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菜鳥宣布完成百億級首輪融資，欲以此阻擊京東物流

導讀 : 菜鳥網絡宣布已完成百億級首輪融資，並引入新的戰略投資者。

i黑馬訊 3月14日消息，菜鳥網絡宣布已完成百億級首輪融資，並引入新的戰略投資者，新的投資方包括新加坡政府投資公司（GIC）、淡馬錫控股公司 (Temasek)、馬來西亞國庫控股公司 (Khazanah)、春華資本等多家主權財富投資基金和私募基金。

這是菜鳥網絡自 2013年 成立以來的首輪對外融資，據悉本輪融資的金額在百億級人民幣。

菜鳥網絡 CEO 童文紅表示，作為未來中國商業基礎設施的物流，將是平臺化、數據化、社會化的物流服務，菜鳥將利用自己在這些領域的優勢，幫助商家和物流夥伴解決他們物流中的問題，提升物流效率。

對於融資具體用途，除了建設倉庫之外，菜鳥除了將在信息系統研發上投入資金，還會培育農村物流體系會對落地配公司進行補貼。

除了 2B 業務外，該公司也在今年1月 推出了面向消費者的 APP 菜鳥裹裹，試圖成為連接快遞員與 C 端用戶的入口。

根據菜鳥官方提供的數據，菜鳥網絡通過接入快遞公司、倉配服務商、日日 順、蘇寧物流、落地配公司等，已經實現全中國超過 70%的快遞包裹、數千家國內外物流、倉儲公司以及 170 萬物流及配送人員都在菜鳥數據平臺上運轉。

版權聲明： 本文作者i黑馬，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 萊鳥 融資

賈躍亭：合適時機將啟動樂視全球首輪融資

在曼市德比宣布取消的隔日，爭議中的樂視在美國洛杉磯舉行了一場主題為“破界開創生態世界”的新聞發布會，宣布以20億美元全現金形式收購北美電視廠商VIZIO。目前，交易還有待監管部門審核，預計將於2016年第四季度完成。

創辦於2002年的Vizio，在北美知名度頗高的LED品牌，走便宜好用的大眾路線，是Costco等超商中常見的品牌。創始人王蔚(William Wang)是一名來自臺灣地區的移民。去年，VIZIO曾向美國證券交易委員會遞交S-1，計劃在今年上市，最終被樂視收入囊中。

在發布會上，賈躍亭最後登場，自詡VIZIO和樂視分別是電視和互聯網時代的顛覆者，並稱收購VIZIO奠定了樂視全球化發展的基石。賈躍亭預計，2017年兩家公司智能電視總銷量有望達到2000萬臺。不過，整場發布會更像是樂視進軍北美的推介會，並通過大篇幅的影像來介紹樂視及其生態系統。

發布會後，賈躍亭就收購資金細節接受了第一財經記者提問，他表示：“（收購）資金主要來自兩個方面，一個是樂視的自有現金流;第二，我們也會有一些生態夥伴以股權或者債權的形式參與進來。因為樂視全球(LeEco Global)目前還沒有融過資。樂視的理念都是不會過早融資、過度稀釋團隊的股權，要把更多的股權保留給我們的團隊成員和合夥人。但是樂視全球現在已經是一個比較大的企業了，成長也非常的迅速。今年的銷售額有可能會在100億美金左右。所以在合適的時機我們也會啟動樂視全球的首輪融資，也就是首輪的增發。”

賈躍亭接受第一財經記者提問

賈躍亭在發布會上表示自己苦苦追尋VIZIO三年的時間，一次次地被拒絕依然契而不舍。不過就在本月稍早前，樂視網卻發布公告稱否認有意向收購VIZIO。對此，賈躍亭解釋道，這是由於外界對樂視的資本結構還不是很了解。樂視的資本結構分為兩大部分——上市公司樂視網，以及非上市公司叫樂視全球。後者負責樂視全球化業務和中國本土非上市公司業務。本次收購是由非上市公司樂視全球完成的。

他指出：“上次的公告主要是指上市公司那部分。”

有意思的是，整場發布會最大的歡呼聲並非來自賈躍亭，而是著名導演、樂視影業藝術總監張藝謀的現身助陣。

希拉里特朗普首輪開撕：首先銀幕形象得好

經歷了一年多的競選，美國大選選情如過山車一般起伏變化,而接下去從當地時間26日開始的三場終極辯論,分分鐘可能令當前的競選局勢出現大反轉。

對美國選民來說，盡管已被民主黨候選人希拉里和共和黨候選人特朗普之間的唇槍舌戰轟炸很久，但26日的辯論卻是兩人首次近身肉搏，也是選民看清兩人”真面目”的最好機會。

收視有望破紀錄

辯論將於26日晚間9點(北京時間27日上午9點)在美國霍夫斯特拉大學舉行。根據美國多項民調,特朗普和希拉里的支持率在不斷拉近，甚至認為兩人均是美國現代歷史上最不受歡迎的總統候選人。然而，兩人身上不竭的話題性卻讓美國民眾對辯論的興趣高漲。據美國媒體報道，此次辯論觀眾人數有望過億，刷新收視紀錄，甚至媲美超級碗決賽。 

90分鐘的辯論沒有廣告插播，一共分成美國方向、實現繁榮以及保障美國安全三個話題。每個話題2小節，分別為15分鐘。美國全國廣播公司(NBC)主持人霍爾特(Lester Holt)將擔任辯論主持人，在每一小節發問，候選人則有2分鐘時間做回應，然後針對對手的回答作出回應, 剩余時間主持人可以追問。

美國霍夫斯特拉大學一角

美國媒體報道稱，在過去的幾周內，兩位候選人都在積極訓練辯論技巧。希拉里罕見地呆在紐約家中挑燈備戰，特朗普雖然繼續拉票，但過去的這個周末他也在家研究希拉里過去的辯論錄像。

希拉里團隊稱，無論特朗普做什麽，希拉里只需要向選民清楚傳遞她要表達的東西。希拉里的通訊主管表示，特朗普難以預測，很可能不按套路出牌，也可能具有攻擊性。

特朗普的顧問則稱，要求他在表達個性的同時不能太過分，不能給觀眾留下惡霸的印象。

有政治觀察人士認為，相對於特朗普，希拉里的辯論經驗更加豐富，可能會更好地闡述自己的政策主張。

如何才能更上鏡

然而，清楚闡述政策主張並不代表就能通過辯論贏得選民。從過往的歷史經驗來看，要想在辯論中成功拉攏選民，有一些原則是需要遵循的。美國布魯金斯學會高級研究員卡馬克(Elaine Kamarck)近日撰文稱, 首當其沖的第一條原則是在鏡頭前的形象要好看。

美國在進入電視時代的首次大選辯論是1960年，辯論在肯尼迪和尼克松之間展開。肯尼迪年輕而英俊, 還特地為上鏡化了妝，精神奕奕，尼克松也很年輕，卻沒有掌握上鏡技巧，看上去很累，不但沒化妝，眼神也不堅定。辯論後的結果頗具戲劇性，有報道稱, 當時通過廣播收聽辯論的人認為尼克松贏了，而看電視的選民卻覺得肯尼迪勝利了。

對於即將開始的首輪辯論，卡馬克說，兩位候選人及其競選團隊應該不會犯尼克松曾經犯過的錯誤，辯論時的角度、燈光、妝發以及全部行頭應該早就準備妥當。

另一條原則是利用辯論改變此前的固定印象和趨勢，而不是強化。在上世紀70年代，美國前總統卡特執政時期已面臨經濟軍事等諸多難題，但卡特在謀求第二任期的選舉中支持率仍和對手里根並駕齊驅，這在很大程度上是因為當時里根所謂的“好戰者”名聲。在1980年大選前的電視辯論中，演員出身的里根在鏡頭前放松而親和，就像20年前的肯尼迪一樣，當卡特發起批評和抨擊時，他回以微笑，並擺出一副“你又來這一套”的表情，他專註地看向鏡頭，問選民“你的日子比4年前更好過嗎?”。7天以後，里根以51：41的絕對優勢贏得大選。

先得是一個熱血的人

卡馬克認為，除了前述兩個原則外，候選人在回答問題時首先得是一個滿腔熱血的人，然後才是一個政策制定者。

上世紀80年代末期，大選在美國前總統布什和馬薩諸塞州前州長杜卡基斯之間進行，杜卡基斯此前表示反對死刑，布什陣營極力將後者塑造成在犯罪問題上軟弱的形象。在首次辯論中，主持人問杜卡基斯，如果你的親人遭遇強奸和謀殺，你會支持死刑嗎？

問題太過震撼，在電視辯論後引發了更多的後續辯論，除此之外，杜卡基斯的回答也令人印象相當深刻。他沒有展現出任何個人感情，而是直接從法律和政策角度進行了回答。這樣的答案令他給選民留下了“冷血”的印象。有媒體對此寫道: “這個問題令人毛骨悚然，但卻有讓候選人暴露真性情的作用。”

“對希拉里來說,需要更加溫和，展現更多人性的一面。希拉里是真正的政策專家。很容易犯下和杜卡基斯相同的錯誤，只集中於政策，展現人性的一面不夠。”卡馬克稱，而特朗普則應該借辯論之機打破人們此前對他的固有印象。

人人租機完成800萬首輪融資：提供更有保障的租賃服務

黑馬哥 2016-11-15 08:51

i黑馬訊 11月15日消息，人人租機網宣布完成800萬首輪融資，此輪融資由領智創投、知名天使投資人等聯合投資。

人人租機網是以“平臺+SaaS”模式，基於地理位置為全國企業提供設備機器租賃、融資服務。

據悉，人人租機網上線於2016年6月，是基於地理位置定位為租賃商與租戶搭建的租賃、融資服務平臺，人人租機以辦公設備租賃為切入點，覆蓋辦公、工程、工業、智能機器等行業。

根據團隊透露的數據，人人租機網擁有超過5000家租賃服務商，為全國超過250個城市的企業提供一站式租賃服務，高峰時段每2分鐘產生一個有效詢價交易。

“好易租”是人人租機旗下針對租賃商開發的SaaS系統，是市場上唯一基於微信開發的針對租賃、維修行業定制開發的一款移動服務系統，深度解決維修、營銷推廣、經營管理等問題。

人人租機網解決的是租賃企業租戶、耗材、資金來源問題，而“好易租”帶來的是效率提升，未來5-10年中國傳統產業互聯網+是巨大機遇，核心是效率提升，核心競爭力不是價格競爭，而是同等價格下提供更優質服務，企業必須通過提升效率來立於不敗之地。

據了解，經濟下行，越來越多企業選擇設備租賃模式，降低企業初始投入和運營成本，特別是萬眾創業背景下，創業公司更偏好輕資產運營模式。過去10年租賃余額增長了近400倍，複合增速達95%，租賃余額合計3.2萬億，行業規模巨大。但與發達國家水平相比我國租賃發展水平仍存在較大差距，發達國家租賃滲透率達到9%至40%，而我國目前仍處於3.1%的較低水平。

拿到融資之後，人人租機將加快平臺市場推廣，豐富產品的品類，完善租後服務保障機制，為企業提供更加省心、優惠的設備租賃服務。對於未來願景，人人租機致力成為全球最大的設備機器互聯網租賃入口，借助互聯網+，攜手多家金融機構，為租賃商與企業租戶之間搭建快速租賃、融資服務平臺。 

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安卓之父智能手機領域再創業 首輪融資被軟銀放了鴿子

簡法幫 2017-03-29 11:17

據媒體報道，“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）的智能手機創業項目在起草正式融資文件的最後階段被軟銀CEO孫正義放了鴿子。據稱，孫正義和魯賓從2016年秋季開始磋商投資事宜，雙方已經就交易的基本結構等事項達成非正式協議，包括融資額和估值以及該項目智能手機產品推出後由軟銀提供市場推廣支持等內容。

圖註：“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）再次在智能手機創業

據《華爾街日報》披露，孫正義原計劃向魯賓的智能手機創業項目投資1億美元，對項目的估值高達10億美元。該創業項目旨在生產高端智能手機，對標三星S系列和蘋果的iPhone，但這款手機至今還沒有正式發布，原計劃2017年春季發布，趕在蘋果2017年秋天發布10周年紀念版iPhone之前。

盡管智能手機已經成為一個競爭白熱化的行業，魯賓的智能手機創業項目在開始銷售產品之前，確切地說在產品發布之前就能夠拿到10億美元的估值的確讓人驚嘆。但是不能忽略的是，這位創始人畢竟是“安卓之父”，是他在2005年將自己的創業項目“安卓”賣給了谷歌。不難理解，孫正義原計劃的巨額投資和驚人估值跟魯賓的背景密不可分。

這里筆者忍不住跑題重申一下在不同場合多次強調的“融資秘笈”：早期創始人可以不懂估值，但是一定註意首次融資所釋放的股權比例（簡法幫已經見到不少讓出20%-60%股比的頭疼案例），尤其是公司A輪之前的融資，創始人應當盡可能將投資人的股權比例控制在10%左右。這個案例中，“安卓之父”魯賓的手機項目就是一個很好的例子，盡管產品還沒有發布，孫正義就給出了10億美元的估值，但孫正義即使投資1億美元也只拿到公司10%左右的股權。

競品是資方的LP，這樣的錢好不好融？

從風險投資市場的交易習慣來說，在敲定最終投資協議的階段放棄投資會損害一家VC或投資人的聲譽。孫正義不會不知道行業規矩，但他為什麽還會這麽幹呢？知情人士透露，孫正義撕毀這1億美元的投資計劃部分原因在於孫正義與蘋果公司（“安卓之父” 魯賓的友商）之間的關系日趨緊密。

2016年10月14日，軟銀集團宣布將組建目標規模1000億美元的軟銀遠景基金（Vision Fund），主要投資全球科技領域（有報道稱該基金側重機器人、人工智能、物聯網和相關硬件）的創業公司和更成熟的企業，成為全世界範圍內該領域最大規模的基金巨孽。消息宣布之初，除了軟銀集團承諾的250億美元，沙特阿拉伯王國公共投資基金（“PIF”）已經承諾了450億美元的投資。後續加入的其他投資者（LPs）包括為智能手機制造芯片的高通公司、以代工iPhone而聞名的富士康公司、甲骨文公司董事會主席埃里森以及蘋果公司。

圖註：2016年12月，孫正義向特朗普承諾在美國投資500億美元（遠景基金1/2的金額），創造5萬個新的就業機會。

2017年1月，蘋果確認向遠景基金做了10億美元的出資承諾。媒體報道援引知情人士透露，盡管蘋果並沒有阻止孫正義投資魯賓的智能手機創業項目的交易，但蘋果向遠景基金的投資承諾讓軟銀對蘋果競品公司的投資興趣變得更複雜或者說微妙。

將時鐘快進到一個月後，也就是2017年2月，盡管投資事宜已經經過了幾個月的談判，孫正義還是義無反顧地在最終投資合同擬定的關節退出了投資交易。

這可能是很多投資基金面臨的問題，基金的投資人中有產業資本，也就是特定行業或領域的大公司，就形象地稱為“行業巨頭”吧。一方面，行業巨頭有興趣成為基金的投資人（LP），除了通常的財務投資獲取回報之目的以外，還可能希望了解、資助、參與甚至收購其所在領域的創新創業項目，可以理解為戰略目標。另一方面，基金管理人（GP）面臨的窘境是，如果基金有興趣投資的創業項目以顛覆行業巨頭LPs為宗旨，這樣的項目投還是不投？

基金的GP可以說，投與不投由GP（或基金投資決策委員會）來決定，LPs無權幹涉。理論上是這樣，但GP也要考慮下一只基金再找同一巨頭募資可能面臨的壓力。所以，基金通常會盡量避免基金LPs和投資對象之間存在沖突的情況，對於LPs中包含很多產業資本的情形，基金就可能面臨更多棘手的沖突情形。

當然GP可能同時管理多只基金，不同基金的LPs構成和比例通常不會完全一致。GP可以選擇跟行業巨頭LPs無關的基金進行投資，避免行業巨頭LPs間接出錢資助為自己“掘建墳墓”的創業項目。但仍然可能面臨如下問題：

如何平衡各只基金（LPs）之間的利益：好項目由哪只基金來投資，實踐中常見按照投資領域和投資規模等來在各只基金之間分配項目，執行起來可能並不容易。譬如，知情人士透露，遠景基金對軟銀所有投資額在1億美元以上的項目享有優先權，這樣的安排有利於新基金的募集和利益保護，但其他基金利益可能就會受到不利影響；

如何平衡基金管理人（GP）與出資人（LPs）之間的利益：GP使用其他基金投資LPs的友商即使能夠避免產業LPs被迫出資資助競品的情形，卻最終在下一次募集新基金的時候很難直面產業LPs，得罪這樣的投資人還可能會損失掉通過產業LPs收購或跟投為基金“接盤”的機會，所以不排除眼光“長遠”的GP可能會面臨放棄這類投資的驅動力。

所以，創始人在融資的過程中也要對潛在的投資人做一些盡職調查，如果競品是投資基金的LPs（在中國都不排除是基金投委會成員的可能性），那這樣的錢可能並不好融。

從孫正義看投資人的複雜投資決策

據稱身價高達170億美元的孫正義在中國早已大名鼎鼎，他在中國投資了阿里巴巴等等諸多互聯網項目，至今仍然是阿里巴巴上市公司的董事。

從上世紀70年代，孫正義在加州大學伯克利分校讀書的時候就展現了自己的企業家潛力，當時還是大學生的他將便攜式電子詞典項目以40多萬美元的價格賣給了夏普。

他在80年代初回到日本，將軟銀從一家軟件分銷商再造成為一家技術和電信的巨頭。後來，他創立了雅虎日本，並在中國電子商務巨頭阿里巴巴中擁有相當大的份額。通過眾多並購，他現在控制了美國和日本電信市場的很大份額。

所以，原本計劃投資“安卓之父”魯賓的智能手機創業項目之後，孫正義還曾承諾軟銀日本子公司將為魯賓的高端智能手機在日本提供強大的營銷支持，這可能是一般的投資人無法提供的資源支持。

圖註：2017年3月27日，“安卓之父”安迪·魯賓首次讓新智能手機公開“暫露頭角”

實際上，孫正義憑借其電信市場的實力在蘋果承諾向遠景基金出資10億美元之前就已經與蘋果建立了緊密的關系，最早可能要追溯孫正義的電信運營公司在2008年首次將iPhone引入到日本的時候。

但這同時也可以看出，孫正義在2016年秋跟魯賓磋商投資後者的智能手機創業項目時應該已經考慮到與蘋果的競爭關系，只不過在蘋果確定成為遠景基金LP之後才下定決心退出交易。

近幾年來軟銀做出了很多大手筆的投資，包括收購美國電信運營商Sprint（220億美元）、英國的半導體設計與軟件公司ARM（320億美元）以及管理約700億美元資產的美國私募股權公司Fortress（33億美元）。據知情人士透露，孫正義的團隊可能每次同時看幾十個項目，即便孫正義已經跟項目方以握手的方式達成了君子協定，項目也可能最終會被軟銀叫停。

2016年10月獲得包括上海錦江國際酒店集團等投資者共計2.6億美元投資的聯合辦公空間公司WeWork（報道稱估值169億美元）也正在跟孫正義磋商融資，媒體報道稱軟銀投資3億（據稱估值近180億美元）， 軟銀仍在考慮由遠景基金後續再投10億美元甚至更多，據稱雙方的融資談判斷斷續續已經持續了超過一年時間，最終投資金額至今仍然未見官方確認。

如果說孫正義的投資風格比較不可預測，但考慮到孫正義的名氣、資金實力和戰略資源（譬如在電信領域）以及有時非常具有誘惑性的投資條款會讓軟銀在創業圈繼續風光無限，該事件估計也很難對孫正義在投資界的地位造成很大影響。

據《華爾街日報》報道，除了前文提到的產品營銷推廣支持承諾之外，軟銀在跟魯賓磋商投資其智能手機創業項目時還提供了一個更有誘惑性的投資條款：放棄向公司委派董事的權利，放棄董事會席位意味著賦予創始人對公司更大程度上的控制權。不可否認的是，在早期風險投資項目中，投資上億美元的VC通常都會要求獲得公司董事會的席位，但對於規模高達1000億美元的遠景基金來說，這樣的投資金額僅僅占基金總規模的1‰，不要求委派董事聽起來也很合理。

不幸的是，對再次創業的魯賓來說，這次首輪融資本來已經是囊中之物，但孫正義據稱在蘋果承諾投資遠景基金之後又仔細反思了一下這個項目，在風險投資交易中很少出現意外的最終投資合同擬定環節毅然叫停了投資，為了蘋果生生地放了安卓之父魯賓的鴿子。

圖註：“安卓之父”安迪·魯賓與軟銀CEO孫正義

簡法幫在2016年12月29日《創業者防坑手冊：面對強大的資本力量，你該如何正當防衛？》一文中這樣提醒創始人：對於創業者來說，糾纏投資人最終決定不投的理由是否正當意義並不大，重要的是有沒有做好事先的計劃和安排，來預防投資人最終不投資的結果，無論別人不投的理由是否正當。如果融資的時間的確緊迫，可能就要考慮是否同意給投資人排他權利；或者一個月的排他期可以，但是六個月的排他期公司也許就很被動了；如果排他期過長，能不能變通地想想：是否可以讓投資人在簽署投資意向的同時或稍後，就先通過可轉債或其他方式先到位一部分？

我們無法得知安卓之父魯賓是否做好了從軟銀方面融資失敗的準備，畢竟魯賓不是普通的創業者，他在2015年創立的孵化器和風險投資公司Playground Global同時也是他的智能手機創業項目的支持者。盡管如此，失去軟銀的投資以及投資可能帶來的戰略資源（尤其是電信運營商角度的支持）對這個智能手機創業項目來說都是不小的損失。

文末給正在融資的創業者一個提醒

講完了這個案例，希望給正在融資的創業者的一個簡單的提醒：盡管從行業慣例上來說，專業投資人跟創業者達成意向性的“君子協定”之後，如果沒有正當理由通常不會退出投資，因為這是一個不太光彩的做法，而且通常是一種例外的情況；但是創始人應該意識到，這種投資意向實踐中仍然存在很大的或然性，所以在融資之前以及融資過程中都需要做好充分的準備和計劃，預防投資人最終不投資的結果，盡量避免萬一被放鴿子之後將自己逼到無米下鍋或者裸奔的境地。

譬如說，融資過程中在接受投資人轟轟烈烈的盡職調查之前，創始人同樣需要對投資人做一點反向盡職調查，了解投資人的背景、實力和風格，甚至包括投資人的現有投資對象（Portfolio）和投資人（LP）中有沒有可能影響融資結果的非常敏感的友商，盡可能做到有備而無患。

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首輪法國大選“親歐派”馬克龍奪魁 全球市場狂歡

“只要重要結果出爐，對金融市場而言都是好消息。”在首輪法國大選開啟前，某美股交易員對第一財經記者表示。

北京時間4月23日開始的法國總統大選第一輪投票結果顯示，中間派候選人馬克龍(Emmanuel Macorn)奪得頭籌，女版“特朗普”、極右翼總統候選人勒龐(Marine Le Pen)排名第二，二者將進入5月7日舉行的第二輪法國大選，但馬克龍當選的可能性擡升。同時，極左派候選人、現任歐洲議會議員梅朗雄(Jean Luc Melenchon)也惜敗出局。為此，全球風險資產和歐元應聲大漲，風險情緒回升。

在經歷了英國脫歐、特朗普意外當選之後，全球市場對法國大選高度緊張——法蘭西民族內部出現了嚴重分化，多年經濟失速、失業率高企、恐怖襲擊事件連發，這一切徹底令民眾對精英統治心灰意冷。右派總統候選人、前總理菲永(François Fillon)的失利，也預示著原先主流精英階級統治的沒落。

貝萊德投資研究所對第一財經記者表示，歐洲風險有所下降，中立派、重商主義、親歐派的馬克龍保持了較大領先優勢，這在近期利好風險資產。不過，如果後期民調顯示勒龐優勢上升，仍不排除政治風險沖擊市場的可能。

法國經濟長期不振

不論誰成為法國總統，接手的都將是一個燙手的山芋。

當前，法國失業率徘徊在12%，從2012年以來從未好轉;年輕人失業率更是居高不下，超過了20%。正是由於經濟增速異常緩慢，政府無法獲得充足的財政收入(稅收)來為公共服務買單，而法國民眾認為這是他們的權利。同時，宗教和種族的緊張情緒也在升溫，幾次空襲無疑火上澆油。如今，法國現任總統的支持率僅4%，低得超乎想象，這種糟糕的狀態比起脫歐前的英國有過之而無不及。

勒龐和梅朗雄的快速崛起正是因為他們以自己的方式回應了社會的怒火。二者都承諾，將會讓法國回歸到過去安全、寬裕的生活狀態。他們都表示，貿易保護主義能讓法國更富足;他們都認為，減少參與NATO（北大西洋公約組織）事務、讓法國退出歐盟會令法國更安全和繁榮;他們更認為，提前退休年齡、提供更多福利將會加強社會凝聚力。然而，不少分析人士卻認為，上述主張似乎只能令法國更加疲弱和債務累累。

也正因如此，全球市場尤其對於主張“法國優先+保護主義+退出歐元區”的勒龐深表擔憂，如勝選，歐元區穩定性堪憂。

馬克龍利好全球風險情緒

好在第一輪選舉馬克龍領先，全球股市紛紛上漲：標普500股指期貨、日經、韓國等4月24日均高開，獨滬指跌1%，一帶一路概念股集體重挫;歐元漲逾1%。

根據法國內政部統計，馬克龍以23.75%領先，勒龐21.53%居次。現年39歲的馬克龍的支持率快速上升，首輪投票落敗的菲永表示支持馬克龍在兩個星期後擊敗勒龐。德國總理默克爾的首席發言人Steffen Seibert也公開表示歡迎馬克龍取得成功，向一個更強的歐洲邁進。最新一期《經濟學人》明確表態：盡管馬克龍從政經驗並不老到，但在權衡利弊之下，我們仍然支持馬克龍當選。

馬克龍的總統計劃比起其他幾位候選人顯得不那麽激進。他主張削減12萬個公職和600億公共開支，同時簡化法國的勞動法，促進經濟增長，加強在培訓和教育方面的財政投入。

相比之下，菲永則主張的是“刺激療法”，他支持削減50萬個公職和1000億公共開支。同時將退休年齡提高3歲至65歲，並廢棄95%的勞動法規。然而，此前菲永的“空餉門”醜聞令他一蹶不振，他為妻子和兩個孩子在議會中尋得一份閑差，總計薪資90萬歐元。

勒龐的計劃則更為極端，她支持“法國脫歐”，計劃每年將法國的法定移民人數減少到10000人，對外國勞工征稅，並恢複歐盟已經廢除的邊界管制。在經濟方面，勒龐想放棄歐元，控制中央銀行，開動印鈔機為福利開支提供資金。一旦當選總統，她計劃前往布魯塞爾重新談判法國在歐盟的地位，並就重新引入法郎進行全民公投。

之所以全球市場狂歡，除了法國作為歐盟核心國的脫歐風險下降，更是因為馬克龍是一個更加思維開放的領導人。他支持近期的歐盟自由貿易協定，而菲永則拒接接受;馬克龍希望能夠和德國合作來加強歐元區的治理;馬克龍是自由社會主義，不排斥移民和同性戀婚姻，而菲永則恰恰相反。

歐股、歐元開啟逆襲時代?

貝萊德研究院表示，其對歐股持樂觀態度，認為在政治風險下降的格局下，投資者將更趨關註該地區經濟增速的提升，歐洲也將會受益於全球再通脹趨勢，同時周期性股票也具有比較吸引人的估值。

同時，法國國債對有“避風港”之稱的德國國債的風險溢價正在收窄，貝萊德也預計未來德國國債的收益率可能會小幅上升，此前德債收益率因風險情緒暴漲而重挫。

貝萊德建議，低配歐洲固定收益類資產，由於經濟預期好轉導致債券收益率上行，投資級公司債的利差或不斷擴大，尤其是市場似乎預計歐洲央行正在向著縮減QE的方向邁進。

從4月開始，歐洲央行宣布將月度購債規模從此前的800億歐元縮減至600億歐元，盡管歐洲央行矢口否認退出QE，但事實上已無差異。歐元區整體通脹率在2月一度回升至2%，觸及了歐洲央行的目標值，未來油價的變化將對通脹起到關鍵作用。

就歐元而言，從2014年5月的峰值1.40一路跌到2015年3月的1.05，接近對美平價，在不到一年的時間里，歐元一共跌掉3500點，跌幅近25%。此後進入盤整，走出了近2年的平臺整理走勢。這兩年的調整，是為了之後繼續下跌而洗盤，還是為後市的絕地反擊而蓄力？2017年料為歐元的“不破不立”之年。

KVB昆侖國際首席分析師魏巍對第一財經記者表示，不斷加劇的波動性也將使得歐元成為交易員的青睞標的。“歐元/美元周線級別的阻力1.0800的價格，是目前歐元無法逾越的鴻溝。歐元想要翻身，先要看到周線收盤價格高於1.08，否則就只能在1.08的下方掙紮，甚至繼續向下，跌破平價。”

需要註意的是，法國大選風險尚未發酵完畢。接下來，5月7日，第二輪總統大選投票；6月11日，國民議會選舉第一輪投票；6月18日，國民議會第二輪投票；9月24日，參議院選舉。

不過，分析人士認為極右翼勒龐當選的意外風險並不大。即便勒龐當選，其是否能夠順利實現競選諾言，還要看6月舉行的國民議會選舉結果。

Clobotics宣布完成首輪融資 GGV紀源資本投資

黑智 2017-06-26 11:17

6月26日消息，黑智今日獲悉，上海擴博智能Clobotics獲得GGV紀源資本首輪融資。擴博智能Clobotics成立於2016年11月，是一家專註於無人機實時數據采集、雲端大數據處理和分析，以及商業智能和可視化數據的提供商。與國內大多專註在硬件飛機的廠商不同，擴博智能Clobotics擅長利用領先的軟件、技術和平臺，植入人工智能領域的先進技術，充分發掘無人機采集數據所蘊含的價值。這一輪融資將集中用於產品技術的研發和叠代，拓展行業布局，加速在重點垂直領域的縱深發展。

擴博智能Clobotics擴展了以測繪、農業植保等為主要方向的傳統無人機應用領域，專註在諸如電信、新能源等在內的工業垂直領域，從硬件參考設計、無人機和IoT設備的數據采集，到利用雲端大數據平臺、機器視覺和機器學習等模型算法對數據的處理和分析，以及為行業用戶提供所需要的預測和預判數據分析服務。

據擴博智能Clobotics創始人兼首席執行官嚴治慶向黑智介紹，目前，擴博智能Clobotics的無人機數據解決方案已經率先在國內幾個重點行業落地實施，並逐步擴展到更多行業和應用領域。2017年4月，擴博智能Clobotics與電信運營商簽訂了全面合作協議，並在一個月內完成人工智能大數據應用平臺一期的成果交付。隨著合作的進一步深入，雙方將繼續開展二期平臺發展和應用業務變現等。2017年2月，擴博智能Clobotics入選微軟加速器北京第九期。

據悉，2017年5月底，擴博智能Clobotics在西雅圖成立了美國研發中心，在中美擁有兩大研發基地，致力於招攬軟件研發的國內外技術大牛，以及加強人工智能、機器學習、計算機視覺等領先技術在重點行業實踐和應用。目前美國團隊已有六位博士加盟。

GGV紀源資本管理合夥人李宏瑋表示，無人機行業在過去幾年取得了蓬勃的發展，在軟硬件系統快速叠代的今天，垂直領域應用具有巨大的潛力和發展空間。嚴治慶告訴黑智，全球的無人機生態仍然在發展初期，還沒有形成針對垂直領域行業客戶的大數據采集分析處理和數據應用變現上的頂層服務生態體系，而擴博智能Clobotics的技術和行業解決方案，正是期待填補國內市場上的空白。

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阿里交出“新零售”首輪大考答卷：Q3營收同比增56% 再次上調財年收入指引

每經記者 王星平 每經編輯 魏文藝

2月1日晚，阿里巴巴（NYSE:BABA）備受關註的Q3“成績單”出爐。財報顯示，受益於“雙11”“雙12”帶來的強勁流量，2018財年第三季度（2017年10月1日~12月31日），阿里巴巴收入達人民幣830.28億元（約合127.61億美元），同比增長56%；凈利潤為人民幣233.32億元（約合35.86億美元），同比增長36%。

《每日經濟新聞》記者註意到，由於2017年“雙11”“雙12”是阿里“新零售”概念提出後的首輪大考，此次財報中，“新零售”成為重點詞匯。業績的超預期，也被解讀為新零售成果的逐漸顯現。

就在財報發布當晚，阿里巴巴同時宣布將通過一家中國子公司入股並獲得螞蟻金服33%的股權，該決議已經通過阿里巴巴董事會的批準。業內人士對《每日經濟新聞》記者分析認為，這或將是為螞蟻金服上市做準備。

                                                                                         圖片來源：視覺中國

再次上調全年收入指引

電商業務一直都是阿里最大的收入來源。阿里巴巴Q3核心電商業務貢獻收入達人民幣732.44億元（約合112.57億美元），同比增長57%。天貓實物商品的商品交易額（GMV）同比增長43%。

阿里巴巴集團CEO張勇將天貓的快速增長歸結於中國消費者持續強勁的購買力。根據此前Analysys易觀發布的數據，在電商行業高度活躍的2017年最後一個季度，天貓成交總額較去年同期增長45%，在網絡零售B2C市場的市場份額達到60.9%。

不過，相比於此前兩個季度，阿里電商業務收入增速與天貓實物商品的商品交易額（GMV）增速均略有下降（二季報電商業務收入同比增長63%，GMV同比增長49%）。

除了電商業務，本季度阿里巴巴科技領域持續投入獲得強勁回報，雲計算業務連續第11個季度保持規模翻番，該季度內同比增長104%達到35.99億元。《每日經濟新聞》記者從阿里雲方面了解到，2017年阿里雲累計收入約112億元人民幣。這也是國內首次出現百億元規模的雲計算服務商。

財報發布後，阿里巴巴對2018財年全年業績增長十分樂觀，上調2018財年的收入指引從49%～53%至55%～56%。這也是阿里巴巴繼二季度之後再次上調財年收入指引。

“新零售”助推業績增長

自阿里巴巴董事局主席馬雲在2016雲棲大會上提出“新零售”概念後，阿里巴巴就開始進入新零售布局中。對於阿里巴巴來說，2017年無疑是其“新零售”元年。

盡管自2018財年第一季度，阿里巴巴在新零售領域已有多處落子，但在此前的財報中，“新零售”這一概念並沒有突出。而在本季度財報中，《每日經濟新聞》記者註意到，阿里巴巴在新零售領域的成果已經在此次財報中有較多體現。

張勇說：“我們非常欣喜地能夠在新零售領域持續突破，這一概念也在去年創歷史新高的‘雙11’購物節中全面展現出來。我們拓展了在新零售領域的規模和足跡，借力移動技術和企業科技來傳達新零售的理念，為消費者帶來融合線上線下的消費體驗。”

在這一季度中，“雙11”等購物節帶來了強勁流量。去年天貓“雙11”成交額定格在1682億元人民幣。其中，無線交易額占比90%，成交商家和用戶覆蓋222個國家和地區。雙11全天累計物流訂單量超過7.5億單，累計生成電子面單超過3億。

此外，作為阿里巴巴在新零售領域的新物種，盒馬鮮生的表現在財報中也有所體現。財報顯示，2017年10月1日至12月31日的第三財季內，盒馬鮮生在上海、北京、寧波和蘇州新增5家門店，總數量達到25家。

而作為新零售的重要表現方式，線上與線下實體的融合探索在本季度得到進一步突破。本季度，阿里巴巴入股了旗下超過440家大潤發和歐尚超市賣場的高鑫零售。此後，天貓供應鏈與大潤發中國訂立供應協議，通過線上線下融合為線上品牌商優化流量入口，同時為線下渠道拓展采購供應鏈。

過去三年，阿里巴巴在投入傳統零售企業方面已經花費近千億元人民幣，銀泰、蘇寧、三江、百聯、歐尚、大潤發等傳統零售企業加入新零售版圖。

十九屆中央首輪巡視反饋公布：食藥審批監管反腐形勢嚴峻

中央紀委國家監委網站26日公布了十九屆中央首輪巡視的16家單位的反饋情況，至此，十九屆中央首輪巡視的30個地方、單位反饋情況已全部公布。

住建部存在的問題是：政治站位不夠高，“四個意識”不夠強，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神深度不夠，對習近平總書記關於住房城鄉建設工作重要指示批示學習貫徹不夠嚴肅認真，落實中央城市工作會議精神和中央重大決策部署有“溫差”，以人民為中心的思想不夠堅定，政績觀存在一定偏差；組織建設、作風建設不嚴不實，選人用人問題突出，貫徹中央八項規定精神打折扣，官僚主義、形式主義仍有表現；履行“兩個責任”不到位，紀律建設薄弱，紀律和規矩意識淡漠，監督執紀軟弱乏力；對上次巡視整改不力，落實整改主體責任不到位，一些問題搞虛假整改，甚至邊改邊犯。

商務部存在的問題是：學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神還有些差距，黨組全面領導作用發揮不夠充分，有的領導幹部政治擔當不夠強；選人用人方面的問題反映較多，日常監督管理存在薄弱環節，幹部流失問題比較突出，基層黨建工作抓得不夠嚴實；落實“兩個責任”不夠到位，違反中央八項規定精神問題頑固存在，重點領域、關鍵崗位廉潔風險比較突出；落實上次巡視整改要求不夠到位。

文化和旅遊部存在的問題是：貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在學懂弄通做實上有差距，在增強新時代文化自信、推動社會主義文化繁榮方面擔當作為有欠缺，發揮文化引領作用不充分，意識形態工作責任制落實不夠到位；發揮政治引領作用不夠，管黨治黨存在“好人主義”現象，層層傳導壓力不足，有的單位存在違反組織原則問題，違反中央八項規定精神和“四風”問題仍有發生,重點領域和崗位存在廉潔風險；基層黨組織政治功能偏弱,隊伍建設統籌謀劃不夠，少數幹部選拔任用把關不嚴，執行有關制度程序不嚴，個人有關事項報告不實問題比較突出；上次巡視整改存在不到位問題。

海關總署存在的問題是：學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入，發揮政治建設統領和思想建設引領作用不夠充分，把守“國門”存在薄弱環節；選人用人問題較多，隊伍監督管理不夠嚴格，基層黨建工作比較薄弱；履行“兩個責任”不夠嚴實，違反中央八項規定精神問題時有發生，特權思想和特權現象仍然存在，不擔當、不作為問題有所表現，“一把手”等重要崗位、執法環節等重點領域廉潔隱患大，新興業態監管等出現新增風險點；上次巡視整改前緊後松。

國家體育總局存在的問題是：學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神存在差距，落實黨的十九大關於體育強國建設任務部署不夠到位，推進改革統籌謀劃不夠；落實新時代黨建工作要求不到位，落實民主集中制原則不夠到位，幹部選任把關不夠嚴格，對黨員幹部、體育隊伍的思想政治引領不夠，基層黨組織發揮作用不充分，“支部建在運動隊”的好傳統繼承發揚不夠；落實“兩個責任”不夠有力，未充分發揮典型案件的警示教育作用，一些領導幹部紀律規矩意識不強，“四風”問題比較突出，重點領域和關鍵崗位存在廉潔風險；推進上次巡視整改不深入，一些重點問題未整改到位。

原國家食品藥品監督管理總局存在的問題是：“四個意識”樹得不牢，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神在學懂弄通做實上下功夫不夠，理論武裝不夠自覺，落實習近平總書記關於食品藥品監管“四個最嚴”要求和中央決策部署有“溫差”，政治責任感不夠強，以人民為中心的立場不夠堅定；組織建設和作風建設不實，選人用人問題時有發生，違反中央八項規定精神問題屢禁不止，形式主義、官僚主義仍然存在；全面從嚴治黨力度不夠，“兩個責任”落實不到位，食品藥品審批監管領域廉潔風險較大，反腐敗鬥爭形勢依然嚴峻複雜；對上次巡視整改要求落實不到位。

國家統計局存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神存在差距，落實中央關於防範懲治統計數據造假的指示要求不夠有力，推進統計管理體制機制改革力度不夠；黨的建設比較薄弱，黨內政治生活不夠嚴肅，幹部選任把關不嚴，日常管理監督不夠到位，執行個人有關事項報告制度不嚴格，有的黨組織弱化、虛化、邊緣化；落實全面從嚴治黨責任不到位，對所屬單位監督管理比較松散，執紀不嚴，“四風”問題多發，一些重點部門和領域存在廉潔風險，數字腐敗、利益輸送問題時有發生；抓上次中央巡視整改力度不夠，有的重點問題整改不到位。

新華社存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神實效性不夠強，落實“黨媒姓黨”“政治家辦社”要求、提高政治站位、強化責任擔當存在差距；聚焦主責主業不夠，履行國家通訊社職責存在短板，國際傳播能力有待加強，落實意識形態工作責任制不夠到位；黨建工作層層遞減，基層黨組織虛化弱化，執行選人用人規定不嚴，存在“帶病重用”“近親繁殖”等問題；履行“兩個責任”不到位，執行紀律規矩不嚴，違反中央八項規定精神和“四風”問題仍有發生；一些重點領域和關鍵崗位存在廉潔風險，經營“靠山吃山”問題依然存在；上次巡視整改不到位。

中國核工業集團有限公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不到位，貫徹黨中央重大決策部署、落實新發展理念有差距，黨組政治領導作用發揮不充分，“兩彈一星”精神傳承不夠。組織建設不夠紮實，違規選人用人問題反映比較集中，突擊提拔幹部、“近親繁殖”問題較為突出；抓黨建的責任意識不夠強，落實全國國企黨建工作會議精神有差距，黨建工作薄弱問題依然存在。落實中央八項規定精神不到位，“四風”問題邊糾邊犯，有的領導人員不擔當、不作為。管黨治黨用力不足，紀律建設抓得不夠嚴實，履行“兩個責任”有所欠缺；物資采購、招投標等廉潔風險較大；上輪巡視整改不到位，重點領域違規違紀問題整治不力，執紀問責沒有形成足夠震懾。

中國華電集團有限公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠到位，用新思想新精神指導企業發展不夠。黨組把方向、管大局、保落實的領導作用發揮不夠充分，貫徹新發展理念緊迫感不夠強，破解企業發展難題力度不夠。黨建弱化問題仍然存在，黨建基礎不夠紮實，不遵循黨章黨規辦事現象時有發生。選人用人問題反映比較集中，堅持原則不夠、遵守規矩不嚴等方面問題較為突出。落實中央八項規定精神不夠到位，“四風”問題整治不夠有力，有的領導人員不擔當不作為，享樂主義、奢靡之風不同程度存在。腐敗問題易發多發，工程建設、項目投資、企業並購等廉潔風險較大，“靠企吃企”、違規招標采購等問題仍比較突出。上輪巡視整改不到位，追責問責不力。

中國遠洋海運集團有限公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入；貫徹黨中央決策部署不夠紮實，從政治和全局高度落實中央推進“一帶一路”建設要求不夠，實施創新驅動發展戰略不夠有力，落實“三去一降一補”未完全到位。執行幹部選任制度不嚴，選人用人工作不夠規範；黨內政治生活不夠嚴肅，基層組織建設有待加強；境外單位黨建工作針對性不強，有的黨組織設置不合理、作用發揮不充分。違反中央八項規定精神問題隱形變異，有的下屬單位存在公款吃喝等現象。全面從嚴治黨力度不夠，向下傳導壓力層層遞減，抓早抓小有差距，“靠船吃船”、利益輸送問題仍比較突出。巡視整改一度存在“過關”思想，上輪巡視指出的突出問題尚未有效解決。

中糧集團有限公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入紮實，示範傳導不到位；黨組全面領導作用發揮不充分，服務保障國家糧食安全戰略的政治擔當不夠，貫徹新發展理念有偏差，深化改革和推進高質量發展有差距；落實國企黨建工作會議精神不到位，以黨建促發展意識不強，基層黨建工作和選人用人方面問題比較突出；“兩個責任”落實不到位，管黨治黨存在寬松軟現象，廉潔風險依然較大；違反中央八項規定精神問題屢查屢犯，一些幹部存在享樂主義和奢靡之風問題；對上次巡視整改要求重視不夠、落實不到位。

中國通用技術集團公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神存在差距，貫徹落實國企黨建工作會議精神和中央有關重大決策部署不夠有力，業績觀存在偏差，推進供給側結構性改革不到位；黨組領導作用發揮不充分，黨的組織建設乏力，把方向、管大局、保落實力度不夠，落實“三重一大”決策制度不到位；選人用人問題比較突出，存在“帶病提拔”問題，執行有關程序、規定不嚴格；履行全面從嚴治黨“兩個責任”不到位，違反中央八項規定精神問題頻發，重點領域和關鍵崗位廉潔風險防控不夠，追責問責不力；上次中央巡視整改不嚴不實，存在掛空擋、走過場現象。

中國儲備糧管理集團有限公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠深入，“四個意識”樹的不夠牢，落實習近平總書記重要指示批示精神不到位；政治建設弱化，黨內政治生態不夠健康，執行國家糧食安全戰略存在政治偏差，管好“大國糧倉”的政治擔當不夠，以人民為中心的意識不夠強；黨建工作抓而不實，存在黨建與業務“兩張皮”現象，選人用人工作不規範；作風建設和紀律建設不夠嚴，“兩個責任”落實不夠有力，重要崗位和關鍵環節廉潔風險比較突出，對上次巡視指出的問題重視不夠、整改不徹底。

中國旅遊集團有限公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不夠主動，入腦入心見行動不夠；貫徹中央重大決策部署不夠紮實，重組整合重形式輕效果，尚未達到做強做優做大要求。對黨建工作不夠重視，黨務力量配備不足，基層黨建工作不紮實；選人用人導向有偏差，幹部管理使用不夠規範，人才隊伍建設較為薄弱，幹部人事檔案管理不夠嚴格，有的檔案造假或涉嫌造假。落實全面從嚴治黨主體責任不夠到位，日常監督管理不夠有力，存在對違紀案件大事化小、小事化了現象；整治“四風”問題不徹底，頂風違紀時有發生；利益輸送問題和腐敗風險隱患猶存。巡視整改態度不夠積極，有的搞選擇性整改，整改成效不夠明顯。

中國郵政集團公司存在的問題是：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神下功夫不夠，貫徹落實中央有關決策部署和國有企業黨建工作會議精神不到位；有的領導人員“人民郵政為人民”的初心使命淡化，對郵政的政治和社會屬性重視不夠；黨內政治生活不夠嚴肅，違反政治紀律和組織紀律問題時有發生，組織生活不規範，基層黨組織建設較為乏力；選人用人問題比較突出，任前把關不夠嚴格，圈子文化依然存在；全面從嚴治黨不力，監督執紀問責寬松軟，頂風違反中央八項規定精神問題頻發，有的領導人員特權思想比較嚴重；上次中央巡視整改不到位，存在消極應付現象。

此外，巡視組在各單位均收到一些涉及領導幹部的問題線索，已按有關規定轉中央紀委、中央組織部等有關方面處理。

責編：顧蓓蓓

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