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迷你KTV賺錢也“迷你” 四臺機器一天才賺35元

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-04-23/1097396.html

最近，喜歡逛街的年輕人發現，在大型商場中，“電話亭”式的迷你KTV逐漸多了起來。一間玻璃房、兩支話筒、兩副耳機，唱首歌然後再分享到朋友圈求點贊。對於喜歡追逐時尚與新鮮感的年輕人來說，看起來是個不錯的選擇。

不過，有經營商坦言成本較高，回本慢。迷你KTV究竟是線下娛樂的一次革命，還是曇花一現的現象級產業？

能唱歌能錄歌唱完還能分享

一個兩平米的小亭子，除了安裝機器的一面對著墻壁，其他三面是鋼化玻璃。這就是集唱歌、錄歌、線上分享傳播等功能於一體的智能自助迷你K歌房。

推開玻璃門進去，面前是兩個顯示屏的一體化設備。大顯示屏上播放著歌曲MV，小顯示屏類似於KTV的點唱機。屏幕兩旁各掛著一副耳機和一支話筒。通過微信或支付寶支付後，坐在高腳凳上，便可以即興高歌一曲。唱歌的同時還能錄音，並可以分享到微信上。

19日晚上，在濟南世茂購物廣場，等待看電影的空當期，濟南姑娘劉芳芳和閨蜜在四樓連廊處一間名為“咪噠miniK”的玻璃房子里，點了一首《小幸運》。一首唱完感覺不錯，便順手分享到了朋友圈。“我平時很喜歡唱歌，但是去KTV得湊起朋友來才有氣氛。在商場里的碎片時間唱一首，感覺很新鮮。”劉芳芳笑著說。

記者了解到在這里唱歌有兩種收費方式，單曲每首5元，包時一刻鐘15元，半小時25元。充滿新鮮感與時尚感，這對喜歡唱歌與逛街的年輕人來說，似乎是一個不錯的選擇。但是，迷你KTV的生意到底咋樣？

在周末節假日客流量大的商場中，迷你KTV有時會出現排隊的情況。然而在工作日，“玻璃房子”則少有人問津。18日中午，記者在萬達廣場魏家莊店看到，三間“友唱ÀM-Bar”一直處於空閑狀態。相較於世茂的“咪噠miniK”，這里的價格更高，單曲每首8元，套餐為15分鐘20元，30分鐘38元，60分鐘58元。

位置和客流是關鍵選不好點就得關門

濟南“咪噠miniK”經營商吳先生介紹，世茂的這兩臺迷你KTV如今已經引入快半年了。為了吸引消費者，他還在每天特定時段為新用戶提供“免費體驗”的機會。“如今入駐濟南的迷你KTV已經有好幾個牌子了，不過在電玩城里比較多，商場里擺的比較少。”

為了走量，吳先生把價格定得相對較低。不少消費者心里也有自己的一筆賬。“如果是KTV團購價，中低價位的每小時大約才十幾塊錢，一首歌五塊錢以內相對比較容易接受。”劉芳芳說。

濟南最早經營迷你KTV的李成（化名）坦言，經營情況並不是很樂觀，如今在濟南熱門商圈投放的一組機器還沒有回本。李成如今已經上了八臺設備，除了濟南，還有章丘、濰坊等地。“濟南相對而言還算經營好的。接下來這方面投入我會很謹慎，如果沒有合適的場地，不打算再擴張了。”

“位置和客流是盈利的關鍵。”李成說，選對場地可能會盈利，但場地選不好失敗的也有很多。“長清大學城那邊也開過友唱迷你KTV，如今也關門了。”

李成投放的迷你KTV，最高一天的營業收入是兩三百元。而有些場所選得不好，直接就關門了。最差的一個地點，四臺機器一天的收入僅35元。“這一天光電費就不少呢，更別提幾千塊錢的租金了。”

李成算了筆賬，設備加上各種走線等成本，一套（兩間“玻璃房”）大約要六萬多元，再加上場地租金等費用，投入就有十來萬元。此外，雖然“玻璃房”不用專人看管，但每天都需要打掃衛生、調試機器，出現故障時還得有人進行維修，人工成本也不少。“迷你KTV占地兒較大，回本慢，安裝搬運也不太方便，‘玻璃房’容易破損，物流成本也高。”

非剛需、功能單一能否延伸其他服務？

2017年2月22日，唱吧宣布戰略投資艾美科技的迷你KTV品牌“咪噠”，雙方將共同發掘K歌娛樂和音樂社交的更多O2O玩法。而迷你KTV品牌“友唱”的公司前沿科技，則獲得了友寶在線的3000萬元增資。

如今像咪噠、友唱主要采取直營和加盟兩種擴張策略。前者直接向經營商出售“迷你KTV”設備，運營收入全歸經營商所有。李成表示，經營商更傾向於直接買下機器，因為在加盟分成模式下，壓力會很大，經營商要承擔房租人工成本，而沒有設備歸屬權。“不好的位置會賠錢，好的位置不如自己去做。”

在技術和資本的助力下，迷你KTV如雨後春筍在全國各大城市湧現，有人認為迷你KTV可以媲美共享單車。

但李成並不這麽認為。“共享單車是剛需，而迷你KTV是即興消費，在閑雜時間偶爾唱唱玩玩，它的擺放場所限制也比較多，主要是年輕人喜歡去的綜合體商場。這是一種時尚，一開始消費者很新鮮，也可能就是一陣風。”

山東紅橋創業投資有限公司總經理李田也認為，共享單車能讓投資人明顯看到資金回流，消費者存入的押金往往短期內不會取回，這樣可以把錢集中起來幹其他事，資金使用上比較靈活。而迷你KTV的確滿足了一部分客戶的消費需求，但收費標準相較於成本而言不是很高，盈利需要相當長的時間。

迷你KTV讓李田想到了商場中的VR設備和路邊照相亭。“綠地、美蓮廣場里的VR設備都很冷清，讓孩子們戴上視頻眼鏡看視頻遊戲，里面的素材有限，一般孩子們玩過一兩次就不再玩了。單人照相館也有不少倒閉的，因為影像質量不太理想，只能達到娛樂效果，回頭客就少了。”

“這塊屏是否會盈利，在濟南這種二線城市是否適合鋪開，我作為投資人要在心里打個問號。”李田認為，延伸開發其他終端服務或許是一條發展路徑。“比如增加取訂票功能，開發更多網上遊戲等，讓一塊顯示屏帶來更多其他效益。”

（原標題：迷你KTV賺錢太“迷你” 最差的四臺機器一天才賺35元）

傳統KTV向左，迷你K歌亭向右，3年開200家的KTV品牌如何煉成？

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0614/163593.shtml

文 | 秦予

上世紀90年代，KTV作為一種全新的娛樂方式開始風靡內陸地區。行至目前，這個年輕的行業似乎走到了一個冰火兩重天的境地：2017年開始，迷你K歌亭成了一大投資風口，咪噠minik和友唱先後宣布獲得千萬級別的融資。

根據艾媒咨詢的數據顯示，2017年迷你K歌亭的市場規模預計將達到31.8億元；而另一方，以錢櫃為代表的傳統商務型KTV頻頻傳出關店的消息，年輕人似乎不愛去KTV唱歌了，行業面臨新一輪洗牌。

年輕人真的不愛去KTV了嗎？根據隨手記發布的《2017年輕人消費趨勢數據報告》顯示，2014年到2016三年間，在KTV的人均花費環比上升率分別是7.1%、6.9%和8.9%，考慮物價上漲等因素，人均花費屬於平穩上升。

而在供給側，KTV門店的發展其實一直相對穩定。中國產業信息的報告顯示，從2006年開始，KTV的總量便保持在2萬家左右，只是傳統KTV正在逐漸減少，而更適合年輕群體消費的量販式KTV則在逐年增長。

（數據來源：中國產業信息報告）

與其說是KTV行業的寒冬來臨，不如說是消費升級大背景下，單純只提供唱歌服務、玩法單一、不去迎合和揣摩年輕人消費需求和習慣的傳統KTV不行了。

不過，在看似蕭條之中，主打“年輕人線下音樂社交” 的KTV品牌“唱吧麥頌”卻逆勢上漲，發展迅猛。這個於2014年成立的新品牌由唱吧和麥頌KTV聯手打造。截至目前，唱吧麥頌簽約門店數（包括直營店、加盟店、眾籌店）已有200多家，位列全國KTV連鎖品牌之首。

它是如何從一家曾經有些“非主流”的小型KTV快速實現規模化運作的呢？野草君對唱吧麥頌的創始人&CEO劉誌偉進行了專訪，通過這一典型案例帶你一探究竟。

“規矩就是用來打破的”

2009年，劉誌偉開始尋思著開店做點生意。開什麽店好呢？從小喜歡唱歌的劉誌偉發現，彼時的北京，主流KTV還是錢櫃這種裝修豪華、以高端商務消費為主的經營模式。像自己這樣喜歡唱歌的普通年輕人，很難找到性價比高的去處。他索性決定自己開一家新型的、更輕量級的量販式KTV，只有40個房間，人均消費在50塊左右，但強調音響效果好、環境舒適簡單，回歸到音樂體驗本身。

麥頌創始人劉誌偉

“當時傳統商務型KTV還是一片繁榮景象，甚至有些虛假繁榮。大家覺得掙錢容易，好像裝個音響，裝修好點的就能賣錢，比如錢櫃這種商務型消費每天單筆就好幾千。眼前都很掙錢，大家就不會去思考有什麽問題，都在抄襲錢櫃的商業模式。”

劉誌偉告訴野草新消費，自己當時是“誤打誤撞”聚焦在了年輕人的音樂聚會這一點，切入了這個當時不被大家在意的細分市場，甚至可以說打破了行規——因為在其他業內人士看來，整個才40個房間的“mini”店，根本不能叫真正的KTV。

“但規矩就是用來打破的，”麥頌在學院路開了第一家店，一開業就受到了很多學生、年輕白領的追捧，基本上都需要排隊等位。“當時投入了400多萬，結果一年多就回本了。”劉誌偉說。

在獲得了正向的市場反饋後，麥頌順理成章開起了分店。2012年，麥頌開到了第三家店。不過，劉誌偉開始思考一個問題——

手里現有的這些錢，是繼續再開幾家店，獲得良好的現金流呢，還是投入到公司自有ERP系統的開發，為之後規模化運營管理做好紮實的準備？是賺眼前的錢，讓自己過得舒服自在，還是賭一把為了以後做大的可能？

這里可能有必要簡單解釋一下：由於KTV整體盤子相對較小，不像餐飲行業屬於萬億級市場。加上行業高度分散，大部分都屬於“單店”模式，這就導致了幾乎沒有專業的軟件公司為連鎖型KTV定制合適的ERP系統，或提供SaaS服務。當時這一現狀也在一定程度上也掣肘了KTV的規模化發展。

經過數次的糾結，當時體量尚小的麥頌選擇了後者——投入千萬到自有系統的研發，從用戶預定、營銷推廣到支付、財務等數據都包括在內。

這次的“賭一把”也許在外人看來，不過是一筆錢怎麽花的選擇，是創業公司經常要面對的問題。但劉誌偉認為這次的決定比之後任何一次都更重要，他稱其為麥頌的“成人禮”，因為這是一次徹底的心態轉型——決定了麥頌究竟是一個開幾家店的買賣，還是一筆可以規模化的生意。

實現快速規模化的三大路徑

如果說自主研發系統讓麥頌的規模化之路得以開啟，那麽與唱吧的聯手，則讓麥頌跑上了快車道。

2014年，麥頌已經有了10多家直營門店，而當時已擁有2億用戶的在線K歌app唱吧也開始布局線下，尋求KTV門店的合作。唱吧CEO陳華發現，麥頌KTV兩者的用戶畫像頗為相似，幾乎都是愛唱歌的80、90 後；而麥頌擁有自己的系統和數據，能夠與唱吧實現線上線下無縫對接，打通O2O模式。

兩者一拍即合。2014年年底，唱吧與麥頌聯手推出了“唱吧麥頌”這一KTV品牌。目前，唱吧用戶已突破4.3億，而唱吧麥頌簽約門店數（包括直營店、加盟店、眾籌店）也已有200多家，覆蓋國內39個城市，在全國KTV連鎖品牌之首，宣稱要在五年內開到1500家店。

與唱吧麥頌這種互聯網+量販式KTV的火爆相對應的，則是傳統KTV的整體衰落。隨著公款接待費用減少、門店租金上漲、經營同質化等因素，大多數KTV在經歷嚴冬——巔峰期在全國擁有19家門店的錢櫃KTV只剩下不到一半門店，萬達大歌星、錢櫃、好樂迪等全國連鎖型KTV都經營慘淡，遑論其他小型傳統KTV。

那麽，唱吧麥頌究竟有哪些區別於這些傳統KTV的打法？野草君做了如下總結。

第一，聯手唱吧，全面打通O2O資源、聚合線上線下流量。

“唱吧是在線上去實現陌生人的音樂社交，而唱吧麥頌KTV則在線下實現好朋友的音樂聚會。” 唱吧CEO陳華告訴野草新消費，唱吧與麥頌的屬於全方位的合作，“用戶互通、數據互通、玩法互通、品牌互通”。

具體來說，唱吧麥頌KTV專註於年輕人唱歌聚會和互動社交的核心體驗，依托唱吧平臺品牌和4.3億粉絲資源優勢，通過平臺宣傳、線上預定、聚會組織、活動發起、紅人見面會等形式，吸引線上用戶到店消費。此外，唱吧麥頌還開創了更多線上線下融合的新玩法。

比如說，當你走進唱吧麥頌KTV包廂里開始選歌，就可以用手機可以一鍵錄音，錄制MV，隨時隨地的分享到朋友圈等社交，還能通過唱吧進行線上直播，和好友即時互動……通過這些“線下場景+線上互動+社交體驗”的KTV娛樂新玩法來吸引年輕人。 

第二，堅持“小快靈”，直營+加盟+眾籌店結合實現快速規模化。

“小”是指在店面規模上堅持mini店路線，每家店的房間多為20~30間包廂，單店投入在200萬左右。據公開數據表明，同類KTV如寶樂迪、歡樂迪單店投入在400萬-800萬之間，而溫莎、錢櫃等單店投入則在千萬以上。可以說，mini店模式能夠大大提升房間利用率，也降低了直營店和加盟商的成本。目前200多家店中，加盟店占7成。門店平均回本周期也相對同行KTV更快，甚至有分店做到了9個多月回本。

“快”則是指唱吧麥頌在3年快速叠代4代產品，體驗感一代更勝一代，造價上卻更實惠，工期更短。“靈”體現在有別於傳統商務型KTV的選址上。唱吧麥頌分店集中在學院、社區、商業廣場商圈，同時對每一種類型門店都有針對性的運營方案，可讓加盟商根據所在區域和人群靈活選擇。 

第三，高度專註於年輕人的音樂聚會本身，不被餐飲等周邊業務的利潤誘惑。

在同行KTV都設有餐食（主要分為自助、點餐、小吃這幾類模式）時，唱吧麥頌選擇了放棄這一部分的利潤。劉誌偉坦言，自己也交了三四百萬的學費，先後嘗試了KTV餐食的不同模式，才最終拍板做了這個決定。

首先，劉誌偉認為設立餐食影響到KTV的清晰定位。“當時我們去大眾點評上看KTV評論，10條會有9條會說，‘這兒的飯真難吃’，‘那兒的海鮮不新鮮’等等，很多人把KTV當成了KTV屬性的飯店了。但我覺得我們做的是KTV還是飯店？不可否認餐飲確實能帶來部分收入，但是關鍵是賺錢的地方多了，得看這錢該不該屬於你掙。”劉誌偉說。

其次，是餐飲的標準化問題難以解決。不同的地方食材、人工成本都很難把控，更別提餐飲業天然自帶令人頭疼的食品安全、選址受限等問題。這些不能夠標準化，也就會影響到唱吧麥頌的快速規模化之路。

這樣來看，設立餐食似乎確實給KTV帶來了不少的麻煩。不過，對於其他從業者來說，放棄餐食利潤的做法是否值得借鑒呢？

對此，野草君暫時不做評論，但我們查詢了米樂星公開的2016年財報（野草新消費註：米樂星是國內首家登陸新三板的量販式KTV，主打“平價包廂引流+超市盈利”模式）。

財報顯示，米樂星主營業務收入一半是來自酒食超市收入，40%左右來自包廂費用，只有不到10%來自點餐服務。而劉誌偉透露，唱吧麥頌門店的利潤則主要來自包廂費和酒水，基本各占一半。

迷你K歌亭會是下一個顛覆者嗎？

雖然唱吧麥頌的發展迅猛，但在快速擴張的過程中，也不免會遇到新的問題。作為一個曾經的顛覆者，唱吧麥頌在當下也面臨著新業態的沖擊——這一次是投資風口之上的迷你K歌亭。

2017年，唱吧宣布了對miniK歌亭“咪噠minik”運營公司艾媒科技數千萬元的投資，而友寶在線則緊接著對“友唱”增資6000萬元。投資人對這一新業態的青睞由此可見一斑。而迷你KTV由於充分利用年輕人碎片化時間、占據線下流量入口等特點，不少人認為其擁有較大的想象空間。

對此，劉誌偉坦言，唱吧麥頌依然會專註於滿足年輕人的線下社交需求，這一部分的市場足夠大，而迷你K歌亭更像一兩個人的“自嗨”，無法代替和顛覆自己的目標市場。

“它（迷你K歌亭）對我們的吸引力就像曾經的餐飲吸引力一樣，我知道確實有利潤，但我們才200家店呢，路還很長。自己的麥子還沒割完呢，就別看別人的地了。”

當然，唱吧麥頌並沒有否定這一業態，劉誌偉用“謹慎的樂觀”來形容自己的態度，表示暫時還沒太看明白，但會密切關註。唱吧麥頌也將很快推出迷你K歌亭“MY SONG試音間”，與其他迷你K歌亭最大的區別是，這個試音間並不收費，而是讓唱吧麥頌會員等位或者路過時體驗的，以此提升用戶的滿意度。

從高端商務消費到量販式，再到互聯網+量販式KTV，未來的業態真的會越來越小嗎？量販式KTV是否會像傳統商務型KTV一樣開始走向衰敗呢？迷你K歌亭會是下一個的顛覆者嗎？面臨行業內諸多的不確定性，經歷過了“成人禮”、與“唱吧”的聯手，一直在快速叠代試錯的唱吧麥頌，也許會走得更為篤定。

* 本文為野草新消費原創，作者秦予。加入消費產業VIP群請加野草君微信（crui12580）。

迷你KTV納入監管視線，玩家瘋湧的背後是魚龍混雜

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0728/164350.shtml

來源 | 尋找中國創客（ID：xjbmaker）

作者 | 閆妍

自2016年下半年以來，迷你KTV在全國多地商場、影院、機場等公共場所悄然出現。兩把高腳凳、兩個麥克風、一個大屏幕、外觀類似電話亭的迷你KTV逐漸成為了都市年輕人的休閑新寵。

據行業估算，截至目前各企業向市場投放的迷你KTV已達3萬多臺，行業內包含有咪噠miniK、雷石WOW屋、友唱M-bar、聆噠miniK、科美唱吧等十幾種品牌。據記者了解，仍有許多公司正在進入在該領域布局，迷你KTV的品牌也將不斷增加。

火爆的同時，迷你KTV市場也引來質疑，歌曲內容是否健康、消費者安全與合法權益如何保護等都曾引發熱議。

近日，文化部印發《文化部關於引導迷你歌詠亭市場健康發展的通知》，把迷你歌詠亭納入管理視線。

創業者們對這一政策似乎早有心理準備，相比於還沒有落地的實施細則，他們對如何在正在成長的領域中站住腳跟更感興趣，也許也只能如此。

監管細則尚未落地，企業開始拍手叫好

艾媒咨詢數據顯示，2017年中國線下迷你KTV市場規模預計將達到31.8億元，較2016年增長92.7%，而2018年線下迷你KTV市場規模將繼續增長至70.1億元，增長率達120.4%。

進入2017年，迷你KTV市場所代表的泛娛樂生意更是被眾多的創業公司和資本熱烈爭奪。今年2月，唱吧宣布對咪噠miniK的運營公司艾美科技投資數千萬元，第二天友唱就宣布獲得了新三板企業友寶在線多次增資入股。今年7月，星糖mini KTV對外宣布公司成立3個月以來已經完成三輪融資，融資總金額1500萬美元。

近日，文化部印發《文化部關於引導迷你歌詠亭市場健康發展的通知》（以下簡稱《通知》），要求地方文化行政部門和文化市場綜合執法機構將迷你歌詠亭納入管理視線。

《通知》要求，一是實施告知性備案。平臺運營企業將歌詠亭放置地等信息報文化部備案，由文化部將上述備案信息向文化行政部門和文化市場綜合執法機構派發每個迷你歌詠亭的信息。

二是迷你歌詠亭涉及的內容問題。《通知》要求對內容的管理不只是參照《娛樂場所管理條例》對KTV內容的管理方式，也參照《互聯網上網服務營業場所管理條例》對終端內容以及《互聯網文化管理暫行規定》對網絡文化產品的管理方式。

三是針對運營安全問題。要求將設備運行安全、消費者權益保護等納入管理範圍，如提出設備材質、運行規範、檢查監測等方面的要求，也要求企業明示消費價格、曲目數量及12318舉報電話、客戶服務熱線，保障消費者的知情權和監督權。

迷你KTV平臺“WOW屋”的運營方雷石集團合夥人、COO王勇向尋找中國創客記者解釋了《通知》中“迷你歌詠亭”更深一層的含義。“定義為‘迷你歌詠亭’是因為迷你KTV雖然從KTV起家，但不僅僅只是服務於唱歌這一件事，朗讀、閱讀、影視等功能都有可能被納入進來。”作為可以被用來傳播網絡文化產品的在線終端，內容是否健康直接影響消費者權益。

在王勇看來，管理政策落地對整個行業而言是大利好的。“事先預防比出了問題再找監管要好很多，有利於整個市場健康發展。”

迷你KTV品牌咪噠miniK品牌部回應稱，迷你ktv納入監管，說明國家已經認可了這一新業態，確立了迷你ktv的文化行業地位；同時，監管政策的出臺，也是對迷你ktv行業的規範和鼓勵，其目的是引導和推動迷你ktv行業健康有序發展。

“ 早期的卡拉OK畫面中，常常沒有實際的內容，只能看到一些泳裝少女走來走去，有些甚至很黃很暴力，這都是KTV行業發展初期、正版推進不利所帶來的問題，讓人誤解唱歌娛樂似乎是件不太光明正大的事。所以無論是在政策監管層面，還是企業運營層面，推進正版化，承擔企業社會責任，都是必須且有益的。”王勇提到。

政策來了，行業洗牌期還會遠嗎？

此次《通知》也特別強調了要加強對未成年消費者的權益保護。例如，在系統內設置消費時間和金額提示等有效措施，引導未成年消費者理性娛樂，防止沈迷等。

對年輕消費群體的管制會不會讓迷你KTV業態遭受重創？

“目前咪噠消費人群主要為80後及90後成年人群體，未成年消費群體僅占據小部分，並不會影響到企業運營。”咪噠品牌部回應稱。

在王勇看來這種擔憂也是不存在的。“一是，在投放的過程中我們發現很多時候是父母帶著子女在里面，隨著移動支付的普及大爺大媽也在逐漸適應這種消費模式，總體上客群在逐漸擴大；二是，本質上我們想獲取的是消費者碎片化時間，唱一場一小時的人在極少數，我們的數據是唱十幾分鐘的人群占到了85%以上。”

這是，但隨著管理政策的逐漸落地，行業內需要克服的障礙還有很多。

玩家瘋湧撲向市場，源源不斷的設備鋪向大街小巷，這片黎明前市場可謂魚龍混雜。擅長“吸金”的迷你KTV生意，在備受資本和市場青睞的同時，也因為產品體驗效果不一、設備破損率高、性價比低、同質化嚴重等因素面臨眾多質疑。

“目前迷你ktv產品及體驗參差不齊，個別企業為了獲取競爭價格優勢，壓縮制造成本，使用劣質材料，對內容及設備運行安全實時監管後，不計後果擴張、運營經驗不足、產品低劣的迷你ktv很有可能被市場陸續淘汰，從而遏制魚龍混雜野蠻生長的現象，迫使企業提升產品品質。”咪噠miniK認為。

據公開資料顯示，目前國內正規KTV的曲庫數量平均在25萬首左右，但市面上的不同品牌迷你KTV曲庫數量差距較大，少的只有10萬首左右，多的在40萬首左右，體驗感相差巨大。在王勇看來，隨著行業監管趨嚴，自審、內審和曲庫正版化也將成為整個產業健康發展的趨勢之一。

同時在音效、音準等方面，整個行業也面臨著良莠不齊的現狀。

“迷你KTV並不是個低技術門檻的事情，唱歌這件事對音準、音質的要求很高，同時KTV的要求除了高保真之外，還需要唱得像劉德華像張學友，這就涉及到了修音、調音、美音等功能，每臺設備吃錢吃的都很嚴重。”

在他看來，影響整個產業運營的最大問題仍是產能制約和供應鏈短缺。據記者了解，某品牌迷你KTV機櫃，今年2月時售價16600元/臺，目前已升至23600元。

“市面上很多情況是有錢也拿不到貨。”王勇說。

從網約車到互聯網金融，從共享單車再到現在的迷你歌詠亭，每當行業監管政策基本定調，往往也意味著行業邁入洗牌周期。野蠻生長之後，後監管時代，如何快速的提升產品品質不斷夯實內力或許才是這些品牌真正需要思考的問題。

京華山一國際（香港）有限公司與證監會達成協議按原價向客戶回購迷你債券、精明債券及Constellation債券

1 : GS(14)@2011-05-15 12:27:19

http://www.sfc.hk/sfcPressReleas ... ervlet?docno=11PR49

證券及期貨事務監察委員會（證監會）經調查後，就京華山一國際（香港）有限公司（京華山一）向客戶銷售迷你債券、精明債券及Constellation債券（統稱雷曼相關結構性產品）（註 1及2）所涉及的內部系統及監控措施，對京華山一作出譴責。

證監會早前對京華山一銷售雷曼相關結構性產品展開調查，並就該公司銷售該等產品所涉及的內部系統及監控措施提出若干關注事項， 當中特別涉及：

  京華山一向客戶銷售雷曼相關結構性產品前所進行的產品盡職審查是否足夠；
  京華山一向銷售人員提供的培訓及指引是否足夠，以確保他們理解雷曼相關結構性產品的投資回報特點、結構及風險概況；及
  有否就雷曼相關結構性產品的銷售及推廣活動訂立適當的指引及監察程序，以及有否實施該等指引及程序。


京華山一對上述事宜並不承認任何責任，但確認這些關注事項的嚴重性。京華山一與證監會達成協議，同意：

  向京華山一所有合資格客戶（註3）提出全數回購他們手上未到期的雷曼相關結構性產品，回購價為他們當初投資於這批產品的本金再扣除任何已收取的票息；及
  向京華山一的所有合資格前客戶（註4）提出就他們之前持有的雷曼相關結構性產品支付賠償款項，金額為他們當初投資於這批產品的本金再扣除任何已收取的票息、剩餘價值及╱或出售所得金額。


根據上述回購及賠償建議，京華山一大約須支付960萬港元。

京華山一並同意：

  立即實施加強的特別投訴處理程序，務求以公平合理的方式，解決有關銷售及分銷雷曼相關結構性產品以外的其他結構性產品的所有投訴；
  委聘經證監會批准的獨立機構檢討結構性產品的銷售系統及程序，並向證監會呈交檢討報告，並承諾落實該獨立機構提出的所有建議；及
  委聘經證監會批准的合資格第三方檢討及改善投訴處理程序，並承諾落實由該第三方提出的所有建議。


證監會認為，這項協議解決了其就京華山一銷售雷曼相關結構性產品所提出的關注事項，並符合投資者的最佳利益。今次的回購或賠償計劃應可確保接納回購或賠償建議的合資格客戶及合資格的前客戶可取回投資本金。

這項協議亦有前瞻作用，因為京華山一須依照協議規定糾正其內部系統及程序，以符合證監會要求持牌法團在向客戶分銷投資產品及╱或提供投資意見方面須達致的標準。

證監會認為，考慮到證監會調查京華山一的銷售手法後提出關注事項的性質及程度，今次的協議達致合適的成果。

證監會確認，京華山一在證監會調查期間充分合作，並且以負責任的態度，同意向合資格的現有客戶及合資格的前客戶作出賠償。

完

備註：

1. 京華山一根據《證券及期貨條例》獲發牌進行第1類（證券交易）、第4類（就證券提供意見）及第6類（就機構融資提供意見）受規管活動的業務。
2. 京華山一銷售的雷曼迷你債券為系列5、7、10、12及20，銷售額合共約達125萬港元；至於精明債券，京華山一所銷售的為系列3、5、6、10、11、19、21及22（京華山一是這些系列精明債券的分銷商之一），銷售額合共約達1,200萬港元；就Constellation債券而言，京華山一銷售的是系列40及43，銷售額合共約達70萬港元。
3. 合資格客戶指持有雷曼相關結構性產品未平倉合約的京華山一客戶， 當中不包括具經驗的投資者（指在首次購買雷曼相關結構性產品前的三年內，曾進行五宗或以上結構性產品交易的投資者）及在首次購買雷曼相關結構性產品時屬持牌人的客戶。
4. 合資格前客戶是符合以下任何一類說明的京華山一客戶：所持有的雷曼相關結構性產品已被強制贖回，或是於Lehman Brothers Holdings Inc根據美國《破產法》第11章提出破產呈請當日（即2008年9月15日）後已沽出所持有的雷曼相關結構性產品。

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單身女蝸居20呎迷你倉 月租700

1 : GS(14)@2011-12-27 13:10:44

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20111227/News/ec_gab1.htm

本報記者昨日以顧客身分，分別向簡易、海棠物流、時昌、儲存易、蘋果、榮晉及冠軍迷你倉，要求租住迷你倉，但全部拒租。不過，在設有迷你倉的觀塘鴻圖道工廈工作的管理員透露，近半年久不久有人半夜一兩點進入大廈，至翌日晨早離開，當中有男亦有女。

「無錢交租 深宵入倉」

市民何小姐昨致電港台《千禧年代》投訴，香港不設租金管制，業主「搏命」加租，令無錢交租的她，只可每月花700多元租20方呎的迷你倉作蝸居。

抱病在身的何小姐現無法工作，僅靠積蓄過活。她說﹕「我無地方住，只可躲在迷你倉，夜晚要在街逛至深宵(才返迷你倉)，因工廈不准人住。」她晚上睡在迷你倉的貨物上，要另覓地方洗澡。

她認為自己不是最慘，會繼續捱下去，並指ṃ房租金可由1000多元加至2000多元，如領綜援者就可能無力交租。她要求政府向收租的業主徵收物業稅，租屋者可從中收回租金津貼。

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2 : Sunny^_^(11601)@2011-12-27 20:00:32

點住呀

點解唔用父母???

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3 : 肥B(18468)@2011-12-28 11:23:11

各有前因嘛....唔好考究了, 傳媒都係找題材去支持佢地的論點, 無謂「駁故」吧

以正苦一向的思維, 「參考」世界各大城市的狀況, 香港仍然好好多, 都唔見好多人要訓街, 房價一向好貴的東京仲多啦....

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4 : 肥B(18468)@2011-12-28 11:27:36

以前做學生時做過社的暑期實習, 知道FULL TIME 的社會保障助理(SSA), 係要輪流於假期STAND BY, 做緊急的OUTING, 如天寒地凍出去幫手派毛毯咁...唔知而家仲駛唔駛?

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5 : killer2012(20151)@2011-12-28 15:02:21

poor HK PPL

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6 : 龍生(798)@2011-12-28 19:11:08

SUNNY 這叫何不食肉羹.....

不過可憐人自有可恨處

例如從大陸來的人, 捨棄自身出生地, 為了面子不肯回鄉

過得再慘也是自找的

患病或出生便殘疾才是真的值得可憐.....

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7 : GS(14)@2011-12-29 00:06:09

6樓提及

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SUNNY 這叫何不食肉羹.....

不過可憐人自有可恨處

例如從大陸來的人, 捨棄自身出生地, 為了面子不肯回鄉

過得再慘也是自找的

患病或出生便殘疾才是真的值得可憐.....

呢個case 是病...

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8 : 龍生(798)@2011-12-29 01:58:57

去天水圍行個圈, 就知幾咁多病人....

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9 : KENLIN(17685)@2012-01-12 01:26:14

唔係噃, 失業加傷殘, 就算冇綜援, 都可以申請公屋啦, 除非真係新移民姐!

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10 : 龍生(798)@2012-01-12 01:49:47

要傷殘...代價不少啊....切少少尾指我都唔捨得啦....

失業...要失幾年啊...期間真係要執紙皮維生.....

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11 : GS(14)@2012-01-12 20:56:14

10樓提及

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要傷殘...代價不少啊....切少少尾指我都唔捨得啦....

失業...要失幾年啊...期間真係要執紙皮維生.....

睇你有無錢咁失...有錢咁失叫退休

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12 : idsdown(1658)@2012-01-14 16:28:23

食老綜, 仲要要求租屋者租金津貼? 不如乜都津貼晒佢啦, 行共産岩晒, 病到上腦

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13 : GS(14)@2012-01-14 16:30:42

12樓提及

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食老綜, 仲要要求租屋者租金津貼? 不如乜都津貼晒佢啦, 行共産岩晒, 病到上腦

根本就已經有補貼，食老綜，租金是另外付的

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傳10月面世　趕絕 Android板腦 迷你 iPad蝕賣1560元

1 : GS(14)@2012-05-13 11:46:14

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120513/16331685

雖然已故蘋果教主喬布斯（ Steve Jobs）曾指板腦8吋屏幕太小，不足以展現 iPad精采功能，但據傳蘋果管理層偏偏選擇在教主「忌月」贈興，推出迷你 iPad。
蘋果消息網站 iMore.com引述消息人士指，迷你 iPad會割價搶客，可能低至200至250美元，比用 Android系統的三星 Galaxy Tab2定價250美元（1,950港元）還要低，價錢比起上一代的 iPad2現時最平399美元（3,088港元）一部更為便宜，令吸引力大增。
可能只有8GB版

儘管迷你 iPad定價平得令人咋舌，但據傳會與新 iPad一樣，有高解像度的 Retina顯示，不過就要犧牲容量，可能只有8GB版，但是對於基本只求上網方便的用家已經足夠。
另一個同樣有爆過蘋果「堅料」的網站 Daring Fireball，也跟 iMore一樣接到線報，指蘋果已經打造出大約7吋的迷你 iPad，只是未決定是否推出市場。
英國《每日郵報》

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2 : idsdown(1658)@2012-05-13 11:58:15

唔係果迷, 1500蚊都可以慳返.

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雷曼兄弟迷你債券及結構性金融產品的小組委員會報告

1 : GS(14)@2012-06-09 15:57:25

http://www.legco.gov.hk/yr08-09/ ... _3-member-rpt_c.pdf
報告

http://www.sfc.hk/sfc/html/TC/ge ... cture_products.html
http://www.legco.gov.hk/yr08-09/ ... 01/general/hs01.htm
more info

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2 : GS(14)@2012-06-09 15:57:59

http://www.sfc.hk/sfcPressReleas ... ervlet?docno=12PR58
證券及期貨事務監察委員會（證監會）得悉立法會轄下研究雷曼兄弟相關迷你債券及結構性金融產品所引起的事宜小組委員會發表的報告，以及個別小組委員會成員另行提交的報告。

證監會將會研究有關報告以及當中建議，並在加強香港的投資者保障方面繼續與政府及香港金融管理局合作。

證監會在2008年雷曼兄弟倒閉後不久，即對所有迷你債券分銷商展開系統性的調查，及後與銀行及經紀行達成協議，令逾35,000名合資格客戶取回約88.8億元，而目前仍在進行的加強投訴處理程序亦為投資者取回9.95億元的賠償。

銀行以其銷售迷你債券所得的佣金收入為受託人尋求取回抵押品的行動提供資金，令大部分散戶投資者所取回的額外款項總額相當於其最初投資額的85%至96.5%（註1）。

證監會亦於2010年落實一連串加強投資者保障的措施，務求強化投資產品銷售的監管制度，並將於今年第四季成立投資者教育中心，承擔更廣泛且涵蓋整個金融服務界的投資者教育職責（註2）。

證監會將繼續與政府及本地和海外的監管機構通力合作，使結構性產品的監管更臻完善。有關的海外監管機構包括國際證券事務監察委員會組織零售結構性產品工作小組，該小組的職責是分析零售結構性產品的趨勢及發展，並就全球監管機構應採取的最佳監管常規提出建議。

完

備註：

1. 有關雷曼兄弟事宜的詳情，請瀏覽： http://www.sfc.hk/sfc/html/TC/ge ... cture_products.html。
2. 有關加強投資者保障措施的詳情，請參閱證監會於2010年5月28日發出的新聞稿。

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3 : GS(14)@2012-06-09 16:08:10

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120607/News/ec_gca1.htm


雷曼事宜小組委員會主席何鍾泰指出，議員在通過譴責任志剛時經過反覆討論，並以接近的比數投票通過，議員經過激烈討論，主要是由於任志剛過失非故意，亦有在雷曼「爆煲」前作出警告。

甘乃威斥任沒深切檢討

民主黨甘乃威指任志剛昨天所言等同將其監管不力的責任歸咎為「天意」，他對任志剛沒深切檢討、推搪和轉移視線表示失望。

金管局則回應指出，報告未有全面考慮該局所提交的資料和陳述，尤其是雷曼兄弟出乎意料地突然倒閉。此外，報告亦未有充分考慮金管局於雷曼兄弟倒閉前已經採取了的監管行動。

學者批證監最大責任

經濟學者關焯照指出，金管局雖然難辭其咎，但證監會負責審批產品能否「出街」、應該售予大眾抑或專業投資者，是「把關者」。美國早於2006年開始關注市場上「毒資產」的流傳，至08年爆煲，如果證監會當年一早察覺產品有問題，拒絕該有關產品在市面銷售，便不會「出事」，證監會可說是始作俑者，應該為事件負最大責任。

另外，立法會調查雷曼迷債事件的小組委員會，共用了超過44個月調查，舉行逾百場聆訊，傳召約60名政府、監管機構和銀行等證人作供。何鍾泰表示，開支為2800萬元，相較於立法會過去其他的調查委員會，他們已很節儉。

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4 : GS(14)@2012-06-09 16:08:30

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120607/News/ec_gca3.htm
報告同情不獲償「經驗投資者」
  2012年6月7日

【明報專訊】雷曼小組報告特別同情事件中不獲賠償的「經驗投資者」。報告指本港沒有法例指定誰是「經驗投資者」，但他們卻被摒除在銀行回購之外。本港多名演藝界人士在事件中都被界定為「經驗投資者」。

2500人未獲賠 委員促銀行主動和解

委員甘乃威表示，現時仍有2501名事主未獲賠償，希望銀行立即跟事主和解，若銀行不同意，希望政府及金管局介入。對此，金管局發言人回應稱，經調查後，這2501宗個案已完成調查，並發現表面證據不足或缺乏足夠理據支持採取紀律行動。例如有些投訴人是金融界專業人士，包括投資銀行高層專業，對金融產品有專業知識。

金管局又指這2501宗個案中，超過一半曾與銀行達成局部和解協議，其他則因投訴人不接納和解、撤銷投訴、沒有足夠資料跟進等原因而完成調查。該局指出，若投訴人能提交新的資料或證據，金管局願重新啟動調查。金管局過去亦有重開20多宗投訴作出跟進調查。

其中一間被點名的銀行星展香港表示，有關建議仍需時間研究；花旗香港則稱，會研究報告的內容及提議。

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5 : GS(14)@2012-06-09 16:09:13

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120607/News/ec_gca4.htm

銀行銷售員要歸監管機構管

經濟學者關焯照指出，報告突顯「一業兩管」導致的混亂局面，同一款金融產品在不同機構銷售即歸不同機構規管，「出事」後責任則兩邊推。

他同意監管金融產品應統一由一個部門處理，以香港的情，證監會有專責部門審批金融產品尤其是結構性產品的上市，故此須確保證監的水平與時並進，方可防止不適當的產品流入市面。他又建議，應設立獨立的投訴渠道，否則投資者向審批產品的機構投訴產品有問題，根本不合邏輯。

變相被削權 金管局：仔細研究

證券類業務應歸證監監管，做法與英國類同，但變相削金管局權。對此金管局發言人表示，金管局自2008年9月以來實施了一系列新措施，以加強對銀行銷售投資產品的監管，這些措施在過去數年運作良好。該發言人稱，國際上對「最佳監管模式」並未有共識，會仔細研究立法會兩份報告內的建議。

資深銀行家黃遠輝表示，雷曼事件問責困難，是由於有兩個監管機構，存在溝通不足問題，同意將銀行證券類業務歸證監監管，但問題是要清楚界定這些投資產品，「投資產品日新月異，難保雷曼迷債日後會以另一形式出現」。

銀行家同意：須清楚界定產品

至於有建議銀行銷售人員亦要接受監管機構監管，黃遠輝認為沒有需要，因監管機構是在政策上監管，操作性監管應交由銀行處理。若前線員工亦要交由監管機構監管，會拖低監管機構效率。

此外，對於監管機構是否應有權要求金融機構賠償，黃遠輝指現時沒有明文規定金融機構須賠償，但透過監管機構與銀行溝通，有能力促使銀行賠償。

苦主聯盟促曾俊華下台

雷曼苦主大聯盟代表陳浩偉則表示，財政司長曾俊華當年將事件定性為商業糾紛而非系統問題，但報告結論顯示系統出毛病，曾俊華判斷錯誤，應下台以示負責。他續稱，既然調查結果顯示銀行、監管機構及政府須負上全責，政府應研究撥款，讓事主獲全數賠償。

另一方面，報告亦提議本港參考英國的「公平待客」計劃，銀行出售產品後至產品到期前，須向客戶提供良好的售後服務。英國當年推行上述計劃，其中一項措施是採納以結果為重點、以原則為本的監管制度，但不會就如何達成有關結果訂立詳盡的規則。

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6 : greatsoup38(830)@2012-06-10 15:47:15

http://drjimdiary.blogspot.hk/2012/06/blog-post_08.html

雷曼報告的結論是遣責金管局和任志剛監管不力，要為整個錯失負上最終責任。

老占在香港金融界和銀行都工作了超過二十年，對此報告的反應只有兩個字，就是：白痴！

首先花了三年才完成一份爛鬼報告，三年呀，仔都可以生兩個了，而且已經可以開始讀Nursery.

結論更可笑，說金管局未能阻止銀行的違規銷售，所以作為局長的任志剛應該負上所有責任。

首先聲明老占對任志剛的印象一般，不會為他講好說話（他也不需要）。但一單還一單，雷曼事件和金管局的監管基本上沒有直接關系。

沒錯，雷曼事件中的確有誤導成份，迷你債券根本不是債券，而是Credit Linked Note，連老占當時都有中招。CLN 是一種衍生工具，發行商通過 credit default swap 把信貸風險轉移到投資者身上，從而獲取較高的回報。過往 CLN 一般只是售予機構投資者，不知道是香港那個「史忽鬼」想到把 CLN 拆細，都配以迷債的名稱來吸引零售投資者。CLN 的風險雖然比一般傳統的債券高，但其實也不是那樣差，因為CLN的一般都會用一些比較高質量的抵押品。

雷曼事件最根本的原因，就是雷曼突然倒閉，令到他不能履行發行商的責任，其它原因都是次要。2008年金融海嘯前，雷曼是美國一等一的投資銀行，百年老店，任誰都沒想過他會突然倒閉。一間銀行要是倒閉了，不論高、中、低風險產品，一律都是有殺無賠。（就算賠都是有排賠）

假設迷債投資者不是給誤導，買的是雷曼的傳統債券，但最後雷曼還是倒閉了，情況會好些嗎？即使不是債券，當是匯豐銀行的定期存款吧，情況也是一樣。要是匯豐突然關門，它就沒能力履行它的責任，客戶的錢也不能收回來。（存款保障也是很有限）

要怪的，就是怪美國政府監管不力，也怪美國的住房抵押業務下滑得太快，加速雷曼執粒。

香港人越來越喜歡「問責」和賴地硬，虧了就要找人負責。下次樓價爆煲時，是否要找CY黎祭旗？

花2800萬來寫這樣的報告，不如用這筆錢來協助有需要的「苦主」更實際。

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7 : Ar Yan(11362)@2012-06-10 15:54:56

佢地開會，慣左係咁

有事發生，第一時間，唔係諗錯左那裡，係買架錯，定賣架錯，而係諗推落邊個度，將的怨氣推落去，自己就可以錢照袋

如果要每一樣投資產品，都要對內裡清清楚楚先可以賣，唔清楚蝕左可以推落人度，搵人負責

咁香港大部份架投資產品都要收檔，包括埋股票，係買賣之前，有幾多人理解公司做緊咩？邊個打莊？

再其次，所有warrant同牛熊都收得工

佢開價架公式，我諗老散，無幾多明點計，只係知升跌架居多~~

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8 : greatsoup38(830)@2012-06-10 16:06:21

愈複雜的野愈搵笨

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9 : Ar Yan(11362)@2012-06-10 16:11:20

8樓提及

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愈複雜的野愈搵笨

我反而覺得，你感覺你好著數時，你應該係比人搵緊笨

i kill you later，就係例子

打折比你係大牛市時接貨，當時一定諗，活咁多年，個天始終待自己不薄

一覺醒來，原來是惡夢的開始~~

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蘋果迎戰 Google板腦 10月推$1942迷你 iPad

1 : GS(14)@2012-07-06 00:13:27

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120705/16485678
平板電腦戰勢將升級，有消息人士透露，蘋果公司計劃在10月推出首部迷你 iPad，只有7至8吋大，售價約249美元（1,942港元），迎戰 Google和微軟的新板腦，企圖維持蘋果在板腦市場的霸主地位。
配備7至8吋芒
彭博社引述匿名的消息人士指，蘋果可能在10月發佈迷你 iPad，將配備7至8吋芒，比現時9.7吋芒的 iPad小一碼，雖然沒有今年3月面世的新 iPad的高解像度 Retina螢幕，但據悉會採用 Sharp的 IGZO螢幕，機身會較同類產品薄，但「耐用度」和顯示質素都較好。
分析師指出，蘋果推出迷你 iPad，顯然是要維持競爭力。假如迷你 iPad不用2,000港元有交易，比新 iPad賣3,088港元起便宜1/3，跟同樣是7吋和賣199美元（1,552港元）的 Google Nexus7和亞馬遜 Kindle Fire，條件更接近，競爭能力大大提高。「迷你 iPad將是對手的噩夢。現在話事權在蘋果手上。」微軟早前發佈了10.6吋大芒新板腦，售價未公佈。
平板電腦市場迅速增長，尤其是蘋果在2010年4月推出首代 iPad，用戶急增，令蘋果成為板腦市場一哥，佔有率達61%，預計板腦今年營業額高達664億美元（5,179億港元）。另外，蘋果前天獲批一項頭戴式顯示技術的專利，可能要跟 Google眼鏡開戰。彭博社/Unwired Review網站

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2 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 10:56:00

唔知samsung會唔會減價呢...

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3 : dennis001(8614)@2012-07-06 11:34:26

其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

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4 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 12:12:43

3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

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5 : dennis001(8614)@2012-07-06 12:20:24

4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

其實邊間都得GE,你對咩PLAN用咩PLAN,你無理由WIFI機上3G PLAN

不過你係咪3G上網,PCCW有出WIFI上網的

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6 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 12:31:26

5樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

其實邊間都得GE,你對咩PLAN用咩PLAN,你無理由WIFI機上3G PLAN
不過你係咪3G上網,PCCW有出WIFI上網的

wifi慢過3G?

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7 : dcdc(1215)@2012-07-06 12:34:00

4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

Wifi 機冇 sim卡位插卡, 你要插 Sim 卡入電話 3G 上網, 經電話 Share Wifi 比部 wifi Tablet 機用.

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8 : dcdc(1215)@2012-07-06 12:37:46

6樓提及

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5樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

其實邊間都得GE,你對咩PLAN用咩PLAN,你無理由WIFI機上3G PLAN
不過你係咪3G上網,PCCW有出WIFI上網的

wifi慢過3G?

快慢要睇你最終經那一個上網.

PCCW 1000M share 出來 比 Wifi 上網.

PCCW 3G share 出來 比 Wifi 上網.

前者一定快過後者.

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9 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 12:42:47

7樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

Wifi 機冇 sim卡位插卡, 你要插 Sim 卡入電話 3G 上網, 經電話 Share Wifi 比部 wifi Tablet 機用.

SHIT! 點會有D咁既設計嫁!

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10 : fineram(806)@2012-07-06 12:53:53

I will buy Nexus 7.

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11 : dennis001(8614)@2012-07-06 12:57:27

6樓提及

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5樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

其實邊間都得GE,你對咩PLAN用咩PLAN,你無理由WIFI機上3G PLAN
不過你係咪3G上網,PCCW有出WIFI上網的

wifi慢過3G?

其實有D地鐵站,老麥有得WIFI,但戶外係車卡真係靠3G先得

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12 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 12:57:28

10樓提及

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I will buy Nexus 7.

但係...galaxy nexus好差喎...我識有2個fd用佢.好大壞既地方...

我擔心今次都係咁

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13 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 12:58:09

11樓提及

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6樓提及

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5樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

其實邊間都得GE,你對咩PLAN用咩PLAN,你無理由WIFI機上3G PLAN
不過你係咪3G上網,PCCW有出WIFI上網的

wifi慢過3G?

其實有D地鐵站,老麥有得WIFI,但戶外係車卡真係靠3G先得

free wifi好廢呀!好慢tim

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14 : dennis001(8614)@2012-07-06 12:58:09

泡菜野你重想點

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15 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 13:00:45

14樓提及

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泡菜野你重想點

但係samsung其他自己既機好好喎...

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16 : dennis001(8614)@2012-07-06 13:06:52

係硬件定軟件問題先?

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17 : fineram(806)@2012-07-06 16:40:14

12樓提及

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10樓提及

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I will buy Nexus 7.

但係...galaxy nexus好差喎...我識有2個fd用佢.好大壞既地方...

我擔心今次都係咁

點壞法?

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18 : 肥B(18468)@2012-07-06 18:41:15

9樓提及

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7樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

Wifi 機冇 sim卡位插卡, 你要插 Sim 卡入電話 3G 上網, 經電話 Share Wifi 比部 wifi Tablet 機用.

SHIT! 點會有D咁既設計嫁!

SUNNY仔, 你好似呢方面的知識薄弱D左喎~~ AS a 90後, 唔係應該走在時代的尖端嗎?

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19 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 18:50:31

18樓提及

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9樓提及

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7樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

Wifi 機冇 sim卡位插卡, 你要插 Sim 卡入電話 3G 上網, 經電話 Share Wifi 比部 wifi Tablet 機用.

SHIT! 點會有D咁既設計嫁!

SUNNY仔, 你好似呢方面的知識薄弱D左喎~~ AS a 90後, 唔係應該走在時代的尖端嗎?

我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.

phone/電腦/連download都唔係好識@@

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20 : 肥B(18468)@2012-07-06 18:56:40

19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

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21 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 19:11:08

20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.

入到大學先揾個真既

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22 : dcdc(1215)@2012-07-06 20:27:45

21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

唔好話我壞教你, 人不風流枉少年. 只要唔好呃人(例如,隨便話同人一生一世,1拖幾), 玩多d(但要小心d, 安全安全, 你明啦), 識多d唔同類型既女仔, 交往下, 拍下拖, 多d經濟值, 先知自己要d嘜嘢, 冇蝕底. 試清楚之後, 結左婚就唔好再出去玩啦.

而家d女, 唔駛太認真, 認真你便輸鳥.

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23 : Sunny^_^(11601)@2012-07-06 20:53:55

22樓提及

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21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

唔好話我壞教你, 人不風流枉少年. 只要唔好呃人(例如,隨便話同人一生一世,1拖幾), 玩多d(但要小心d, 安全安全, 你明啦), 識多d唔同類型既女仔, 交往下, 拍下拖, 多d經濟值, 先知自己要d嘜嘢, 冇蝕底. 試清楚之後, 結左婚就唔好再出去玩啦.
而家d女, 唔駛太認真, 認真你便輸鳥.

我都知...有D係幾日貨仔.出一兩次街就冇

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24 : hh0610(1603)@2012-07-06 22:23:37

walk in 去唱歌

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25 : GS(14)@2012-07-07 14:40:57

10樓提及

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I will buy Nexus 7.

有乜分別?

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26 : GS(14)@2012-07-07 14:41:54

14樓提及

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泡菜野你重想點

我弟弟用緊新那部Galaxy S3，好似幾好

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27 : GS(14)@2012-07-07 14:42:09

19樓提及

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18樓提及

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9樓提及

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7樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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其實得wifi GE TABLET帶出街好難用,要乜預先載入

如果用新世界既上網plan,係唔係咩機(3G/wifi)都OK?

Wifi 機冇 sim卡位插卡, 你要插 Sim 卡入電話 3G 上網, 經電話 Share Wifi 比部 wifi Tablet 機用.

SHIT! 點會有D咁既設計嫁!

SUNNY仔, 你好似呢方面的知識薄弱D左喎~~ AS a 90後, 唔係應該走在時代的尖端嗎?

我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

我都唔識，但是唔是好想買

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28 : GS(14)@2012-07-07 14:42:25

21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

有女仔同你交往

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29 : GS(14)@2012-07-07 14:42:46

23樓提及

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22樓提及

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21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

唔好話我壞教你, 人不風流枉少年. 只要唔好呃人(例如,隨便話同人一生一世,1拖幾), 玩多d(但要小心d, 安全安全, 你明啦), 識多d唔同類型既女仔, 交往下, 拍下拖, 多d經濟值, 先知自己要d嘜嘢, 冇蝕底. 試清楚之後, 結左婚就唔好再出去玩啦.
而家d女, 唔駛太認真, 認真你便輸鳥.

我都知...有D係幾日貨仔.出一兩次街就冇

他嫌你定你嫌佢?

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30 : GS(14)@2012-07-07 14:42:54

24樓提及

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walk in 去唱歌

唔明

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31 : Sunny^_^(11601)@2012-07-07 14:51:50

28樓提及

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21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

有女仔同你交往

所謂"交往"囉...

間唔中吹下水出下街咁囉@@

不過最長既都係幾個月...

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32 : Sunny^_^(11601)@2012-07-07 14:52:35

29樓提及

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23樓提及

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22樓提及

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21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

唔好話我壞教你, 人不風流枉少年. 只要唔好呃人(例如,隨便話同人一生一世,1拖幾), 玩多d(但要小心d, 安全安全, 你明啦), 識多d唔同類型既女仔, 交往下, 拍下拖, 多d經濟值, 先知自己要d嘜嘢, 冇蝕底. 試清楚之後, 結左婚就唔好再出去玩啦.
而家d女, 唔駛太認真, 認真你便輸鳥.

我都知...有D係幾日貨仔.出一兩次街就冇

他嫌你定你嫌佢?

我唔要佢...佢煩到死,一出到街,食野買3要我比錢!!!chi sin

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33 : GS(14)@2012-07-07 14:53:51

31樓提及

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28樓提及

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21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

有女仔同你交往

所謂"交往"囉...
間唔中吹下水出下街咁囉@@
不過最長既都係幾個月...

哦，咁真是幾好

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34 : GS(14)@2012-07-07 14:54:01

32樓提及

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29樓提及

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23樓提及

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22樓提及

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21樓提及

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20樓提及

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19樓提及

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我幾年掛住讀書...好多科技野都out晒.
phone/電腦/連download都唔係好識@@

噢on, too bad.....
咁好蝕底架....呢d技能都唔俱備, 「戰鬥值」即時大跌....點識女仔呀~~

入左大學先啦.而家D女仔我都係玩玩下.
入到大學先揾個真既

唔好話我壞教你, 人不風流枉少年. 只要唔好呃人(例如,隨便話同人一生一世,1拖幾), 玩多d(但要小心d, 安全安全, 你明啦), 識多d唔同類型既女仔, 交往下, 拍下拖, 多d經濟值, 先知自己要d嘜嘢, 冇蝕底. 試清楚之後, 結左婚就唔好再出去玩啦.
而家d女, 唔駛太認真, 認真你便輸鳥.

我都知...有D係幾日貨仔.出一兩次街就冇

他嫌你定你嫌佢?

我唔要佢...佢煩到死,一出到街,食野買3要我比錢!!!chi sin

我都唔想睬佢

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35 : hh0610(1603)@2012-07-07 18:17:40

30樓提及

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24樓提及

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walk in 去唱歌

唔明

唱小明K

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36 : greatsoup38(830)@2012-07-08 00:12:31

http://xueqiu.com/1439850433/21972859
和大道談蘋果——整理稿

$蘋果(AAPL)$


話題：

   在蘋果公司宣佈加大「7英吋屏幕」iPad的投產力度之後，人們對該產品的爭論再次喧囂直上。 蘋果公司前任CEO喬布斯曾在2010年十月份的公司財報會議上強烈反對生產屏幕為7英吋的iPad。他認為，像這樣的產品不僅在屏幕上遜色於10英吋的平板電腦，而且其功能與智能手機相比也毫無亮點可言。原文地址：http://www.weiphone.com/iPad/new ... d_mini_429169.shtml



大道：喬布斯當初的認識在當初也許是對的，但如果用戶確實可以接受7吋的話，則蘋果應該順應用戶的需求。而且，當初的問題或許有很多已經可以解決了。 不過，蘋果公司什麼時候宣佈加大7吋的投產力度了？還不知道到底有沒有這個東西呢。


肖： If the 7-inch iPad is coming up, Apple's meeting whatcustomer needs instead of creating what customer would need. Cook is a stepbehind Jobs.


大道：實際上是：they meet what Jobs didn't. Is that better or worse?
蘋果的文化厲害的地方就在他們的目標是消費者的需求，別的都不重要，包括Jobs。


肖：Regarding the iPad, Yes. The 7-inch iPad meets what 10-inch iPad didn't,and personally I would prefer a smaller tablet. But the interesting part is,there has been 7-inch tablet in the market, but I did not realize the benefitof smaller one until the Google Nexus 7 was launched. What Google's doing isexactly what Apple usually did. Cook has done a good job in operating Apple,from a financial perspective, but I have not been surprised by Apple's productfor quite a long time.


大道： I haven't been surprised by aapl for a while either. However, I stillbuy their products because they are the best for me.
長跑時厲害的人未必一定總是跑前面。厲害的人知道什麼時候該發力。


肖： 是的，期待蘋果發力，這樣我們有更好的產品可以用。


大道：他們絕對不會隨便發力的（我覺得5年能見到一次就很了不起了），平時每次只要好一點點就已經是最好的產品了。最重要的是節奏上不能落後太多。icould很厲害，會多給蘋果更大的空間。


肖：是的，很可能是我的期望值太高。 iCloud是很棒的護城河。


大道： 如果喬布斯在世，他的做法和現在也不應該有大差別。喬布斯絕對不會愚蠢到每年不停地推改變規則的東西，所以也不應該要求廚師比喬布斯更愚蠢。


肖：如果將蘋果看作是家族企業，有喬布斯這位「父親」，「喬布斯II」的確很難超越他的父親。作為蘋果的股東，蘋果的經營狀況和價格還不足以構成賣出的理由；但作為潛在的投資者，我或許會尋找更好的投資標的，或等到廚師犯錯誤的時候。


大道：無論如何，蘋果不是家族企業。如何定義超過喬布斯？現在其實無論cook做成啥樣人們都會說他不如喬布斯的。以前這裡就有人這麼說過，然後我只好說我認為喬布斯後蘋果還會持續成長很久。作為股東，大概我是不多的認為cook是比喬布斯更好的CEO的人了。也許，還有很多人也這麼認為的？不然股價不該這樣。
你總是有機會可以找到更好的投資目標的，如果你能找到的話。


肖：您的意思是，Cook更適合駕馭蘋果目前的Business Model, 而Jobs將蘋果從無帶到擁有幾條出色產品線的公司，如果還在世，或許更適合退而成為一個CTO？Jobs在世的時候，蘋果手握了非常多的現金，拖累了公司的淨資產收益，而Cook讓蘋果總體的運營更有效率？


大道：我認為Jobs為蘋果建立起這個生意模式起了決定性的作用，但Jobs在未來犯大錯的概率可能會高過Cook。

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37 : greatsoup38(830)@2012-07-08 00:12:48

http://xueqiu.com/virushuo
蘋果的7吋iPad（如果真出的話）是否有意義


看到 @oxygen @linan 分享的 http://xueqiu.com/1439850433/21972859 想專門開個說說我的看法。


7吋iPad是否有必要？起初我也認為沒什麼必要，現在看法開始有一些變化。iPad剛剛出現的時候，人們用了和筆記本對比，覺得確實足夠好。用了2年之後，至少會覺得重量有點重，體積也有點大，如果能再小一點確實更好。


現在我出門更多時候帶的是kindle而不是iPad，因為前者更輕便，更容易帶。從這個角度，我比較理解大道說的「用戶確實可以接受7吋的話，則蘋果應該順應用戶的需求。」 。Jobs在歷史上錯的時候比對的多，蘋果的幸運並不是Jobs永遠對的，而是總有合適的人能說服Jobs（當然這種說服很多時候是Jobs之後認為他自己就是那麼想的）。


更多分辨率帶來更多的挑戰是開發者層面。眾所周知，Android開發的困難之一就是分辨率適配。見漫畫 http://blog.xiqiao.info/2012/05/15/1196


蘋果設備種類上升的速度很慢，從iPhone->iPad->iPhone retina->iPad retina，這些過度都是相對平緩的，沒有像android一樣把開發者丟進設備適配的麻煩事中。在最新的XCode 4.5 preview中，新增加了一個叫做 Constraint的東西，這個機制可以幫助進行方便的分辨率適配。根據這個猜測，我越來越相信蘋果會推出更多分辨率的設備，更小的iPad和更大的iPhone應該都是有可能的。


再說關於Google Glass的問題，我到目前為止並沒覺得Google Glass是激動人心的產品，這東西只是看上去比較Geek，實用性恐怕並不大，對於平時就需要戴眼鏡的人恐怕更杯具。關於穿戴式電腦(Wearable computer)，10年前就是各大廠商的關注重點，到今天仍然是。像Google Glass這個級別的產品，歷史上也出現過。蘋果也早有關注。


這和iPhone推出之前的市場很像，那個時候各廠商都在做智能手機，觸摸屏和大屏幕都不算新鮮，但最終是蘋果把它們組合起來，變成了一個真正適合用戶使用的產品。從這個角度看，Google Glass距離還很遠。想想《七龍珠》裡面那個探測器+siri，我覺得那都比Google Glass更實用一些。


未來肯定令人激動，我想蘋果一定會再有一個令人興奮的產品出現，時間點我希望是下一個5年，如果蘋果這時候扔出來一個Glass這樣的東西，恐怕那才是走下坡路的跡象。


目前蘋果最應該做的是：完善產品線，繼續擴大市場份額，進入更多國家，繼續提高現有產品質量，結合好iCloud，更好的瀏覽器。


這些目標一部分在iOS6已經實現，另外一部分出現在OS X10.8中也能猜到。這些也正是Cook擅長的。


總而言之，iPad 7吋我會買，但目前的Glass我沒打算買。


最後暴下倉位，從上次蘋果開始下跌，我就在持續買進，目前大概有不到500股。未來如果下跌到我認為合理的價位還會繼續買進。

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金融雲端：迷你倉的財路

1 : GS(14)@2012-08-23 13:22:40

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20120823/16627458
樓市越炒越熱，連200萬元樓下的細價樓都行將絕跡，沒有能力置業的，居住面積不斷壓縮，劏房、板間房已成為香港特色，連高官也被其高回報吸引，不惜以身試法，在這種微型化生活的趨勢下，迷你倉這門生意的潛力，絕不迷你，最新一期《經濟學人》更以最佳商業模式，來形容這門生意，成功引起我的好奇。
迷你倉在美國原來是大茶飯，每十個家庭便有一個用迷你倉，而且即使經濟不景氣，也無礙盈利及現金流的增長。幾家上市的迷你倉房產基金，自2007年以來股價升30%至1.4倍不等，比起領匯（823）有過之而無不及。其中較大規模的 Public Storage，市值近2000億元，比起領匯的700多億元大幾倍。
現金流強勁　不怕租霸
《經濟學人》認為，迷你倉的成功，在於美國打工仔往往因為轉職而要搬屋，因此需要有一個暫時的地方儲起雜物，再者，現代人實在有太多不捨得丟掉的雜物。
更重要的，是現金流強勁之餘，壞賬風險低，因為客人寄存的物品在你手上，一旦拖欠租金，大可立即清走甚至拍賣貨物，空出位置轉租，不用面對租霸的問題。
我記得，本版版主蔡東豪曾經在《壹週刊》撰文，提到完美商業模式必須具備三個條件：一是源源翻頭生意，服務可以重複製造，擴充規模而不影響質素；二是固定成本低；三是相金先惠。
迷你倉的服務，至少符闔第一及第三個條件，固定成本方面，由於迷你倉會避開黃金地段，可限制租金開支，我沒有本地經營的數據，但看過一些美國的業界資料，顯示出租率低至35%，已可收支平衡，似乎固定成本不是一個重要因素。
港人購買慾與居住面積的比例，肯定較歐美惡劣，正如前特首曾蔭權也因為要另覓豪宅安置太太做女的衣物而闖禍，難怪連領匯也忍不住容許旗下商場樓面改作迷你倉。當前本港樓價之高，已令將雜物堆放於自住的「豪宅」絕不化算。
多元化經營　添競爭力
唯一令我較保留的，是這行業的進入門檻較低，難以悶聲發大財，人人都可以加入割價競爭，令供應可以很彈性，要維持競爭力，經營商必須花錢大打廣告，但這卻可能把原來的厚利削薄了。一些頭腦靈活的經營商，開始加入富本土色彩的元素，如提供更衣室讓顧客換衫、雜物運送服務，又或兼營紅酒倉等，來增加賣點。
看來，要成為公認最佳商業模式前，迷你倉最需要的，是衍生出一套不是人人學得來的絕活。
丘亦生

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中環迷你裙：吉之島家道中落？ Samantha

1 : GS(14)@2013-01-31 01:09:40

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20130130/18150632
自從商場競爭越來越大，每個場都需要有性格才能跑出，好似希慎廣場有誠品、太古城靠日資百貨做旺個場，加租就易話為。前排到九龍城廣場永旺（984）旗下的吉之島，雖然是百貨連超市，但星期五晚竟然得小貓三四隻。
以為地段問題，再到港鐵沿線樂富另一間取代「吉之島」的日資百貨，場面同樣冷清。當年日資百貨撤走後以為生意好做，想不到如Panasonic般家道中落，除做日本客生意的鰂魚湧和黃埔，其他多是屢戰屢敗，走廉價路線的10元店和家居廣場反而受歡迎。
永旺因開店前期開支及營運支出大，撇除投資物業公允值，中期核心溢利跌22%。他們的百貨多由超市、電器、服裝組成，賣衫的死得轟烈，對港女如Samantha來說，以品牌行先的年頭，買衫講品牌，萬不能炒雜燴湊夠數就算，雖然近期日圓貶值炒永旺，但業績要變靚，服裝部睇嚟都要諗嚇計！
Samantha

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