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立春到來,本期待是春回大地,欣欣向榮的日子,未料迎來的卻是近年少見的流感潮,筆者和身邊很多朋友也不能幸免,在此祝願大家身體健康,有病的早日康復,否極泰來。臥病中,想到「否」和「泰」本來自《易經》的卦象,意義剛好相反,而意義相反的卦象也有「既濟」和「未濟」。病中用多了紙巾,自然想到剛公布業績的維達國際(3331)。水火相濟,初吉終亂 「既濟」表示水火相濟,有已經達成之意,用來形容春天到來,及形容2013年被瑞典SCA集團以38%溢價收購的維達,相信也不為過。維達上月尾公布2014年全年業績,收益接近80億港元(下同),上升17%,毛利24億元,毛利率微升1%至30%,經營溢利率保持去年的10%,只是溢利率微跌1%至7%。 SCA收購後的第一份全年業績,維達收益增長持續,溢利率保持,表面上股東應該滿意維達表現。問題是維達的增長是否能夠持續?增長又帶來什麼結果? 過去多年,維達以擴大產能應付需求,資產持續膨脹,總資產五年間上升超過兩倍,達226%,年均上升45%,當中物業、廠房及設備也同步上升。維達的資產增長,確實帶來收益和溢利增長,只是五年間收益只上升188%,2010至2012年是上升26%至32%,2013年是上升13%,對比去年上升17%,增長明顯放緩;五年間,溢利更只上升49%。 同時,由於維達由經營產生的現金,不足以支持維達資產增長,包括收購物業、廠房及設備。維達需要以借貸支持資產增長,負債也因此持續上升,五年間上升超過三倍,達327%,年均上升65%。總負債對權益也由2009年的81%,升至2013年底的102%,再升至2014年底的140%。 綜合以上變化再加以分析,由2009年至去年底,維達的數個回報比率都持續下跌,銷售對總資產由74%下跌至65%,總資產回報率由11%下跌至5%,淨資產或股本回報率由19%下跌至12%,情況令人憂慮。 火水未濟,以慎辨物 「未濟」表示火水不濟,有冷熱不和,未達成之意,是反映易受流感潮影響的境況,或反映維達的增長來自資產增長,結果導致負債上升,增長和回報或也在放緩的憂慮。在SCA完成收購維達後的2014年,維達或也嘗試以收購帶動增長,主要完成了兩項現金收購:一是以約3億元,全面收購一間從事護理用品業務的聯營公司餘下股權;一是以超過11億元,收購SCA旗下內地及港澳紙巾及個人護理用品業務,當中包括知名品牌得寶(Tempo)紙巾在內地及港澳業務和特許使用權。兩項收購分別在去年7月和10月才完成,全年效果如何,有待今年驗證。然而,現金收購卻使維達需要更多的借貸,包括向SCA的控股公司以市場利率借貸不超過30億元。此外,維達業績顯示,兩項收購的資產以無形資產為主,包括商標及特許權4億元,合約客戶關係1.6億元,及收購價減去淨資產的餘數,即商譽8億元。假如經營環境有任何轉變,相關撥備不能忽視。否極泰來,泰極也可否來呢!「既濟」是完成,「未濟」是未完成,一個美好的結果,可也是另一個隱憂的開始呢,大家保重身體,留意投資! 林智遠 執業資深會計師,會計專業發展基金主席,最愛與太太旅行,出名講talk及撰寫大學會計書,其著作已被翻譯成不同語言。目標以淺易簡單的方法,使牛頭角順嫂也能看懂會計數字和陷阱。 |
維達國際(3331.HK)品類多品牌轉型,四大契機助力業務增長 作者:申 燁、李音臨 1. 公司簡介 維達國際創立於1999年,是國內領先的衛生紙產品生產商,專註於高級生活紙業的研發與生產,2007年在香港主板上市。第一大控股股東為SCA Group Holding BV,即全球領先的衛生用品公司愛生雅,持股51.40%。維達具有強大而完善銷售網絡平臺,截止2014年底,公司的銷售辦事處總數為239個、經銷商達1,380家、銷售網點30多萬個。根據國際品牌研究機構凱度消費者指數的“2014年品牌足跡排行榜”,“維達”品牌現位居中國快速消費品牌第十九位。維達國際收入來源有兩部分:生活用紙和個人護理用品,2014年營業收入為79.85億,其中生活用紙收入為78.70億,個人護理用品收入為1.15億。 ![]() ![]() 維達從前兩年起開始拓展個人護理用品業務,從單一品牌生活用紙制造商向多品牌衛生護理用品企業轉型,在2014年整合了維達護理用品以及愛生雅位於香港、內陸以及澳門的業務,將個人護理業務的資源歸於維達集團的平臺,現以“生活用紙、失禁護理、女性護理、嬰兒護理”四大品類管理經營十個品牌:維達Vinda 、得寶Tempo、多康Tork、愛貝多Babyfit 、麗貝樂Libero、噓噓樂Sealer 、薇爾VIA、輕曲線Libresse 、添寧TENA、包大人Dr.P,公司未來將對這些品牌進行梳理規劃,將於每一個品類上建立一個領導市場的品牌。 2. 經營概況 公司主要收入來源於生活用紙的生產與銷售,2014年公司實現收入79.85億港幣,同比增長17.46%,其中生活用紙業務收入占其中的98.6%,凈利潤同比增長9.31%至5.93億港元。 ![]() 生活用紙 2014年生活用紙業處於階段失衡的周期,同業競爭明顯。維達國際仍堅持維持產品質量穩定,並繼續以“品牌站”維持和提高市場占有率。公司於2014年內冠名贊助東方衛視熱播之綜藝節目《潮童天下》、《維達親子紙巾婚紗秀》及《維達超韌全民見證 — 中國行之第二季》等公關活動,有效提升「維達」品牌的知名度和消費者忠誠度。根據國際品牌研究機構凱度消費者指數的“2014年品牌足跡排行榜”,“維達”品牌自上一年以來,躍升六位,位居中國快速消費品牌第十九位。未來公司將積極把高端產品“得寶Tempo”推廣至全國,進一步優化生活用紙產品結構及提高利潤率。2014年,生活用紙銷售收入為78.70億港元,同比上升15.3%。 個人護理用品 個人護理用品業務仍屬於培育階段,業務規模比較小,2014年維達國際取得了多個愛生雅國際知名個人護理衛生用品品牌的經營權,並成立了專責小組確保業務及品牌管理順利交接。維達國際將借助愛生雅強大的研發及技術支持,並按中國國人的消費習慣,在每個個人衛生護理用品領域打造一個國際級的行業領導品牌,借助維達現有的銷售網絡和構建個人護理用品專銷渠道,以此提高盈利水平。2014年,個人護理用品銷售額為1.15億港元。 銷售渠道 目前維達來自傳統經銷商、現代超市大賣場、商務客戶及電子商務客戶的收入占比分別為47.8%、33.0%、12.2%及7.0%。隨著網購市場的蓬勃發展,維達將加大電商投入,繼續與各大網購商城合作,建立長期夥伴關系,進一步擴大市場份額。於個人護理業務多元化的方向下,本集團將紮實地搭建專銷渠道,包括專業化的母嬰店、醫院、老人護理院等。 產能擴張 截至2014年底,公司生活用紙產能達890,000噸,同時將在2015年擴充產能,分別於山東和四川新增60,000噸和30,000噸產能,預計於第四季度投產,年底總產能將達到980,000噸,另外,公司未來還將在國內考察新的生產布點,以支持公司產能擴充的規劃。個人護理用品方面,位於華中的三條先進嬰兒紙尿用品生產線,可承擔維達當前所有嬰兒紙尿用品品牌的生產任務,為不同客戶群提供優質的產品。 3. 投資看點 有序擴張造紙產能,產品生產本地化:公司將有序地擴充產能以支持公司長遠擴充規劃,未來將借助在華中已有的三條先進嬰兒紙尿褲生產線,及未來將添臵的失禁護理及女性護理產品生產線,將國際護理衛生品牌生產本地化,降低制造成本。 多品類多品牌轉型,四大契機助力業務增長:目前,生活用紙行業增長放緩,同業競爭明顯。公司整合維達護理用品以及愛生雅在香港、內陸和澳門的業務,奠定了“生活用紙、失禁護理、女性護理、嬰兒護理”多元化版圖。城鎮化加速、環保政策監管收緊、二胎政策放開與人口老齡化趨勢都將拉動國民對優質生活衛生用品的需求。從長遠來看,產品多元化將惠及本集團長遠增長。 與愛生雅整合業務,推動業績增長:維達與愛生雅團隊開始整合和優化資源,分銷渠道層面,公司具有成熟完善的生活用紙銷售網絡,結合愛生雅完善的失禁護理專銷渠道,在渠道上可以提供更高質量的多元化產品組合,發揮跨品類和品牌的協同效應。生產研發方面,維達將借助愛生雅的研發及技術後盾支持,與自有的一流生產能力相結合,生產高端品牌與高附加值的產品。采購方面,公司與愛生雅合計生活用紙產能屬全球之最,雙方之間或可在采購成本控制、市場訊息分享、供應商的售後服務等方面可以發揮協同效應。財務方面,隨著維達整合愛生雅的業務,業務規模擴大,公司的財務與融資實力將進一步增強。 開發網購渠道,擴展專銷渠道:加大電商投入,繼續與各大電商網站合作,建立長期夥伴關系,隨著網購的蓬勃發展,電商渠道的收入占比和市場份額將逐步擴大。個人護理業務方面,維達將紮實地搭建專銷渠道,包括專業化的母嬰店、醫院等。 4. 風險提示 個人護理業務整合和渠道整合存在不確定性,市場需求低於公司預期。 (來自廣發證券) 格隆匯聲明: 本文為格隆匯轉載文章,不代表格隆匯觀點。格隆匯作為免費、開放、共享的16億中國人海外投資研究交流平臺,並未持有任何公司股票。 |
上海家化晚間公告稱,董事會選舉張東方女士為公司第六屆董事會董事長。
據了解,張東方,女,1962年出生。廣東外語外貿大學文科學士,曾在瑞士IMD國際商學院學習。曾任芬美意集團高級管理職務(包括北亞日化香精副總裁及大中華董事總經理等)、維達國際控股有限公司(香港上市公司,股票代碼:03331)執行董事兼首席執行官(CEO)。張東方女士擁有豐富的國際與國內企業管理經驗,具有二十多年快消品行業經驗,熟悉家居護理,個人護理以及化妝品行業。