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僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲，終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後，畫下句點。宣布退出後的第三天，許文龍在自家宅邸拉琴、宴客，透露出他的好心情。他很清楚，無法再為奇美電打拚，只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日，就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午，一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴，緩緩自小提琴弦上滑出，就好像許文龍這天的好心情一般，在他心裡，企業是一時的，唯有博物館與醫院之於社會的貢獻，才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天，許文龍表現平靜，「最困難的時候，已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露，奇美電與群創合併走一遭，經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案，乃至於龐大的債務問題，五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後，許文龍心中的大石終於放下。

據了解，許家不得不壯士斷腕，從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強，奇美實業更是公認的幸福企業，但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下，竟繳出五十年來最大虧損成績單，在本業獲利僅七十一．九七億元，不若前三年的逾百億元水準，認列投資損失達一一九億元，最後每股稅後虧損達 二．二一元，原來奇美電大虧六四七億元的那把火，已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年，面板業的景氣蕭條，等不到面板報價回穩，奇美電大虧六四七億元，時任奇美電董事長的廖錦祥，為了奇美電銀行聯貸，擔心到耳中風，「他們都很清 楚，聯貸案這關不過，奇美實業也會被拖下水，光看他們手上奇美電股票幾乎都質押，就曉得壓力有多大。」知情人士透露，即使奇美電與群創合併，但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累，奇美實業只好進行內部大瘦身，「只要資源重疊的部分就整合，cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨，「虧錢的明明是（奇美）電子，卻連（奇美）實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說，「打從○八 年金融海嘯，奇美電大虧開始，奇美實業就不再幸福。」確實，過去一年來，奇美實業的營運費用大幅削減，以前一年營業費用得支出一四八億元，去年縮減到八十 六億元。「（奇美實業總經理）趙令瑜上台後，整頓得很厲害，但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言，趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮，面對記者追問，趙令瑜總是秉持著低調原則，一貫的笑容、快步離開，但奇美實業上下都知道，這位從基層做起的總經理，採購人員在他眼皮底下，很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過，奇美電的虧損壓力越來越大，即使奇美實業的塑化本業撐住，卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至，奇美電兩大股東之間的矛盾，還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露，在群創班底進入奇美電之後，奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬，過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料，可是，去年奇美實業送去的報價，居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡，幾乎是大忌，「或許兩家公司的關係不若以往，但面對奇美電這種態度，奇美實業能忍嗎？」對此，奇美電發言人陳彥松回應，任何採購案都有其程序，奇美電不會因供應商不同而有差異，實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係，許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周，許文龍家族的代表直接向段行建開口，決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意，卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚，如果今天年輕個三十歲，還可能跟它（面板）拚，但我已經八十四歲，能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終，奇美實業不得不放手，「或許（許文龍家族）退出，對奇美電好、對奇美實業也好，許董、廖董都比以往寬心得多，所以還能釣魚、拉琴，心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資，或讓奇美電引入其他策略聯盟對象，許家人揮了揮手，「許董的立場很清楚，他是重然諾的人，答應銀行團的（對奇美電）增 資都會繼續做，其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生，從石化業起家，拓展到電子產業，要投入面板業時，他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句： 「賠了，會不會影響到奇美實業？」何昭陽很明確地回答，「不會。」然而，時光移轉，面板景氣不再如他們當年所想，奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口，為奇美電、也為了奇美實業好，許文龍的面板大業最終還是一場夢。

有「賺錢之神」稱號的邱永漢，終其一生都懷著冒險心和好奇心，踏遍世界各地，再以生花妙筆，將生活中觀察的點點滴滴傳達給每一位讀者。

他的人生哲學，將透過400餘本著作，繼續影響世人。

撰文‧孫蓉萍、周岐原 攝影‧攝影組四月二十八日，住在日本神奈川縣的超級粉絲戶田敦也依照慣例，早上九點打開電腦，準備拜讀邱永漢網站上的文章。戶田因敬仰邱永漢，研讀他所有 著作並書寫解說，看到大師未更新文章，不禁擔心起他的身體狀況。沒想到五月十六日，網站刊登邱永漢病逝的訊息，不但戶田感到悲傷，兩岸三地及日本的眾多粉 絲也非常不捨。

邱大師生前充滿活力，幾乎時時都在工作，不僅每天在自己的網站上發表文章，累計已達四四三一篇，甚至生前最後一項活動，也是在上海發表演講，善用每一分 鐘。一般人近九十歲早就退休享清福，晚年親友都勸他不必如此拚命，他卻不以為然，「要休息，等進了棺材以後再說。」就像女兒邱世賓在網站上告知大家噩耗時 說的，邱永漢終其一生，「保有赤子之心，抱著好奇心和冒險心，踏遍全世界的土地。」

作家領域

結合文學技巧和專業財經知識八十九年的歲月中，他的足跡不僅橫跨台灣、香港、中國及日本四個不同地域，也親身經歷四地政治、經濟大轉型的時代洪流。他在大 時代的驚濤駭浪中求生存、致富，甚至成為一代大師，靠的就是銳利無比的觀察力及幽默感，一生最怕無聊的他，悠遊在五種不同領域而怡然自得。

早在年輕時期，邱永漢就已出國拓展視野。出生台南的他，父親邱清海是企業家，母親堤八重則是日本人。一九三六年他十三歲時，進入台北高校一般科，前總統李登輝就是他的同學。他這時候就開始寫詩，還發行個人雜誌《月來香》，十七歲時，成為「台灣詩人協會」最年輕的會員。

一九四二年，他前往東京大學經濟學部就學，他在︽我的青春，台灣。我的青春，香港。︾一書中提到：「我選擇進經濟學部而不是文學部，讓學校的同學和老師都 很驚訝。」但是，「像我這種出生在殖民地台灣的人，我沒有把握能靠文學為生。」事後證明，邱永漢結合了作家的文學技巧和專業的財經知識，走出自己的大路。

大學畢業後，邱永漢進日本的研究所深造，研究財政學，還做了當時非常罕見的輿論調查，而這只是他一生中許多創舉中的一項。四六年他休學回到台灣，四七年寄信到聯合國，要求「應由公民投票決定台灣地位」，引起軒然大波。

在當時國民黨的白色恐怖統治下，他認為自己一定會被逮捕，因此逃到香港。當時人生地不熟，語言也不通，但是腦筋動得快的邱永漢，想到用郵寄包裹的方式，送 商品到物資缺乏的日本賺錢。每個月送一百個包裹，讓他一個月就有一百萬日圓的收入，當時東京赤坂的土地一坪才一千日圓。除了賺錢之外，他也在香港完成終身 大事，夫人潘苑蘭是﹁潘高壽川貝枇杷膏」第二代傳人的女兒。

為了完成小說家的夢想，同時治療女兒的病，邱永漢五四年再度回到東京。筆耕多年後，五六年以︽香港︾一書拿下日本文學大獎──「直木賞」，他是第一位獲此 殊榮的外國人。當時日本社會對於談「錢」這件事非常反感，但是他陸續出版了︽金錢讀本︾、︽投資家讀本︾等理財相關的評論書，獲得熱烈回響。

日本人稱邱永漢為「賺錢之神」或「股票之神」，最主要原因是六○年起，他在周刊上介紹成長個股，每次都漲停作收，二百萬日圓本金在一年內增加到五千萬日圓，但因為「銅臭味」，他被藝術至上主義者的文學家嗤之以鼻。

七二年，邱永漢受台灣政府之邀，回台投資，暌違二十四年後重新踏上生長的故鄉，昔日的異議人士化身為成功企業家，為台灣的經濟發展奉獻心力。

觀察家領域

持續以銳利目光觀察全球情勢邱永漢在台北興建大樓、在台南開發工業區，也展開各種合資事業。七五年創立了《財訊》月刊，提供讀者更多樣化的訊息，之後也開 設日語補習班，「永漢日語」至今仍在營業中。八○年邱永漢取得日本國籍，還出馬競選參議員，雖未能當選，仍持續以銳利目光觀察全球情勢，也多次準確預測經 濟趨勢發展。

八六年時，一美元兌二百日圓左右，他大膽預言「一美元將兌一百日圓」，九年後預言成真。八七年七月，他在《財訊》月刊寫道：「股票和不動產仍將無視景氣好壞，繼續漲升」，台股果然從二千點左右起漲，一九九○年直衝一二六八二歷史高點，精準預言至今仍為人津津樂道。

八八年他首次訪問北京，就確信中國未來將有大改變。九七年前後，大家對香港回歸中國，都抱持悲觀的想法，戶田回憶說：「當時日本媒體大幅報導香港人移居加 拿大、澳洲，香港會變成鬼城！」唯有邱永漢主張「大陸香港化」，因為「中國會推動改革開放運動，香港將成為前往中國的中繼基地，而且中國其他城市的人也希 望自己的居住地像香港一樣繁榮。」戶田九二年因此也跟著在香港置產，六年後漲了二倍。

九九年邱永漢還預言，日本的泡沫經濟苦果也會在美國上演，「日本土地和股票都出現泡沫，美國的暴跌恐怕會集中在股票上。」二○○○年網路泡沫果真破滅，那斯達克指數從五千多點一路走低。

較少人知道的是，比起選股眼光，邱永漢投資不動產的功力更是驚人，從九○年代初期前進中國上海與成都買地、蓋大樓的經驗，可以窺見這位「賺錢之神」對房地產發展趨勢，也有十分獨到的心得。

邱永漢在中國的不動產投資，最早是在上海與考察團成員集資興建永華大廈。「整個浦東區，永華是第一個外資建案，也是第二筆開工的建案。九一年規畫，九二年 開工。」一位曾參與前期規畫的成員回憶。如今的陸家嘴，是座蓋滿摩天大樓的金融重鎮；但二十年前，浦東根本是開發遙遙無期的荒蕪之地，直到鄧小平九二年南 巡，將上海明確定為改革開放的試驗特區，上海才開始全力發展。邱永漢在此情形下，敢選擇黃土漫天的浦東興建辦公大樓，可見其過人見識。

投資家領域

在上海、成都還未發展之際先行布局曾為本刊封面報導主角的關大戶，二十二年前就是參加該次考察團的成員之一，他回憶，當年參訪團一路走過北京、天津，最後 來到上海，儘管同樣是直轄市，但團員對浦東最深的印象卻是四處種滿油菜花，且整個浦東只有張揚路和浦東大道兩條馬路，通往浦西市中心只能走延安隧道，否則 就得搭渡輪過江，基礎建設十分貧乏，實在連開發區也談不上。邱永漢卻慧眼獨具，選在江邊興建永華大廈，這次大膽出擊，後來也成為他重要的事業成果。

在成都的投資案，則是邱永漢另一段輝煌戰果。九一年，他投下四四○萬人民幣，在成都最熱鬧的春熙路邊取得一塊商業用地，後來租給伊勢丹等兩家百貨公司使用。成都台商指出，這次出手讓邱永漢成為第一位進軍成都的外商，也創下成都當年買地的天價，令當地業界為之側目。

不過二十年後，緊鄰這塊地、面積相仿的地皮，被一家港商以八八○○萬人民幣標走，市場人士一算，赫然發現除了歷年來收取的租金，光是這塊地本身的價值，就讓邱永漢賺得二十倍報酬率，「邱永漢二十年賺二十倍」這句話才漸漸流傳開來，成為邱永漢投資眼光的最佳寫照。

革命家領域

確認自己能承受的風險，大膽投資創業由於觀察細膩，他不但先知先覺，更重要的是即知即行。例如四十年前，他看到許多商務人士投宿車站前的旅館，而整理房務需要大量人力，於是他創建一種新的旅館形態，就是現今的商務旅館，提供最低限度的服務給商務人士即可。

他一輩子從事過的事業不勝枚舉，早期做過自助洗衣、迴轉壽司、採砂石的生意，近年來則把重心移到中國，在雲南種咖啡、賣麵包和中藥化妝品，還經營餐廳，也 一直鼓勵年輕人創業。他認為，時代改變的過程中，一定有新的商機出現，例如日本國際化和高齡化，就有很多新機會誕生，正是創業良機。他說：「每天都要冒險 一下。」日本有句諺語說：「在石頭上也要坐三年」，邱永漢認為一旦決定創業，至少要努力三年，但是人生苦短，也不需要死守不放，「三年」正是一個恰當的期 限。例如他從香港到日本發展時，就告訴自己「三年沒成功，我就要改行！」在這段期間內，邱永漢從早到晚伏案寫作，全力以赴。他曾說：「其實我大概失敗十次 才成功一次。」不論投資或創業，只要確認自己能承受的風險，並且記取教訓，他認為失敗並不足懼。

邱永漢是第一位寫投資理財書的直木賞作家，他對日本貢獻最多的，應該是透過他的文學技巧，不畏世俗投以「求利」的異樣眼光，深入淺出地講解財經知識，提醒 日本人投資的重要。財訊集團籌辦本刊前，原想取名為《金周刊》，他建議：「叫『今』周刊更好！」因為雜誌不只要教讀者獲利，了解當今情況和未來趨勢，對社 會大眾更有助益。

前《財訊》月刊總編輯、《今周刊》社長梁永煌說：「我最佩服他的一點，就是熱愛旅行，探索陌生地方、找尋新的智慧，年紀再大也習慣依舊，他的生命力啟發了很多人。另外他兼具經濟學家的眼光和文學家的文筆，即使是生硬的外匯問題，也能讓人讀得津津有味。」

生活家領域

酷愛美食與旅行，用生命紀錄每次感動邱永漢一生的著作，總數達到四百六十本，領域非常廣，從股票投資、不動產、企業經營、創業，到美食和旅遊散文，都有涉 獵。雖然邱永漢患有糖尿病，但他仍酷愛美食，還會在每年發行的筆記本中，刊載推薦的美食餐廳。他的粉絲到國外旅行，習慣拿著他的美食書按圖索驥，體驗他的 感動。

邱永漢曾說：「最好在還沒失智前離開人世。」他善用每一天，永遠抱持著好奇心和冒險精神，面對新挑戰。如今邱永漢告別人世，展開了一趟新的旅程，後人將從他的著作中，繼續體驗他的人生哲學。

賺錢之神璀璨的ㄧ生

—— 邱永漢大事紀

1924年 3月30日出生於台南市1936年 13歲 進台北高等學校一般科，發行個人雜誌《月來香》1945年 22歲 東京帝國大學畢業1951年 28歲 與潘苑蘭結婚1956年 32歲 以小說《香港》獲得第34屆直木賞1959年 36歲 開始投資股票1960年 37歲 在周刊介紹成長股，被喻為「股票之神」1972年 49歲 受政府之邀回台灣，展開各項投資1980年 57歲 取得日本國籍，參議員選舉落敗1983年 60歲 在美國投資不動產1988年 65歲 首次訪問北京，認為中國將「香港化」1991年 68歲 總部移到香港，帶台灣企業家參訪中國1998年 75歲 北京市高樓「三全公寓」興建完成2002年 79歲 開設網站，每天與網友互動2008年 85歲 在上海開「邱公館咖啡」2012年 89歲 5月16日晚上7時42分因心臟衰竭去世

邱永漢金句

人未覺，錢先知市場機制使得錢比我更早知道世界局勢的發展，進而流向需要的地方。

成功每在苦窮日， 失敗多因得意時窮困時會想奮發圖強，成功後容易得意忘形。

節約十兩，理財百兩， 刻苦千兩，無慾萬兩刻苦耐勞比節約或投資理財，更能累積財富，但仍比不上無欲無求。

心如湧泉，意如飄風有再多的想法，如果不付諸實現，就沒有意義。

知者見未萌

有智慧的人，在萌芽之前就能預見未來，出自《戰國策》。

中富

錢太多就會有太多煩惱，有中型規模的財富就好。

夢多錢少

沒有欲望，就不覺得錢不夠用，但是想圓夢時，常發現自己缺錢。

資料提供：戶田敦也

有「賺錢之神」稱號的邱永漢五月去世，告別會日前在東京舉行。儀式一如邱永漢生前所願，以愉悅代替悲傷，場內四百餘冊的著作和上千位賓客獻上的鮮花，充分說明了這位「一生書生」在文學上的成就。

撰文‧孫蓉萍

日本正是紫陽花盛開之際，彷彿告訴世人，現在是梅雨時節。七月一日還下著雨，但到了七月二日早上，雲過天青，陽光露臉。這一天是舉行「賺錢之神」邱永漢告別會的日子，上天似乎也如他生前所願，希望每一位賓客齊聚一堂為他送別時，心情像夏日的陽光一般燦爛。

邱永漢今年五月十六日因心臟衰竭去世，告別會選在東京皇宮酒店二樓的「葵之間」舉行。這家老字號飯店二○○九年重新改建，五月十七日才重新開幕，正是邱永漢去世的第二天。邱永漢一向喜好嘗試新事物，因此負責籌畫告別會的事務所，選定了這個東京市區中的世外桃源。

儉約、勤奮不會富有

最後要靠創意決定勝負

東京皇宮酒店位於東京皇居旁，當天出席告別會的人士透露，從「葵之間」向外望出去，隔著護城河「和田倉濠」，可以看到蒼鬱的綠樹，讓人心情平靜安詳，也正符合邱永漢一介書生的文雅氣質。

有 別於一般告別式的哀傷氣氛，邱永漢享壽八十九歲（日本算法為八十八歲），一生多彩多姿，其實是一件令人欣慰的事。因此這場告別會刻意營造出溫馨愉悅的氛 氛。致弔唁詞的優衣庫（Uniqlo）社長柳井正與邱永漢私交甚篤，這十一年來，每年三月三十日邱永漢生日宴時，他一定出席。柳井正透露，優衣庫當年受到 各界矚目時，有一天邱永漢特地到優衣庫的東京總部，送給他一幅字，寫著「成功每在苦窮日，失敗多因得意時。」告別會當天，會場前方放著白色的書架，排列著 超過四百本的著作。柳井正簡短的致詞結束後，與會者一人拿一枝白菊花，放在書架前的獻花台上，最後花朵超過一千枝。

會場還別出心裁，用邱永漢這一生「人生」、「字句」與「書」的照片，製成約六分鐘的影片。各個時期的照片，從幼年求學時期，到他走遍世界各地考察商機、在咖啡園留影、對追隨他腳步的「邱友會」演講等，不難看出他的過人精力。

播 放的影片中，還有邱永漢喜愛的字句，《今周刊》發行人謝金河在現場印象最深刻的，就是「一生書生」。邱永漢曾在書中提到：「不論幾歲、社會地位多高，都要 維持與學生時代一樣的生活方式。我每月固定到御茶水的順天堂醫院檢查身體，每次都會經過以前從御茶水，經本鄉再到赤門上學的路徑。年輕時不容易坐巴士，都 花十五分鐘步行，現在我坐勞斯萊斯走這條路，卻常有一種戴著學生帽走在路上的錯覺。在精神上，我不覺得現在的我比那時成長很多。我每天都對自己說『一生書 生』，也把這句話掛在自己的書房裡。」深入研究邱永漢著作，並受邱永漢之邀為著作寫過解說的戶田敦也說，他特別有印象的還有另一句話：「節儉勤勉奇策」。 邱永漢曾解釋說：「富人的共通點，就是儉約不浪費，而且努力工作。但光是這樣並不會富有，還要有別人想不到的點子，並且付諸實行。用現代的說法來解釋奇 策，就是靠創意決勝負。」會場備有餐點，除了集英社等各出版社與大企業代表外，直木賞作家林真理子、暢銷作家澤木耕太郎等重量級人士也現身會場。與其說是 告別，更像是敘舊、交流的場合，還一起合唱谷村新司的〈昴〉（鳳飛飛曾翻唱為〈另一種鄉愁〉），連飯店方面都發現這種另類的開心送別方式，可望成為一種新 商機。

「多活了十一年」

挑戰人生可能性的極限

其實這一切的一切，邱永漢早有安 排。一九八三年他在《離別法》一書中，以幽默的筆調提到自己喪禮的舉行方式。首先，他不想要和尚來誦經，因為平常與和尚又沒交情，突然跑來念他聽不懂的 經，讓他死了還要塞住耳朵。第二是他不想要法號，因為那不過是寺廟和尚在做的一門生意。但如果沒有法號就不能成佛，他想要自己取名。邱永漢認為「發揮先見 之明，可以感受到無比的喜悅」，而且「想到好的點子就要立刻執行」，因此他在書中為自己取的法號為「先見院力行居士」。

為了讓弔唁者有感傷 的情緒，邱永漢希望播放適合喪禮的歌曲，他認為不論旋律與歌詞，〈昴〉這首歌都很適合。另外還可以把許多歌曲錄成一卷錄音帶持續播放，這些歌包括美空雲雀 的〈悲酒〉、谷村新司的〈天狼〉等，中文歌曲則有〈情人的眼淚〉、〈漁光曲〉、〈何日君再來〉、〈抉擇〉，以及他自己作詞的〈南國之花〉、〈溺愛〉等。然 後他希望大家一枝一枝地、把季節的花朵放在靈前，因此這次的告別會，可以說就是依他的心願完成。

邱永漢曾說他預定活到七十七歲，在這多出的十一年，他每一天都挑戰人生可能性的極限，全力發揮才能。當天參與告別會的人士相信，邱永漢在天國還是閒不下來，忙著找美食、找商機，準備介紹給親朋好友。

謝金河：「一生書生」定位自己 已達高人境界七月一日，我專程到日本，為了參加七月二日在東京皇宮飯店（Palace Hotel）舉行的邱永漢先生追思告別會，這是邱先生的家屬為他舉辦的公開儀式告別會。

二日上午我提前半個小時趕到皇宮飯店二樓專為邱先生布置的靈堂，只見前來為邱先生送別的賓客很多，會場已坐滿一半的席位，很多日本政商界人士都親自來出席邱先生的追悼會。

在 台灣，我參加過很多長輩、親友，甚至是朋友的追悼會，但邱先生的追思告別會讓我對邱先生的尊敬又增加了好幾分。我踏進家屬為邱先生布置的「靈堂」，心中震 撼不已，因為靈堂沒有輓聯、沒有花圈，只見大堂前面掛出邱先生生前親自撰寫的「一生書生」，邱先生親自寫的四個大字，加上他的簽名蓋章，意思很清楚。

邱 先生死後要告訴大家的他不是「賺錢之神」，也不是企業家，也不是「企業的導師」，他自訴一生是書生。整個靈堂大廳非常素雅，只見到「一生書生」四個大字， 在這四個大字下方的長條櫥窗，裡面擺的全是邱先生一生的著作。邱先生一生寫作，連在飛機上也不停地在寫稿，死後陪伴他的是他一生的著作。因此，他自許「一 生書生」。

邱先生的追思告別會可用簡單、隆重來形容，全場只有UNIQLO（優衣庫）的柳井正先生上台念弔詞。柳井正先生一一細數他與邱先生交往的經過。

柳井正說他在邱先生77歲那一年認識他，此後每一年都向邱先生請益，柳井正先生說，他有很多重要觀念都來自邱先生，他推崇邱先生是個趨勢預測家，凡事看得很遠，有時候他會懷疑是不是邱先生看錯了，但最後都印證邱先生看對了，他對於痛失這位看透世情的良師兼益友感到哀悼。

柳井正先生致詞結束後，由主持人生島浩志先生主持儀式，所有與會貴賓手持一束鮮花，向邱先生靈前獻花致敬送別，追思儀式不到半小時就完成了。

家屬在儀式完成後，在飯店的另一個大廳舉辦了一個宴會，是個自助餐的酒會，最後由邱太太楊女士致答詞。

邱先生88高壽辭世，家屬雖萬般不捨，不過感覺上，邱先生本來就長途旅行在外，他的離開就像邱先生飛巴西長途旅行一般。只是他現在是在天堂遨遊。

結束了這個簡單又隆重的喪禮，當天下午我又趕回台灣，不過在飛機上我仍然懷想著邱先生以「一生書生」定位自己，實在已達高人的境界。

（謝金河）

終有一天，你會這樣問自己：我這一生的成績，究竟應該如何評斷？

事業成功、有財富、有健康，就是圓滿一生？

一路安穩、無風無浪，就算是一趟成功的生命旅程？

請別等到生命走向盡頭才急切思考這些問題，每個人、每一天，都該問問自己：應該如何衡量我的人生。

撰文‧楊紹華、孫蓉萍 研究員‧辛曉昀位於新北市三芝區的雙連安養中心，占地萬坪，除了新穎的大樓與停車空間，園區內幾已種滿各式各樣的花草樹木；園區門外，面對的是北海岸風景區，一年四季，各有不同風華的絕佳景致。

對於銀髮長者來說，這裡該是最理想的住處之一。

中心的收費並不算低，一位老人每個月的基本安養費用至少二萬六千元，因此，住在這裡的老人家們經濟能力多半不差。「不少人在退休之前是醫生、律師、大學教授等專業人士。」一位在雙連服務的社工人員說。

拚搏一生，累積了足夠的財富，在最後階段有個理想的落腳處，這樣的人生，想來已臻完美。

但，人生的成績單，真的這樣就夠嗎？

滿足世俗的成功標準

不等於人生圓滿

七月下旬，《今周刊》與雙連、兆如等國內知名大型安養中心合作，針對居住其中的長者進行問卷調查；調查發現，認為「此生無憾」者的比率，不到兩成。

從客觀、世俗的標準來說，這份問卷的受訪者堪稱位居人生勝組，他們有足夠的經濟能力、健康狀況大致良好，能夠獲得完整的照顧、晚年生活無虞；然而，在這份「人生勝組的期末自評報告」中卻能發現，滿足了世俗的成功標準，並不等於填滿人生。

「回顧過去人生，你最感到後悔或遺憾的是什麼？」問卷中的一題是這麼問的。在部分的「無效問卷」裡，我們看到了社工人員的註記：「受訪者情緒太過激動，無 法執行。」「受訪者回憶過往太過悲傷，無法答題。」原來，一個圓滿的人生句點，真的不足以彌平生命過程中的種種失落。

社工的註記多半字跡工整，但有這麼一份問卷，寫於紙上的字體顯得相對潦草，筆觸有些顫抖：「我這輩子只有一個老闆，就是中華民國政府，我只做過一種工作， 就是公務員。」這是一位受訪者利用問卷的空白處，寫下了他對自己人生的註腳：「一生平順安穩，朋友都很羨慕我，似乎也沒有什麼應該感到後悔的事；唯一的遺 憾是，我一直想要創業，想憑自己的能力打下一番事業，但是到了現在，年紀太大，來不及了。」在問卷的另外一題，這位受訪者總評自己的一生：「過得不夠快 樂」。

問自己三個問題

答案決定你如何衡量一生

根據調查結果，在受訪者填寫的各種「生命憾事」答案中，「沒有勇敢追求夢想」的比率達二六％，僅次於「忽視健康」，成為高齡者在對自我生命評分時的第二大扣分項目。

至於人生的第三大憾事，則是對於家庭的愧疚。回答「忙於工作、忽視家庭」的受訪者，比率達二一％。

「原本，我對自己的成就感到非常驕傲，」社工轉述一位受訪者的說法。她已年逾七旬，退休前是女軍官。

「在部隊裡，我一向都是威風凜凜，每個人都說我是女強人，大半輩子，我的時間幾乎都耗在部隊，我把生命奉獻給工作。」社工回憶，婆婆盯著問卷上的問題，情 緒一度有些激動，過了好一會兒，她才能緩緩地說出答案：「我對自己的家庭很抱歉，我幾乎沒有好好陪伴過我的孩子和丈夫。」「印象中，我甚至沒有為我的女兒 做過一頓飯。」她喃喃地這麼說，明明是在回答問卷，但更像是在對天懺悔。

有沒有追逐夢想的勇氣？有沒有對家庭付出足夠的心力？調查結果顯示，當你走到了生命的最後階段，這些問題的答案，將是決定你如何衡量一生成敗輸贏的關鍵。

這樣的調查結果，與國外的報告幾乎一致。今年二月，一位專責照料臨終病患的澳洲護士整理了病人們的最後遺願，排名前三者，分別就是「沒有勇氣追求夢想」、「為了工作錯過孩子的成長」、「沒有勇氣表達內心的情感」。

此外，日本臨終醫療專家大津秀一在和一千位病患訪談後，於二○○九年寫成了《死前會後悔的二十五件事》一書，在心理篇的部分，最容易讓人生感到遺憾的就是「沒有去做自己想做的事」、「沒有實現夢想」。

在美國，有「企業創新大師」之稱的克里斯汀生︵Clayton Christensen︶並沒有機會接觸臨終病患，但他以自己在短短三年之內三度重病、三度「臨終」的人生體悟，搭配窮盡一生心力鑽研的企業理論，寫成了 這本新書──《你要如何衡量你的人生︵How will you measure your life︶》。今年五月在美國出版之後，迅速成為暢銷書，也在短時間內獲得《彭博商業周刊》、《富比世》雜誌、《New Yorker》雜誌及英國《金融時報》等媒體的大篇幅報導。

與死神擦身而過

讓企業創新大師人生轉念

克里斯汀生曾被專業媒體喻為「商業界五十年來最具影響力人物之一」，九七年以《創新者的兩難》一書提出「破壞式創新」概念，顛覆全球企業思惟；他曾在三十歲時擔任白宮學者，對美國前總統雷根提供決策意見；他的身高有二○二公分，一雙手掌大得誇張……。

但在○九年，當克里斯汀生被醫生宣布罹患淋巴癌，這位在哈佛商學院與管理大師麥克．波特︵Michel Porter︶齊名的重量級學者，在那一瞬間，也不由得亂了方寸。

「在醫院裡，我就這麼跪了下來，試著和上帝說話。我告訴祂，如果希望我換個角色，為這世界做些新的貢獻，我願意；要不，我也可以繼續鑽研商業理論。總之， 我就是不能離開我的妻兒。」沒過多久，他實現了自己對上帝的承諾。一○年六月，經過化療的克里斯汀生重返自己任教的哈佛商學院，受邀對當年度的畢業生演 講，演講題目就是「你要如何衡量你的人生」，用他過去所熟悉的商業理論，套用於人生問題，得到新的探索和解答。

這是一場極具影響力的演講，不到一個月的時間，演講內容就已成為哈佛商學院網站裡點閱率最高的文章。但在此時，克里斯汀生卻又遭遇了另一次的人生劫難。

一○年七月十八日清晨，他中風了。他的大腦壞死了四分之一，語言能力幾乎完全喪失，一度，他能夠說出的字彙，比他不到八歲的小孫女還少。

「三年之內，我經歷了心臟病、癌症、中風，幾度走過死亡邊緣，回頭來看，這其實是很棒的經驗，因為它們逼得我重新思考人生。」一一年初，語言復健已有進展的克里斯汀生接受媒體專訪，他的講話速度還是有些緩慢，偶爾，某些單字到了嘴邊卻說不出口。

「我忽然想到，如果我終於必須在天堂的入口和上帝『面試』，祂會問我什麼？絕不會是我的薪水有多高、頭銜有多漂亮……，」「祂應該會質問，上天給了你這麼多天賦，那麼，又有多少人因為你的天賦而過得更好？」

三個大哉問

讓自己不再有遺憾

這是克里斯汀生決定動手寫書的起點，「我希望更多人重視這個問題，而不只是哈佛商學院的畢業生。」他說。

在書中，克里斯汀生歸納出衡量人生的三個大哉問，這三個問題，巧妙吻合著台灣及世界其他地方的調查結果，它們分別是「如何找到工作熱情？」「如何維持家庭 圓滿？」「如何堅守原則正直一生？」克里斯汀生首先對「如何找到工作熱情」提出解答。克里斯汀生認為，多數人會從薪水高低來評估是否接受一份工作，「沒 錯，好的薪水會讓你『不討厭』這份工作，但商業理論已經證明，即使員工『不討厭』，也不代表他們就會『愛上』這份工作。」「人的一生，多數時間都在工作， 如果是做不喜歡的事，終會漸漸失去自我；而失去自我的人，遑論幸福？」他強調，降低「薪水高低」對你選擇工作時的影響力，相反的，盡可能從「個人興趣」來 思考事業方向，才不會在面對「人生期末自評報告」時，為了「不曾勇於追夢」而造成人生遺憾。

對於家庭的經營，克里斯汀生搬出了企業經營當中的資源分配理論，「經營者往往會把資源放在短期能夠看見成果的地方。偏偏，經營家庭不會短期見效，你通常要 到二十年之後，才會看到自己對孩子教育的成果。」他的大兒子馬修在接受採訪時，則說明了克里斯汀生是如何將更多的時間資源分配給家庭：「成功的人，大概都 是早出晚歸，我爸爸不是，他是『非常非常的早出』，所以可以早點回家。」馬修回憶，成長過程中，爸爸總會趕在太陽下山之前就回到家，帶著孩子打籃球。如 今，馬修已是一家避險基金的負責人。

在克里斯汀生所提出的「人生三問」裡，最後一項，最為特別：「如何正直一生」，這個問題為何重要？

在一○年的哈佛商學院畢業生演講中，克里斯汀生特別舉了他的幾位同學為例：「哈佛商學院的同學史基林︵Jeffrey Skilling︶，人好、聰明、努力，成為能源大廠安隆︵Enron︶的執行長，但最後卻因詐欺入獄；我在牛津大學的同學，有人涉及內線交易，有人與未 成年少女發生性關係而入獄。」

面對誘惑能否斷然拒絕

對人生有重大影響

人生憾事裡，最嚴重而無法彌補的就是失去自由，「人會走上這條路，其實和鼎盛的企業走向衰敗有些類似，都是從一些看似微不足道的小事開始。」克里斯汀生解 釋，人生和企業的經營，都是一連串綿密的「決策」所構成，也因為選擇的機會很多，面對誘惑時，「人們會想，只是破例一次，應該無傷大雅，下不為例就好 了。」但他強調，「只要破例一次，你就成了沒有原則的人，慢慢的，你會變成另外一個人。」工作是不是快樂？家庭是不是圓滿？品德是不是正直？這是克里斯汀 生過去衡量自己人生的尺標，而現在，他有了新的尺標：「我影響了多少人的人生？」在一一年接受媒體採訪時，他用遲緩的速度說出了他著手寫書的目的：「我希 望，人們不要到了生命的盡頭，才開始衡量自己的人生……。」「我們為何而來？我們在這世界的角色是什麼？問題的答案其實就是人生之路最重要的指引。每個 人，每一天，都該問問自己這些問題。」他說。

《 今周刊 》銀髮族調查忽視健康、放棄夢想、忽略家庭

讓人一生遺憾

《今周刊》與雙連、兆如等安養中心調查結果發現，最讓高齡長者感到遺憾的事，除了年輕時忽視健康之外， 最重要的就是放棄追逐夢想以及忽略家庭。

衡量人生的三把尺

美國創新大師克里斯汀生﹙Clayton Christensen﹚經過三次重病後，將其生命體悟寫成《你要如何衡量你的人生》一書，書中提出「人生三問」，並且提出他的解答。

工作 如何找到工作熱情？

● 你醒著的時候大部分時間都在工作，如果是做你不喜歡的事，難道不覺得這樣的妥協使你漸漸失去自我？

● 對工作「不滿意」的反面不是對工作「滿意」，只是「不厭惡」。

● 做一件事若是發自內心想要去做，這就是動機；而動機才是工作的熱情之火。

● 如果你找到喜愛的工作，你將沒有一天覺得自己在工作。

家庭 如何維持家庭圓滿？

● 在家庭生活投資時間和精力所得到的回饋，當然不如職場的成就那麼顯而易見；但，只有家庭生活能帶給你長久的快樂。

● 要擁有融洽的伴侶關係並非找到可以讓你快樂的人，而是你願意努力讓你愛的人高興。

● 我父母給我最好的禮物，並非他們為我做了什麼，而是他們沒為我做的。

人生 如何堅守原則正直一生？

● 「下不為例」的想法像黑洞，會把你吸引進去，讓你看不到最後要付出的代價有多大。

● 抗拒「就這麼一次，下不為例」的誘惑，其實是我一生最大的決定。

●你應該要能回答：我真的想要變成那樣的人嗎？

你正在過倉鼠人生嗎？工作不好找，但找到後薪水又不滿意；買不起房子時苦，但買了房子後又被貸款所累，你的人生像是逃不出滾輪的倉鼠，只是感覺自己很筋疲力盡，卻無計可施……。

認知1：唯有成功才會快樂錯！ 擺脫窮忙變成功，先要快樂

想脫離這種生活，請給自己十分鐘，靜下心來讀下面的文章。因為，這三個快樂的新發現，可以帶著我們邁向成功，一次擺脫窮忙的人生。

過去我們認為，越成功才會越快樂。

但，加州大學心理系教授柳波莫斯基（Sonja Lyubomirsky）帶領的研究團隊，爬梳過去十多年、二百二十五份論文發現，「越快樂，才會越成功。」「我們的研究提供了強烈的證據顯示，快樂在許多時候，會導致成功事件，而不是因其而發生。」

快樂，原來是很多成功者最重要的成功秘密。證據會說話：

業績高三成：正向心理學之父塞利格曼（Martin Seligman），曾針對保險公司新招募的一萬個保險業務員進行實驗，先測試他們的心理狀態，將其區分為樂觀（Optimistic，根據塞利格曼定 義，樂觀是快樂的主要元素）與悲觀。追蹤兩年後發現，樂觀的業務員，業績比悲觀的人高出三一％。

離職率低四成：內華達大學管理科學系教授懷特分析一百二十三名員工，把他們的快樂指數由低到高評為一到七分，發現員工快樂指數每增加一分，兩年離職比率就少了四三％。

年薪多四十八萬：倫敦大學政治經濟系助理教授戴奈維（Jan-Emmanuel De Neve）和華威大學經濟系教授歐斯渥德（Andrew Oswald），追蹤一萬五千名青少年快樂指數，把他們的生活滿意程度分成一到五分（五分較快樂）。七年後發現，五分組的人平均年薪，比一分組的人高了一 萬六千美元（約合新台幣四十八萬元）。

腦神經科學也印證上述論述。

美國紐約大學神經科學中心的李竇解釋，人腦的前額葉負責思考，主管「認知」和「重要決策」。但當我們開始焦慮、憂鬱時，腦中杏仁核會散發出負面情緒。這時 前額葉只好撥出資源「配合演出」，尋找記憶中相符合的負面情緒事件。也就是說，憂鬱和焦慮會占掉太多我們的大腦資源，降低正確判斷機率。

認知2：要正面思考才會快樂錯！悲觀者還有四條路能變快樂

就算天生負向思考，你也能「快樂」。

十年前，塞利格曼靠正面思考的論述，奠定了他正向心理學之父的地位。但在最新作品《心盛》（Flourish）中，卻推翻了自己的見解。

他說，過去自己太過於強調表層（正向心理）的快樂，而忽略了人生其他面向，簡單的說，如果快樂是目的地，要到達快樂會有不同的公車。過去，塞利格曼認為，只有樂觀與積極，擁有正向情緒（Positive Emotion）的公車，才能到達。

但是他發現自己錯了。他以自己打橋牌的經歷為證，他發現，有些人就是喜歡打橋牌過程中的忘我感，有人則認為贏橋牌，能讓他快樂，但共同點就是，這些人並非都有正面樂觀的情緒，才去打橋牌。但最後，橋牌帶給他們的投入感與成就感，還是讓他們得到了快樂。

塞利格曼終於發現，還有四條公車路線可以通往快樂。那就是投入、關係、意義和成就。

「即使你（有憂鬱傾向），你並不會被打入不快樂的地獄。你還有意義、成就、投入和好的關係，」塞利格曼強調。

認知3：快樂是想來的錯！最佳快樂法是馬上行動

但要搭上這些公車，最好的方法，就是「做」！因為，快樂用做的，比光用想的，有效三倍！

二○○九年一個下雨的四月天，一個大法官的助理問自己，我還能不能更快樂？

她花一年時間，從希臘哲人伊比鳩魯（Epicurus）到電視主持人歐普拉（Oprah Winfrey）的快樂方法，她都試驗，她找出適合自己的快樂提案。

她的名字，叫作葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）。這一年的「快樂計畫」最後成了一本書《過得還不錯的一年：我的快樂生活提案》，不但登上《紐約時報》暢銷書第一名，還帶動了美國到加拿大、保加利亞等地一百多個團體的快樂運動。

我們問魯賓經過實驗後的最佳快樂法是什麼？

她回答：「找到可實踐的具體行動。」她說，很多人用的快樂方法都太抽象。「他們會對自己說：『我要享受當下，』或是『我要開始培養感恩的心。』這些就是言語層次而已。」

幸福感加倍秘訣去運動比單純思考，要快樂三倍！

魯賓就是採取行動。為搭上「關係」的快樂公車，她每天至少擁抱五次，每次一定超過六秒鐘，因為六秒鐘才會讓大腦釋放腦內啡。每週，她記下兩、三次的感恩筆 記，把遇到的好事都寫下來，連能舒服的坐在電腦前工作，在她眼中，也是值得記錄的好事。她只是做些「小事」，卻讓自己幸福感加倍。

身體力行的，還有王品集團董事長戴勝益。別人問他，你怎麼排解沮喪？他通常只回答：「運動。」

在他眼裡，運動比起思考，可以帶來三倍快樂。先是運動可刺激腦內啡，不快樂情緒立刻少一半。第二層就是，運動能讓人獨處，靜心思考。「我都跟同仁說，這一 刻碰到的鬱卒、挫折，都不是你這一刻做錯什麼。都是這一刻之前，你某段時間做錯決策。」想清問題，也等於降低未來煩惱的可能。

第三層，他穩定的領導，能給同仁安定感。員工更自信和勇於任事，他就輕鬆自在，每天可花兩小時泡澡，思考未來，因而造成快樂的正面循環。

從上述的敘述中，你發現了嗎？快樂，正是這多變時代中，最重要的成功方程式。它，也是很多大老闆們，不慌亂，敢冒險的能量來源。

更棒的是，這個競爭力，不須外求。今天，就算你只是犧牲十分鐘玩iPhone的時間，記錄下今天發生的三件好事，你都可以得到快樂競爭力。而且只要去做，就會有效，因為透過「行為」養成習慣，你就可以覆蓋掉大腦負面思考的迴路。

就去做吧！你可以隨著後文的快樂計畫開始執行，也可以找讓自己快樂的事。今日越快樂，等於在幫明日存下更多再創高峰的籌碼！

【延伸閱讀】成功者都懂得「做出快樂」 ——中外名人的快樂計畫

美國總統歐巴馬 約會之夜做法：每週或每月的一個晚上，會牽老婆去散步、上餐館或看電影結果：兩人結婚20年，始終維持戀愛感

股神巴菲特 彈烏克麗麗做法：大學時為追女生特地去學，從此彈60年不間斷結果：壓力大減，甚至還教比爾．蓋茲彈

英國女王伊莉莎白 寫日記做法：60年來，每天用鋼筆寫1頁日記結果：紓解對宮廷禮儀的厭惡和國事輿論的壓力

名作家村上春樹 慢跑做法：每天至少慢跑1小時，並連續23年跑馬拉松賽結果：藉由保持劇烈運動，享受獨處之樂

Google前全球副總裁李開復 約定密語做法：要同事用密語來提醒他別生氣，如讓我們言歸正傳吧結果：工作氣氛更融洽，溝通效率也變高

整理：劉于甄

【延伸閱讀】快樂主導權，一半在你身上！ ——快樂是怎麼被決定的？

自我控制 代表你可以靠自己去營造快樂40%

環境影響 表示你可以主動去改變環境10%

先天基因決定個性是樂觀或悲觀無法再改變50%

資料來源：加州大學心理系教授柳波莫斯基整理：劉于甄

投資老頑童的人生智慧

曾被美國《時代》雜誌封為「金融界印第安那瓊斯」的投資大師吉姆羅傑斯，近年收起征服世界的雄心，專心當高齡奶爸。即使如此，他從未減少對世界的好奇。

《今周刊》特別取得獨家專訪，從生活點滴見識他的人生智慧，與其投資傳奇一樣精采。

製作人．楊紹華 撰文．莊 芳 研究員‧辛曉昀 攝影‧陳永錚經過了幾乎一整周的陰雨天氣，星期五早上，新加坡的天空總算透出陽光。宅子裡，落地窗的窗簾沒有拉上，由於房屋四周種滿竹子，加上庭院裡茂密 的芭蕉葉，所以陽光並沒有大搖大擺登堂入室，而是用一種輕佻、搖曳的姿態走進大廳。有一點熱帶、有一點神祕，有一點浪漫，也隱隱夾雜了一些詭譎變幻的冒險 情緒。這裡，是吉姆．羅傑斯（Jim Rogers）的家。

他是全球最著名、最成功的投資大師之一，二十八歲那年，和金融大鱷索羅斯（George Soros）共同創辦「量子基金」，與索羅斯專注於挖掘套利機會有所不同，羅傑斯的專長是「發現趨勢」。

縱橫投資界逾四十年

從印第安那瓊斯變身新加坡宅爸為了早一步看見趨勢，羅傑斯曾經兩次環遊世界，一次騎重機車、一次開賓士，過程之中，幾度穿越戰區、沙漠和冰風暴，甚至曾被 非洲民兵扣押數日。二○○四年，他應《今周刊》邀請來台演說時，還曾要求同行記者務必帶他去「台灣最危險的地方」一探究竟。

然而，過去五年，這位有著「金融界印第安那瓊斯」稱號的投資冒險家，隨時充滿好奇心的老頑童，卻是「宅」在這裡──新加坡國家植物園旁、一棟雙層樓的白色建築。竹林、芭蕉葉，以及房內各種來自世界各地的異國收藏，透露了屋主不安於室的冒險精神。

「這五年，我很少再去異境歷險，但是，我也從來沒有停止探索。」羅傑斯半開玩笑地說，他的新冒險，就是以六十多歲高齡教育他兩個年幼女兒，試著把自己精采、刺激而豐盛的半生成績，轉為一句句的生命體悟，傳承給下一代。

八月二十四日，《今周刊》採訪團隊走進羅傑斯的家，接下來的二十四個小時，我們在這個羅傑斯一手打造的冒險場域，聽他如何把前半生的所見所聞轉換為所思所想。沉潛五年的思考，是投資智慧，也是人生智慧。

人生智慧一：

永遠別有停下腳步的念頭

「等會要去接小女兒下課，在那之前，我們先在這裡聊聊吧！」羅傑斯跳上了健身車，還沒開始說話，就自顧自地使勁踩踏。年近七十歲的他，穿著簡單的運動服、慢跑鞋，為了保持體力充沛，每天早上六點起床，分別載送兩位女兒出門上學以後，他有許多時間都在這台健身車上消磨。

「你看，我就是停不下來……，」他喘吁吁地說，所指的倒不是每秒三個迴圈的踩踏動作，而是強調健身車手把前方的特製迷你工作台，「這是特別請人幫我改裝 的。」迷你工作台上放著電腦螢幕和鍵盤，「就算是在運動，我也要隨時收信、回信，並且瀏覽全世界的各種新聞訊息。」稍微調整呼吸之後，羅傑斯說出了他的第 一個忠告：人啊！絕對不要有停下腳步的念頭。

「今天網路上有很多好消息，美國、歐洲，看起來都不錯，但真的是這樣嗎？因為這些消息就去買進股票，你會安心嗎？」羅傑斯說，無論是面對投資環境或是人生，都該抱持「無止境探求真理」的態度。

羅傑斯回憶起學生時代，從美國阿拉巴馬州的小農村到耶魯大學求學，毫無背景的他，只得夜以繼日拚命讀書，抱著從不覺得「準備夠了」的心態，才能和畢業自明 星高中的同儕一較高下。進入華爾街工作後，他繼續勤奮地向未知探索，詳讀每份公司報表，或親自拜訪公司與其競爭對手，非得徹底了解公司營運，才敢投入金 錢。

「我承認自己非常多疑，」額頭上的汗水一滴滴落下，正好落在手邊的電腦鍵盤上，「其實，你知道世界上有多少市場消息，都是『人工』創造出來的嗎？」他擦了 擦汗接著說，「也因如此，我必須不斷地研究，甚至直接走到外面看看，找尋真實的答案。」雖然，以他在投資界四十年的老經驗，早已累積足夠知識，「我總是希 望自己知道更多，盡可能地吸收，一刻也不能停下來。」

人生智慧二：

走向世界才能真正看清世界羅傑斯最為人所知的，就是曾在環遊世界的旅程中，發掘各種投資機會。如今，他把重心轉移到孩子身上，不僅海外行程盡量減少，並坦 承現在最喜歡待在家裡，「然而，我最希望孩子從我身上學到的，就是世界觀。」踏入羅傑斯家中，沿著長廊經過書房、遊戲間到起居室，到處皆是來自世界各地的 紀念品：中國、印度、非洲、南美洲；除此之外，最常見的就是「地球儀」。從進門的玄關開始，櫃子上、地上、牆邊，至少擺放了十個以上，大大小小、各種不同 材質的地球儀。

「門口那兩個會發光的大型地球儀，還是特地從美國的家搬來！」這幾個地球儀好像他的資產一樣珍貴，隨著他○七年舉家遷移至新加坡，一起遠渡重洋來到亞洲。 對羅傑斯來說，這個世界從未停止運轉，永遠會有新鮮事，「我希望孩子未來也能像我一樣，到各地去旅行，體會不一樣的世界、開拓自己的視野。」羅傑斯目前將 新加坡的家視為永久住所，短期內沒有遷移的計畫。但他希望女兒長大以後，能到海外求學，「去中國或哪裡都好，一定要走出去。」他認為，和不同語言、種族、 膚色的人相處，才可學習到從不同角度看待事情。

早在八○年代，羅傑斯已注意到中國這個別人眼中「食古不化」的共產國家，他盡全力蒐集中國市場資料，實地查訪數次，甚至花了幾個月時間住在那裡，看到這個國家驚人的生產力，令他成為早期少數在中國的外國投資者之一。

羅傑斯說，假使當年沒有親自深入探訪，一定會錯過這個經歷高速成長的國家。所以他相信，不論身處哪個國家，都要想盡辦法離開原鄉，到世界各地探尋新知。就 像日前，他在新加坡國立大學商學院進行一場演說，對著來自加拿大的學生表示，「我不確定你有選對科系，但至少肯定做對了一件事，就是離開家鄉來到亞洲求 學！」話說回來，即使有了女兒的牽絆，但是為了解開心中的疑問，羅傑斯去年還是抽出空檔，前往緬甸視察了一趟。「那裡有豐沛的原物料，過去，緬甸國內經濟 被政治情勢影響，最近看來頗有加速開放的轉機，這讓我感到很興奮，說什麼也要親自走一趟，確認是否值得掏錢投資。」結果他發現，緬甸簡直就像三十年前的中 國，成長的潛力絕對存在，可惜的是，在探詢過後，目前依舊缺乏完善的投資途徑，所以只能維持少量投資部位。「無論如何，走過、看過，才知道自己應該怎麼 做。」

人生智慧三：

及早嘗試才能快速累積人生經驗值羅傑斯看了一下時間，熟練地拿起一頂草帽，準備出門去接小女兒「小蜜蜂」下課。他騎上一輛從荷蘭訂製的自行車，前方裝有可坐兩名小孩的木製籃子，裡面還放了一本故事書，讓女兒在路途中也可閱讀，和爸爸一樣，絲毫不浪費一丁點時間。

騎車約莫十五分鐘，他來到以華文教育為主的「南洋幼稚園」。一位頂著捲曲金髮，外形特別引人注目的小女孩蹦蹦跳跳地跑向羅傑斯：「Daddy！」她開心地 大喊，見到陌生的我們在一旁，她顯得有些害羞，一開口卻以標準中文打招呼，「你好，我是小蜜蜂，請問你叫什麼名字？」聽著女兒說起中文，羅傑斯面露驕傲的 神情。

因為看好中國的未來，他安排兩個女兒從小學中文，並將整個住所移至亞洲。但他對孩子的期望不只如此，他與妻子佩姬還安排女兒上數學、科學、話劇、游泳及網球課等，每周行程緊湊得不輸老爸，近期小蜜蜂更多學了西班牙語。

「會不會讓他們太累、太忙了？」我們有點擔心地問，羅傑斯回答：「我並不是要他們學會所有的東西，而是要他們盡量多嘗試。」他說，「人要勇於嘗試，不試， 就無法確定自己的熱情在哪裡？更不會有『從失敗中學習』的機會。」羅傑斯談起自己曾因嘗試而經歷過的失敗經驗。年輕時，他曾試著自行創業，剛起步就賺了不 少錢，「我自以為很聰明，結果賠到一毛不剩。」羅傑斯說，試過才知道自己適不適合這條路，「這是個寶貴的經驗，假使人生一定會失敗一次，早一點遇上較 好。」他說，如果年紀大了才失敗，恐怕沒有足夠時間翻身，「所以，趁年輕當然要多方嘗試。」「其實，嘗試不一定要有結果，但至少，你會找到面對問題的勇 氣、解決問題的方法。」他補充。

他的大女兒樂樂，則在我們隔日再度拜訪時透露，「爸爸最近教我的一件事，就是：永不放棄。」九歲的樂樂以流利的中文表示，每次遇到數學題就感到困難，怎麼 算都不對。爸爸雖然很有耐心地教，卻從來不直接給答案。「他每次只給一點線索，然後要我自己練習算出正確答案。」羅傑斯說，每個人都會遭遇困難，也會犯 錯，「而通常，我們從錯誤中學習的事情，比起從成功之中學習到的事情超過很多。」所以在他眼裡，犯錯也許是件好事，至少讓人警惕，對事事小心。假使人生中 從未嘗試錯誤，就無法學習很多，最後反而可能導致失敗。

早期他曾接觸玻利維亞市場，小小投資三千美元，不久後，他的下單券商卻捲款消失，他才知道自己受騙。「如果沒有那次經驗，我可能後來會用更誇張的金額去投 資一個高風險的小國家，損失可能擴大好幾倍。」十年後，羅傑斯回到玻利維亞，把當時捲款消失的「騙子」全數找齊，並且成功要回他的三千美元。

他又以自己的婚姻為例，經歷兩次失敗的他說，「第一次婚姻可說是我這輩子最糟的一次投資。」當時羅傑斯才二十四歲，婚姻只維持三年就結束。他解釋，因為太 過年輕，彼此都不清楚未來方向，「最後不但失去了婚姻，也失去了金錢。全部從零開始，那真是慘痛的經驗！」他連說了幾次痛苦（painful）一詞來形容 這段回憶。

人生智慧四：

專注於你所熱愛的領域

羅傑斯認為，當你對於未知領域能夠深入探索，對於世事看得夠多，也有多元的嘗試和經驗之後，自然而然，就能得到一位成功投資者最需要的特質：專注鎖定於自己最熱愛的領域。

「鎖定在你認識、熟知的事情上面，才能成為成功的投資人。」這是羅傑斯給投資人的最後告誡。在他的觀念中，如果投資於你不熟悉、不感興趣的市場，即使賺到 錢，充其量也只能說是「賭對了」；相對地，當你對某個領域懷有探索的熱情，自然就能從中發現別人看不見的絕佳投資機會。

「就算投資的結果不如預期，至少，你在探索、嘗試的過程中能夠得到快樂。事實上，我認識很多『賭對一把』的人，很有錢，但是並不開心。」羅傑斯說，當你專 注於自己熱愛的事，即使結果不算成功，你也不會太過在意，「就像我現在專注於兩個女兒的教育。」「經常，我不確定自己的作法是正確的，但我會很努力去研究 最好的教育方式，我也不敢肯定，將來女兒和我會不會愈來愈疏離。不過，我可以很篤定地告訴你……，」羅傑斯聳聳肩，接著表示：「我愛她們，所以不管結果怎 麼樣，兩個女兒，絕對是我此生最成功的投資。」

羅傑斯闖蕩世界重要事紀

1964年 美國耶魯大學歷史學系畢業。

1966年 英國牛津大學哲學、政治和經濟學系畢業後，回美國從軍。

1970年 退役後進入管理投資公司Arnhold & S. Bleichroeder，在此結識索羅斯，並共同創立量子基金（Quantum Fund），10年內成長4200％。

1980年 37歲決定退休，至哥倫比亞大學商學院擔任客座教授。

1990年 展開兩年的騎車環球之旅，去過50個國家，總旅程數超過16萬公里。

1998年 創立羅傑斯國際商品指數（Rogers International Commodity Indexes, RICI）。

1999年 與現任妻子佩姬（Paige Parker）展開為期三年第二次環遊世界之旅，開車遊遍116個國家，創下金氏世界紀錄。

2007年 看好亞洲市場的發展，以1500萬美元售出在紐約市的房子，舉家遷至新加坡。

2011年 成立羅傑斯全球資源股票指數（Rogers Global Resources Equity Index, RGREI），追蹤頂級農業、礦業公司。

22Ｋ雖是痛苦的開始，但絕對不是人生的谷底！

大環境可以對不起你，你卻不可以對不起自己，在這景氣幽暗的時代，曙光才顯得特別的耀眼，奮鬥才顯得更為可貴。

拒當被犧牲的一代，認清４條出路、學會５項本領，你也可以逆轉窮忙人生！

撰文‧謝富旭、林心怡、歐陽善玲 研究員．辛曉昀 插畫．ikuan 在學歷文憑貶值的趨勢下，現在的台灣職場普遍生態是：博士很難找到工作；碩士起薪倒退回十年前大學生水準；大學生則倒退回高中生水準。從某私立大學畢業的 阿司，就是這股職場排擠效應的典型寫照。

目前身兼兩職，一天工作時間往往長達十四個小時以上的阿司，雖然每天「起得比雞早，做得比牛累」，但夢想對阿司而言，仍是個奢侈品。

學歷貶值的年代

存不了錢 私立大學生處境更艱難阿司二十七歲，畢業於南部一所私立大學，由於有氣喘，只當了四個多月的兵就退伍了。迄今出社會工作已經快五年，目前的阿司，白天在台 北市東區一家連鎖咖啡廳上班，擔任正職人員，但每月薪水僅實拿二萬三千多元；晚上則在速食店打工，負責廚房工作，一小時可賺一百二十元。加總起來，每月收 入約三萬元出頭。

阿司喜歡生態與自然，所以選擇環境資源管理系就讀。他原本認為讀這個系前景應不錯，畢竟，現在是講究環保與綠能的時代。殊不知，台灣雖然綠能政策喊得震天 價響，但我們的綠能比重反在ＯＥＣＤ（經濟合作暨發展組織，俗稱「先進國家俱樂部」）國家中敬陪末座，因此，民間企業界對這個科系所提供的就業機會很有 限。

「報考公職進入各縣市環保局，成為我們這個系畢業生最主要的出路之一。但念書考試我本來就不是很在行，所以就沒去考了！」阿司說。

阿司畢業後的第一份正職工作，是在百貨公司的化妝品專櫃當「櫃哥」。當公務員的父親卻認為男生幫女孩子敷臉、化妝不是長久發展之計，也不太能接受兒子從事 這種工作。櫃哥做了一年多，阿司換到一家西餐廳當外場服務生，又撐了一年多，升上外場組長，薪水好不容易升到三萬多元。

但店長脾氣不好，動輒責罵阿司帶領的服務生，導致同事關係緊繃；最後阿司放棄了這份薪水不錯的工作，另謀出路。阿司接下來找到的工作，就是現正在上班的咖啡廳，月薪二萬四千元，東扣西扣後，實拿二萬三千元。

出社會前兩年，阿司每個月要還一萬多元的學貸，所以即使住家裡、吃家裡，也很難存到錢。好不容易還清學貸，可以開始存一點錢，阿司卻離開月薪三萬多元的餐 廳工作，轉到實領僅二萬三千元的咖啡廳工作。由於吃住一直靠家裡，乖巧的阿司覺得每個月應該給父母一點補貼，無奈二萬多元的薪水卻令他捉襟見肘。

因此，他決定「重操舊業」，到大學打過工的速食店兼差當計時員工。一年多下來，身兼兩職的阿司感到身心俱疲。他說：「咖啡廳早上九點上班，下午六點下班。 六點下班後我先回家睡覺，睡醒後趕著上麥當勞晚上十一點到隔天清晨六點的班。」基本上，阿司每周至少要到速食店上三天班，一次七個小時，所以上大夜班時， 阿司總是拜託咖啡廳早上不要排班，讓他早上能睡個好覺，中午再去咖啡廳上班。問題是，排班並無法每次都很順利，常常上完大夜班後，早上六點下班，隔三個小 時，又到咖啡廳上日班。

「媽媽看到我長時間工作、臉色蒼白、全身疲憊的模樣，總是叫我不要再上大夜班了。」「問題是，上大夜班，我每個月的收入才大約達三萬三千元，也才能夠給爸 媽錢，因為，我一直吃家裡、住家裡，最近水電費調漲、物價也在漲，多為父母親分擔一些經濟壓力，是身為兒子最基本的義務。」阿司說，他因收入太低，對理財 提不起勁來，所以每月只能存個二、三千元，工作五年下來的存款實在微不足道。

阿司目前有一位感情穩定的女友。他說：「我們在規畫未來時，不敢奢望能自己買房子，看來結婚後只能繼續與爸媽擠在一間小公寓。我們也商量過，結婚後不要生 孩子，房子空間不夠是原因之一，也怕一旦有孩子後，萬一我失業了沒收入，那孩子豈不太可憐了！」阿司說，未來十年最大的希望，是能做到麥當勞或肯德基這種 大型連鎖速食店的店長。「聽說，做到店長薪水將近五萬元，加上年終獎金，每年約有七十萬元。如果能達到這樣的程度，店長做到退休我都甘願。這是我目前所能 想像自己未來的最大夢想。」

台灣失落的一代

產業空洞化 三十年來最嚴峻挑戰採訪阿司，談到他對未來的計畫與夢想時，他反問記者：「你會不會覺得我很沒志氣？」記者回答他說：「如果每個父母養出像你一樣這麼孝 順，又肯上進的孩子，一定會引以為榮！」問題是，現在的台灣，真的能許一個有上進心、肯努力、肯打拚，像阿司這樣的青年一個像樣的未來嗎？

每天工作時間長達十四小時以上的阿司，可能自己本身也不知道，對於二十五歲至三十四歲這個世代，也就是俗稱的「六年級後段班」以及「七年級前段班」，台灣經濟與社會大環境所帶給他們的挑戰，是過去三十年以來最嚴峻的一次！

這個世代，如果是受完大學或大專教育的年輕人，他們出社會第一個十年是落在二○○二年至一一年之間。

台灣勞工陣線工作貧窮研究室主任洪敬舒分析，這個十年，台灣產業發展的最大特色之一，就是高科技產業因毛利率惡化開始大舉外移。加上整體產業升級失敗，企 業一方面為了維持利潤率，同時為了因應經濟成長遲滯與鈍化，只有更變本加厲地追求成本下降，導致部分工時以及派遣工等「非典型就業」逐漸蔚為主流。

「這就是二十五歲至三十四歲世代薪資成長停滯、社會新鮮人起薪水準節節敗退的主要元凶！」洪敬舒斬釘截鐵地說。

從諸多總體數據進一步分析，二十五歲至三十四歲這個世代，堪稱是台灣失落的一代。他們出社會的第一個十年（○二年～一一年），台灣ＧＤＰ（國內生產毛額）成長率已經從上一個十年（一九九二年～二○○一年）七．二六％，驟降至三．三六％。

大學畢業生初入職場的平均起薪水準，則從二九一四三元倒退至二八二○三元，起薪不僅比上一世代（指五年級後段班到六年級前段班）更低，過去十年來的台灣薪 資成長率更僅有九．九三％，遠低於上一世代的四二％，更較四年級後段班與五年級前段班出社會的第一個十年（一九八二年至一九九一年）薪資高達一三四％的成 長遠為遜色。

薪資收入萎縮的同時，這個世代正逢原物料、農產品與土地資產價格長達十年的超級多頭，導致購買力節節下降，年輕人感覺自己比前面兩個世代更窮了。因為在一 九八五年至二○一一年這二十七年間，台灣消費者物價指數（ＣＰＩ）漲了一．六倍。而過去二十年間，據《住展》雜誌統計，台北市的平均房價保守估計上漲八 一％。

換言之，二十幾年前，一個起薪二．三萬元的大學生初入職場，午餐一個四十元便當就搞定，在台北市買一間二十五坪的中古屋，大約總計要花七五二萬元。如今， 大學畢業生平均起薪僅微幅成長至二．八萬元，但解決午餐的便當至少需六十四元，在台北市買二十五坪中古屋，則要花費一三六五萬元。

台大經濟系教授林向愷指出，如果台灣產業升級步調依舊牛步化，企業還是老想著透過生產流製程的cost down（降低成本）來提高利潤，而不是往提高產品附加價值努力，未來十年情況恐怕更不樂觀。

換言之，七年級後段班與八年級前段班就業大軍，即將在下個十年紛紛進入職場，他們面臨的處境恐怕較現在更為嚴峻。

台灣經濟大環境低迷，壓縮了年輕人發展的空間。然而，就像早期的台灣中小企業，面對島內經濟規模有限，雄心壯志的企業家拿著一卡皮箱走天涯，創造了台灣的出口奇蹟。這種開疆闢土的精神，已經埋下了未來年輕人出路的伏筆。

年輕人出路思惟一：

跑 去能提供高薪的地方科技趨勢大師凱文凱利（Kevin Kelly）今年四月應《今周刊》之邀來台演講時，被某位年輕的聽眾詢問到，如何克服台灣低薪的困境？凱文凱利簡潔有力地回答：「跑！（Run）」二十七 歲、在澳門賭場酒店擔任經理職工作的Apple，是實踐「跑」這個思惟，往海外尋找高薪出路的典型案例。

畢業於銘傳大學，在台灣投了至少五十份履歷表的Apple，等了好幾個月，才找到一份月薪二萬五千元的車商業務助理工作。可是Apple依舊不放棄追求其 他更高薪資的機會，兩個月後，她在1111人力銀行登錄的履歷有了「澳門酒店徵才」的回應，「當時我心想，去澳門起薪馬上可以跳到五萬二千元，什麼語言隔 閡、文化差異我都不管了，我趕緊飛奔過去。」Apple說，通常像她工作兩年多就陸續升任「主任」，每月底薪跳到十萬元新台幣「經理」職位的人其實不少， 關鍵就在於有沒有「撐過來」。

在澳門已工作五年，Apple手邊就有超過二五○萬元的存款，這還不包括每月固定匯錢回台灣孝敬父母。「光是每月給爸媽三、四萬元的錢，大概就是我許多同 學在台灣一個月的薪資吧！」Apple很慶幸，現在相較於留在台灣的大學同學，她薪資至少高出三倍，年薪至少一百五十萬元。

雖然在工作上勞心勞力，又沒有正常的休假時間，但Apple一想到在台灣工作的同學辛苦工作，月薪也才三萬多元，她就馬上停止抱怨。「我想，如果在台灣一直找不到媲美現在年薪的工作機會，未來我可能會考慮在澳門置產落地生根。 」

年輕人出路思惟二：

早 定位多歷練 減少摸索成本「移動力」，是這個世代年輕人突破島內低薪困境的新興出路。然而，如果能早一點找到自己的定位，你之前所做的努力才不會白費！

二十七歲的姜子晨，從政大企管系畢業後，曾擔任過大企業主管的祕書、市調公司研究員、科技公司供應鏈管理師等職位，目前則是在比菲多食品擔任行銷企畫一職。

念大學時，姜子晨自認為不是成績很突出的學生，「只有我感興趣的科目，我的成績才會突出，比如說消費者行為學與廣告心理學。」在大學期間，姜子晨參加過飛利浦舉辦的小家電創意行銷競賽，並獲得最年輕的行銷顧問榮譽，這個資歷再加上名校的加持，讓她的求職之路更為順遂。

「前面待過的三家公司，規模大，口碑也很好，工作也逐漸駕輕就熟，薪資穩定地調整中，好像都可以做到退休！」但隨著三十歲年齡關卡將到來，姜子晨認為，如果要找到符合自己長期性定位的工作，一定得面對更大的挑戰。

「市調公司讓我得以把在校所學的行銷理論應用在實務上，是一份很棒的工作，但它本質上類似研究員，並不是我的志趣所在。」「供應鏈管理也學到很多，但我認 為對這家高科技公司而言，它的核心業務是研發，而非供應鏈管理！」離開科技公司供應鏈管理師後，她投出履歷另找工作，並不是沒有規模更大、開出薪資條件更 好的高科技公司願意錄用她，她卻決定到起薪相對較低的自有品牌企業任職。她的理由是：「想做行銷，品牌公司是最能一展抱負的地方。」統一超商人力資源部經 理曲鴻昌建議，進入職場已經數年，尤其是快接近三十歲的年輕人，不要只在低門檻或簡單的工作職位中打轉，要更有勇氣往企業的核心領域中移動，並從中找到自 己的定位。否則，四十歲轉眼將至，如果仍找不到定位，可能在職場中逐漸被邊緣化，更難擺脫低薪，甚至被淘汰的宿命。

定位不單指專業，還包括不同部門或單位間的協調與溝通角色。元大寶來投信指數暨量化投資事業群投資長黃昭棠，管理超過一千億元以上資產，年輕時他把自己定位為「部門的翻譯機」。

所謂「部門翻譯機」，就是什麼都懂一點，他解釋，「如果我能做個『介面』，像是要和行銷部合作，我能用行銷語言；和業務合作，我就用業務語言，這樣或許就 能更快解決問題，跨部門合作也會更有效率！」這種態度不但讓黃昭棠練就更完整、更宏觀的看事情角度，也為自己日後從銀行轉戰證券、到現在的資產管理業，打 下良好基礎。

年輕人出路思惟三：

整 合力是當今職場最搶手的條件在當前大學錄取率高達九○％以上、學歷文憑貶值的態勢下，林向愷還建議，年輕人唯有在求學或職場中持續進修的過程中，整合不同學門知識，創造出自己獨特的專業能力，才能比別人更容易掌握到機會。

三十二歲的簡司凱，大學念逢甲大學財稅系，畢業後，考上朝陽科技大學財務金融研究所，現在在一家財務管理顧問公司擔任投資策略分析師工作。

簡司凱說，大學時就很想在金融圈一展抱負，尤其是對投資領域有濃厚的興趣，所以選擇繼續讀研究所深造。

他十幾年前考上逢甲財稅系時，台灣財金系所每年的畢業生僅四千多人。過去十年來，金融與投資成為顯學，各大專院校廣設財金系。根據教育部統計處發布的大學 前十大熱門科系就讀人數推算，去年，光企管系與財金系一年學、碩士的畢業生，保守估計達二萬人以上，這還不包括經濟系、會計系、數學系等可能與財金或企管 系爭搶金融界飯碗的畢業生。

「讀研究所時我就有這種覺悟，自己讀的學校又不是排名頂尖的，也看到太多財金系畢業的，跑去賣房子或拉保險！」於是，他讀碩士時，跑去補習班補程式設計的課程，試著把金融投資與資訊管理兩者整合起來！

跨領域的整合，成為簡司凱在職場上的利器。退伍後沒多久，他就找到了一份金融資料庫維護與管理的工作，後來他幫公司設計程式交易的系統獲得重用，進而能參與到他最感興趣的投資決策工作。

簡司凱補充說：「我們公司最近要應徵一名有關程式交易及金融資料庫維護的人，開出的條件是大學財金或資管系所畢，結果湧進了近二百多封履歷表！」「這份工 作不僅要懂財經，還要會軟體、會程式設計，二百多名應徵者中合乎條件的不到十個人。而且，請這些人來面試後，才發現他們都相當搶手，期望薪資至少四萬元起 跳！」

年輕人出路思惟四：

專 門技術不分貴賤 也能出頭天景氣低迷，「藍領」最怕工廠放無薪假，收入青黃不接；「白領」擔心工作難找，薪資長期不調成為窮忙族；台灣刻正吹起的一股達人風，掀起一股「紫 領」熱，擁有一技之長的頂尖人才，不管你是廚師、麵包師傅、木匠，還是髮型設計師??，在現今社會獲得的待遇及尊重，不會比傳統備受尊崇的三師：醫師、會 計師與律師差。

二十七歲的A-Salon髮型設計師小魚，是最能感受到紫領興起趨勢的人。不僅因為小魚是A-Salon台北市某分店的紅牌設計師，收入可觀，更因為小魚 的老公與弟弟雖然都是大學畢業，不是遭遇職場之路坎坷，就是收入成長始終緩慢，所以讓她對學歷貶值這個現象更有深刻體會。

「我交往過三個男朋友，其中一個是我現在的老公，都是大學法律系畢業的！第一個男朋友畢業後，在資產重組公司擔任催收員；第二個男朋友雖順利進入律師事務 所，但交往時，他的收入還遠不如我替人剪頭髮；至於老公則是看到很多律師苦哈哈的，連律師資格及司法考試都不去考了，直接回老家接手父親的車床工廠！」小 魚感嘆地說。

她接著說：「我的弟弟去年也是從私立大學畢業，一直找不到工作，最後決定去學水電。我就罵他，早知如此，高中畢業就去當學徒，何必讀大學！」小魚說，她因 為家裡窮加上自認為不是讀書的料，國中畢業後就去讀能仁家商美容科，「我讀的是建教合作，一周才去上課一次，其他時間都在髮廊實習，學雜費是實習的髮廊先 幫我出，再從工讀費中扣掉，這樣一個月可拿三千多元！」正式出師這十年來，小魚的收入每年成長，現在已經不遜於在大企業上班的中階主管，才二十七歲的她， 靠著自己的努力，最近在台北市購屋置產。她說，成為追得上潮流的設計師最重要的成功要件之一，就是要勇於投資自己，她每年光花在上流行資訊課程、出國學新 技術的學費，至少超過十萬元。「要用功，才能對得起把頭髮交給我的客戶！」雖然，造成現在台灣年輕人就業的困境，主要是總體經濟與政策面出了嚴重問題，該 為此負起責任的，不是年輕人，而是有義務為我們下一代主人翁創造更好的環境與前景的上一代。然而，與其等上一代反省，年輕人不如先看清楚自己面臨的問題， 為自己尋找出路，才能開創出讓上一代刮目相看的人生新格局。

姜子晨

出生：1985年

現職：比菲多食品行銷企畫

學歷：政大企管系

簡司凱

出生：1980年

現職：誠富財務管理策略研究公司

分析師

學歷：朝陽科技大學財金研究所

小魚（李書宜）

出生：1985年

現職：A-Salon髮型設計師學歷：能仁家商美容科肄業五、六、七年級競爭差異大ＰＫ30世代面臨產業外移、起薪倒退、買屋門檻變高……45歲至54歲 35歲至44歲 25歲至34歲出生年次 1958~1967 1968~1977 1978~1987 出社會第一個10年的年份 1982~1991 1992~2001 2002~2011 10年間台灣年均GDP成長率 10.66% 7.26% 3.36% 10年台灣年均通膨率 1.89% 2.23% 1.09% 台股加權指數區間 421~12682 3135~10256 3850~10393 產業發展特色 傳產為主流 科技為主流，傳產業外移 服務業為主流，

科技業外移

大學錄取率 33.60％ 52.51％ 90.35％每年大學學歷以上畢業生人數 5萬5808人（1990年） 13萬8182人（2000年） 28萬8902人

（2010年）

大學以上起薪 23,419元（1991年） 29,143元（2000年） 28,203元

（2011年）

10年期間新增加中小企業家數 22萬4253家 20萬6436家 17萬5078家10年期間薪資成長率 134% 42.11% 9.93% 台北市平均房價 30.1萬元/坪 37.7萬元/坪 54.6萬元/坪該世代人口數 365萬人 377萬人 382萬人

整理：辛曉昀

認清你的優劣勢，才能找到出路

30世代的SWOT分析

Strengths 優勢1.找工作管道透明簡便。

2.尊重專業，價值多元化，紫領族躥起。

3.外語程度、國際觀、使用科技能力均較上世代為佳。

如何利用：提早寫履歷表並經常更新，建立證照比學歷值錢、行行出狀元的觀念。

Weaknesses 劣勢1.大學畢業生滿街跑，文憑貶值、起薪倒退。

2.企業利潤率惡化，調薪速 度緩慢。

3.經濟成長步入高原期，就業與創業的機會變少。

如何扭轉：在企業核心領域找到定位。除了份內事，更要培養溝通、協調能力，提升自己的價值。

Opportunities 機會1.國際移動更開放、更便利。

2.企業用人趨於精簡，挖角風盛行。

3.跨業整合人才搶手。

如何掌握：去國外尋求高薪職位、培養第二專長進行跨界整合、及早在職場建立戰功。

Threats 威脅

1企業為降低成本，部分工時及派遣制度蔚為風潮。

2.壽命延長，上一世代延後退休，年輕一代升遷不易。

3.景氣前景不明，無薪假恐將更為頻繁。

如何克服：把投資理財視為生存基本能力之一、建立自己的職場口碑與人脈，為轉換跑道預留後路。

獵人頭新主流族群 樹立職場戰功，30歲也能享百萬年薪百萬年薪對六年級後半段與七年級前半段世代而言，似乎是遙不可及的夢想！事實上，在企業用人愈加精簡，卻愈加重視速度感的今天，獵人頭公司鎖定的目標，反而年齡有年輕化趨勢。

104獵才派遣事業群資深副總晉麗明分析，獵人頭目標年齡層下降，與企業用人精簡以及多元化經營有極大關係。企業亟欲跨足通路或者是品牌經營、研發新產品 或在短期內擴張市場，在在需要注入新血，挖角遂成為成本最低廉、最有效率的方法，「不僅挖角年齡層下降，連挖角鎖定人才目標的年薪也從以往四、五百萬元， 落到一百萬至三百萬區間！」如何被獵人頭公司相中？晉麗明說：「只要你在職涯中擁有顯赫的戰功，比如說參與研發過熱賣的新產品、開發出新的市場或重要客 戶、熟悉特定的通路、操作過成功的品牌，都可能被其他公司相中！」

（謝富旭）