通州出臺最嚴限購 開發商連夜賣房每平米漲1萬

通州出臺最嚴限購 開發商連夜賣房每平米漲1萬

中國新聞網 2015-08-16 12:15:00

昨天晚上，北京通州升級樓市限購政策的消息引爆了朋友圈，更有開發商連夜開盤賣房，房價居然大幅上漲1萬元/平米。在政策措施實施之前，通州樓市試圖上演最後的瘋狂。

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【麻煩大了】當小潘家不賣房了

八年前，SOHO中國上市首日，潘石屹曾拿自己頭發打趣，聲稱不希望因上市後責任變大進一步減少。這類美式幽默很得人心。

有意入股者對SOHO中國悉數出售北京黃金地段的物業表示不解，而潘的回答是“從公司股本金回報看，物業銷售比物業出租高得多，資金使用率也更高”。一個商業地產領域的“萬保招金”類公司，這樣的標簽，不俗。

事實證明，潘石屹的頭發在SOHO中國上市八年後仍然不可逆轉地減少了，言辭鑿鑿對股東負責任的商業模式選擇早在2013年也發生根本性轉變——在連續四年不參與新項目投資後，SOHO中國果真變成一家地道的收租型地產公司。

對於見慣仙股遭借殼、主業面目全非的港股投資者，這一切當真“濕濕碎”。但如果“大象基因”因變異孵化出的是只毛色駁雜的兔子，那麽一切另當別論，特別是2015年8月20日，SOHO中國中報亮相之後。

最難看的財報，截至目前沒有之一，以至於中午發出業績，下午開盤即暴跌，最終收於3.94港元，下探幅度達到12.25%，市值為205億港元。是底部嗎？難說！至9月末，SOHO中國股價已開始在3港元一線苦苦掙紮，市值則進一步縮水至159億港元水平。關於公司會否私有化的揣測調門又高了不少。

無論潘石屹如何強調2015年是SOHO中國業績中不包含銷售貢獻的第一年，但這份半年報的慘淡還是超出了很多人意料。3.93億元人民幣的營業收入、4.39億元人民幣的租金收入，以及1.35億元人民幣的公司凈利潤和7200萬元人民幣的權益股東核心利潤表現，即便再怎麽強化租金收入同比上升168%，或者公司毛利率同比上揚50%至75%，都不能掩蓋一個事實：這已不是那個充滿進攻性且擁有獨特競爭力的SOHO中國了。

既然轉型已經進行了三年，當然沒必要拿2010年年營收逾200億元的SOHO中國來作比照。那麽就和2013年相比，在45%毛利率水平下，SOHO中國當年同期的純利還高達6.13億元，5倍於現在；公司現金賬上趴著超過150億元人民幣，凈負債率為20%。而今25%的凈負債率對應的只有97億人民幣的現金流——在高峰期，這個數字可是222億元人民幣。

再來與2014年比一比：每股現金流，去年同期是0.06元，現在是-0.26元；每股盈利去年同期是0.64元，全年是0.97元，而今年上半年只剩0.03元。市銷率方面，去年上半年是1.47，全年是3.73，現在是11.87。可惜，這個數字愈低公司股票才愈有投資價值。

有人說，不妨將現在的SOHO中國看作一家純收租型地產公司，不是有言“平生不識收租股，縱稱巴粉也枉然”嗎？只要堅信巴菲特“現金是一種看漲期權”理論，特別是在大市激烈波動，宏觀經濟層面晦澀不清之際，那麽此類現金流充沛的企業倒是蠻不錯的防禦性投資，何況上市八年的SOHO中國雖說股價跌到了腳踵，可PB值（市凈率）也相應從2.35跳水至0.3左右，不正是撿漏抄底時機？

且慢高興。其實無論對標港埠幾家著名收租型地產公司，還是研判SOHO中國未來真正的現金流保有狀況，只會得出一個結論：不樂觀。

陳啟宗家族的恒隆地產和有著銅鑼灣地王美譽的希慎興業，是SOHO中國的兩個不錯的對標，它們在內地和香港都有收租型項目。以營業收入計，三家同期分別為23.37億、14億和3.93億元元人民幣，租金收入則分別是15.99億、9.56億元和4.39億元人民幣，個中相差倍數一目了然。同時請註意，無論恒隆還是希慎在出租率方面都大幅領先SOHO中國。可即便如此，今年6月之後，鑒於恒隆位於上海的兩棟商業大樓租金收入下降7%以及內地遊客減少入港消費直接拖累銅鑼灣單位租金開始下調，這兩家市值為SOHO中國數倍的老牌企業股價同樣呈現不穩趨勢。要知道，恒隆地產曾在10年間創造過515%的股票回報率，老夫子風韻不存，小兒郎更加難辦。

至於現金流方面，9月23日SOHO中國通過出售外灘項目股權予複星集團一次性入賬48.85億人民幣，一方面解決了長達四年的法務糾紛，另一方面也使賬面上增色不少。然而，這不過是其連續從上海出售項目回籠100億資金的一環。

麻煩的是，SOHO中國至2018年的剩余項目仍像一臺偌大的吞鈔機器，若想達到三年總共180萬平米的可租賃物業規劃，眼下的現金存底恐要左支右絀，這也就是SOHO中國在中報中將一年兩次派息政策改為一年一次的根本原因。

若想轉型勢必付出代價，除非外部環境也能鼓點到位。很可惜，偏偏潘石屹和張欣遭遇的可能是數十年來最揪心和動蕩的時間點。9月23日，花旗銀行直言不諱發布報告，稱長時間主宰市場的“央行效應”已告破，由全球信用過度擴張推動的資產價格已至頂峰並以絕大概率下滑。幾乎就在同時，安信證券首席經濟學家高善文也對外表示，在為時一年半的加息周期內，只有美元實物資產的預期回報率才有機會上揚。對於在京滬以人民幣計價持有29棟物業的SOHO中國，此可謂是雙重的“火烹油煎”。

可還記得德意誌銀行分析師安德魯·勞倫斯16年前的“摩天大樓魔咒”，請看：4月末600米樓高深圳平安國際金融中心封頂；6月份，628米的上海中心開始大規模招租；至9月中旬，樓高600米的天津高銀天下開始封頂。珠三角、長三角、環渤海，一個都沒落下。僅上海中心新增的21萬平米可租辦公面積和5萬平米商業出租面積，大概就會令潘石屹和張欣大為撓頭。至2018年租金收入30億元人民幣？這將是一個艱巨的任務。

靠賣房熬過經濟危機，他欲把寵物生意做到6億銷售額

導讀 : 寵物服務機構樂寵從成立到現在過去了十余年，歷經兩次資本寒冬，如今重新站在了移動互聯網的跑道上。

在這個冬天，以O2O和電商為代表的行業率先感受到了資本寒冬。隨著股市下滑，資本市場一片慘淡愁雲。一些公司調轉橋頭，轉換到完全不同的賽道，有些則幹脆關門大吉。

寵物服務機構樂寵從成立到現在過去了十余年，歷經兩次資本寒冬，如今重新站在了移動互聯網的跑道上。

黑馬營十期學員

樂寵創始人李元賣房熬過經濟危機

賣房熬過經濟危機

2003年，李元的叔叔在北京開了一家寵物主題樂園，占地八百畝，李元出任總經理。在這個主題樂園，除了帶著寵物玩耍，也設有為寵物服務的站點，提供洗澡、護理等服務。

正是這段經歷，激發李元對寵物的興趣，為他後來在寵物行業創業奠定了基礎。

2007年，李元專程前往國外探訪寵物行業的運營。回國後他便將國外流行的寵物展，依托在寵物主題公園上，引入中國，並上線針對寵物愛好者的社區——寵物中國網。

彼時電商還未興起，中國互聯網的社區還不存在導流功能。寵物中國網的主要收入來自寵物用品廠商的廣告費，每年收入兩三百萬。雖也滋潤，但想象空間有限。

李元並不想只做一個單純的社區，“我想開20家連鎖店。”

前期的財富積累遠不足以支撐連鎖店的開業成本，找錢成為李元當時最重要的事情。

幸運的是 ，風險投資的概念開始在互聯網領域出現，汽車之家創始人李想當時問李元：“你能不能去拿融資？”

受他啟發，李元著手準備了商業計劃書，並於2008年初，拿到君聯資本和清科創投的150萬美元。他拿著這筆錢，分別在4個不同的區域選址開店，“一家開在街邊的動物醫院邊上，兩家開在購物中心龍德方才和四季怡園，另一家開在社區里。”他想試驗出盈利狀況最好的寵物用品店，並在拿到下一輪融資後進行規模化。

不巧的是，2008年中旬，金融危機襲來，經濟不景氣，風險投資也進入寒冬。幾家已經簽過Term Sheet的投資機構放了李元鴿子。“沒錢就沒法往前推進，好不容易有一個機會我不甘心就這麽死掉。”李元當時已經有一兩家店開始盈利，他不甘心這麽放棄。

他決定賣房。拿著300萬元賣房款一直熬到2009年，樂寵活了下來。君聯資本也決定再次與清科創投給樂寵投了1000萬美金。

久旱逢甘露，拿到錢的樂寵迅速在全國開了30多家店。同時，推進電商渠道，在淘寶的交易額從1月100萬元攀升到800萬元。

直到2012年，樂寵的銷售額絕大多數來自電商。於是，李元做了一個重要決定：讓實體店從銷售為導向轉變為以體驗為導向，大力發展電商業務。

“在寵物行業，雖然最大的份額還是來自傳統線下渠道，比如超市，但網購用戶的消費能力比線下渠道用戶的高得多，而且每年至少有30%的增長速度。”李元意識到趨勢所在。

實現從社區到交易閉環

2014年10月28日，樂寵上線移動社區App尾巴圈，後更名為樂寵App。它對社區發帖流程進行了優化，通過增強相機添加濾鏡貼紙功能，引導用戶以圖片為載體進行分享。

相關統計數據顯示，美國家庭寵物飼養率為62%，年銷售規模550億美元；日本家庭寵物飼養率45%，年銷售規模150億美元；而中國目前一線城市寵物飼養率尚不足15%，年銷售規模約70億美元。

寵物電商面臨的問題與其他類別的電商類似。“大部分用戶知道的寵物用品品類非常少，很多品類聽都沒有聽到過，談何購買？”樂寵CEO李元說。如何為用戶推薦優質且受歡迎的寵物用品，成為寵物用品行業的一個痛點。

“如果一個用戶知道約20種狗糧產品，那麽背後潛在的可能發生購買的產品有200個。假設一個用戶一個月采購一次狗糧，我們其實還可以給他推送更多品類，比如零食、玩具、洗護用品等。通過算法得知用戶何時需要購買這些東西，提醒用戶及時購買。”李元說。

時尚養寵圍繞著“購買”環節，利用大數據，做出了一系列不同於傳統B2C的體驗優化，為寵物主人提供了一個社交平臺，並提供個性化的寵物用品推薦。

此前，樂寵已在寵物行業布局，除移動端外，樂寵還深耕垂直領域，擁有連鎖寵物店、中國純種犬俱樂部（CKC）、寵物中國(CPC),貓咪有約網站、淘寶網Q老板五部分業務。

APP的上線促使樂寵完成向整合社區、電商、O2O服務的一站式平臺的五步跳躍。第一階段是寵物主題樂園；第二階段是寵物社區，提高用戶粘性；第三階段是線下寵物體驗店；第四階段是電商；第五階段是整合社區、電商、 o2o服務的一站式平臺。

根據寵物用品行業報告顯示，2013年中國寵物食品市場達193.2億元，增速保持在25%的高位；而其複合增長達到40%，是全球增長最快的地區。而整體寵物用品市場，包括寵物商品零售和寵物服務市場在2014年規模達到1058億元。

行業的總體向好催生了李元的更大願景。“明年我們要將樂寵APP用戶做到1000萬，銷售額預計破6億元。”李元希望通過集合APP、連鎖寵物店、中國純種犬俱樂部（CKC）、寵物中國(CPC)、貓咪有約網站、淘寶網Q老板等平臺和品牌，將社區、電商、服務整合在一起，實現了從社區到交易的閉環。用戶能夠在樂寵一個平臺完成寵物用品購買、寄養、給寵物看病、與其他愛寵物人士交流。

黑馬檔案

公司名稱：北京五千年科技有限公司

創始人：李元

所屬行業：寵物電商

融資進度：軟銀1000萬美元融資

版權聲明： 本文作者i黑馬，i黑馬原創。如需轉載請聯系郵箱[email protected]授權，未經授權，轉載必究。

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標簽 寵物電商 樂寵

珠三角制造業“換血再造”：每分鐘都在虧錢，賣房產撐下去

制造業需求不振、訂單下滑的苦日子過去了?

深圳小企業主曾明(化名)最近很疑惑：作為生產和代加工MP4的企業業主，今年開年後，他發現訂單量莫名地增多了。在參加了一次同行聚會後，他找到了答案。

那次聚會上，他驚訝地發現少了一些熟悉的面孔，一問才知道去年一批同行企業關門了。

曾明的訂單量與去年同期相比翻倍，現在每個月的銷售額超300萬元。他告訴《第一財經日報》記者：“我分析了一下，可能是因為去年大環境不好，一些工廠要麽不開要麽轉做別的行業，競爭對手變少了。”

可惜即使訂單增多，也並不意味著盈利增加。

日前，中國改革基金會國民經濟研究所副所長王小魯在深圳現代創新發展研究院舉辦的關於“中國經濟結構”的講座上表示，中國制造業現在面臨的一個問題是：在高新技術產業由於知識產權保護不力和過繁的政府審批等門檻尚未充分發展起來之際，過去那些依靠低附加值和廉價勞動力來支撐的傳統勞動密集型產業，比較優勢在不斷地減弱。

在中國制造業重鎮“珠三角”，這一現象尤為突出。雖然高端制造業在崛起，不少企業接單接到手軟，但是傳統勞動力密集型企業仍然在節衣縮食，試圖熬過冬天。

由於對成本非常敏感，部分傳統勞動力密集型企業，繼續走在將工廠撤離珠三角核心城市的道路上。與此同時，珠三角內部的大整合漸成潮流。一些大體量、領軍型的科技型企業加速在該區域內部重組和調整，比如，將研發總部放在深圳、生產基地搬到地價相對較低的地方。

在結構轉型的浪潮沖刷下，無論企業主們意願如何，他們無可避免地將被卷入。這一過程中，悲喜交加的故事不斷上演。

“每分鐘都在虧錢”

電子業是珠三角支柱性產業之一。曾明已經在這個行業摸爬滾打5年了，但是對明年的業務前景仍很茫然。

他吃不準明年形勢會怎麽樣。他在考慮，要不要跟隨身邊一些企業主朋友的步伐，將工廠搬到成本更低的城市。

對於很多中小企業主而言，想到“往外挪一挪”的時候，很少會選擇成本較低的東南亞國家。

深圳市電子行業協會的林波(化名)對本報記者表示，“企業搬去東南亞國家，雖然說會降低用工成本和租金，但是需要考慮政局的因素，還有一些其他方面的困擾，比如說東南亞某些國家的工人加班意願不強等。”

東莞、惠州等周邊城市被深圳這些企業主視為理想的遷入地——廠房租金和人力成本相對便宜，且距深圳只有兩三個小時車程，物流幾乎不會受到任何影響。

但東莞也不是萬能的。隨著珠三角經營成本的整體上升，東莞的一些企業主也在考慮將廠房搬到租金更便宜和人力成本更低、用工更穩定的內地城市。

東莞一自動化設備制造商陳銘(化名)感嘆，經營成本上升得太快了，如果他不是本地人，也想把工廠外遷了。

陳銘的工廠現有兩三百位員工。其中研發人員30多位，每人月薪1萬多元;普工工資也在3000元左右。

工廠已經連續虧損兩年。2014年，陳銘的公司虧了300多萬元，去年虧了500多萬元，今年到現在月虧損30萬元左右。

讓人意外的是，虧損是在手握大量訂單的情形下發生的。

雖然比去年下滑了三成，但是今年每個月的訂單金額仍有3000多萬元。然而在刨除人力成本、原材料等之後，利潤所剩無幾。

陳銘面臨著和許多中小型企業同樣的窘境：在收入上，有些老客戶的報價多年沒變，競爭又太激烈他不敢加價;而在支出上，人力等各種成本持續上漲。

“訂單接得越多，虧得越多。”他說。

本報記者從珠三角多家企業了解到，不少工廠都存在這種情形：接訂單只是為了維持工廠運轉，而非賺錢。

陳銘說，春節工廠放假歇業期間是他最開心的時候。不僅可以一覺睡到自然醒，而且醒了之後不用眼睜睜地看著工廠每分鐘都在虧錢。

為了支撐現在的工廠，陳銘賣掉香港的房產，套現了1800萬元。

和記者聊起這個話題時，他顯得有點難堪：“我也看過很多報道知道當下的情況，用賣房子的錢來開工廠有些傻，但是實在不甘心就此關門。”

和陳銘類似，很多還開著工廠的企業主除了現實的考慮之外，也有著濃厚的實業情結。東莞市電子行業協會秘書長尹建文告訴本報記者：“只要有單子接，即便虧一點，大家也都堅持著。”

持續遷移

尹建文在走訪中也發現，今年東莞部分電子企業雖然暫時沒有關閉在本地的工廠，但是受內地政府招商引資的政策吸引，去內地城市增設了工廠。

在外界擔憂這座曾經的“世界工廠”地位不保時，也有區域經濟觀察人士認為這是產業結構轉型陣痛中必經之路：肯定會有一批不符合轉型條件的工廠被清出去。這些工廠，尤其是小的電子產業、來料加工廠等，或再往內地走，或搬到東南亞、非洲，或關門。

來自當地官方的聲音也強調，行業有進有出，實屬正常。

去年年底，東莞市人力資源局副局長吳柏安告訴本報記者，如果一個工廠關門，人社局很快會協調好後續事宜，釋放出來的勞動力70%很快能解決就業。並且，經過他們部門處理的企業數據都比較平穩，沒有大的變化。他補充道：“一些以加工制造為主的工廠和一些外資企業雖然關門或遷走了，但是一些高科技、大品牌公司也在崛起。”

深圳市委黨校副校長譚剛說，附加值低的傳統制造業處在產業鏈的底端，對成本很敏感，它們的利潤空間不足以支撐高成本，因而采取的搬離路徑都是從高成本城市向低成本城市走。

各顯神通

一味撤退不是辦法。它們的另一條路是往產業鏈的上遊走，從對成本敏感的、單純的制造環節向技術研發升級。

不過，資金讓很多傳統制造業中小企業主的升級夢想還未騰飛，便已跌落。曾明和企業主朋友們喝酒聊天的時候，發現80%的參與者都認為，企業要想有所突破，資金是最大的難題。

投吧，怕打水漂。不投吧，早晚會關門。這是個兩難的命題。

也有人在瞅準行業後投入巨額資金，放手一搏。

許明旭此前在揭陽開了七八年的工廠，生產電纜。2012年，一個偶然的機會，他接觸到觸控屏行業，判斷其應用前景廣闊，就開始生產手機和電腦觸控屏，先後投入一個億。這筆資金主要用於從臺灣購買先進設備，以及引進20多位研發人員，包括在臺灣銷售點上班的2位博士。

現在回想起來，許明旭慶幸自己走了一步正確的棋。他告訴《第一財經日報》記者：“當時一狠心就重新創業了。我們設備先進，自動化程度高，生產工藝好，目前在華南地區鮮有對手。”

如今，他已經成功轉向高技術行業，他的新公司廣東泰通科技股份有限公司已經成為揭陽政府對外重點宣傳企業之一。

更多的中小企業主只是謹慎投資，小心翼翼地試探市場對新產品的接受程度，或者另辟蹊徑：抱緊高科技企業的“大腿”，尋找合作機會。

生產3D傳感器的深圳高新技術企業奧比中光負責人黃源浩告訴記者，身邊有不少從事制造業的朋友羨慕他所在行業的誘人前景，但是奈何技術門檻高、投資資金龐大，退而求其次想做他們的代工廠，或者做配件提供商。

從美國回來創業的黃源浩完全感受不到上述企業主們經歷的寒意。現在，他最大的煩惱是如何盡快完成應接不暇的訂單。

值得一提的是，附加值高的科技型產業在珠三角核心城市工業中的比重正日益加大。

今年一季度，深圳先進制造業增加值、高技術制造業增加值分別增長9.6%和11.9%，分別占規模以上工業增加值達75.8%和67.3%。廣州高新技術產品產值占規模以上工業比重為45.3%，同比提高1個百分點，對該市規模以上工業增長貢獻達71%。東莞先進制造業增加值、高技術制造業增加值也分別高速增長13.3%和17.0%。

傳統產業年輕人流失

一些優勢傳統制造業正面臨一場悄然襲來的危機。

深圳服裝企業藝之卉時尚集團的創始人趙卉洲對本報記者表示，很多傳統工藝未來可能招不到人了。

她對記者舉例說：“比如說紮染工序，年輕人不願意幹，現在的工人平均年齡已經四五十歲了。再過十年，等這批工人老了之後，就可能無人可招了。這不是工廠轉移到哪里能解決的問題。”

她所擔憂的事，確有可能會影響該行業的走向。

深圳在短短30多年的發展中，形成了6大優勢傳統產業，除了服裝業外，還包括機械、鐘表、家具、印刷包裝和黃金珠寶。

不過隨著深圳產業布局的調整，新興產業發展的勢頭漸漸蓋過這些優勢傳統產業。2009年，深圳開始布局戰略性新興產業。時至今日，深圳已經形成生物、互聯網、新能源、新材料、文化創意、新一代信息技術、節能環保等七大戰略性新興產業。

目前，深圳戰略性新興產業增加值占GDP的比重達35%，遠高於全國8%的平均水平，對經濟增長的貢獻率接近50%，已成為穩定深圳經濟增速的強大動力。

在新興產業成為拉動深圳經濟發展的“引擎”之時，優勢傳統產業的地位仍然不可小覷。

深圳服裝行業協會秘書長張洪濤向本報記者介紹，深圳服裝行業在上世紀八九十年代幾乎都是代加工，但是現在90%以上的企業都擁有自有品牌了，其中有很多大品牌。

他補充道，去年整個行業的銷售額達到2100億元，包括內銷和外銷。在國內大城市高端商場的占有率高達60%以上。

然而，在人口紅利逐漸消失的背景下，這些優勢傳統產業的制造業企業主被迫花費高額資金更新設備。

趙卉洲上周拜訪一些工廠時，發現很多傳統工藝環節已經招不到工人，工廠只能購買設備，讓機器來替換人工。

此前，趙卉洲和幾家頗具實力的同行也試圖合作辦一所職業學校，培養技術型人才，並定向輸送工廠。但是市場調查後發現，現在的年輕人多是獨生子女，父母不願意他們進工廠了。

當地政府正在大力推動 “機器換人”。去年3月份，廣東省出爐了一份《廣東省工業轉型升級攻堅戰三年行動計劃》。根據計劃，廣東省未來三年工業技改投資總額將達9430億元，1950家規模以上工業企業開展“機器換人”。此外，工業機器人示範應用重點覆蓋紡織服裝以及汽車、摩托車制造、家電、五金、電子信息、建材等珠三角傳統優勢產業。

深圳工廠關門的更多？

在新一輪結構調整中，珠三角正呈現出一個鮮明的特點：珠三角內部的大整合漸成潮流，高科技企業在這個區域內重組和調整中擔當主角。

上述深圳電子行業協會人士林波常年與中小企業打交道。他感覺今年經營狀況並未好轉，企業對短期的看法也不樂觀。很多出口型的企業抱著希望去參加展會，如果能接到單，就有續命的資本，但是即便續命了，也擔心維持不了多久。

而在東莞，尹建文發現今年訂單量比去年穩定，有些企業甚至還有增長，招人相對往年也要容易一些。他介紹，協會會員企業有230多家，從去年到現在關閉的會員企業不到10家。

針對上述兩種不同的感受，深圳綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁對記者分析：“這幾年，華為的終端公司從深圳搬去了東莞，東莞市政府也從其他地方引進了一些大型高科技企業。這些巨量級的企業一過去，就把周邊的中小企業都搞活了。對於這些企業來說，主要是升級，從低端的加工制造升級到為高端的產業提供零配件。”

他說，而對於遷出地深圳的企業來說，更多是轉型，要麽是轉到第三產業，要麽是將工廠遷出深圳了，所以工廠關門的看起來比較多，但其實深莞兩地都是在往好的方向走，都是在順應當地的發展趨勢。

2012年，華為在東莞松山湖註冊了華為終端(東莞)有限公司。2014年9月，中興通訊斥資百億在廣東河源建研發生產基地。2015年11月，比亞迪與廣東汕尾簽署合作框架協議，將在汕尾投資建設新能源汽車產業基地等6個項目。

今年5月份，華為終端(東莞)有限公司在2015年成為東莞營收和納稅第一大戶的消息傳出來後，引發了外界對深圳制造業的憂慮，“華為跑了”、“中興跑了”等言論甚囂塵上。

隨後，深圳市市長許勤公開澄清。據媒體報道，5月29日，許勤表示，中興、華為等企業不僅為深圳經濟發展做出貢獻，更是深圳對口支援廣東東部地區發展計劃的一部分，但是華為、中興不會離開深圳。

宋丁也認為，大企業將制造環節遷出深圳，是重新進行戰略布局和產業調整的結果，也有利於珠三角區域的整體發展。“珠三角內部整合的最大好處是，充分利用原有的產業平臺，企業騰籠換鳥的成本低，政府政策的落實也非常快。” 他說。

城市定位謀變

2008年，廣東開始實施“騰籠換鳥”戰略，即改變粗放型的增長方式，騰出產業調整、升級空間。

由此，當地政府對東莞市的戰略定位也發生了變化。

2015年，東莞市明確提出了城市發展目標——“建設國際制造名城、現代生態都市”。東莞市委政研室副主任羅永峰說，從“世界工廠”向“制造名城”的轉變，就是從來料加工型、生產車間型向創新驅動型、品牌生產型轉變，是更加註重品牌化、科技化和美譽度的產業鏈轉型升級。

而深圳，在土地資源緊張和工業“肥水”溢出的背景下，究竟是該堅持以工業為主導，還是應該轉向服務業?

幾年前，深圳綜合開發研究院區域發展規劃研究所副所長劉國宏曾經就深圳企業出現外遷趨勢做了一項調研，“最後政府還是認為應該牢牢抓住制造業的優勢。”

盡管沒有大力扶植，深圳第三產業發展勢頭依然迅猛。

根據深圳市統計局發布的《2015年深圳國民經濟和社會發展統計公報》，第二產業增加值7205.53億元，增長7.3%；第三產業增加值10291.80億元，增長10.2%，增幅高於第二產業。同時，第三產業增加值占全市生產總值的比重為58.8%，高出第二產業將近18個百分點。

深圳本地有一種意見認為，2020年，深圳的第二產業比例可能下降到35%以下。而如果第二產業比重降至35%以下，意味著深圳的產業發展變得不均衡。

劉國宏認為，經濟孵化是個天然的過程，與深圳GDP總量接近的新加坡工業比重已經跌到了25%。“一味地說保留工業用地和工業體量，是不現實的。但從城市的健康發展角度而言，深圳市政府還是要維護一定的工業體量，還會向工業有比較多的傾斜。”

這個看“房”的世界：ST股保殼靠賣房 分析師拉票靠薦房

盼望著，盼望著，10月來了，新財富的腳步更近了，分析師加薪升職的機會近在眼前了。

可是，對於一眾券商分析師來說，最近已經滿臉大寫的生無可戀。房市起舞，年邁的A股，挪不動步，卻驚現賣房保殼的ST股。

昨天A股全天振幅才0.39%，創14年最低。這“葛優癱”的振幅，今天稍稍扭了扭胳膊，0.49%……上下10個點，可以玩一年。

行情如此，券商分析師們為了新財富，咬著牙也得上。既然聲嘶力竭推票沒人聽，那只能撒開腳邁開腿，路演大步流星!或者，在拉票套路上窮盡腦汁，力求推陳出新!

“行情這麽差，叫天天不靈。不拼就要下崗了，最近我不在路演，就在天上。”某券商分析師跟小編說完這句話，就關機上天了。

“這段時間，一天見個10來撥人是平常事，名片都得多印幾盒備著，來了個個都要加微信，明年這時候我考慮要不要把微信二維碼貼在位子上，來了直接掃。”上海某公募基金經理開起了玩笑。

Zoe覺得，新財富這妥妥地把分析師和基金經理都逼成段子手了……哦，也把有些賣方逼成演員了。

分析師當演員系列

比如，海通證券畫風清奇的“周期天團”，他們開電話會議的邀請函是這樣的，民工扮相“淬煉”邏輯：

他們拉票時候畫風又是這樣的，拍了視頻，唱了首歌，叫做“海通周期有力量!”。。。“您的世界，我們拼勁洪荒之力去成全!”

歌詞是：咱們周期有力量，周期暖男功力強。拼盡了洪荒之力，陪伴在您的身旁。新財富第一是前進的方向。

你有暖男，我有女神。興業證券的計算機團隊跟著就擼袖子來了一個微電影，“我的霸道女神”。據片末彩蛋，這片子拍攝只花了半天。

主題很簡單，興業計算機團隊推票太牛，女神的票漲得特別好，新財富請投第一。

你問看完視頻Zoe啥評價?5毛錢創意、5毛錢腳本、5毛錢演技、5毛錢特效、5毛錢後期，總計2.50元。

分析師當管家系列

拿不出顏值，拿得出誠意。當不了演員，當得了管家。

各位知道剛過去這個中秋，一個基金經理收到了多少團購邀請嗎?下圖是某私募基金經理發給小編的團購鏈接，下面還有2頁，就不截屏了。

組織團購，替基金經理精打細算持家。另一位公募基金經理告訴小編，最近他收各類指南也是收到手軟。

比如，房地產分析師送海外置業指南，零售分析師送海淘指南，旅遊分析師送旅遊指南，教育行業分析師送學區指南……

吃喝玩樂……感覺一個基金經理這一生，都可以被分析師承包打理了。

分析師操碎心系列

說到送學區指南替別人家娃操心，招商證券最近可真是厲害了我的哥。

9月11日，招商中小盤隆重祭出一篇研究報告，《開學季獻禮——上海幼升小、小升全解讀》，洋洋灑灑72頁，全文不談股票，只手把手幫你找到你家對口學校，只談你娃升學註意事項知多少、你為你娃該做的準備工作知多少、學校競賽特長生計劃知多少……

指南細致入微誠意滿滿，首頁的首席寄語深情款款。“投研好似修行……我們渴望一直與您走下去，看風花雪月，經歷大風大浪!”

天啦嚕，小編讀著渾身這個酥……不過，Zoe今天又去Wind看了研報，9月14日更新過一版，首席寄語這一頁被刪了，估計是招商中小盤團隊怕把基金經理酥得忘了投票吧。

內個，據說這份報告出來的效果是蠻不錯的，得到了上海公私募行業媽媽們的追捧。要拿下一個基金經理，先討好他們背後的基金太太。你大招商的這點小心思，不得了。所以Zoe要問，北京篇、深圳篇、廣州篇啥時候出?

螳螂捕蟬黃雀在後，招商證券剛得意完一個中秋，浙商證券房地產團隊立馬甩出一個《杭州也限購了，還有哪些城市具備爆發的潛力?地產投資的三個指標》，全文同樣沒有股票，不操心你家娃上學了，教你炒房!

這份研報給出的三個指標是：銷售面積同比由下跌趨勢轉為上漲趨勢，去化周期(可售庫存/銷售面積)維持在半年以內，長期人口需求大於廣義庫存。據此報告給出了一張榜單，堪稱炒房指南……

說時遲那時快，小編字還沒碼完，又看到國金證券發了一個邀請，“學區房置業沙龍全解析— 上海站”……

如今，人民群眾排隊離婚為買房，上市公司保殼靠賣學區房，券商分析師拉票不靠薦股靠教買房、教炒房!

Zoe對這個看“房”的世界，森森地絕望……

資本市場為分析師操碎心系列

到今年為止，新財富評選已是第14年，券商拉票花樣一年更比一年強，對券商研究跑偏的質疑之聲也一浪更比一浪響。

“新財富是個人情第一、服務第二、推票第三的遊戲，人情的主力很大程度又是來自平臺扶持。這樣的遊戲，不知道還能持續多久。”正如一位持相對悲觀態度的市場人士所言，目前有不少聲音呼籲券商研究少些套路，多些真誠。拋棄浮躁，回歸本源。

不過，也有公募基金經理告訴小編，“現在新財富評選是有一點點跑偏，但沒有完全偏到脫離行業本質。我們平常看到一些很有噱頭的東西，笑歸笑，但是真正投票的時候，心里是有數的。”

這位基金經理說，他投票的時候主要還是考量券商對投研所做的貢獻。“貢獻和分析師本身的能力有關系，提供服務的有效性和及時性也是考量因素。比如有家去年的新財富NO.1，盡管這一年他推了不少牛票，但是他平時沒給我提供到服務，只是最近來刷個臉，我最後也不會投他。”

“研究報告，上門路演，組織上市公司調研，組織專家會晤，面對面溝通，這些都屬於券商為我們提供的投研服務。投票時候會綜合考量這些因素，投研服務質量是絕對的投票依據。人情方面算是很次要的。”另一位基金經理這麽告訴小編。

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賣房搭售互聯網金融平臺 高鴻股份高位拋售熱點資產

高鴻股份9月23日公告，公司全資子公司大唐高鴻中網科技有限公司擬公開掛牌轉讓名下所持有的部分房產和無形資產。兩項資產合計賬面價值為2,560.93萬元，評估值為4,956.99萬元，增值率93.56%。

其中，高鴻中網擬轉讓北京市中關村鼎好大廈B座14層房產，截至2016年6月30日房地產賬面原值為2400.13萬元，總建築面積為1395.14平方米，評估值為4380.70萬元，評估增值率117.05%。

而高鴻中網此次擬出售的無形資產-互聯網金融借貸平臺，於2015年11月20日外購，僅僅持有十個月，購入時的賬面原值為576萬元，賬面凈值543萬元，評估值576萬元，增值率6.19%。評估人員認為，該軟件屬於外購產品，基準日時大唐高鴻中網科技有限公司擁有的互聯網金融借貸平臺尚未投入使用，購置時間與入賬時間相隔較短，不存在功能貶值、經濟貶值，所以以購置價格確認為評估值。

公告稱，該互聯網金融借貸平臺支持中小企業或個人用戶通過平臺經營者提供的客戶端軟件、網站，輸入自己的賬號及密碼，經借貸平臺安全系統驗證通過後，從而進行借貸行為。

公告稱，目前高鴻中網主要開展互聯網信息服務業務，其名下房產目前部分對外租用，使用效率不高。公司在北京市西四環四季青東冉北路互聯網金融產業園的科研及產業發展基地將於2017年投入使用，因此現階段對於原有使用效率不高的房產進行適度清理，回籠資金，也十分必要。互聯網金融借貸平臺系為開展相關業務外購的技術平臺，受行業監管政策影響，高鴻中網未來不準備再發展此方向，因此，希望盡快轉讓，以盤活資產。

高鴻中網2016年上半年歸屬母公司股東凈利潤2703.56萬元，利潤總額5417萬元，同比下降0.49%，也是該公司自2012年以來利潤總額連續高增長後，首次出現同比下降。

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高鴻股份9月23日公告，公司全資子公司大唐高鴻中網科技有限公司擬公開掛牌轉讓名下所持有的部分房產和無形資產。兩項資產合計賬面價值為2,560.93萬元，評估值為4,956.99萬元，增值率93.56%。

其中，高鴻中網擬轉讓北京市中關村鼎好大廈B座14層房產，截至2016年6月30日房地產賬面原值為2400.13萬元，總建築面積為1395.14平方米，評估值為4380.70萬元，評估增值率117.05%。

而高鴻中網此次擬出售的無形資產-互聯網金融借貸平臺，於2015年11月20日外購，僅僅持有十個月，購入時的賬面原值為576萬元，賬面凈值543萬元，評估值576萬元，增值率6.19%。評估人員認為，該軟件屬於外購產品，基準日時大唐高鴻中網科技有限公司擁有的互聯網金融借貸平臺尚未投入使用，購置時間與入賬時間相隔較短，不存在功能貶值、經濟貶值，所以以購置價格確認為評估值。

公告稱，該互聯網金融借貸平臺支持中小企業或個人用戶通過平臺經營者提供的客戶端軟件、網站，輸入自己的賬號及密碼，經借貸平臺安全系統驗證通過後，從而進行借貸行為。

公告稱，目前高鴻中網主要開展互聯網信息服務業務，其名下房產目前部分對外租用，使用效率不高。公司在北京市西四環四季青東冉北路互聯網金融產業園的科研及產業發展基地將於2017年投入使用，因此現階段對於原有使用效率不高的房產進行適度清理，回籠資金，也十分必要。互聯網金融借貸平臺系為開展相關業務外購的技術平臺，受行業監管政策影響，高鴻中網未來不準備再發展此方向，因此，希望盡快轉讓，以盤活資產。

高鴻中網2016年上半年歸屬母公司股東凈利潤2703.56萬元，利潤總額5417萬元，同比下降0.49%，也是該公司自2012年以來利潤總額連續高增長後，首次出現同比下降。

又一家上市公司賣房 天和防務擬出售北京三套房產

天和防務9月27日晚間發布公告稱，擬將3套房產通過房產中介公司予以公開出售。擬轉讓價格分別為：1、位於北京市朝陽區北辰西路69號19層1單元2201處房產不低於680萬元;2、位於北京市朝陽區北辰西路69號19層1單元2202處房產不低於1250萬元;3、位於北京市朝陽區北四環中路6號華亭嘉園C座2層204室處房產不低於700萬元。本次出售房產預計產生收益約1000萬元。

又一家上市公司賣房 禾嘉股份溢價3.5倍出售相關房產

禾嘉股份9月29日晚間發布公告，公司擬將位於四川省成都市高新區九興大道3號、金牛區花牌坊319號的房屋和土地資產，以及公司持有的中汽成配100%股權，以6.27億元予以出售。其中，上述房屋土地資產評估增值率為354.82%。公司表示，該交易將對公司財務狀況和經營成果產生積極影響。

又一家ST公司賣房 *ST亞星出售6處房產增值率367%

*ST亞星9月30日晚間發布公告，擬向控股股東長城匯理全資子公司品匯投資出售上海、廣州等地6處閑置房產。本次擬出售房產的建築面積共5666.48平方米，交易價格為3352.23萬元，增值率367.67%。