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商合會主席:人流、物流、金流應更緊密匯整 李大壯推台港合作 擴大中國商機

2013-06-17  TWM
 
 

 

「香港|台灣商貿合作委員會」成立三年多來,主席李大壯致力推動港台經貿交流與合作;面對中國可觀的商機,他認為,台港應在人流、物流、金流層面加強合作,把中國效益放大。

撰文‧賴琬莉

「香港|台灣商貿合作委員會」主席李大壯,今年已經在位第四年,但他鮮少提及他的家世背景,其實李大壯出身世家望族,他的祖父張學銘是張作霖二子、張學良同父同母的胞弟,換言之,他是民國初年奉系軍閥張作霖的曾孫。

「我本名張實,幼時父母離異,五歲跟著媽媽到香港投靠經商的外祖父,從母姓,改名鄭大壯,後來母親再嫁,繼父姓李,所以又更名為李大壯。」他用最精簡的方式,一口氣說完自己的出身背景。

李大壯不僅家世顯赫,也活躍港台政商界,他是香港新大中集團主席,還掛名過中國全國政協委員、香港商會總會理事、YPO(青年總裁協會)北亞區主席等頭銜,與台灣商界熟悉,一位YPO會員的台灣企業家表示:「李大壯兩岸政商關係都不錯,常到台北與企業家球敘。」

規畫大中華生活圈旅遊

二○一○年四月,香港特區政府成立「港台經濟文化合作協進會」,與同年五月成立的台灣「台港經濟文化合作策進會」對口,這是港台首次建立起制度化的交流平台。

在此平台之下,香港同步成立「香港—台灣商貿合作委員會(商合會)」,與台灣的「經濟合作委員會(經合會)」展開交流;港台相關的經貿、投資和旅遊等領域,就由商合會與經合會負責。

兩岸三地政商關係深厚的李大壯,毫無疑問成為接手「商合會」的不二人選。他出任商合會主席三年多來,商合會及經合會除了輪流在香港或台灣舉辦年度會議,也大力促進投資便利化,期望在港台資企業的投資限制能降低,台灣工業銀行策略長駱怡君表示:「李先生兩岸人緣好,商合會非常積極推動港台的合作事務。」對今年邁入第四年的商合會目標,李大壯認為可以從人流、物流及資金流三方面努力。人流部分,他認為港台在旅遊業合作仍有相當寬廣的發展空間,「我已經向新任旅發局主席林建岳建議,由香港旅發局建立一個聯合兩岸四地(中港台及澳門)的旅遊業合作平台,加強港台合作。」林建岳同時也是商合會的成員。

據統計,中國赴香港「個人遊」在○三年七月實施後,過去九年多中國訪港旅客屢創新高,一二年陸客訪港逾三四九一萬人次,較一一年上升二四.二%,占整體訪港旅客逾七成。至一二年十二月,中國「個人遊」赴港旅客人次累計已超過一億人次。

中國旅遊研究院的最新數據推算,至二○年,中國大陸出境旅客人次可望達到一.七億人次;而根據現時赴港旅客占中國大陸出境旅客人次的比率預測,屆時訪港陸客更可達七千五百萬人次。

「雖然這些數字只是推算預測,卻實實在在反映中國出境旅遊的潛在經濟效益,針對這塊大餅,香港與台灣之間不該只有單純的競爭關係,相反的,雙方可以共同合作。」李大壯表示,如果兩岸四地能合作,建構相關制度接連四地,建立完整的產業鏈,提供更完善的旅遊服務,一定可帶來更高的經濟效益。例如,規畫「一程多站」的旅遊行程,透過港、台、澳門各自的特色路線擴大觀光吸引力,也能讓中國旅客的消費力雨露均霑。

加強互信 創造投資機會至於物流,香港一直以來奉行自由企業和自由貿易的經濟政策,不設進口關稅,吸引很多國際企業來港營商。回歸十六年迄今為止,香港依然是中國大陸最重要的轉口港,據特區政府統計,一二年,六二%的轉口貨物原產地為中國,而五四%則以中國為目的地。

此外,○九年十二月動工的港珠澳大橋,預計將在一六年完成,屆時將大大減少旅客和貨物往來香港、珠三角西部的成本和時間。

李大壯強調,大橋完工後,珠三角西部將進入「距離香港三小時車程」的範圍內,形同為香港創造新的經濟腹地,透過香港的轉運能力加上台灣的企業活力,應能有效擴大中國市場商機大餅。

在資金流方面,香港是全球最自由經濟體系之一,亦是重要的國際金融及銀行中心。以市值計算,截至一二年底,香港是亞洲第二大和全球第六大證券市場。香港交易所共有一五四七家公司上市,其中一七九家公司在創業板掛牌。香港股市總市值達二.八兆美元,香港也是亞洲第二大私募基金中心,一二年底管理的基金總額約占整個地區的一八%。

據台灣經濟部投審會資料,一二年台灣核准了二七九個來自香港公司的投資項目,總值三.六億美元。與此同時,台灣核准六十四個台灣公司到香港的投資項目,總值二.九億美元,李大壯認為,「香港和台灣應建立更緊密的投資往來,為雙方創造更多機遇。」李大壯期望透過「商合會」的平台,繼續為促進香港與台灣的商貿合作出力,並將推動香港和台灣能簽訂類似CEPA(更緊密經貿關係安排)或ECFA(兩岸經濟合作架構協議)等更緊密合作協定,加強兩地合作的互信。

李大壯

出生:1959年

現職:「香港-台灣商貿合作委員會」主席、新大中集團主席經歷:設備代理商、YPO(青年總裁協會)北亞區主席學歷:英國倫敦修己斯美術學院

家庭:已婚

 

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攜程去哪兒整合疑團:誰會主動出擊?

http://tech.caijing.com.cn/2014-04-14/114097354.html

騰訊科技 范曉東 4月14日報導

假如攜程和百度旗下在線旅遊平台去哪兒合併,將成為中國在線旅遊行業最重要的交易之一,也將改變該市場的競爭版圖,這對兩家公司的投資者也意義重大。

隨著日益增長的中產階層的消費潛力的釋放,中國在線旅遊行業近年來進入高速發展階段。有數據預測稱,從2012年到2015年,中國在線旅遊市場將實現翻倍增長,達到300億美元規模。

目前中國在線旅遊的滲透率僅為15%,遠低於發達國家。去年,中國以近1億人次成為全球出境遊客源的最大市場,這成為在線旅遊新的爆發動力之一。

騰訊、百度、阿里巴巴等巨頭正加強對在線旅遊市場的佈局和整合。目前,騰訊投資了旅遊網站藝龍和同程網,阿里巴巴則擁有旗下的淘寶旅行,並投資了窮游、在路上等創業公司。

在線旅遊網站存在迫切的流量需求,這也是騰訊和百度等巨頭的優勢所在。分析人士指出,如果百度最終成功將攜程和去哪兒合併,將能發揮其流量優勢和規模效應,成為在線旅遊行業的龍頭。

但這也必然進一步加劇在線旅遊行業的整合。騰訊投資的藝龍和同程近日就達成了業務上的戰略合作。

百度和攜程的交易高度複雜

對於百度控股攜程而言,攜程的高市值、股權的高度分散以及攜程在2007年啟動的「股權攤薄反收購措施」(毒丸計劃)讓這一併購的難度大大增加。

截至2014年2月28日,攜程前三大機構股東分別為OppenheimerFunds, Inc.(持股13.72%),T. Rowe Price Associates, Inc.(13.13%)和Baillie Gifford & Co.(5.41%),合計持股32.26%。

如騰訊科技此前所指出,攜程的股權結構高度分散,從理論上說,股權分散可能增加攜程被收購的風險,但股權分散其實是個雙刃劍,因為如果收購方要操作,需從不同機構手裡購買股票,談判頗為複雜。

一名投資界人士向騰訊科技表示,這些攜程的大機構股東暫時並不願意退出,除非收購者給出足夠高的溢價。

而攜程此前實施的「股權攤薄反收購措施」(毒丸計劃)則理論上防止了第三方強制收購的可能。

騰訊科技發現,在2007年11月,攜程網曾宣佈該公司董事會批准了一項股東權益計劃,旨在保護攜程網及其股東的最大利益。該計劃的內容是:當年12月3日美國股市收盤之後,攜程網每股流通普通股將分到一份股東權利。在最初階段,股東權利將附屬於代表普通股的憑證,而不會再發放權利憑證。只有當某一個人或團體獲得20%或以上的攜程網投票權股票,包括收購代表普通股的美國存托憑證,股東權利才可以行使,行權價格為每購買一股攜程網普通股700美元。

簡單解釋,在某人或團隊購買獲得購買攜程20%或以上具有投票權股票的權利的10天後、或者在開始進行或有意向進行要約收購或交換收購以借此獲得20%或以上具有投票權股票的10個工作日後,除了潛在收購方外的所有權利持有人都可以以折扣價格購買公司的普通股外,潛在收購方要付出700美元每股的價格來購買新股。

據騰訊科技瞭解,這項計劃目前依然有效。

梁建章和莊辰超的控制權之爭

上述分析意味著,百度如果控股攜程,前提是和攜程董事會、管理層和大股東達成了一致。而在和去哪兒的整合上,攜程出於自身利益則可能會提出主導權的要求。

嚴格來說,攜程管理層目前對公司控制權較小。沒有公開信息顯示攜程管理層目前的持股比例,但是根據2007年的數據,創始人梁建章的持股比例為1.5%(上市前持有8.6%股份),CEO范敏約0.8%(後來曾獨立購買攜程股票),有消息稱,攜程CFO孫潔現持股2.2%,范敏持股2.9%。

此外,截至2013年12月31日,攜程持有3,777,087普通股的庫存股,約為現在市場流通股的12%。攜程不久前還宣佈董事會通過了一項價值6億美元的股票回購計劃,這使得攜程集團總的持股比例可能上升至22%左右。

如果百度最終完成對攜程的控股,攜程與去哪兒的整合無可避免,這將是一大難題。

一位投行人士向騰訊科技透露,儘管梁建章獲得攜程投資方和董事會權力支持,但他本人更希望投入到人口社會問題的研究,對在線旅遊行業並沒有太多熱情,去年底便曾暗中尋找自己的接班人。

即便莊辰超(微博)希望在攜程去哪兒合併後出任新的去攜集團CEO,也需要艱難談判來獲得攜程董事會和管理層認可。

而對於去哪兒CEO莊辰超來說,之前也流露出對投資行業的興趣,在個人投資美麗說、融360後,於2012年和高瓴資本及其他創業家共同成立清流資本,並拉來好友前百度副總裁王夢秋出任董事總經理。

目前莊辰超持股去哪兒7.23%,另外,百度持股去哪兒62%,其他機構股東包括金沙江創投、雷曼兄弟、Mayfield、紀源資本等公司。

值得注意的是,上市半年後,去哪兒高層和投資機構在5月將迎來限售股的解禁期。

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金管會主委 如何從阿宅變溝通達人?

2015-03-10 TCW
 
 

 

新年伊始,金管會主委曾銘宗即送給股民一項大禮:將台股漲跌幅限制從七%放寬到一○%。

他敢大刀闊斧推動這項二十多年來沒人動過的開放措施,除產、官、學界的事前研議外,還有一項依據:粉絲團一月底的民調結果。當時曾銘宗在自己粉絲團張貼「是否贊成股市漲跌幅放寬」訊息,吸引近六百位網友留言表態,結果逾八成贊成。

通過法案數,歷來最多

不只是政策受到網友支持,曾銘宗上任至今約一年半,已創下金管會成立以來,單一會期通過法案數最多的紀錄。

「每個首長長處都不同,他年輕但開明、擅長溝通,幫了整個內閣很多忙。」這是曾銘宗的老長官、財政部長張盛和對他的評價。

他在馬政府裡是最擅長對外溝通的橋樑,過去一年,在馬政府眾多危機事件中,這樣的角色越來越明顯。例如,頂新假油事件爆發,「滅頂」聲浪甚囂塵上,財政部要求頂新集團董事長魏應交退出台北一○一經營權。沒想到,一通不到十分鐘的電話,說服魏家退出台北一○一的人卻是曾銘宗。

這位馬政府裡公認的溝通高手,其實學生時代竟是位和同學格格不入的「閉俗」阿宅。直到大三時,曾銘宗發現,同學們吃飯、聚會、分組討論都鮮少主動邀他,他檢討為何自己陷入這等孤立處境?甚至常困惑到連用餐時間毫無食欲,「事後回想,我那時應是鑽牛角尖到得了輕微的厭食症,卻不自覺。」

他轉變第一步,從閱讀包括卡內基等探討溝通、人際互動的書籍開始,「這些書讓我學到:溝通,要從傾聽開始。」

對內會議、對外演講,曾銘宗都有一套自己的溝通術。從擔任財政部次長至今,每逢重要會議,他會以「演繹法」爬梳邏輯,先在紙上寫下報告的結論,然後分別列出重點,基本原則是將口頭報告時間控制在三分鐘內,讓與會成員迅速抓到重點。

《史記》曰:「夫賢士之處世也,譬若錐之處囊中,其末立見。」比喻有才能的人不會被埋沒,終能嶄露頭角,在官場曾一度跌到谷底的曾銘宗,常以此言自勉。現在,他憑藉閱讀、精進溝通能力,不但從官場翻身,也成為目前評價最高的金管會主委之一。

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暴風、海爾合資經營智能電視 互聯網公司未來會主導電視業?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640049.html

暴風、海爾合資經營智能電視 互聯網公司未來會主導電視業?

一財網 王珍 2015-07-02 15:27:00

電視業內分“舊公司”和“新公司”,舊公司是傳統的彩電廠,它們還會不斷擴大電視的銷量規模,通過硬件賺取利潤,以利潤來進一步擴大業務;而融合更多互聯網基因的新公司,它們通過投資拉動,重在搶占流量入口,不強調硬件盈利,目標用戶鎖定在細分市場的部分受眾。

暴風科技(300431.SZ)停牌三周籌備的大事終於“揭盅”——將與海爾電器(01169.HK)成立互聯網電視合資公司。《第一財經日報》7月2日從業內資深人士處獲悉,海爾電器方面或將拿出統帥電視業務進行合資,而暴風科技可能將控股這家新的合資公司。

“統帥”是海爾旗下的互聯網子品牌。原創維電視中國營銷公司總經理劉耀平,今年加盟海爾,成為統帥電視業務的合夥人。在海爾集團加速向平臺型企業轉型、鼓勵員工創業的背景下,統帥電視業務也想整合社會資源,謀求更大的發展。

據上述業內資深人士透露,暴風科技擬與海爾統帥電視業務成立的合資公司,將由劉耀平操盤,按互聯網公司的模式來運作,預計將在青島、深圳有兩個運營中心。其中,青島運營中心負責物流配送、售後服務;深圳運營中心負責內容運營、傳播營銷。

這次暴風科技與海爾統帥的合資合作,可能還會引入第三方。業內傳聞,奧飛動漫(002292.SZ)也會成為新合資公司的戰略投資者。如此,形成內容制作、內容播放、生產制造、銷售配送、售後服務的完整產業鏈,打造娛樂生態圈。

本報記者試圖向劉耀平求證上述傳聞,不過未能聯系上其本人。

在7月1日晚的公告中,暴風科技稱已經與海爾電器於6月30日簽訂了合資經營互聯網電視業務的框架協議,暴風科技提供內容、軟件系統開發與運營、互聯網營銷等支持;而海爾電器將發揮供應鏈管理、物流、銷售渠道等優勢。雙方將盡快簽署正式的投資協議。因此,投資主體、投資金額、合作方式等細節,仍需等待暴風科技的進一步披露。

據了解,統帥電視業務只是海爾整體電視業務的一部分。與“統帥”電視業務放在海爾電器旗下不同,“海爾”、“卡薩帝”、“模卡”電視業務仍放在海爾電器的母公司海爾集團旗下。而海爾電視業務,目前正與阿里巴巴大力合作推廣阿里雲電視,業內傳聞未來不排除“海爾”品牌的電視業務與阿里成立合資公司的可能性。

今年以來,智能電視行業風起雲湧,合資案例不斷增加。6月份,東方明珠、海爾電器剛剛參與了兆馳股份的定向增發,成為後者的第二、第五大股東,三方將以“內容+渠道+硬件”模式來推出互聯網電視並進行運營。有傳聞稱,聯想電視業務也可能將與阿里進行合資。

“由合作走向合資,是今年互聯網電視業的一大特點”,奧維雲網(AVC)黑電事業部總經理董敏向《第一財經日報》記者分析說,這是基於雙方的訴求:一方面,隨著國內彩電市場進入盤整期,傳統電視廠遇到瓶頸,銷量、利潤、運營都增長困難;另一方面,互聯網視頻公司受樂視啟發,也想切入彩電終端,以更好的抓住用戶流量的入口。

過去兩年,智能電視行業合作很多,比如,TCL與愛奇藝合作TV+,創維酷開與阿里合推阿里電視等。董敏認為,傳統電視廠追求銷量增長,內容運營只是增值部分;而互聯網公司關心的是流量入口,而不是電視銷量,合作中會有分歧。因此,行業尋求深層次的資本合作。一旦合資,電視廠與互聯網公司才會結成真正的利益共同體。

但是,隨著BAT等在電視行業的滲透越來越深,未來互聯網公司會否主導電視行業呢?在董敏看來,電視業內分“舊公司”和“新公司”,舊公司是傳統的彩電廠,它們還會不斷擴大電視的銷量規模,通過硬件賺取利潤,以利潤來進一步擴大業務;而融合更多互聯網基因的新公司,它們通過投資拉動,重在搶占流量入口,不強調硬件盈利,目標用戶鎖定在細分市場的部分受眾。“未來這兩種模式會共存,而且逐漸相互融合。”

編輯:霍光

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專訪〉金管會主委上任兩周年 台股怎麼救?證所稅怎麼改?曾銘宗關鍵訪談給答案


\2015-08-17  TWM

打破金管會過去給人除弊的形象,號稱「點子王」的金管會主委曾銘宗,上任兩年來,不斷在金融監理與產業發展之間創造雙贏,也為台灣金融業開啟不同的視野。

撰文•梁任瑋

編按:今年八月二日,金管會主委曾銘宗上任滿兩周年,在馬政府施政滿意度低落之際,曾銘宗圓融的處事原則與開放的施政態度,成為目前大家最有感的閣員,也是歷來金融業者評價最高的金管會主委。

「在風險可控管的前提下,大幅開放業務。」八月十日,曾銘宗接受《今周刊》團隊專訪,簡潔了當地說出他的施政想法。他吐露就職兩年來的心境,語氣聽得出他面對亞洲競爭激烈的金融市場,台灣金融業有著不能再等的時間壓力。

他上任這兩年,也是台股交易變化最大的一段時期,他放寬股市漲跌幅至一○%、逐步與亞洲國家接軌,加速金融業者邁開腳步作亞洲布局。這一年半就有十八件 「亞洲盃」購併案開花結果,帶動銀行、保險、證券業去年獲利再創新高。如果說金管會主委是金融業的總鋪師,這位創意十足的大廚,未來還有哪些大菜要端出? 以下是專訪紀要:《今周刊》問(以下簡稱問):你上任兩年來推出多道股市揚升方案,但近日台股大幅修正,未來是否還有振興股市的計畫?

曾銘宗答(以下簡稱答):國內法人每年成交量七兆元、外資十兆元、二○一一年散戶達三十三兆元。這幾年,法人、外資成交量沒有什麼變動,但散戶跑掉了,因為證所稅,一三年降到二十三兆元,去年即使開放現股當沖,散戶成交量僅有二十七兆元,三年跑掉了六兆元的量。

我們做了大戶問卷調查資金出走原因,第一是稅;第二是台灣賺不到錢,第三是錢安排到國外投資;這三項因素是交互作用。

金管會不是沒看到問題,中長期計畫是趕快讓資本市場透明化與世界接軌,這也是今年二月推出股市揚升方案的原因,其中最重要的概念是放寬漲跌幅。

股市揚升方案到今年底告一段落後,接下來還會有第二波,因為金管會的職責是要讓市場維持流動性,所以我幾乎每天都在注意這個市場。我手上有一份清單,股市跌破到什麼時候該推出什麼措施,有一定的準備。

另外,就是檢討交易成本。

談證所稅

要適合資本市場發展 否則都是假的問:你在證所稅議題上,與財政部不同調,也引起大家討論證所稅修正的問題,證所稅會修改嗎?

答:我認為租稅政策一定要考慮財政、社會公平、適合資本市場發展三個功能;但是,租稅一定要適合資本市場發展,否則另外兩項也是假的。

這段時間,很多人說我不該對證所稅出來講話,但我認為,每個部會有不同意見,本來就是正常現象。

問:台灣如果要發展成亞洲理財中心,但新加坡、香港可以選擇的商品卻比台灣多,我們要如何與國際接軌?

答:產品放寬是可以做到的。目前台灣「專業投資自然人」需要有三千萬元以上財力證明;「專業投資法人」是五千萬元,可以投資結構型商品等高風險商品,但要簽署一定文件及錄音錄影。

金管會打算在八月底增設「高淨值投資法人」客戶類型,資格是淨資產逾台幣二百億元以上,有三年投資經驗的公司,所有條件都比照目前只提供給金融機構、政府 基金申請的「專業機構投資人」的門檻,可投資商品沒有限制,交易過程也免錄音錄影、免提供中文說明書,目前符合資格的法人超過二百家。

由於目前大型企業因為台灣投資限制多,錢就匯出去在香港、新加坡進行財富管理交易,手續費都讓外銀賺走了。

推高淨值投資法人的好處是,可將這些企業交易拉回台灣,台灣金融機構也可以為他們推出客製化商品,而且為企業理財推出一些與國際接軌的商品,又能立刻增加台灣金融業的業務、生意,一舉數得。

問:「台滬通」看來是解救台股低量的題材,你認為目前卡在哪些關鍵?

答:立法院財委會曾要求我們研究「滬港通」(滬港股票互聯互通機制)經驗,但「台滬通」需要兩個資本市場的高度融合,國內一定要有共識。

但近日中國股市從五千一百點跌到三千五百點,時間點是一個問題,我的原則是「由近而遠」,「由簡單到複雜」,可以先從雙邊證交所合作,或是開放陸股ETF(指數股票型基金)商品。

談亞洲布局

協助合併,發展區域性金融機構問:你積極推動金融業朝公開收購整併的目標為何?

答:過去沒有整併,銀行高達三十九家、證券商七十八家、保險二十幾家,規模都很小。

數位化趨勢是很好的整併時機點,因為數位化的結果,會讓很多小型券商、小銀行沒有存在價值,這就是我們今年一直推動國內金融業公開收購、整併的最主要原因。

數位化就要發展大數據投資,以精準控管來做風險控管,這是大投資,未來這些小券商、小銀行會面臨很大的衝擊。

此外,有些第二代不想經營,也有些是有意願接但沒有能力經營的,這時候越早併越有價值,越晚價值會快速隕落,否則再晚三、五年,時機就過了。

問:這兩年金融業最熱門的話題莫過於「亞洲盃」,金管會未來如何加速金融機構在亞洲布局?

答:若以資產規模比較,世界排名第一百大的銀行總資產六.七兆元,第七十五大銀行總資產九.九兆元,台灣最大的臺灣銀行總資產僅四.三兆元,只排到一二七 名,這些台灣小的銀行一定要擴大資本額,才有能力發展為區域性金融機構,也因為資本額與資產規模偏小的問題,勢必要合併。

過去幾年台灣的市場,只有萬泰銀行被開發金控併,其實沒有太多案子,所以金管會積極推動公開收購,目前進行中的只有國票金控與三信商銀;不過,近日就會有一件案子公布,未來也會再放寬銀行業海外購併規範,讓領先群出現。

問:通路數位化是你重要的施政計畫,未來還會有新的開放政策嗎?

答:目前銀行有十二項業務可以透過網路作業,包括借錢、新開戶免臨櫃,我們也要求銀行公會改變相關作業;其實金融機構是相對保守的行業,但金管會看到整個數位化的趨勢,我選擇帶領業者走在前面,現在反而是金管會走得比業者還快。

像美國,現在存支票不一定要到銀行臨櫃存入,只要用智慧型手機拍照上傳即可,但台灣這部分還有一些配套措施要進行。

談數位化效應

開放銀行百分百投資科技公司為了讓金融機構投資金融科技產業(FinTech),我們八月底會宣布銀行可以直接百分之百投資哪些類型科技公司,例如大數據公司,銀行就可以把客戶資料交給自己轉投資的大數據公司,更精準地進行產品研發、分眾行銷等。

不過,銀行通路數位化後,分行會大量減少,台灣近六十萬名金融從業人員的工作權、工作內容勢必會跟著改變,過去的工作形態以後可能變成二十四小時輪班,在 線上透過影像服務客戶。我們已要求金融機構在年底之前,提出一到三年的人員職能轉換計畫,搭配金管會轄下的三個訓練研究機構,全力協助銀行轉型。

問:你上任兩年來,在股市開放、兩岸金融政策上大開大闔,也遭受不少批評,你如何看待?

答:我的大前提、施政理念,就是在風險可控管的前提之下,大幅開放業務。

我時常向金管會銀行、證券、保險這三局局長說,不要一天到晚羨慕別人走得比較快,我讓這三個業別良性競爭,平衡發展。假設銀行局很積極,一直開放新的政 策,我贊成,那證期局就不能一天到晚說,銀行局跑太快,保險局也不能老是把法規掐得死死。我希望塑造三局良性競爭,但不要破壞我的大前提就好。

以前為了使投資人閒置資金留在資本市場,並做有效運用,不讓證券商碰錢,去年已開放證券商接受客戶委託辦理交割款項投資國內貨幣巿場基金,接著對證券戶可否擴大管錢,我們正在研究,因為國際上早就這麼做了。

問:上任兩年來有何心情上的轉變?

答:我的生活沒有太大改變,每天晚上回家一定出去散步一個小時,假日則兩個小時,休假時也是會搭公車或捷運。

前幾天,我讀到一句話寫得很好,「我沒有辦法決定任期的長度,但我可以自己決定任期的深度與廣度」,凡事就是抓緊時間趕快做。

今天能做的就趕快做,不要拖到明天;明天能做到的,就不要拖到後天。這是我的原則,我希望在任期內,可以為台灣金融業、投資大眾做出一些貢獻。

曾銘宗

出生:1959年

現職:金管會主委

經歷:合作金庫銀行 總經理、財政部次長學歷:台北大學企業管理研究所博士他要讓台灣走出去 ── 曾銘宗的「亞洲盃」成績單台灣金融業海外購併指標案銀行業 1.玉山銀行購併柬埔寨子行Union Commercial Bank Plc.

2.國泰世華銀行購併柬埔寨子行Singapore Banking Corporation Limited 3.中國信託購併日本東京之星銀行4.元大銀行購併菲律賓東洋儲蓄銀行證券業 5.凱基證券收購新加坡Ong First Tradition期貨6.凱基證券收購新加坡AmFraser證券7.元大金控購併韓國東洋證券8.富邦證券參股大陸徽商期貨40%股權保險業 9.富邦人壽入股香港中信資本控股20%股權10.國壽入股菲律賓RCBC(中華銀行)30%股權11.中信人壽參股大陸農銀人壽19.99%股權12. 富邦人壽收購韓國現代人壽48%股權註:統計自2013年至2015年 資料來源:金管會 整理:梁任瑋外資銀行收購日本銀行首例成功收購韓國金融業過半股權以設分行、參股雙管齊下進攻菲律賓市場台灣金融業亞洲地區投資、盈餘成長


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丁克華:要穩得住 才能走得比較遠 新科金管會主委 談金融政策新路線

2016-06-13  TWM

新任金管會主委丁克華接受《今周刊》專訪,談到各項金融管理議題, 有別於前任主委曾銘宗的開放策略,他的態度顯得謹慎而保守,他的考量是什麼?

原來該做的,就繼續做……,但是現在也要開始調整,思考如何以金融理念去幫助實體經濟。」金管會主委丁克華上任後,對外拋出「以金融拉抬實體經濟」的政策方向;在接受《今周刊》專訪時,他再次強調這樣的核心想法。

而這個核心想法的背後,其實也點出了丁克華與前兩任金管會主委陳裕璋、曾銘宗的路線差異;「每一位主委,都有不同的背景環境。」丁克華說,不少人批評陳裕璋的作風保守,但他上任時正好是在金融海嘯發生後,產業需要休養生息;曾銘宗上任後,局勢較為穩定,因此走開放、擴大的路線,「這是非常對的。」那麼,此時此刻台灣金融產業的「背景環境」又是如何?丁克華說,台灣的金控、銀行壞帳率已經達到極低的水準,備抵呆帳覆蓋率則有五○○%,「看起來滿安全,可是大家仍然對未來感到擔心。」他認為,外界擔心的原因,就是來自實體經濟的困境。「首先,國際經濟環境的波動越來越大。」這樣的解讀,透露了丁克華與曾銘宗的第一個不同,「過去不管是揚升計畫(強調國內證券市場與世界接軌)、打亞洲盃,都很好、都對,可是如果再繼續這樣做下去,因為環境背景的不一樣,(風險)會越累積越嚴重。」當然,丁克華並不反對金融業走出去,「我們以前比較少去的,或是對方現在還可以接受你、願意讓你去,什麼盃都要打!」但他也強調:「在狂風巨浪之中,要穩得住,才走得比較遠。」丁克華接著表示,外界另一個擔心,是未來台灣經濟被邊緣化,而這也是他接任金管會之後首重「以金融拉抬實體經濟」的原因,「實體經濟更好,金融才會長期的更好,因為金融是經濟的相對一方。」他說。

挺股市!

海外風險高,錢應留台灣海外風險升高、國內經濟待振,大致來說,這就是丁克華認為金融產業「背景環境」;而以金管會的角度,若要扭轉這樣的環境困局,丁克華認為,當務之急在於引導國內資金投入實體經濟,「台灣現況是儲蓄大於投資,去年儲蓄六兆元、投資三.五兆元,有二.五兆元投不出去,進到銀行與保險,應把這筆錢轉為投資。」丁克華說,壽險公司總資產高達二十多兆元,超過五○%買了海外債,「這個作法以前沒有錯,但現在有好幾個國家負利率,有利率風險,全球央行QE(量化寬鬆)之後,匯率降低,又有匯率風險。」另一方面,在全球風險升高下,壽險資金若布局過多的海外公司債,亦將面臨較高的信用風險,「這個節骨眼,希望壽險公司新增的錢,要留在台灣,至少投入股市,台股的本益比超低,可以買ETF(指數股票型基金),買波動不要那麼大的、最好是有發放股利的標的。」挺創新!

成立天使基金助研發

除了將資金引入股市,丁克華也建議金融機構應思考對政府建設的中長期投資策略,其次,「拿一點錢出來做天使基金,去幫忙創新與研發,這些都是幫助實體經濟的方法。」日前,丁克華提出「四挺」策略,挺產業、挺創新、挺創業、挺就業,即是由此延伸。

論及產業創新,近日消息傳出,第三方支付業者已準備積極向丁克華溝通,要求將法規中對於實名制、儲值限制等規定進一步鬆綁。對此,丁克華先是小小抱怨一番,「這個法規是我還沒來以前定的,不要一下就講金管會頑固!」他也強調,面對第三方支付可能造成的種種風險,的確需要抱持謹慎態度。

「我們第三方支付一出現就五、六家,對不起,你一家都不一定活得下去。」丁克華表示,中國的第三方支付雖然蓬勃發展,但原因在於當地的金融環境存在較大的空間,第三方支付剛好能夠彌補其中一塊,而且中國有十三億人口的市場胃納量;相較之下,「台灣金融環境非常豐富,且已overbanking(銀行過度競爭),也只有二千三百萬人,要跨到海外去又很困難。」市場不同,風險更是不能不管,「如果不管,外國已累積問題出來,P2P(網路借貸平台)更是如此,其中很多問題都是事先沒有做預防,漏洞越來越大,就爆出問題了。﹂丁克華說,中國P2P已倒了一半,人民銀行最近也要開始整頓第三方支付業者,「台灣怎麼做比較好,能有效率又有安全性,如何找到一個好的折衷點,風險能降低,又能做一點事。」至於折衷點在哪裡?丁克華坦言,仍須進一步與各界共同討論。

在風險與機會當中的適當拿捏,本來就是金融業的挑戰,在訪談之間透露對風險高度關注的丁克華,能否帶領國內金融業穩健地走出新局?應是他的未來考驗。

丁克華

出生:1953年

現職:金融監督管理委員會主委學歷:政治大學財政研究所碩士

經歷:

財政部證券暨期貨管理委員會主任委員證券暨期貨市場發展基金會董事長集中保管結算所公司董事長

證券櫃檯買賣中心董事長

撰文 / 郭淑媛

 
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銀監會主席尚福林:確保信托業風險總體可控

銀監會主席尚福林在2016年中國信托業年會上表示,要通過積極開展投貸聯動、債轉股、並購基金、資產證券化等業務,支持優質企業通過兼並重組去產能,去杠桿,升級做強;要研究推出信托直接融資工具,幫助企業降低融資成本;當前,信托公司在發展過程中,顯性和隱性風險同時存在,需要不斷提高審慎監管的前瞻性和主動性,確保信托業風險總體可控,從而維護金融體系的穩健性。

附全文:

在2016年中國信托業年會上的講話

尚福林

(2016年12月26日)

尊敬的楊市長,女士們、先生們:

大家上午好!很高興參加2016年中國信托業年會。在此,我代表中國銀監會,對長期以來關心支持中國信托業發展的各地、各部門表示衷心感謝!

這次年會的主題是“信托業可持續發展之路”,這個主題符合當前國際國內的宏觀背景,也符合行業發展的共同關切。希望大家群策群力,共商行業發展大計。信托業是一個古老悠久的行業,有著獨特的制度優勢和功能作用,具有頑強的生命力。我國信托業自1979年正式恢複經營以來,跌宕起伏,風雨兼程,走過了30余年的改革與發展歷程,既有深刻的歷史教訓,也有寶貴的發展經驗。時至今天,信托業發展基礎逐步夯實,風控能力不斷提升,服務水平持續提高,整體而言,行業發生了很大的變化。主要體現在以下幾個方面:

一是信托業成為了我國金融體系中的重要一員。信托公司充分發揮信托的制度優勢,主動回歸業務本源,逐步形成了獨特的優勢,各項業務獲得了長足的發展,行業規模逐步擴大,服務質效逐步提高,風控能力逐步增強,與30多年前相比,已不可同日而語。截至2016年11月末,全行業管理的信托資產余額已達18.91萬億元,成為了我國金融體系中不可或缺的重要一員。

二是信托業成為了服務實體經濟的重要力量。近年來,信托公司積極貫徹落實國家宏觀經濟政策和產業政策,充分利用其業務經營綜合性、靈活性、敏銳性的特點,以市場化方式聚集社會資金,通過多方式運用、跨市場配置,以債權融資、股權投資、投貸聯動、產業基金、資產證券化等多種方式將社會閑置資金引入實體經濟領域,有效彌補了傳統銀行信貸的不足,在支持“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶建設等國家重大戰略方面,支持傳統產業優化升級、戰略性新興產業發展、中小企業成長等國家重大政策實施方面都發揮了積極作用。

三是信托業成為了國民財富創造的重要途徑。隨著我國經濟持續增長,企業和個人財富迅速增加,對不同類型資產配置和財富傳承的需求日益旺盛。信托業順應這一趨勢變化,發揮資產管理方面的專業優勢,開發設計出多樣化的信托產品,適應了金融消費者投資、消費、財富管理、慈善等多樣化、特色化、個性化的金融需求,為客戶資產的保值增值提供了更多的渠道。截至2016年11月末,信托公司直接為超過43萬名自然人投資者、近7萬家機構投資者提供了信托服務,本年累計支付信托受益人收益6668.88億元。

四是風險治理成為了信托業管理的重要內容。我國信托業發展史,就是風險與治理的交替演進史。過去,信托業習慣“一條腿走路”,片面強調業務的快速拓展,“規模意識”、“速度情結”根深蒂固,風險管理簡單粗獷,因而屢屢陷入了“大發展—大整頓”的怪圈。近年來,信托業深刻汲取了歷史教訓,普遍重視公司治理機制和內控機制的建設,積極構建與業務發展相匹配的科學風險管理體系,實現“兩條腿走路”,“講風控”的文化正在逐步形成,信托業實現了風險可控下的穩步發展。

五是信托業專業化監管邁出了重要一步。銀監會成立之後,全面總結了信托公司的發展特點和規律,以“新兩規”頒布為標誌,建立起了一整套適合信托業發展的監管體系框架。去年初,為適應信托業快速發展的需要,引領信托業科學轉型,銀監會成立信托監管部,進一步強化信托監管專業化水平。近年來,信托業各項監管規章制度日趨完善,行業監管評級和業務分類即將頒布,以風險為本的監管方式和監管工具不斷豐富,監管工作的科學化、專業化、精細化水平有效增強。同時,信托業保障基金落地並有效運行,信托市場化風險處置工作穩步推進,行業保障機制初步建立。今天,中國信托登記有限責任公司的正式揭牌,將推動統一有效的信托市場逐步形成,市場紀律和約束將進一步強化。加上之前已經成立的履行行業自律職能的中國信托業協會,在信托公司自身不斷加強風控能力的同時,支持信托業發展的“一體三翼”架構全面建成,形成了監管部門為監管主體,行業自律、市場約束、安全保障為補充的多層次、多維度的信托業風險防控體系,支持信托業轉型發展。

信托業能取得上述成績,離不開黨中央、國務院的正確領導,離不開社會各界的大力支持,更離不開全體信托從業人員和各級監管人員的共同努力,在此對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!

當然,在看到成績的同時,我們也要清醒認識到當前信托業還存在著行業發展大而不強、戰略定位模糊不清、風控能力有待加強等問題,需要我們在今後的工作中認真研究解決。中央經濟工作會議剛剛閉幕,中央提出了2017年是供給側結構性改革的深化之年。隨著供給側結構性改革的持續深入,我國經濟轉型升級步伐必將加快,給正處於轉型發展路口的信托業提供了重要的戰略機遇。我們要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,在思想上、政治上、行動上與以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致,不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,認真學習、全面貫徹中央經濟工作會議精神,堅持穩中求進的發展總基調,牢固樹立和貫徹落實新發展理念,堅持信托本源特色,服務實體經濟,強化創新意識,有效管控風險,努力打造信托特色品牌,培育信托“百年老店”。就下一步信托業發展,我講五點意見:

一要堅持回歸信托本源的基本定位。充分發揮信托本源價值和制度優勢是信托公司安身立命之本。作為一項歷史悠久、管理方式現代的財產管理和傳承制度設計,信托的運用方式、範圍和領域正在日益擴大。隨著我國經濟持續發展和社會財富的不斷積累,信托業迎來重塑經營模式的重大機遇。今後信托公司要繼續堅持信托本業為主體、固有和其他中間業務為補充的總體思路,逐步由受托人發起向由委托人發起轉型,聚焦資產管理、財富管理和受托服務三大領域,提升專業的資產管理能力,構建比較優勢,致力於提供門類齊全、功能齊備的信托產品和信托服務,在優勢領域鞏固領先地位,在特色領域形成競爭優勢,力爭信托業發展根深本固、長盛不衰。

二要堅持服務實體經濟的根本宗旨。支持實體經濟是金融業生存發展的根本。信托公司必須堅持服務實體經濟的本質要求,糾正目前行業發展“脫實向虛”的苗頭,以提升實體經濟發展的質量和效益為中心,以深化供給側結構性改革為主線,加快發展戰略轉型,發揮好多層次、多領域、多渠道配置資源的獨特優勢,去通道、去鏈條、降杠桿,為實體經濟提供針對性強、附加值高的金融服務,實現信托業與實體經濟的良性互動、協調發展。要通過積極開展投貸聯動、債轉股、並購基金、資產證券化等業務,支持優質企業通過兼並重組去產能,去杠桿,升級做強;要研究推出信托直接融資工具,幫助企業降低融資成本;要積極探索土地流轉信托,助力農業供給側結構性改革、棚戶區改造和新型城鎮化建設;要規範發展消費信托、互聯網信托,服務擴大內需、消費升級和民生改善;要擴大公益(慈善)信托規模,推動精準扶貧、精準脫貧,積極履行社會責任。

三要堅持創新發展的市場化導向。信托公司一直都處於我國金融創新的前沿,快速響應市場需求和市場化運作模式是信托業的發展動力和優勢。 信托公司要順應我國經濟結構調整、產業轉型升級的大趨勢,按照“三個有利於”原則(即一是有利於提升服務實體經濟的效率、二是有利於降低金融風險、三是有利於保護投資者的合法權益)積極開展創新。要真正發揮“實業投行”資源稟賦優勢,主動創新適應市場需求的業務和產品,有效搭建起資金市場和實業市場的橋梁,大力支持國企改革、戰略性新興行業、科技企業發展,提高服務實體經濟的效率;要按照“透明、隔離、可控”的原則開展交叉產品創新,不能為規避監管和隱匿風險而搞變相創新,始終做到風險“看得見、管得了、控得住”,降低跨市場和跨行業金融風險;要進一步豐富信托產品的供給,提高客戶服務質量,為金融消費者提供多樣化選擇,保護投資者合法權益。

四要堅持培育有信托業特色的風控文化。信托業作為一個極富特色的金融子業,其業態和風險特征與傳統銀行業有諸多差異。以往歷次信托業清理整頓的根本原因就是信托公司偏離了信托的實質,把信托業務做成了信貸業務,致使風險在信托公司體內積聚並爆發危機。信托公司要認真吸取歷史經驗與教訓,準確把握“賣者盡責、買者自負”的信托本質文化,下決心在體制機制上解決“信息不對稱”問題,謹慎、勤勉履行受托責任,構建符合信托業特點的風控文化、經營理念、組織架構、交易工具和信息系統,在轉型發展中守住合規底線。要完善信托業“八大機制”建設,強化信托業“八大責任”意識,清晰界定信托公司在不同類型業務中的受托責任,不斷加強信托文化的培育發揚,加強金融消費者教育引導,為信托業健康發展打造良好的發展環境。

五要堅持審慎、從嚴的監管導向。當前,信托公司在發展過程中,顯性和隱性風險同時存在,需要不斷提高審慎監管的前瞻性和主動性,確保信托業風險總體可控,從而維護金融體系的穩健性。要夯實監管基礎,進一步豐富符合信托業務特點的風險監管指標和工具,強化風險資本約束,完善凈資本管理,培育信托公司的審慎經營理念,督促行業不斷提高風險識別、計量、管理和控制水平,築牢防範單體機構風險的第一道防線。要以監管評級體系為抓手,合理配置監管資源,有效實施分類監管,充分體現扶優限劣;按照“一司一策”的原則緊盯重點風險領域,適時開展風險排查,及時做好風險防範和化解工作。要繼續研究完善監管規制和長效機制建設,積極適應新的監管形勢要求,及時洞察新型業務領域的風險演化趨勢,構建常態化的風險揭示機制,堅決守住不發生系統性金融風險的底線。要強化屬地監管責任,加強聯動監管,既要各司其職,又要加強協同,優化監管方式,形成監管合力,杜絕監管盲區。要繼續加大“放管服”改革,進一步貫徹落實簡政放權精神要求,圍繞營造公平競爭環境強化監管,探索適合信托業發展特點和風險特征的審慎監管方式,使信托業包容有序、充滿活力。

同誌們,我國經濟正處於轉型升級發展的重要戰略機遇期,信托公司發展空間廣闊,我們對信托業可持續發展的前景充滿信心。讓我們緊密團結在以習近平同誌為核心的黨中央周圍,堅定信心,堅持特色,奮發有為,加倍努力,共同創造信托業更加輝煌的未來,為我國經濟金融發展貢獻更大的力量!

謝謝大家!

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銀監會主席郭樹清履新後首次公開亮相(圖)

3月2日上午9時37分,新任中國銀行業監督管理委員會主席郭樹清走下汽車,出現在國務院新聞辦新聞發布廳門口。國務院新聞辦今天上午舉行新聞發布會,介紹銀行業支持供給側結構性改革有關情況。

 

 

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兩強爭霸法國大選:看看哪些話題會主導最終局面

根據法國內政部的初步統計結果,在上周日舉行的法國總統選舉首輪投票中,中間派前進運動候選人馬克龍和極右翼政黨國民陣線候選人勒龐得票領先,兩人將進入5月7日的總統選舉第二輪投票。

這是法蘭西第五共和國建立60年來,首次由兩位不是傳統左右翼政黨的候選人占據總統選舉“決賽”的舞臺。

對於即將誕生的“非傳統”總統,法國國際關系研究所秘書長漢斯•斯塔克(Hans Stark)在接受第一財經采訪時說:“下一任法國總統,不僅需要在總統大選中贏得多數選票,同時還要在議會贏得多數席位,或者至少擁有廣泛政黨合作來實現其執政綱領。

馬克龍大概率擊敗勒龐

極右翼候選人勒龐有著極其堅固的支持者基礎。現在的問題是,她的支持者是否已經達到了上限?還有多少在第一輪選舉中沒有投她的人,會在第二輪中投她呢?

按照一般的政治邏輯,只有之前支持中右翼菲永、而且完全接受不了馬克龍中立溫和模糊不清政治立場的人,才會在第二輪投勒龐的票。菲永在競選過程中,為了從勒龐支持陣營拉選票,曾一度更加“偏右”一些。也就是說,可能那些在菲永和勒龐之間徘徊的人,會有一部分倒向勒龐。

但多數第一輪沒有投馬克龍的人,都會在第二輪中把票投給這位以“迎娶年長自己24歲的老師”著稱的年輕政治家。事實上,在中右翼候選人菲永和左派候選人阿蒙的敗選演講中,他們都呼籲其支持者在第二輪中支持立場溫和的馬克龍,這樣,馬克龍從阿蒙的6%和菲永的19.5%的選票中獲得大部分支持,顯然是理所應當的事。

不過,馬克龍曾經是現任奧朗德政府經濟部長的事實,一定會被勒龐拿來“說事”,她會提醒選民,馬克龍還是已經傷痕累累、毫無建樹的’舊制度’的延續,而且更會揪住他寬容的移民政策和支持歐盟以及全球化的思想不放。但這一論點,還是無法動搖足夠多的第二輪選票。

德國智庫學者周雲對第一財經記者表示:“如果沒有馬克龍的崛起,勒龐很可能成為‘黑天鵝’,法國人的‘革命’歷來徹底,打破陳舊,敢於創新,在當今傳統勢力和右翼勢力對峙的局面下,法國人的選擇不失為一條新的出路,值得他國借鑒。”

老百姓最關心錢包

雖然有前經濟部長這個“政治資歷”,但馬克龍作為一個成立自己政黨才一年的政壇新人,一直被選民們視為初出茅廬的“毛頭小夥”,不僅沒有從政經驗,在議會中也毫無根基,如何掌控全局,還真需要拭目以待。

有趣的是,一向不對國家內部事務”指手畫腳“的歐盟大佬們,都急於對這場全歐矚目的大選表態。比如歐盟委員會主席容克和外交事務官員立刻對馬克龍表示了祝賀,這是非常罕見的。由此可以看出,歐盟的未來,是多麽依仗於“親歐派”馬克龍領導下的法國。

事實上,全球精英和輿論已經迫不及待地表達出一邊倒對馬克龍的支持,儼然將他視作法國新總統。但是,這樣的場景並不令人感到陌生,美國總統大選,英國退歐公投,結果都倒向了精英和建制派的對立面。關鍵的,還是廣大普通選民,那麽,普通法國人怎麽看當前的局勢?

多年來法國經濟止步不前甚至有所退步,令民眾對於政府的不滿與日俱增。通脹回升、薪資增速放緩、失業率又居高不下,令法國民眾的生活壓力明顯增加。第一財經記者在與普通法國市民交談中,可以感受到民眾深深的焦慮。

年輕的Beau夫婦在接受第一財經記者采訪時說,希望新的政府能夠降低稅率,對於他們來說,即使兩個人都有體面的工作,仍很難在巴黎獲得很好的生活,“房貸壓力大,稅率高,衣食住行都越來越貴。”

而對於在巴黎私立商學院攻讀管理學碩士的Fabien來說,工作機會和薪資是他最關註的。“我很努力地工作,有兩個碩士學位,但我依然覺得很難就業,法國福利體系讓年輕人壓力越來越大,希望新的政府能夠增加年輕人的就業和培訓,提高薪資。”他說。

這些觀點,其實都反映出民眾對現任政府的不滿,經濟問題才是核心關切。而主張減稅的馬克龍,在這方面無疑對選民具有吸引力。而勒龐的標誌性主張“脫歐”,相對來說還沒受到那麽大的關註。

在市政廳經濟辦公室工作的Mutti對第一財經記者表示:“對於大部分法國民眾來說,脫歐不是一個迫切的選項,但歐盟確實需要做出改變,讓民眾相信團結在一起會帶來更好的經濟和安全。”

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美“銀監會主席”要換人 財長姆努欽老同事有望出任

2日據《華爾街日報》消息,特朗普政府有意替換貨幣監理署(Comptroller of the Currency,簡稱OCC)署長托馬斯·科瑞(Thomas Curry)。

托馬斯·科瑞

據知情人士透露,這一人事變動最早將於本周宣布,而科瑞的職位將可能由一名代理署長暫時擔任。

OCC隸屬於美國財政部,是聯邦政府五個主要監管機構之一,主要職責是監管聯邦銀行業系統;檢查、審批監管對象設立分支機構、資本等變更的申請;對其違法違規行為或不穩健經營行為采取監管措施;制定並下發有關銀行投資、貸款等操作的法規。

科瑞在奧巴馬時期被任命,其五年任期已在今年4月到期,不過他可能會繼續履職直到新人事任命宣布。

據悉,特朗普正考慮曾在第一西部銀行(OneWest Bank)與財長姆努欽共事過的約瑟夫·奧丁(Joseph Otting)出任貨幣監理署署長。

另據《華爾街日報》稱,特朗普還在考慮盛信律師事務所(Simpson Thacher &Bartlett LLP)的銀行業律師凱斯·諾瑞卡(Keith Noreika)擔任代理署長一職。盛信是處於世界領先地位的全球性律師所之一,是美國歷史最悠久、聲譽最頂尖的律師事務所之一。諾瑞卡曾在特朗普過渡團隊中任職,此外,他在2008年時擔任過美國政府2500億美元“問題資產救助計劃”(Troubled Asset Relief Program)的顧問。

目前,白宮和OCC方面均未對上述消息回應置評要求。

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