上海大眾公用事業( 集團)(1635)專區
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GS(14)@2016-06-18 22:59:22http://www.dzug.cn/
網站
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GS(14)@2016-06-18 22:59:40http://baike.baidu.com/view/14441133.htm
上海大众公用事业(集团)股份有限公司 编辑
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公司是上海乃至华东地区最重要的燃气供应商之一,控股50%的上海大众燃气是国内首家产权多元化的大型城市燃气企业。大众燃气拥有上海浦西地区苏州河以南8个行政区的燃气客户134万户,占据着上海燃气销售市场40%的市场份额。投资4亿元收购上海燃气市南销售有限公司50%的股权,同时也配合西气东输工程,对燃气管网进行改造和建设。公司目前拥有燃气地下管网总长达5380公里,燃气用户达175万户。公司参股银行、保险、券商等众多金融类公司,同时公司投资2.75亿元参股深圳市创新投资集团有限公司,该公司是一家来自深圳的高科技企业孵化器,旗下大量项目有望在创业板推出后实现上市。
公司名称 上海大众公用事业(集团)股份有限公司 总部地点 上海 经营范围 交通·运输·物流 公司性质 股份制 年营业额 不详 员工数 11-50 职员
目录
1 历史沿革
2 股份
历史沿革编辑
上海大众公用事业(集团)股份有限公司(以下简称“本公司”)前身系上海浦东大众出租汽车股份有限公司、上海大众科技创业(集团)股份有限公司。一九九一年经批准改制为股份有限公司,一九九三年三月四日在上海证券交易所上市。
股份编辑
2006 年4 月公司完成了股权分置改革,以2005 年末总股本为基数向全体股东以每10 股转增3 股的比例用资本公积转增股本,其中全体非流通股股东获增的84,584,418 股全部支付给流通股股东作为对价,由此获得非流通股股份的上市流通权。以转增后、执行对价安排前流通股股东持有的股份总数55,651.45万股为基数计算,流通股股东每持有10 股流通股将获得非流通股股东支付的1.52 股对价股份。截止2007 年12 月31 日,股本总数为1,246,113,472 股,其中:有限售条件股份为276,208,895股,占股份总数的22.17%,无限售条件股份为969,904,577 股,占股份总数的77.83%。
词条标签: 组织机构 , 社会
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创建者:yanlis
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GS(14)@2016-06-18 23:00:03http://www.baike.com/wiki/%E4%B8 ... 0%E5%85%AC%E5%8F%B8
上海大众公用事业集团股份有限公司 - 简介
上海大众公用事业集团股份有限公司
上海大众公用事业集团股份有限公司图册
上海大众公用事业(集团)股份有限公司成立于1991年12月24日,其前身是上海浦东大众出租汽车股份有限公司,是全国出租汽车行业中第一家股份制公司。公司股票于1993年3月4日在上海证券交易所正式挂牌上市(股票代码:600635)。2003年5月,公司更名为“上海大众公用事业(集团)股份有限公司”,进一步强化大力发展城市燃气产业、城市交通产业、市政环境产业等城市公用事业基础设施产业的企业战略。
公司上市十一年来,树立了良好的蓝筹绩优的企业形象:公司是道琼斯中国指数成份股,并于2002年首批入选上交所180指数和深交所评选的100家最具影响力的上市公司。截止2003年末,公司净资产已近18亿元人民币。“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。面对新的机遇与挑战,“大众公用”将乘势而上,紧紧围绕企业发展战略,不断强化核心竞争力,塑造优秀的企业文化,以更好的业绩回报股东、回报社会。
气产业为“大众公用”大力发展的核心产业。控股企业上海大众燃气有限公司是一家集燃气输配、销售和服务于一体的大型城市燃气运营企业,占上海燃气销售市场40%的市场份额。此外,“大众公用”投资的其他燃气企业还有:上海大众燃气投资发展有限公司、南昌市燃气有限公司、南通大众燃气有限公司、上海崇明大众燃气有限公司等。目前“大众公用”在全国范围内拥有燃气地下管网总长达5380公里,燃气用户达175万户。
上海大众公用事业集团股份有限公司 - 产品
上海大众公用事业集团股份有限公司
上海大众公用事业集团股份有限公司图册
通产业为“大众公用”的优势产业。该产业中的核心企业为大众交通(集团)股份有限公司(600611)。作为品牌卓著、业绩优良的上市公司,“大众交通”麾下拥有“大众出租”、“大众公交”、“大众物流”等众多品牌企业,并在全国各地设有10个连锁公司。“大众公用”将以“大众交通”为旗舰企业,继续保持在城市交通产业中的领先地位。
政环境产业是“大众公用”发展迅速的产业板块。目前已投资隧道建设、污水处理等领域,运营上海翔殷路隧道、杭州萧山污水处理等重点工程。核心企业有上海大众市政发展有限公司、上海隽基环境产业有限公司。
上海大众公用事业集团股份有限公司 - 组织结构
4 :
GS(14)@2016-06-18 23:00:27http://www.hkexnews.hk/APP/SEHK/ ... ls-2016061601_c.htm
招股書
5 :
GS(14)@2016-11-23 18:37:12正式招股書
6 :
GS(14)@2016-11-24 18:20:411. 上海領先的公用事業服務供應商
2. 在公用事業及其他行業中對我們的聯營公司的戰略性及金融投資配合我們的業務,而我們於業績記錄期間從此等投資中產生大量盈利。
3. 我們提供的公用事業服務包括管道燃氣供應、污水處理及公共基礎設施項目。
4. 就於2015年的營運中管道長度而言,我們是上海市區三間管道燃氣供應商中最大的一間。根據CIC報告,我們亦是江蘇省南通市區的主要管道燃氣供應商,就2015年天然氣供應量而言,我們佔的市場份額約為80%。截至2016年6月30日,我們通過與地方政府的BOT及TOT安排於上海市及江蘇省徐州地區分別運營一間及五間污水處理廠,並與浙江省杭州市蕭山區的地方政府有一項關於污水處理廠的BT安排。我們於業績記錄期間的公共基礎設施項目包括根據BOT安排在上海的一條越江隧道及根據BT安排在江蘇省常州市的兩條道路。
5. 作為大眾交通集團的最大股東,在大眾交通集團維持戰略性投資。此外,我們已建立並積極管理在公用事業、金融及其他行業的長期股權投資組合,有效補充我們公用事業服務的業務以提升本公司價值。尤其是,我們是深圳創新投資的第三大股東,根據CIC報告,於2015年深圳創新投資是以管理資本計算中國最大的創業投資公司。大眾交通集團及深圳創新投資均為我們的聯營公司,並按權益法列賬。於業績記錄期間,我們所錄得盈利相當一部份為在大眾交通集團及深圳創新投資的業績份額。
6. 我們於2013年開始小額貸款業務及於2014年開始融資租賃業務,使營收來源更加多元化。於業績記錄期間,就資產價值、收入貢獻及風險而言,該等業務與我們公用事業服務的業務及戰略性及金融投資相比相對不大。
7. 主力是炒股票起家的包裝的上市公司
8. 管道燃氣供應服務主力也是管道燃氣銷售,上海為主力,佔80%,南通佔20%,兩者也是和當地燃氣公司合作
9. 污水以BOT項目為主,佔70%,TOT及BT佔30%..BT項目下年到期
10. 投資也不少,有燃氣、金融等,價值約50億
7 :
greatsoup38(830)@2016-11-28 02:22:5911. 風險: 管道燃氣採購價錢、運輸、汽源、經營權、上海燃氣、計費,資金,水務污染、收費、利用率、補貼、BOT確認收入不多,政府、小額貸款較新、信貸風險、監控,銀行債務、非全資實體擁有重大收益、股票公平價值影響盈利、未來擴張、人、知識產權、集中上海、法律、天災、競爭、經濟環境、
8 :
greatsoup38(830)@2016-11-28 02:29:1312. 1992年最初只有的士業務,由當年幾間股份公司發起成立,1993年上市之後不斷擴大股本及重組,轉為集體經營,1999年把公共業務出售至新股份公司,不久又轉股予上海燃氣,獲注部分燃氣業務,之後又搞創投、水務、小貸和股票,又購入蘇創擴張業務,上市前又出售部分不相關業務
9 :
greatsoup38(830)@2016-11-28 03:47:5713. 燃氣只佔有兩城業務50%股權
14. 、申能把他持有50%業務併表,他又併表,導致混亂,不斷解釋,但好似都是不理會
15. 燃氣主要是以天然氣為主
16. 水項目,上海得1個,徐州5個
17. 基礎設施3個,全在上海
18. 投資成46億在聯營
19. 小額貸款劇速增長
20. 客可能都是供應商,均不集中
21. 2,139 員工
10 :
greatsoup38(830)@2016-11-28 03:51:5722. 楊國平:6178
23. 莊建浩:1430
24. 蔡建民:3389
25. 鄒小磊: 659、607、8181、2666、6833
26. 姚祖輝:1001、1160、8080、118
27. 黃日東:720、2016、1543、1265、1260、1579
https://webb-site.com/dbpub/positions.asp?p=2400998
11 :
greatsoup38(830)@2016-11-28 03:54:5328.2015年賺2.5億,增80%,2016年6月賺1.5億,降35%,7億淨可變現資產
12 :
200(9285)@2017-02-01 21:38:36佢老味成交低到呢
13 :
GS(14)@2017-02-03 00:13:33因為他們拿了不少貨
14 :
GS(14)@2017-03-31 10:53:55trading suspended
15 :
greatsoup38(830)@2017-04-02 16:06:49盈利增66%,至4.1億,輕債
16 :
GS(14)@2017-05-26 16:00:03CB
17 :
GS(14)@2017-07-04 12:31:32上海大眾公用事業( 集團 )股份有限公司(「本公司」)董事會(「董事會」)謹此知會本
公司股東及潛在投資者,於二零一七年六月二十二日,本公司已就收購一間位於
歐洲的事業公司(「目標公司」)的股份於競投程序中提出無約束力之要約(「建議交
易」)。本公司隨後於二零一七年六月三十日收到電郵,告知本公司其已獲選入建
議交易的下一輪競投程序。
18 :
greatsoup38(830)@2017-07-15 23:55:59基金
19 :
GS(14)@2018-04-02 17:36:12盈利降7成,至1.2億,重債
20 :
GS(14)@2018-05-19 02:40:33增購燃氣業務股權
21 :
GS(14)@2018-12-12 09:58:16有關轉讓上海電科智能系統股份有限公司股權的關連交易
《合同》
於2018年12月11日,本公司、珺祥實業及鴻捷投資(作為出讓方)與建工投資及電科集
團(作為受讓方)訂立合同。根據合同,出讓方同意向受讓方轉讓彼等所持有的
12,000,000股標的公司股份(佔標的公司總股本的8%)。
《增資協議》
於2018年12月11日,電科集團、本公司、珺祥實業、鴻捷投資、大眾科技、電科創業
與建工投資亦訂立《增資協議》。根據《增資協議》,各訂約方同意由建工投資單方面
以人民幣199,740,000元認購標的公司註冊資本增加額,其中,人民幣50,000,000元計
入標的公司的註冊資本,剩餘人民幣149,740,000元作為溢價計入標的公司的資本公
積。即本次增資完成後,標的公司註冊資本將由人民幣150,000,000元增至人民幣
200,000,000元。
於交易完成後,本公司於標的公司持有的權益將由28%減少至16.625%。
【創業媽媽】大熱餵奶巾+溫暖牌蛋糕 湊仔湊老公兼顧事業
1 :
GS(14)@2016-09-17 17:53:35Macy曾經因時裝店負債二百萬,轉型後靠嬰兒用品創出一片天。
在家做少奶奶,極可能是大部份女生的夢想,但現實歸現實,不少媽媽產後也要幫補家計。根據「婦女事務委員會」2015年的「香港女性統計數字」,30至50歲已婚女性勞動人口參與率高於60%,即是過半數在港媽媽,婚後也要重返職場。但香港地打工仔時間困身,為求爭取時間與仔女見多幾面,有媽媽大膽創業,更自組「香港地創業媽」群組,集氣發揮港媽創意。
(1)利時潮媽助姊妹們創業
「好多媽咪不知道如何踏出第一步,想湊小朋友同時幫補家計,但無從入手。」擁有兩個小朋友的靚媽練美施(Macy),曾經在利時賣時裝十年,為照顧家人結束所有實體時裝店,正式投入Little Fitting Room網店,主打手工嬰兒頭飾,facebook專頁有超過3萬粉絲支持。上月更與兩位本地媽媽一齊開辦「香港地創業媽」群組,聯繫有心創業的媽咪。首個市集活動,便吸引超個40個媽咪創業單位揮手,「我和另外兩位媽咪即興開page,想在中秋前舉辦市集,所有聯絡、場地、贊助商都安排得非常趕。」可幸一班母親發揮專長,隨機應變,「活動前一天急需準備十幾個襟針,便有媽咪挺身而出即晚趕工。」群組將於10月底舉行萬聖節燒烤,延續媽咪創業心得。
Macy近年的設計點子,也是從全職媽媽生活開始,眼見囡囡三個月大時只有幾條頭毛,可愛不足,坊間又難尋合心水的頭飾,便自己動手做嬰兒頭飾、嬰兒帽、餵奶巾、口水肩、百家被,深受本地媽媽歡迎,「媽咪為免走光,餵母乳時會用餵奶巾遮掩,但餵奶巾的設計唔夠靚,顏色、質地唔夠好,又唔夠大。」從自身餵奶的經驗出發,採購合適布料,設計貼心又實用款式。而百家被的出現,也與仔女有關,「家中有半個衣櫃都是仔女的衫,送給朋友未必合用,而且要遷就碼數,所以參考外國的百家被做法。」將嬰兒衫改造為百家被,工序繁複,Macy便找來擁有三十多年經驗的裁縫處理,只要有30件衫,就可以兩星期起貨。
Macy日捱日捱,做中醫的老公當然心痛,「他曾經也是時裝店老闆,明白創業的壓力及滿足感,一路上好支持我,要多謝他行人生每一步都會諗埋我。」
Macy的網店
facebook:LittleFittingRoom
(2)異國勢力巧手裝飾蛋糕
本地媽媽一針一線起家,異國媽媽一樣靠雙手創業。有份參與「香港地創業媽」頭炮市集活動的The Sweet Tooth Fairies,便是好例子。「小朋友返學要慢慢獨立,唔可以成日同我一齊,作為媽媽也要開始放手。」來自新加坡的黃詩慧(Grace),十年前跟隨瑞士人丈夫來港做生意,從事有返工冇收工的投資銀行工作,與很多媽媽一樣,產子後便棄職全心全意照顧孩子,直至今年5月,3歲的兒子兒子開始上學,便與兩位志同道合的印度夥伴Jessica及Paridhi,在觀塘工廈成立甜品店,主打各類蛋糕、麵包及親子蛋糕製作班,將興趣發展為事業。「自己做老闆容易控制時間,有時間陪家人,有足夠時間休息,才有能量製作好味高質的蛋糕。」兩個孩子的媽Jessica,同樣隨丈夫來港定居,在家當了七年家庭主婦,曾經在中環做過健身教練,但不習慣長時間的工作模式,最終專心育兒。而為生孩子鋪路的Paridhi,曾從事投資銀行,希望改變日忙夜忙的工作模式,待甜品店漸上軌道後便計劃生育。三個女人一個墟,而三個熱愛做蛋糕的女人走埋一齊,則會變出數十款溫暖牌蛋糕及蔬菜麵包,「每一個蛋糕都是獨一無二,因為我們會先了解客人的需要再設計蛋糕。」三人本來各自在家接朋友柯打,因蛋糕相識,繼而一齊攞牌開業,除了代客訂製蛋糕,周末開辦的親子甜品製作班,「製作經驗好重要,大人與小朋友一齊做一件事,從中建立人親子之間的引力。」,三百呎廚房出自三人的構思,中間設長形工作桌,兩旁是爐具及雪櫃,設備齊全,為求讓學生們真正經驗製作蛋糕的樂趣,最多只供8人上堂,「我們賣的不單止是蛋糕,是一個經驗。蛋糕是為某人度身訂製的,兩三年後睇番當日的合照,便是一種回味、一個回憶。」三人現每日約下午3點便放工,而較繁忙的周末,家務則由爸爸代勞。「我先生好支持我創業,因為他本身也是生意人,他會給我意見,但他不會教我應該點做,反而是放手任我發揮。」創業學問與湊仔同樣艱深,最重要還是得到背後的男人支持。三個媽媽的蛋糕店:
facebook:The Sweet Tooth Fairies- Hong Kong記者:王佩兒攝影:鄧鴻欣、周芝瑩
百家被的衣物厚薄宜平均,不會縮水或脫色,亦可以添加頭巾、襪、口水肩等裝飾。$798
餵奶巾立體剪裁,包保媽媽餵奶時不會走光,布款可任意配搭。$278
Jessica、Grace及Paridhi三人互相配合時間,以便分配時間照顧家人。
Grace以糖霜製作的玫瑰花裝飾,是基本蛋糕裝飾技巧。
為了讓小朋友吃得健康,蛋糕以楓糖、蜜糖取代白沙糖。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160917/19772978