導讀 : 優酷被收購標註著單一視頻時代的結束，視頻進入了全新的生態競爭，成為業務上面的一環。視頻行業並不是不重要，而是說明原有的模式實際上是無法形成。
優酷土豆賣身確實是個令人大跌眼鏡的動作，不是燒錢的遊戲玩不下去了，要知道優酷的賬面上面還躺著大量的現金的，就算是錢花光了，古永鏘財務手法也能夠繼續從美國搞來錢。合並後的土豆已經是牢牢緊握住了老大的位置，優酷雖然發展的不好，但也不至於賣身自救如此不堪。唯一能夠解釋的，應該是古永鏘在內的管理層也不再相信視頻這樣單一業務最終能把商業夢想實現，從而喪失了對企業的前途的信心，既無法短期內實現盈利，有無法找到新的業務增長點，這是多麽明顯的互聯網企業衰落的征兆啊，趁著現在一切外表都光鮮的時候套現，也不失是明智的選擇。
經過優酷這麽一折騰，視頻行業已經徹底終結了，從此以後單純的視頻業務公司已經沒有了，整個行業都變成了大公司的業務的一部分。值得諷刺的是視頻已經和電商、新聞、社交一樣成為互聯網的最大應用之一。所有公司的賣身行為，風行和上文廣、pptv和蘇寧、pps和愛奇藝、土豆和優酷、優酷和阿里、56和搜狐這些故事一再證明純粹的視頻業務在目前的中國市場里面，並不是一個成熟的商業模式，必須通過其他的業務進行支撐。
視頻行業沒有像其他互聯網模式一樣通過燒錢燒出一個未來，反而一步步變相的把行業中的公司都悄然消滅，不能不讓人唏噓不已。現在行業玩家里面剩下的獨立公司樂視網也沒有閑著，其他公司是靠幹爹的其他業務對視頻完成支撐，樂視網是自己四處跑馬圈地開發新業務對視頻做支撐。視頻不掙錢已經是公理，大家玩的套路是深度挖掘其延伸的價值，比如阿里要它來打通從制作到發現的鏈條，樂視以此增強自己電視特色，還有什麽四屏互動。
有的觀點認為說，私有化是為在國內上市，這種觀點沒有考慮到國內真實情況。今年7月A股遭到歷史上從未有過的股災，IPO都暫停，這麽多企業排隊恐怕要兩年以後了。況且國內上市對盈利有要求，就算通過會計處理能上市，但這種虧損企業按照目前的財務法則要設置為st，連續三年就要退市。新興產業板、註冊制，這些到目前的進度是，連證券法修訂都沒完成，一兩年內也不可能的。一個公司如此重要的決定不能建立在一種假設上面，我倒是覺得古永鏘是玩不動了，玩不下去了，要退休了才回出此下策。
阿里收購的公司，包括uc、酷盤這些都沒法跟優酷體積相比，希望阿里能夠這次突破了吧。合並土豆的時候，不少人覺得視頻行業格局已定，結果沒有幾年他們自己都賣身了，就算是合並了愛奇藝也不過是組成了新的廢柴聯盟。目前的行業格局無法阻止攪局者，傳統的視頻模式已死，視頻行業新的出路在大破和大立，顯然阿里這樣體積的公司，各種事業群疊床架屋的情況下恐怕是難以成為這樣的未來。對整個行業的影響怕是要超過樂視本身了，資金永遠是個繞不開的話題，經過優酷的消失，預計行業的內容定價只會更加理性，少了這麽一個重量級別的購買方，行業會變得安靜很多。
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