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審計署臨時突擊 劍指萬億彩票資金

來源: http://wallstreetcn.com/node/211248

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據《經濟參考報》報道,近日審計風暴再起,直指數以萬億計的彩票資金,彩票公益金的管理、使用乃至彩票運行機制有望得到一次較為徹底的清查摸底。

該報稱,11月中旬,審計署18個特派辦全體出動,一個特派辦負責一個省,對全國共計18個省開展彩票資金審計工作。參加此次審計工作的人士告訴該報記者:“往年抽查過個別省份的彩票資金,這次在全國範圍內審計18個省,規模是非常大的。此次審計將持續1個月時間,審計結果年內恐難公布。”

他還表示,審計的主要內容是彩票資金的管理使用,也會根據審計中發現的問題對彩票運行機制提出建議。

值得關註的是,此次審計行動並非審計機關的例行工作,也不在上一年年底的審計工作計劃中,而是臨時追加的項目。一位地方審計人士告訴《經濟參考報》:

審計署一般在每年年底進行審計立項調查,在此基礎上制定下一年度的計劃安排項目,有時會突然追加項目或者臨時增加領導交辦項目。

臨時追加的項目是有深意的。

上述參加此次審計的人士還表示:“我們整個特派辦都參加此次彩票審計,審計署也有人參與,沒有地方審計人員參加。”該報記者還從地方審計人士處了解到,地方審計機關的財權、人權、物權都在地方政府的管轄範圍內,因為受當地政府影響,很多東西不會去觸碰,但特派辦去一個省審計,相當於國家審計地方,沒有太多的阻礙,有利於審計深入開展。

近年來,中國彩票銷售市場極為火爆。據WIND不完全統計,自我國彩票銷售推出以來,截至今年9月,包括福利彩票和體育彩票在內的彩票銷售超過1.7萬億。僅今年上半年彩票累計銷售額就達到1784億元,6月當月銷售額同比增45.7%。隨著彩票銷售增長,按比例提取的彩票發行費和彩票公益金也同步猛增。

談及彩票資金可能存在的問題,中央財經大學財經研究院院長王雍君認為,問題主要有兩種:一是違規使用資金,二是資金使用績效低。

王雍君在接受《經濟參考報》記者采訪時表示:

彩票公益金的收入在個別地方有相當大的規模,是當地政府收入的重要來源,而彩票資金的管理和使用一直以來都存在各種風險和隱患,在這方面進行大規模審計是合理的。如果通過審計,能更好掌握彩票資金管理使用情況,也能為完善彩票的發行和管理等運行機制提供支持。

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美國上周首申人數降至29.4萬 因雇主續雇臨時工

來源: http://wallstreetcn.com/node/212894

因勞動力市場收緊,雇主不得不在節假日過後繼續留用季節性(臨時)工人,美國上周首申失業金人數降至29.4萬,前值29.8萬。

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據彭博新聞社,因經濟擴張、消費增加,難以填補用工空缺的雇主會留用更多在節假日期間雇傭的臨時工人。為留住雇員,企業或將很快需要加薪。

蘇格蘭皇家銀行(RBS)首席美國經濟學家Michelle Girard對彭博表示,

“企業不會像之前一樣裁掉那麽多季節性工人。如果招聘新員工確實困難,他們會在節假日過後繼續雇用大多數臨時工。”

美國1月3日當周首申失業金人數四周均值29.05萬,略低於預期及前值29.075萬。美國12月27日當周後續申請失業金人數245.2萬,預期236.0萬,前值由235.3萬修正為235.1萬。

數據發布後,現貨黃金回升至1211美元/盎司附近。 

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整體來看,美國就業市場正加速回暖。1月7日公布的數據顯示,12月ADP私人部門新增就業人數24.1萬,大超預期,為連續第七個月超過20萬。

幫助匯編ADP就業報告的Moody's Analytics首席經濟學家Mark Zandi在一份聲明中稱

就業市場持續強勁複蘇。各行各業、無論企業大小,都在增加就業。

1月8日公布的美聯儲12月FOMC會議紀要中也提到:

能源價格下跌,整體看利好美國經濟和勞動力市場。

美國經濟溫和擴張,新增就業人數增長穩健。

 

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《財經》:民生銀行驚變——行長毛曉峰失聯 周日臨時董事會

來源: http://wallstreetcn.com/node/213809

本文來源財經網,作者王培成,授權華爾街見聞轉載

1月30日,正在風口浪尖的中國民生銀行,再度遭遇重磅人事地震,行長毛曉峰被紀檢部門帶走協助調查,公司進入緊急狀態。

據《財經》多方證實,此次被紀檢部門帶走協助調查的就是毛曉峰,多位民生銀行高層亦證實:近日確實已經聯系不上毛行長,其手機處於關閉狀態。但相關高層拒絕證實毛是否被帶走協助調查。同時,對於傳聞中其他高管也被帶走調查的傳聞,目前無法證實。

1月30日晚間,民生銀行內部下發通知:各位支行行長,明天和後天請務必到崗堅守,準備應對可能的突發事件,各行營業經理和客服主任必須同時到崗。所有人員必須手機保持暢通,如遇情況第一時間向分行報告。事關重大,切勿懈怠。

另據《財經》了解,民生銀行計劃於2月1日(本周日)召開臨時董事會,預計將在當天傍晚發布公告,披露內容或涉及行長等人事變動,相關傳聞有望進一步證實,不排除臨時董事會決議申請公司股票臨時停牌。

1月30日3點左右,民生銀行總行董事會辦公室工作人員曾電話通知民生銀行各位董事,因公司重大緊急事項,定於1月31(本周六)召開臨時董事會,但是隨後5點左右,工作人員再次通知董事,更改臨時董事會時間為2月1日。

關於毛曉峰等人協助調查的原因,目前尚無法得到證實,有傳聞稱或涉及谷麗萍案件。據了解,毛曉峰在民生銀行頗受前任董事長賞識,交辦具體事務盡心盡力,數年間從辦公室主任一路提撥至第一副行長。

資料顯示,毛曉峰1972年出生,1999年至2002年間任共青團中央委員會辦公廳綜合處處長、團中央實業發展中心主任助理,2002年“空降”到民生銀行,出任總行行長辦公室副主任,2003成為董事會秘書。2008年任命為民生銀行副行長,直至2014年8月,正式出任民生銀行黨委書記、行長。

但在一位民生銀行內部人士看來,毛曉峰業務能力並無特別突出之處,總行和分行部分高管人員對其業務能力並不信服。但在董事會,毛曉峰獲得的認同較多,今年1月初,民生銀行一位董事對《財經》說:“毛很青年,比較穩重,大局觀很好,他和洪崎(現民生銀行董事長)是很好的搭配。

然而,這場突然來襲的重大變動,將會使正在經歷重大股權變動的民生銀行,再度遭遇變數。數據顯示,自去年下半年以來,安邦保險集團已經在二級市場累計買入民生銀行股份超過20%。安邦保險集團正在加速滲透,未來必將謀求更多的董事會席位。新一輪民生銀行控制權之爭一觸即發。

另一位民生銀行現任董事認為,此輪高層地震突然爆發後,安邦保險集團將會獲得難得的契機,民生銀行高管或將加速更叠。

與此同時,市場還有傳言稱,民生銀行前董事長、現任中民投董事會主席董文標亦被限制離境。不過,1月30日上午董文標參加了中民投全球專家咨詢委委員會議,董神情輕松、並無異常,他對《財經》說:“安邦入駐民生銀行,對銀行未來的發展是好事。”

當日,《財經》記者亦向民生銀行宣傳部門相關人士求證,電話處於無人接聽狀態。

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另據騰訊財經,中國人壽和安邦保險均在近期增持民生股份。中國人壽增持民生銀行A股至6.98%,安邦保險增持民生銀行A股至22.51%。

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漢能薄膜跳崖式暴跌46%後臨時停牌

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2618

本帖最後由 jiaweny 於 2015-5-20 10:56 編輯

漢能薄膜跳崖式暴跌46%後臨時停牌

漢能薄膜發電(00566)今早10點16分開始突出現“跳崖式”急跌後臨時停牌。停牌前,公司股價報3.91港元,跌幅達46.95%,暫為跌幅最大“港股通”股份。

值得關註的是,在美股上市的中概光伏股英利上周五向美國證券交易委員會(SEC)提交的一份報告中就其自身“持續經營”的能力提出“實質性懷疑”。該公司表示,其高企的債務水平、連續虧損、無力籌集新資金以及其他行業風險,加之貿易爭端等因素,都意味著該公司面臨著一個不確定的未來。昨日英利股價暴跌36.91%收報0.94美元。

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石油觀察:低油價時代來臨時沙特的戰略考量

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2822

本帖最後由 jiaweny 於 2015-6-4 15:16 編輯

石油觀察:低油價時代來臨時沙特的戰略考量
作者:吳理達

2014年12月下旬,WTI原油跌破55美元/桶,相比2011年5月的最高點(115美元/桶)已經腰斬。原油價格跌至5年半以來的最低水平。特別是2014年6月以來,跌速加快,半年內跌幅超過50%,綜合分析,目前跌勢未止。

決定原油價格走勢的因素錯綜複雜,但最終都要回歸到實際的供需關系和對未來供需的預期。其中,需求側很難人為在短期內幹預和改變,而作為天平另一端的供應側,卻往往能因市場相對集中的主供方的策略調整而短期奏效。此番油價下跌歸根結底是供應過剩所致,更具體說,是原油從剛性需求為主轉進一個需求彈性更大的時期,同時需求增速小於供應增速,長期的累積導致供應大幅過剩。

盡管油價已經大幅下滑,面對明顯供應過剩的市場狀況,作為石油儲量占世界77%、供應量占40%的歐佩克卻視若無睹,在2014年11月27日的會議中仍然做出不減產的決定,主要由沙特等海灣國家主導,與其2008年積極減產拯救油價的做法截然不同,該組織的策略從維持油價轉向捍衛市場份額。2014年12月底,沙特石油部長再次表示,不管油價跌到什麽程度,減產都是不符合該組織成員國利益的做法,進一步強化了不減產的決心,石油儲量占世界77%、供應量占40%的其中緣由引起各界的紛紛猜測和解讀。

媒體的主流解讀版本有兩個,一是來自歐佩克的“馬首”沙特的官方解釋:通過拉低油價,借機打壓美國頁巖油產業的發展,消滅美國的頁巖油和頁巖氣能源革命,重新奪回自己原有的市場份額。另一個是所謂的政治陰謀論:美國聯合沙特,通過增加石油產量來壓低油價,從而打擊俄羅斯經濟,迫使其在烏克蘭等問題上讓步。該手法已在20世紀90年代打壓前蘇聯解體的戰略中取得成功。

然而深入剖析後,筆者認為上述2個解讀都只是沙特和其他歐佩克成員國真正意圖的一部分,是表面文章,其背後隱含著更深層次的考量和遠慮。

1 沙特打壓美國頁巖油革命的解讀不合情理

首先,從沙特石油的歷史沿革來看,沙特國家石油產業歸沙特阿美石油公司。該公司發源於1933年,當時美國美孚石油公司與沙特簽署協定,獲得在沙特進行石油勘探、開采、加工和銷售66年的特權,公司獨攬了沙特的石油資源。1976年,沙特政府通過協議付費完成對該公司資產的贖買,全面接管該公司。可以說,阿美石油傳承的是美國石油的文化和基因,沙特與美國持續保持著血濃於水的關系,行動的一致性展現在包括經濟、政治、文化等各個領域,沙特對抗美國的說法於情於理都說不通。

第二,從商戰角度看,沙特此次放任油價下跌是為了與美國頁巖油決戰也不符合邏輯。

要打壓該產業的最好時機應該是在其孵化期和起步期,不會等到整個產業羽翼豐滿了才動手,而且十幾年前沙特對美國原油供應量的萎縮就已開始。美國從中東進口的原油在2001年達到歷史最高的266.4萬桶/日,占進口總量的28.6%,之後逐年下降至2010年的18.5%,其原因主要是受到美國的頁巖油開采技術(水平井和多級水力壓裂)的飛速發展,促使美國原油產量提高了30%,進口量下降了50%。這期間對歐佩克原油出口量帶來的沖擊是顯而易見的,沙特並未對此表示出太多的擔憂。近年來美國原油每月平均日進口量見下圖。

當然,油價的持續下跌,對頁巖油產業的打擊也是實實在在的。據摩根士丹利估算,在美國18個頁巖油生產地區中,有14個地區的原油價格損益平衡點均在60美元/桶以下。因此,目前油價水平開始對頁巖油生產商形成壓力,一些小規模廠商已開始削減資本支出。但是,筆者認為打壓美國頁巖油來奪回市場份額並非沙特主旨,其解讀只是一個冠冕堂皇的官方說法。

2 迎合美國實現打擊俄羅斯的政治目的,也只是沙特的順水人情

沙特做出不減產的決定,更多的是出於自身利益的考量,是為了奪回包括俄羅斯在內的非歐佩克產油國占領的市場份額。只是在這特定的時期迎合了美國等利益集團的政治意圖,可以算作順水人情。經過短短幾個月的堅持,俄羅斯經濟快速惡化,盧布對美元匯率暴跌了40%,5年期CDS(信用違約掉期)已經高達450個基點,但也只能啞巴吃黃連。

3 沙特真正的戰略考量

作為聰明的阿拉伯商人,其實他們只要在這特定的時期按兵不動,犧牲一點短期利益,就能一舉多得,實現長遠利益。

3.1 奪回失去的市場份額

現任歐佩克秘書長此前曾明確表示:近年來,非歐佩克國家原油產量增加了600萬桶/日,加上市場的投機引發了價格的下跌。也就是說,將供應的增加歸責於非歐佩克國家的增產,認為其爭搶市場份額,並引發了此輪價格的下跌。在吸取2008年因減產保價而失去市場份額的教訓後,歐佩克成員國此次將改變策略繼續堅持低價,保住並奪回失去的市場。

3.2 遏制和拖延石油替代能源產業的發展

這是最重要、最深遠的戰略,也是關乎沙特乃至所有歐佩克成員國的命脈的考量。在石油被替代能源取代,變得一文不值之前,把蘊藏於地下的財富盡量變現。推斷出沙特有如此擔憂主要基於如下事實。

1)替代能源飛速發展帶來的威脅

2011年,美國政府在發布的《能源安全未來藍圖》和《2011年戰略規劃》中指出:美國要全面減少對石油的過度依賴,首先要在美國本土尋找和生產更多的油氣,其次通過新能源等更清潔的替代燃料和更高的能源效率途徑。

奧巴馬明確表示:要在未來十余年內把美國的石油進口量削減1/3,提高美國能源的獨立性,同時批準在美國近海開采石油和天然氣,打破了美國政府執行20多年的近海采油禁令,也釋放出這個第一用油大國不再擔憂石油危機的信號。

加上近幾年來,世界主要國家對電動汽車等清潔能源汽車產業發展的鼓勵和支持,市場對以特斯拉為代表的電動汽車的倍加青睞。又如此前消息,西班牙某公司研發的一種石墨烯聚合材料電池,充電時間不用10分鐘就能供電動車行駛達1000千米,而且使用壽命是傳統氫化電池的4倍。這些新材料、新技術的發現和發明似乎預示著石油作為主要動力燃料時代的動搖。

我們有理由相信,美國等發達國家在新能源的研發方面已取得實質性成果,甚至在不遠的將來可能帶來石油能源時代的終結。而這恰恰是作為嚴重依賴石油收入的歐佩克國家最大的擔憂。

2)沙特本土似乎蘊藏著取之不盡的油氣資源

以謝巴赫油田(Shaybahoilfiel)為例,2008年日均產量高達75萬桶,而整個油田看不到一個“磕頭機”(采油泵),也沒有數量龐大的大型開采和處理的設施、設備,所有油井都是自噴井。該油田已經這樣自噴了60多年,產量至今未降。據油田負責人介紹,這樣的產量再開采60~100年都沒問題。最重要的是開采成本僅為5~6美元/桶,相當於美國頁巖油開采成本的1/10。

擁有如此富饒的資源、如此低成本的競爭優勢,哪怕油價進一步下跌到40美元/桶、20美元/桶,又何懼之有?因此,為了盡可能地延長世界經濟對石油能源的依賴期,為了國家的長遠利益,沙特必將聯手其他歐佩克成員國,借助合適的時期,以犧牲短期利益為代價,發起石油能源時代保衛戰。而2014年就是他們亮劍的時刻,劍指非歐佩克產油國,劍指替代能源產業。

我們有理由相信,在非歐佩克產油國主動減產之前,在西方主要國家對替代能源產業的投資收縮之前,將進入低油價時代。(原載《當代石油石化》)

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牛文文:融資冬天來臨時,誰有機會?

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0914/151965.shtml

在移動互聯網領域,行業經驗比互聯網經驗更重要

蔡文勝(黑馬哥註:美圖秀秀創始人、著名投資人)剛才講了自己創業和投資的一些體會。蔡文勝2000年從域名起家,非常辛苦,需要很多的忍耐。到現在他一層層進化,從廈門走到北京。蔡總剛才講,他當年的偶像是周少雄(黑馬哥註:七匹狼董事長),他夢想有一天超過他。還有一個張浩,他也是從廈門到上海再到北京,在廈門做“快樂學習”,然後在北京做“瘋狂老師”,現在已經是互聯網教育領域排名前三的公司。昨天我在北京就說我們黑馬里有很多人都是這樣,起點並不高,但夢想很大,曾經面臨很多的挫折,最後也走出來了,我也在想有一天我也要超過蔡文勝。其實創業就是不服氣,不服氣就能贏,服氣認命就完了。廈門這邊講“愛拼才會贏”,“拼”就是不認命。

這兩年在黑馬社群里聽了比較多重度垂直理論,學得也比較多。O2O現在面臨很大的危機。平臺級顛覆式的互聯網+,一定是互聯網出身的人做比較容易,在行業做了很多年的人可能光靠升級很難,互聯網人用互聯網規律往下做機會大一些。但在平臺級之外的領域,在產品級,我認為行業經驗比互聯網經驗更重要,尤其是在移動互聯網領域。移動互聯網是一個共享的,每個人都能掌握的互聯網。我們到矽谷去,發現那些老的互聯網巨頭,比如蘋果、谷歌,他們在舊金山郊區還有廠房。但移動互聯網新秀比如推特是在市區,在有生活氣息的地方。移動互聯網不需要那麽多的設備和廠房,在一個兩居室,用個人電腦也能開發一個APP出來。

那麽,在傳統領域的創業者,有產業經驗的創業者如何跨越PC互聯網,和移動互聯網結合,進行彎道超車、就地革命?這里有一些條件:你最好是一個傳統領域的創業者,行業經驗比較豐富,也就是“地派”。

融資冬天,最受挑戰的是“天派“創業者

我首先說一下什麽是移動互聯網,把移動互聯網和PC互聯網的區別講完之後,我們再來講一下傳統行業做重度垂直的方法論。

從本質上來講,所有中國創業者在2010年以前都是“地派”的,從來不融資,百年老店,靠客戶賺錢。這是沒有VC的時代,中國、德國、日本都是這樣。“天派”的方法是從美國來的,本質上來講就是從天使到VC,有風險資本,有完全不賺錢就可以上市的互聯網機遇。現在這條路中國已經走了十幾年,有了BAT,我們的電商在全世界是領先的,在互聯網金融、娛樂和資訊方面也是領先的,盡管源頭不在中國,但我們學得很快。

所以,“天派”的模式是非常明顯的。99年以後,以一塊新市場,用VC的模式,五年爭取登陸納斯達克。今天中國耳熟能詳的創業英雄或巨頭,都是99年以後利用互聯網加VC的方式登陸資本市場的。而“地派”大多屬於創二代、土鱉,之前基本上都沒有和VC打交道的技能,他們在中國苦熬多年,在中國土地上做中國制造的升級版。所以這些人是第一批登陸創業板的,他們受的教育、心理、模式和中國過去三十年來的傳統企業家一樣,他們以賺錢和滿足客戶為主要目的。這是地派最典型的生存哲學,不融錢也能成功。在企業組建的三個關鍵要素“股東、客戶、員工”上,“地派”永遠把客戶放在第一位,“天派”則永遠把股東放在第一位。“天派”是會融資的人,“地派”是會賺錢的人。這兩種能力如果合在一個人身上,那就很厲害了。

今天每一輪融資的冬天,最受挑戰的就是“天派”。電商死了很多人,現在據說是互聯網金融的冬天來了,又要死很多人。“天派”就是VC下的蛋,很快就是千團大戰,百團大戰,最終只有一兩家勝出,剩下的人就全沒有了。最終跑得最快的人“大而不死”,比如說滴滴快的合並,美團也是這樣。但接下來一個季度要燒掉幾億乃至十億人民幣的情況下,一旦融不到下一輪錢,不管有多大,立即就面臨崩盤。所以對於“天派”來講,如果不能融資,不能理解VC的節奏,不能理解什麽叫臺風,那就是很難的事情。“地派”的邏輯是,掌握不了臺風,我就和客戶在一起,和產品、用戶在一起,我慢慢來。所以“地派”就是百年老店的周期。對於“地派”的創業者來說,如果一個公司垮了,你心如刀絞,你面對員工、客戶、老婆孩子的時候,會很長時間緩不過勁來。但“天派”不會,尤其是重複創業的人,他們不會感到羞恥難堪,他們沒有到山窮水盡就已經開始下一輪融資了。所以互聯網“天派”和“地派”不一樣,關鍵是你自己怎麽理解自己。如果你進入“P2P“、”支付“、”O2O“領域,絕對沒有”地派“這一說,只能比融資速度,慢就是死。天和地是黑馬特別要講的一件事,會賺錢和會融錢有時候並不是在一個人身上完美地融合,這個時候你自己一定要認清自己是什麽特點。好在現在的時代,不用做兩難的選擇了,我們還有別的選擇。

PC互聯網贏家通吃,移動互聯網重度垂直

自2010年以來,中國已經成為全世界最大的移動化國家。每個人都有好幾部移動智能終端,很多人都是重度手機依賴者,中國已經成為深度移動國家。商業全在移動上了,這就是今天那麽多大佬們焦慮的原因。我理解的PC互聯網,是一個不計代價、快速獲取流量變現的互聯網,是贏家通吃的互聯網。這三個邏輯簡單分析一下:首先,要找到一個殺手級的應用;其次,這個應用必須要免費讓海量用戶使用;這要很多的錢,所以海量融錢。簡而言之,免費殺手級應用,獲取一級小白用戶。小白是周鴻祎的說法,我理解小白可以說是小白鼠,是PC互聯網的用戶,鍵盤後面是男是女你並不知道。PC互聯網是單向互聯網,獲取的是流量,不是用戶。既然用戶在PC端是不付費的,平臺如何變現?方式就是賣流量。所以BAT模式的基本是流量,百度搜索免費。這種邏輯盛行了很多年,大家都用這個方式做。這種模式最大的好處是什麽?就是有平臺。它的壞處就是你要無窮無盡地融錢,並且要贏家通吃。這種邏輯在移動互聯網時代有一點不一樣。PC互聯網到移動互聯網本質上發生了一些變化,移動互聯網的工具性適配性更強。開發者、應用者、消費者之間的界限很模糊,商業模式在底層邏輯上有一些變化,今天我們還在嘗試這些變化。

移動互聯網是不賣流量的互聯網 是在有限用戶中進行

移動互聯網,從免費的殺手級應用到移動小額付費,用戶是有支付習慣的。這是第一個在有限用戶狀態下能實現用戶付費的互聯網。手機有了微信,打通了支付。PC互聯網是廣告互聯網,要不靠廣告,要不靠遊戲。移動互聯網,每個移動端都可能是付費用戶,而PC時代是基本沒有付費習慣的,除了電商起來之後有一些購物和銀行轉賬的支付行為發生。移動互聯網是不用賣流量的互聯網,這是從免費到收費的變化。除了極少數平臺性公司,移動互聯網基本上是在有限用戶中進行的。比如,張浩的瘋狂老師最終會做成老師的社群,這是有限人群的社群。所有講社群概念的人一般在百萬到千萬級,到億不叫社群了。當我們開始做一個垂直領域的移動端產品的時候,你的用戶量不應該以億來計,以百萬來計可能就會贏

還有一個變化更關鍵,這是大家更會玩的。在PC互聯網,你跟用戶的關系本質上是假的,就是小白和你的關系。但是在移動互聯網,雷總第一次把用戶變成了粉絲,小米是互聯網制造,這是最難互聯網化的。但小米最大的貢獻其實是教育了中國創業者,你原來可以把手機和用戶的關系變成粉絲和寵物的關系。雷總講“Are You OK”的時候,全世界會心一笑。每個人買他的東西,愛他。這種深刻的變化在每個領域都在發生。所以我們今天創業,不管你做什麽,要努力把你的形象和用戶之間用粉絲和寵物來重建。

移動互聯網是“地派”巨大的升級機會

在收費關系、用戶量級、用戶關系這三個層面,移動互聯網都發生了深刻的變化。這種變化也導致了創業的規律和方法發生了變化。今天我們所有人講互聯網,都默認是移動互聯網,不是PC互聯網。PC互聯網的巨頭和行業成功者今天都面臨很大的挑戰,他們的轉型壓力不比我們的升級壓力小。我們不講阿里在電商端對微信的恐懼和焦慮,在房地產領域有搜房,在汽車領域有汽車之家,在每一個大垂直領域都有一個PC互聯網公司曾經上市了,但今天它們都面臨著很大的轉型壓力。汽車之家是汽車領域的信息網站,和早期新浪的汽車頻道差不多,以賣廣告為生,里面沒有交易;搜房網上也沒有交易,沒有用戶關系;沒有用戶關系的PC端公司遲早要破產。你的PC互聯網如果只是免費信息,只能賣廣告給別人,這種模式很難做,只有谷歌和百度做,不要再複制了。

移動互聯網的商業邏輯是對傳統商業邏輯的回歸。我們做傳統生意的,最難理解的是免費這件事。不是優惠促銷那種免費,而是整個用戶都是免費的,沒有一個企業家能做到這樣,免費是“地派”不能理解的事情。但整個互聯網的基礎就是免費,在用戶端免費,在客戶端收費,這種做法是傳統企業無法理解的。哪天七匹狼免費了,讓他在哪里賺錢?把我們的產品和服務免費,再找其它地方收費,這個事情很難理解也很難做到。感謝移動互聯網不用這麽做,我們可以給用戶收費了。移動互聯網是一個收費互聯網。不用你養大了再賣給別人,我們每個人做生意都說你的客戶是多少,我們天天和渠道、代理商、供應商打交道,大家非常理解用戶情感。這就是深刻的移動互聯網,現在移動互聯網刷屏用得最好的往往是傳統領域的企業家。我覺得重度垂直對於黑馬的意義在於,我們要深刻體會到,移動互聯網是我們巨大的升級機會。

燒錢平臺有挑戰,有傳統生意邏輯的人很容易升級

移動互聯網是一個更加生動,更加切入真實生活,有廣泛使用場景,更加契合傳統用戶習慣的互聯網。那麽多的創業者和總理一樣興奮,並不是因為PC互聯網,而是因為移動互聯網。沒有移動互聯網就沒有“互聯網+”,就沒有中國的產業升級。從昨天到今天都有黑馬跟我聊,當O2O泡沫要破的時候,我們還有沒有機會?我說破的是平臺,像張浩的快樂學習,每年還有好幾千萬的利潤,線上它的用戶量和交易量已經到了幾何級增長階段,線下是一個有利潤的公司,線上是一個有用戶的公司。張浩說瘋狂老師線上燒錢沒那麽多。如果從零到現在一直靠燒錢為生的人多麽恐慌?只要一個季度融不到錢,某一輪估值比上一輪低,那就是生不如死。有傳統生意邏輯的人,在移動互聯網時代很容易升級。

“天派”、“地派”、“移動互聯網”都有一個底層的哲學和世界觀的變化,而方法論是靠大家練的。接下來會把黑馬大師兄的成功和挫敗的案例給大家分享。要有方法有體系地做事,不要用“思維”來造自己的形象。這個沒有用,本質上還是要紮實做工作。第一、場景想象,你想象線下的場景如何搬到移動上,在手機端和用戶之間,怎麽和場景發生關系。第二、移動互聯網的購買習慣、付費習慣都不一樣,我們要想象場景、建體系、重運營。無論是馬佳佳還是“互聯網思維”的明星,他們是不做底層的運營體系和IT體系的,但這個體系是創業最難的部分。現在的IT體系是什麽意思呢?原來IT是做一個軟件,現在建體系是指在移動端CRM加上微信,實現員工工作平臺和用戶消費平臺的構建,對內是工作平臺,對外是消費平臺,這個事很重要。移動時代用戶連接要快,下面的運營要重。

重度垂直是說在移動互聯網時代,你想方設法地進行場景革命,想方設法要跟別人比重,不要比輕;沒有多少輕的機會留給我們;做重,就是做BAT不願意做的活。移動互聯網重度垂直是一個百花齊放的互聯網,不是一個贏家通吃的互聯網。但對於我們的創業者來講,在任何一個區域,你都可以做到一個百億人民幣市值的公司。重度垂直是這樣的標配,在一個細分領域里做移動,做到百萬量級的用戶,每年有1到10億的營收,你的公司就能達到100億的市值。

互聯網不可怕,移動互聯網不可怕,大家慢慢來,一起來切磋。謝謝!

編輯/吳丹

版權聲明:本文作者牛文文,由吳丹編輯,i黑馬原創。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

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“慢半拍”的Dior推臨時店試水電商 高冷奢侈品牌要如何打造完美線上購物體驗?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4713006.html

“慢半拍”的Dior推臨時店試水電商 高冷奢侈品牌要如何打造完美線上購物體驗?

一財網 劉瓊 2015-11-17 15:44:00

“即便是最好的在線購物平臺也無法替代一名有魅力的銷售員。主要的挑戰來自於將3D的、可觸摸的、實體的人際交互體驗轉換為視覺2D的數字體驗。”

2015年對於奢侈品牌來說,或是其面對電商轉變最大的一年。相當多曾經拒絕電商或是觀望電商發展的品牌,紛紛加入電商洪流。

在CHANEL、GUCCI等奢侈品牌宣布進軍電商試水在線購物後,最新采取動作的是克里斯汀·迪奧(Christian Dior),其本周首次推出電商服務,與美國知名的奢侈品百貨精品店Bergdorf Goodman合作,利用假日型pop-up鞋店(臨時性的店鋪)試水電商,但其目前的電商戰略中尚未有將品牌全線商品上線的計劃。

一位美國奢侈品牌的業內人士對《第一財經日報》記者表示,奢侈品牌接觸電商也需要循序漸進的過程,特別是如何將線下店體驗和客戶關系管理與線上結合。對於此前線上經驗單薄的奢侈品牌來說,借助第三方電商平臺的臨時店鋪往往只是試水的第一步,面對電商潮流趨勢,往後還有很多路要走。

臨時店鋪試水電商

Dior是全球最大的奢侈品集團LVMH旗下的品牌之一,由法國時裝設計師Christian Dior於1946年創於巴黎,主要經營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品等高檔消費品。

從11月16日到12月31日,Dior 2016度假系列的14種鞋款將登陸BG.com(Bergdorf Goodman的電商網站)。包括Dior Fushion運動鞋,Dior Verso和Dior Flore高跟鞋和平底單鞋,價格區間從830美元至1140美元左右。

為了推廣這一pop-up商店,Dior已經與Instagram紅人Eva Chen等大量社交媒體時尚達人溝通,希望借助他們的口碑力量通過Instagram和其他社交媒體平臺傳播該系列產品。

LVMH集團美國區香水和化妝品總裁兼CEO、Christian Dior成衣總裁Pamela Baxter說:“Dior在北美沒有電商平臺,這次合作的目標是真正借助與Bergdorf的夥伴關系,共享雙方的用戶群。”

Bergdorf總裁Joshua Schulman兩年前向Dior提出這個合作的想法,而後花了一年的時間將其付諸實現。Alexander Wang和香奈兒等品牌也曾在BG.com平臺上推出過特殊的店中店。鞋履pop-up店是BG.com尤為成功的品類,包括最近與Christian Louboutin合作的“nudes”系列,這或許是Dior選擇在該電商平臺上最先推出鞋履品類的原因。

借助第三方電商平臺開設短期、臨時店鋪往往是初涉電商的奢侈品牌試水的第一步。2015年4月香奈兒跟奢侈品購物網站Net-a-porter合作,為旗下售價在1970~19000歐元區間的精品高級珠寶系列Coco Crush開設銷售專區,據報道其僅僅在售賣6小時之後就快被搶光。最近在美國市場,香奈兒還將太陽眼鏡商品加入現有的化妝品類電商業務。

對於Dior的電商試水動作,上述業內人士對《第一財經日報》記者表示:“每個品牌都有自己的戰略步伐,電商是奢侈品零售的必經之路。和香奈兒等品牌一樣,奢侈品牌接觸電商都采用循序漸進的方式,對於此前線上經驗單薄的奢侈品牌來說,借助第三方電商平臺的臨時店鋪往往是低成本的試探方式之一。”

全球知名咨詢公司麥肯錫預計,未來十年奢侈品電子商務增長勢頭強勁,電商占比將達到18%。從2009年以來,奢侈品電子商務規模每年增長了27%,是線下銷售額增長速度的4倍。而且智能手機的逐漸普及讓消費者上網購物更加方便舒適,因此麥肯錫公司認為電子商務規模將繼續增長。2009年時麥肯錫公司預測,到2015年奢侈品的電商銷售額為40億美元,占2%。而實際數據為140億美元,比例達6%,該公司因此也重新審視了奢侈品的電商銷售渠道。

關系與體驗是最大的難題

LVMH集團旗下的品牌Céline是剩下為數不多的拒絕電商的奢侈品牌之一,在其他奢侈品牌都已經邁出電商步伐的時候,Dior、Céline為什麽一直與電商保持距離?

此前,香奈兒是堅決排斥電商的奢侈品牌典型代表。香奈兒時尚總裁Bruno Pavlovsky曾在解釋香奈兒為什麽不開展配件和成衣的在線銷售時表示:“時裝是需要人們去看,去觸摸,去感受與了解的。”不過,在今年春香奈兒也多次試水電商,並計劃2016年正式推出電商平臺。

Baxter表示:“對Dior而言,零售經驗、專家銷售團隊和顧客之間的關系建立至關重要。Dior是一個非常高端的奢侈品牌,價格昂貴,用戶關系體驗是首要戰略。實體店銷售人員非常清楚他們的客戶是誰,店內也有專門的項目用作吸引新顧客。

“我們不知道這種關系要如何在線上建立。只要我們找到一種方法使這種關系的連接也能在線上實現,我們就會全身心投入電商。”Baxter坦白說,他透露,Dior並沒有推出自己電商平臺的具體規劃。公司將利用與Bergdorf的合作進行試水和研究。

已經意識到電商趨勢的Baxter表示:“奢侈品消費者往往擁有非常繁忙且積極的生活,他們已經習慣於在線上線下購物。品牌意識到這兩者並不是互斥的,一加一大於二,消費者可以從兩方體驗中獲得額外的愉悅感。”

Christian Dior公布截至9月30日的新一財年首季報顯示,集團收入達4.71億歐元,折合5.534億美元,上升幅度達12.9%。排除匯率波動的因素,有機收入增幅達5%。在零售銷售額方面,以實際匯率和恒定匯率計算,分別增長15%和7%,與上一財年三、四季度的增幅相比有所放緩。

面對電商趨勢,Dior也在調整自己的實體店布局。在今年韓國首爾等地增設新店的同時,2010年開始至今,Dior已關閉了30多家不盈利的門店,目前在全球共有195家直營門店。

在網絡上複制實體經營體驗?

Baxter對於奢侈品牌網絡購物體驗的擔心不是空穴來風。

全球第二大奢侈品集團歷峰集團旗下最重要品牌之一Cartier(卡地亞),在繼2010年上線美國電商網站,並與3年後推廣至歐洲主要市場。近日其推出中文在線電子商務網站,消費者可以通過其官方網站直接購買部分Cartier產品,涵蓋珠寶、手表、香水等多個系列。

不過,這個“新生兒”因“部分產品無法在線支付”、“客服電話難以接通”等不佳的服務體驗遭到不少質疑。

“即便是最好的在線購物平臺也無法替代一名有魅力的銷售員。”奢侈品研究專家、巴黎HEC商學院營銷教授Gachoucha Kretz對《第一財經日報》記者表示,“主要的挑戰來自於將3D的、可觸摸的、實體的人際交互體驗轉換為視覺2D的數字體驗。”

“我在這方面的擔憂是,一些奢侈品品牌管理者認為,走向網絡意味著複制線下實體經營的體驗。”Gachoucha Kretz認為,如果管理者依然認為,可以依照實體店的經驗找到在線經營的途徑,創造在線經營的體驗,那麽他們將面臨無數挑戰:如何展示、推銷商品?如何再造產品的系列並保留購物的便捷和網站功能的易用性?如何在整個網站中和“奢侈品”相符的外觀,同時保持產品的多樣化?如何保持並激發“WOW效應”?如何為消費者提供建議和服務,但不使用主流品牌或快速消費品慣用的“主流工具”,以凸顯“奢侈品”形象……

“所以我們需要發現新的途徑,而不是嘗試複制實體店的體驗。”Gachoucha Kretz說。

編輯:郭潔

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擋住外籍白領來台 恐陷入缺工困局 攬才政策不敵民粹?勞動部臨時喊卡

2016-02-08  TCW

台灣攬才政策試圖仿效日、韓、星國,開放外籍白領、僑外生和資深外勞來台工作限制,卻卡在最後一關。但停得了法規修正,卻停不了台灣人才流失和勞動力不足的問題。

國家發展委員會曾推估,二○一六年起,台灣十五至六十四歲的工作年齡人口,平均每年減少十八萬人;此外,近十年平均每年流出約兩萬名白領技術人才;而在現行法規下,每年外籍白領人才在台人數則不到三萬人,僑外生在台念完書通過申請留下來工作的人,也僅七百人。

有鑑於此,勞動部擬放寬條件,參考新加坡、日本、韓國作法,改採評點制,延攬外籍人才來台工作,不料行政命令在最後一關,遭勞動部法規委員會以各界仍有歧異為由保留,等新國會凝聚共識再審。

勞動部新方案分別針對從事專門性、技術性工作的「外籍白領」、「僑外生」和「藍領外勞」做調整。過去,外籍白領來台薪資須至少有四七九七一元和兩年工作經驗,現將這兩項納入評點項目,和外語能力、學歷、專業能力等並列,六十分合格。僑外生則放寬既有評點制,合格分數從七十分下降到六十分。藍領外勞新增滿九年後,通過難度較高的評點制度,可申請長期留台。

這項一五年十二月經行政院會通過的攬才政策,會在最後一刻止步的原因,與部分民進黨和時代力量立委以及勞工團體反對有關,反對者擔心排擠掉本國人的機會,就業困難與起薪低的問題更嚴重。

「從歐美等先進國家經驗來看,既有工作不會被偷走,而是增加國家競爭力,整體工作機會是增加的。」「向前台灣」活動發起人朱平,長期倡議改革移民政策及法規,以外籍人才目前在台比率僅約千分之一左右來看,他不認為台灣年輕人的競爭力會因此下滑,建議勞動部可以每年視放寬標準後、對就業率的影響做調整。

「經過我們評點合格的人,會具有一定的水準,不會如外界想像的使整體勞動市場更低薪。」勞動部發展署跨國勞動力管理組副組長薛鑑忠說,光是外籍白領來台工作申請,合格為六十分,但申請者要具備華語以外的兩種語言能力,才能拿到十五分,門檻很高。

MGR經緯智庫總經理許書揚曾為文指出,新加坡政府主動向各國畢業生、職場精英獵才,並發放個人化就業准許證,讓外籍人士最長可停留半年,以便尋找當地就業機會。

當台灣年輕人到國外就業,並沒有遭到重重設限,我們又何必低估自我的競爭力,製造出高難度門檻?這將讓九年後邁入超高齡化社會的台灣,推入更深的缺工困局。

國外人才來台工作門檻很高—外籍人才來台工作辦法新舊制比較

舊制 新制

外籍白領 雇主須達一定資本額、營業額 刪除

須有兩年工作經驗、

薪資至少達47971元 改採評點制,把薪資、學歷、外語能力、專業能力等都納入,60分合格僑外生 雇主須達一定資本額、營業額 刪除評點配額制,一年最多2500人 取消配額薪資納入評點項目,70分合格 薪資改列加分項目,60分合格藍領外勞 產業外勞工作滿12年要離境;看護工滿14年要離境 年資滿9年,可透過嚴格評點制申請長期留台;留台5年,可申請永久居留或歸化

資料來源:勞動部

撰文 / 賴若函

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能擊斃恐怖分子的臨時工

來源: http://www.infzm.com/content/116070

當地時間2015年12月3日,美國加州聖貝納迪諾,加州槍擊案兩名嫌疑犯乘坐SUV逃亡途中被擊斃,圖為警察和治安官調查SUV槍戰現場和附近區域。(CFP/圖)

“臨時工幹的”,在中國,也許這是個網友用來吐槽的梗,但在美國,“臨時工”甚至可以當特警,將歹徒擊斃。他們不僅可能沒有任何執法經驗,甚至很可能沒幹滿任期就離開執法部門。

“知道”(nz_zhidao)帶你走近一群能擊斃恐怖分子的臨時工。

面對全美近三年最嚴重的槍擊案,LASD下屬的特警隊反應迅速,幹凈利落地將兩名槍手擊斃,還將他們所乘的車輛打成了蜂窩。但你知道嗎,LASD的sheriff其實是臨時工……

2015年12月,美國加利福尼亞州南部城市聖貝納迪發生一起槍擊案,共造成14人死亡,21人受傷。在新聞畫面中,主要負責圍堵兇手和善後工作的是當地治安官(sheriff),而警察(police)和其他聯邦執法單位(如聯邦調查局)出鏡次數不多。

在一些中文材料中,治安官被視為美國警察的補充,有人認為sheriff的地位比police要低,甚至有人說sheriff都是臨時工。以加州為例,LAPD(洛杉磯警察)在好萊塢影片中經常亮相,而此次反恐行動中的主角LASD(洛杉磯治安官)卻很少出現。

那麽,治安官是不是臨時工?他們在美國執法系統中處於什麽樣的地位,又是如何履行職責的呢?

美國的“警察”特別多

在美國,聯邦、州、縣、市警察之間沒有上下級之分,他們的警徽、警服、警車和標誌也各不相同。

聯邦級“警察機構”被稱為執法機構,其執法人員的正式稱謂是聯邦特工。各執法機構沒有統一的中樞指揮機構,相互之間也沒有統屬關系。其中,美國海關與邊境保衛局是人員編制最多的聯邦執法機構,在編特工超過27000人。它隸屬於國土安全部,是“9͘͘͘͘͘11”之後由海關總署、移民規劃局、邊境巡邏隊、動植物衛生檢疫局等單位合並成立的,最主要的任務是對抗恐怖分子越境破壞活動,以及拘留和驅逐非法移民。

司法部下屬的聯邦調查局(FBI),則是最著名的聯邦執法機構。除了防止美國受到外國情報機構操縱的襲擊之外,FBI還有偵破網絡犯罪、暴力犯罪、有組織犯罪、貪汙罪等大案要案的職能,共有12000余名特工為其工作。與影視作品呈現的有所不同,FBI雖是聯邦級執法機構,辦案時卻並不能指揮地方警察或者治安官。如果需要聯合辦案,FBI和警察部門是合作關系,而不是上下級關系。為了執法行動更為方便,FBI在美國各地設了56個分局,每個分局下面再設辦事處,每個辦事處至少有兩名工作人員。

此外,聯邦特勤局、聯邦監獄管理局、聯邦緝毒局、煙酒槍炮及爆裂物品管理局、郵政調查局、魚類與野生動物管理局、國會警察局等65個部門都屬於聯邦級執法機構。因此,聯邦特工聽起來很威風,其實他可能只是調查珍稀野生動物盜獵的魚類與野生動物管理局“特工”。

美國州級警察機構權責範圍更為複雜。有些州警(Highway Patrol)僅僅負責在州的公路進行巡邏,以便實施州的交通法規、預防和調查交通事故。也有的州警具有完全的執法職能,包括犯罪的預防和偵察、維護治安、道路巡邏等。全美最大的州警機構——加利福尼亞高速巡邏隊,不僅負責公路沿線安全,還對其境內的海灣大橋、核電站、政府建築、重要基礎設施等潛在的恐怖襲擊目標提供保衛。不過,總體而言,州級警察機構規模並不大,全美州警加在一起也僅有6萬余人。

治安官實際是縣級警察機構的雇員。有意思的是,在我國,縣是市下轄的行政區,而在美國卻恰恰相反,市只是在縣境內的大型居民聚居區,市的規模比縣小,美國的縣一般都有多個市和鎮。因此,縣級治安官比城市警察擁有更大的管轄區域。

盡管治安官負責的執法範圍比警察要大得多,市的級別也比縣要低,然而城市警察(狹義的警察)卻比縣治安官的工作性質更為複雜。因為城市是美國人口最集中、情況最複雜的地方,兇殺、搶劫等惡性案時有發生。縣的面積雖然更大,卻地廣人稀且治安情況相對簡單,往往一名治安官管轄方圓數十公里的鄉村地區,卻沒少有惡性治安事件發生。因此,市級單位需要雇傭更多的警察。因此,全美城市警察共有46萬余名,而縣級治安官和副治安官只有17萬余名。

縣治安官根據行政級別有權接管城市的警務工作,但是縣治安官經費有限,他們往往不願多管“閑事”。除了聯邦、州、縣、市四級警察機構以外,美國還有一些針對特殊地區具有管轄權的警察,例如校園警察和公園警察等。

美國不僅警察制度複雜,而且沒有一個常設機構保持各部門的協同配合。例如,一名歹徒搶劫了一個校園郵局後駕車逃跑並且跨越了州界的話,至少兩個州的州警、兩個縣的縣治安官、郵政調查局、校園警察局、聯邦調查局都對此案擁有調查權。然而,各部門並不會出現相互掣肘的情況,因為聯邦級執法機構擁有覆蓋全美的偵察設備和指紋數據庫等資源。據統計,美國聯邦執法機構中共有近8 萬人占全國警察總數的8% ,經費開支占全國警務工作的15 % 左右。因此,跨州的案件往往會直接交給聯邦執法機構來處理,地方警察還是專註於自己轄區內的治安工作。、

FBI工作人員執勤中。(新華社/圖)

治安官平時幹啥?

在西部影片中,人們常看到以下情節:一名槍法卓越的槍手被鎮長和市民選為治安官並且授予警徽。在南北戰爭前後,這種情況非常普遍。當時,除了聯邦法院的法警和財政部特工之外,美國沒有聯邦執法機構,而城市警察更是少見。很多地方的治安甚至外包給了民間安保公司。

事實證明,通過地方自治推舉出的治安官是有效的。在西部拓荒時代,很多江洋大盜都死於出身草根的治安官的槍下。在缺乏基層政權和財政支持的情況下,治安官負責了大部分美國國土上的公共安全。

那麽為什麽美國人找一個不專業的治安官來充當警察的角色呢?

這和美國刑法中一項重要權力——公民逮捕權有關。美國公民和警察一樣擁有逮捕犯罪嫌疑人的權力,所有英美法系國家都有公民逮捕權。這源自大航海時代,人在海上或者未知大陸,犯罪行為無法及時通知有關治安部門處理,只能私下逮捕而後經過法院審判。在美國立國之初,由於各州政府財政有限,很多小城鎮未配屬警察或者其他執法人員,只能依靠公民自行使用武器去逮捕罪犯。頗有草莽氣息的治安官制度便應運而生。

如今,大部分治安官有比較正規的訓練和考核,與城市警察一般無二,不過在編制上卻一般人數較少。縣級治安官辦公室(相當於警察局)平均只配備25人,不少偏遠地區不到10人,個別地區甚至只有一名兼職治安官。除了負責治安巡邏和刑事案件調查之外,在很多地區治安官還充當法警和監獄警察的角色。

需要註意的事,美國作為一個聯邦制國家,每個地區的治安官制度相差很大。東部各州的治安官職能相對簡單,一般只負責法警以及監獄警察的職責。而南部地區治安官仍然是能夠提供全面執法服務的龐大機構,治安官的首長是當地的頭面人物由於拓荒時代的傳統,西部地區治安官機構更是人多勢眾裝備精良。

為什麽說治安官是臨時工?

治安官的領導一般被稱為警長。與城市警察局長由市議會或者市長任命不同,美國80%以上的縣警長都是當地居民直接選舉出來的,即便你沒有任何執法工作經驗,也有可能成為縣警長。因此,要當上治安官不得不討好選民,甚至一些有劣跡的人也有資格當選。2006年就曾有一名為阿布里爾的男子犯有強奸罪,然而他還是說服選民為他投票,最終贏得了治安官的職位。

有時候在治安官選戰中勝出還需要靠運氣。2014年,新墨西哥州一個縣在進行治安官選舉時,出現了兩位候選人票數相同的情況,根據州法最終采用擲硬幣的方法分出了最後勝負。

由於警長和總統一樣是任期制,縣警長一旦競選失敗,就得回到原來的生活。有時,警長甚至不惜違法來博選民的歡心。例如,次貸危機爆發時,伊利諾伊州庫克縣治安官達特為了維護自己的在選民中的聲望,沒有按照法庭的要求驅逐斷供房屋的住戶,為此銀行方面認為他犯有藐視法庭罪。當然,他這麽做是有底氣的,若因此被起訴,能夠將他送到法庭受審的只有身為治安官的自己。

治安官是臨時工的傳言並非子虛烏有,起碼治安官的領導——縣警長大部分都是臨時工,他們不僅可能沒有任何執法經驗,甚至很可能沒幹滿任期就離開執法部門。因此,警長是不折不扣的臨時工。

然而,基層負責執法的大部分治安官,卻往往受過專業訓練且以此為終身職業。洛杉磯縣治安官辦公室有9500多人編制,是全美第七大執法機構,每年預算近20億美元。洛杉磯縣共有88個城市,其中42個城市沒有城市警察局,由洛杉磯縣治安官辦公室提供執法服務。

此次槍擊案就發生在西部的加利福尼亞州,LASD下屬的特警隊裝備精良反應迅速,幹凈利落地將兩名槍手擊斃,還將他們所乘的車輛打成了蜂窩。你說LASD的sheriff是臨時工?開玩笑吧?

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巴西臨時政府任命新行長 央行自治權有望落實

來源: http://www.yicai.com/news/5015249.html

當地時間周二,巴西臨時政府宣布任命經濟學家伊蘭•戈德法恩(Ilan Goldfajn)為新任央行行長。

這是巴西從經濟衰退中脫身的努力過程中一個至關重要的職位。

新任巴西央行行長伊蘭•戈德法恩(Ilan Goldfajn)

巴西財政部長亨里克•梅雷萊斯宣布了新任央行行長及其經濟團隊的任命。擺在這支團隊面前的是一個艱巨的任務:巴西經濟正面臨數十年來最嚴重的衰退。

梅雷萊斯表示,將首先從仔細核查巴西宏觀經濟中所存在問題著手,研究拯救該國飽受創傷的財政狀況的各種潛在解決方案。

在新央行行長任命之前,代總統特梅爾剛剛宣布任命鋼鐵行業高管瑪莉亞•西爾維婭•巴斯托斯•馬科斯擔任巴西國有開發銀行BNDES負責人;另據巴西媒體報道,邦基集團(Bunge)巴西公司前首席執行官佩德羅•帕倫特將出任巴西石油公司掌門人。

高盛集團拉丁美洲首席經濟學家拉莫斯評價說,臨時政府的這支“夢之隊”成員“都是備受尊重、接受過良好專業訓練的專業人士,在私營和公共領域擁有豐富的、有價值的經驗。”

不過,上述任命仍有待巴西議會批準通過。

 

“公認的專業人士”

出生於以色列的戈德法恩今年50歲,擁有美國麻省理工學院博士學位,是巴西最大非國有銀行Itau Unibanco的首席經濟學家。在2000~2003年間,戈德法恩曾擔任過巴西央行的經濟政策負責人。此外,他還擔任過世界銀行、國際貨幣基金組織和聯合國的顧問。

巴西央行對這位新任行長的評價是:“一位公認的專業人士,在巴西經濟部門擁有廣泛經驗,對國內和國際經濟有著廣闊視野。”

巴西財政部長梅雷萊斯表示,戈德法恩領導下的巴西央行將享有“決策自治權”。“央行的自治權不會受到質疑。”他如是表示。另外,政府正計劃敦促議會通過一項憲法修正案,以正式落實央行的自治權,目前央行自治權“還只是口頭協議”。

巴西央行是世界上少數幾家不獨立於政府的央行之一,這種情況可能導致政治幹預的發生。盡管憲法修正案可能無法賦予巴西央行完全的獨立性,但或許能給予央行高管以比目前更多的保護。

此舉受到了經濟學家們的一致歡迎,被認為是向前邁出的積極一步,應該有助於控制巴西的長期通脹水平。

 

改革的敏感性

代總統特梅爾似乎準備在巴西推進大刀闊斧的改革。他表示計劃先從養老體系改革和削減龐大政府開支著手,以重整巴西經濟。不過,如果要大幅削減羅塞夫政府慷慨的社保開支,他可能需要首先平息民眾緊張的神經。

巴西新任健康部長巴羅斯(Ricardo Barros)此前在接受巴西媒體采訪時曾表示,政府必須要和深受債務危機拖累的希臘一樣進行“重新談判”,但他又在周二表示,全民醫療是“一項確保的權利”。這種前後反複似乎暗示了開支削減的敏感性。

財政部長梅雷萊斯則在周二表示,在對羅塞夫政府的財政狀況做詳細核查之前,不會采取任何行動。“在設定目標之前,了解今年的赤字、收入和稅收等情況是很有必要的。我們將在本周對所有這些進行分析。”他表示。

這位財政部長已經敦促新政府在國家財務情況上“開始公布真實情況”。

 

政治不穩定性

因非法操縱預算賬戶,以掩蓋2014年巴西大選中種種“暗箱操作”等罪名而遭到彈劾的羅塞夫於上周被強制停職,副總統特梅爾出任臨時代理總統。

民調顯示,盡管有近70%的巴西民眾支持彈劾羅塞夫,但支持特梅爾當總統的民眾僅有1%。特梅爾上任後組建了一支全部由白人男性構成的內閣,其中甚至還包括與巴西石油公司腐敗醜聞有牽連的部長,引發了巴西國內的廣泛批評。

擺在這位代總統面前的是三重危機:

首先便是經濟危機。去年,巴西經濟萎縮3.8%,是自1990年以來表現最差的一年。據世界貨幣基金組織(IMF)預測,巴西2016年經濟還將萎縮3.5%。巴西目前通脹水平在10%左右,巴西央行已經連續6個月將利率維持在14.25%。

而巴西未能在持續擴大的財政赤字上有所作為,也導致去年主要評級機構下調了這個拉丁美洲最大經濟體的信貸評級。

其次是道德危機。針對巴西石油公司所展開的“洗車行動”反腐調查已經牽出多名政界高層,特梅爾本人也牽涉其中。特梅爾必須要允許調查進行下去,即便這會讓他“曝光”,否則,他本就不甚理想的民眾支持率還將繼續下跌。

第三重危機是巴西的政治體系。有著大約30個政治黨派的巴西是世界上政治碎片化最嚴重的國家之一。不過,改革巴西的政治體系或許是2018年大選之後上臺的新總統的任務了。

理想的情況是,巴西通過新一輪選舉,著手一並解決上述三重危機。但巴西的競選體系規定,提前選舉只能通過修改憲法實現,這在目前巴西兩極分化的政治局面下幾乎是不可能的事。

特梅爾只能在種種爭議聲中開始自己的總統任期。如果他能穩住巴西經濟,厘清腐敗調查,他還是有機會在巴西歷史上留下寶貴政治遺產的。

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