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珠寶首飾展 左丁山

2008-08-28 AppleDaily

香 港每年有兩個大型珠寶首飾展覽,一個在三月,由貿發局主辦,一個在九月,由英國公司CMP主辦,兩者皆聞名世界,引來參展商無數,逼爆會展,順帶益埋啲大 酒店,只要九月初唔好打風,造成「鸚鵡」式麻煩嘅話,旅遊界得益甚大。一打風就難講咯,海外買家如果唔好彩,來港遇上颱風嘅話,好似上星期五、六兩日咁, 機場大亂,海外來客自然會留下惡劣印象。肥仔K於星期六下午自東京回港,check in時,櫃枱員問佢肯唔肯坐遲一班,可以upgrade到商務客位,肥仔K諗住自己唔趕時間,有着數噃,一口應承。點知班機一再延遲起飛,直至晚上十時 (香港時間晚上九時),凌晨一時三十分(照林超英先生講法,係清晨)到港,等行李等咗三十分鐘,聽到廣播話行李運輸出現嚴重問題,請耐心等候。卒之三點左 右至可以出機場,已無機鐵、巴士,排候的士人龍有百幾人,返到屋企要黎明(林超英定義)四點過後矣!

但參加珠寶展嘅商人, 唔擔心打風住,要去抗議CMP先!據首飾T講:「明年開始,CMP要一啲中小商戶,以及原材料供應商如珍珠、黑珍珠、未鑲寶石等等,搬去機場亞洲博覽館。 你知啦,珠寶首飾展以行家為主,消費者唔係主要對象,做原材料嘅,最希望啲製成品參展商參展之餘,利用空檔時間去睇吓啲原材料,睇睇吓大家就有生意做。搬 去機場展館喎,啲製成品商人有冇咁好心機特地花個零鐘頭去機場睇原材料呀?」聽落有道理。首飾T係中小企,再問大行嘅公子L,公子L話四大商會,即香港鑽 石入口商會、香港珠石玉器金銀首飾業商會、香港珠寶製造業廠商會、香港玉石製品廠商會嘅會員唔受影響,目前仍持觀望態度,會與CMP繼續對話,私人上,佢 同意首飾T所言,指廿幾年來大家相安無事,家CMP為咗更大商業利益,將參展商分流,將一批人分出去機場,梗係招來不滿啦。首飾T話明年九月會展擴建完 成,可增加千餘展覽攤位,照計夠用,唔使分流,但公子L話目前想參展之珠寶首飾商,名列等候名單(waiting list)者,不計其數,會展有幾多位,一樣爆滿,CMP實識計數嘅,做展覽生意,講錢嘅啫,冇人話要講人情道理o架。
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珠寶零售聖誕銷情淡 六福冀放寬自由行刺激市道

2009-01-12  AppleDaily


【本報訊】經濟不景,奢侈品消費首當其衝。綜合4家本港珠寶零售商,上月聖誕假零售銷售額僅錄得單位數增幅,部份更出現倒退,零售商寄望放寬自由行以刺激市道。

記者:余志浩

聖誕期間,六福集團(590)在港澳地區零售銷售額升7%,同店銷售則持平,幸而本月1至4日小黃金周按年增幅達24.5%。六福行政總裁黃偉常表示,「最緊要放多啲自由行落嚟,由量補番!」目前六福逾半零售額來自內地旅客。

六福聖誕銷售僅升7%

他 表示,前景難料,故早前決定擱置台灣開店,及減慢本港業務擴充計劃。不過經濟差,消費者傾向購買黃金及鉑金保值,去年12月相關銷貨值按年升50%,反觀 毛利率較高的珠寶產品則跌逾10%,平均消費單價跌10%至5000元。今年適逢雙春兼閏月,他指視乎內地環境,增設約10間自營店,每間投資額介乎 500萬至600萬元人民幣。周生生(116)董事兼副總經理周允成說,本港零售額自去年第3季放緩,內地業務表現亦受壓,希望加快在內地開設自營店,支 撐業績持續增長,預料今年度新增20至25間。

周生生:內地業務受壓

謝瑞麟(417)副主席及行政總裁黃岳永表示,據悉農曆 新年酒店訂房情況理想,惟假期完結後,失業率會飆升,負面影響將進一步浮現,今年會審慎開店。景福集團(280)總經理王嘉琪則稱,客人消費態度趨審慎, 旗下零售店擬多做宣傳推廣,例如購買特定商品後贈送現金券,吸引顧客再來光顧。景福今年4月在北京三里屯開旗艦店,暫無意在本港開新店。

部份珠寶金飾零售商聖誕假期銷情

股 份:六福集團(590)港澳地區零售銷售額:增長約7%09年展望及應對方法:前景未必如想像般差,現階段集中開拓內地自營店股份:周生生(116)港澳 地區零售銷售額:中單位數增長09年展望及應對方法:3至7月零售市道最艱難,透過內地增設新店,抵銷相關影響股份:謝瑞麟(417)港澳地區零售銷售 額:低單位數跌幅09年展望及應對方法:料2至5月失業情況惡化,審慎擴充業務,專攻婚嫁市場股份:景福集團(280)港澳地區零售銷售額:下跌逾 10%09年展望及應對方法:09年零售市道放緩,集團會多做宣傳推廣,優化商品款式
 
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停牌三年 谢瑞麟珠宝复牌飙涨近三倍


每经记者  李凌霞  发自深圳

        因包括创始人谢瑞麟在内的多名公司高管涉嫌诈骗、行贿等多项指控,从2006年1月19日便开始停牌的香港珠宝商谢瑞麟珠宝(00417,HK)在停牌三年多后,总算完成了公司的相关内部重组,并达到了香港联交所的复牌条件,昨天正式复牌。

        昨天,谢瑞麟股价复牌暴涨,全天成交量达3487万股,成交金额超过1亿港元。涨幅最高达288%,虽午后有些许回落,全天仍然收涨267.9%,报收2.98港元。

        三年多前,该股停牌时的收盘价为0.84港元。

已改善内部监控

        日前谢瑞麟珠宝发布的公告显示,在停牌期间,该公司已在新管理团队监督下进行多项措施改善内部监控系统,包括系统软件及跨部门检查,特别 要免除与旅行社及导游的所有现金交易,改由支票或自动转账支付,可予追查。在谢瑞麟现在的新管理层成员中,均没有人是廉署检控的对象。

        此外,该公司委聘的独立专业人士罗申美通过测试指出,谢瑞麟截至今年2月底为止的财务年度完成的交易,在陈列室业务的佣金制度及雇员花红 制度等内部监控报告已有效实施。谢瑞麟对监控代理销售佣金及顾问费用的实施上虽然有部份次要例外情况,但情况并不会严重损害公司的内部监控效能。

谢瑞麟儿媳执掌公司

        谢瑞麟祖籍广东南海,因成功创立“谢瑞麟”品牌而被誉为“珠宝大王”。1987年,谢瑞麟珠宝在香港上市,成为首家在港上市的珠宝零售企 业。由于谢瑞麟沉迷炒卖房地产,1997年因金融风暴损失惨重,背上巨债。2000年,谢瑞麟被法院颁令正式破产,但于2004年得友人相助提前还清欠 款,赎回破产令。
 



        不过,后经调查,自1996年起,谢瑞麟及其儿子、公司前任主席谢达峰,以及其他多名公司高层开始通过注册多家海外公司辗转倒账,和以虚 报向公司职员派发特别奖金的方式,向多家香港旅行社职员提供非法回扣;同时协助旅行社逃税,以换取旅行社的导游带队光顾谢瑞麟珠宝店。涉案十年间,非法回 扣总金额高达1.7亿港元。

        2005年5月,香港廉政公署开始对谢瑞麟进行正式调查,谢瑞麟公司股票于2006年1月起宣布停牌。

        2008年5月,谢瑞麟父子一案在法院进行审判,谢瑞麟父子以及三名公司高层串谋向旅行社职员提供利益、伪造账目以及串谋偷窃等罪名被判成立。谢瑞麟被判处有期徒刑三年三个月,而谢达峰被判处有期徒刑五年。

        2008年6月,谢瑞麟珠宝正式委任前主席谢达峰之妻邱安仪为公司主席。38岁的邱安仪是谢瑞麟的儿媳,毕业于美国波士顿大学,2006年6月起担任公司执行董事。



媒体转载、摘编本报所刊作品时,请注明来源于《每日经济新闻》及作者姓名。

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淺論明豐珠寶(860)的投資價值


(註: 這些財技股,當看不見算了,如果你信報紙去買,或者見到同叔就去搶,那小弟就不能幫你了。另外在購股權的會計角度由來方面,還請各位會計界人士指點一二。)


http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=3669


sky:


明豐珠寶(00860)公布截至09年9月底止全年業績,錄得盈利約1,384萬元,較上個財政年度同期的約8,528萬元,倒退7,144萬元或83.8%,主要受購股權產生行政費用的會計項目影響,期內營業額約6.79億元,每股盈利1.7仙,不派息。

...


想請問湯兄
1.購股權是什麼
2.購股權為何影響盈利
3.主要受購股權產生行政費用的會計項目影響>行政費用?
4.對股價有否負面影響                                                                                                                                         5.由於本公司根據本公司購股權計劃授出購股權,因此行政費用當中產生51,400,000港元之非現金項目,玩財技?


greatsoup:


(1)
購股權是用來獎勵對公司有貢獻的人的。

http://www.hkex.com.hk/rule/listrules/Chapter_17_tc.pdf
http://www.hkex.com.hk/rule/listrules/Chapter_13_tc.pdf
根據上市規則17章,購股權的授予對象並無限制,包括高管、董事、顧問、供應商等等,若是授予高管、董事的,則需股東通過,根據上市條例第13章,授予購股權的限制為已發行股本的20%。

(2) 購股權為何影響盈利的原因,主要因為行使購股權即是發行新股,原本你以高價發行新股,但因為購股權低價發行,導致你收少了錢,這中間的部分需予以撇銷,但如何去出帳?

以往的做法,只是在儲備沖銷,不需反映在損益表內,但確實這筆錢確實是不見了,又是員工的獎勵,所以會計手法在前幾年變更,由不需反映在損益表內,變成須在損益表中反映。

如果你是員工/對公司有貢獻的人,這就當作你獲益的一部分,所以就會當行政開支出掉了,但有些公司會分開這個。

(3)
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090511/LTN20090511623_C.pdf
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090707/LTN20090707414_C.pdf
至於其計算對盈利約5,100萬方面,其實,在期內,他們批出兩個購股權,明細如下:
(1)2009年5月11日授出一個,共7,670萬股,每股行使價43.5仙。
(2)2009年7月7日又授出一個,共8,062.5萬股,每股行使價63仙。

以其在年結9月30日的股價86仙計,其影響盈利的計算方法如下:
76,700,000 x (0.86-0.435) + 80,625,000 x (0.86-0.63)
= 32,597,500 + 18,543,750
= 51,141,250元

此應解釋了約51,400,000的非現金損失的由來。

(4)
對股價影響方面,我反而不太確定業績會否被這個東西影響,反而是購礦的消息已出,配售集資也配了,其實這對股價的刺激力有限,也無甚憧憬,我也不知道你為何要買這些疑似轉型股,消息都出了,那你為何還不賣?是不是報紙教你買?

至於如果我以價值投資的角度去看,以本年的業績為基礎,去年購入的礦也未有真正的獲利來源,現在也需前期投入,加上這礦的實際價值只有約600萬,現在已 8,000萬購得80%,這個重估空間已經足夠把號稱扣除購股權的6,500萬的盈利吃光,所以這家公司暫時以清算價值計算,這尚未計算後來那兩個金礦的 減值,雖則有保證盈利3,200萬擔保(4,000萬x 80%),但這又影響得多少呢?


今年入帳的礦:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090717/LTN20090717499_C.pdf

尚未通過收購的礦:


http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20090826/LTN20090826006_C.pdf

在資產負債情況方面,公司的現金呈現少量負數情況,
尚未計其約7,700萬的應付稅款,存貨也較為偏高,另外其應收款在營業額下降時上升超過 50%,且有一定的水份,所以也會有影響盈利的水位,如把那91至120日的約1,900萬應收款全撇掉,也計公司就虧錢了。所以這家公司無價值可言。

所以這家公司在小弟角度來看無投資價值,但投機價值呢?

(5)
在技術分析方面,這隻股逐步呈現弱勢,成交也開始減少,可見股價未來應會繼績陰跌吧。

(6)
這家公司很顯然是玩財技,因為我不以陰謀論來看,因為他們要轉型,但投資很大,故此需要大量集資來做這生意,這就是他們要玩財技的原因。


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香港珠宝家族曝股权争执

http://www.yicai.com/news/2010/10/418602.html

庆长假期间,香港接连爆出两桩家族企业的内部矛盾案件。除香港地产集团新鸿基发生兄弟分家新闻之外,谢瑞麟珠 宝(国际)有限公司(00417.HK)也于10月5日向港交所作出一项自愿披露,称该公司创办人谢瑞麟于9月28日就部分该公司股份的所有权进行索偿, 并已经向其儿子,也是上市公司的现控股股东谢达峰及其两家关联公司发出传讯令状。

谢瑞麟珠宝(国际)公司发言人昨天回应《第一财经日报》时表示,目前事件并没有新进展,同时强调,有关事件属于谢瑞麟私人事件,与上市公司本身无关。

这是香港珠宝大亨谢瑞麟首次公开与儿子的家族矛盾,而发布此公告的是现行公司主席、谢达峰的妻子邱安仪女士。

为降低有关事件对于公司股价的影响,邱安仪特别解释,根据传讯令状的内容,“董事相信该事宜对本公司而言并不构成对股价有重大影响之发展”。她强调,谢瑞麟公司或其任何董事并没有被列为此次诉讼的任何一方。

邱安仪同时表示,如果事情有任何重大发展,将会在适当的时候另行刊发公告作出披露。从公告前后的股价表现来看,在邱安仪公布事件前日(10月4 日),该公司股价出现了近6%的跌幅,而在公告当天,股价则微跌2.4%,随后连续两天上扬,截至昨天收盘,该股报收7.14港元,显示投资者对该事件并 不敏感。

邱安仪没有解释谢瑞麟此次向谢达峰讨要股权,是否是为了重掌公司大权以及此事情会否影响到管理层的变动。“董事目前相信该事宜并不会对本公司日常业务有重大不利影响。”她在公告里说。

谢瑞麟早在2005年被香港廉政公署调查,他与其子谢达峰等5名管理层均被指控向香港的旅行社及导游提供近1.7亿港元非法回佣,并涉及逃税 2000多万港元,经两年的调查,在2008年4月,谢瑞麟父子被判罪名成立,入狱3年至5年。在谢氏父子被定罪后,谢达峰的妻子邱安仪接任了家族的生 意。谢瑞麟在去年底,由于其在狱中表现良好,因此获得假释。

此次谢瑞麟向其儿子讨要股权,被外界视为是其准备回归商界的一个重要步骤。不过谢瑞麟公司的发言人表示,对于市场这种看法不予评论。

据香港媒体披露,谢瑞麟之子谢达峰目前持有的股份是他当年破产时儿子经瑞士银行辗转购入,实际上他和儿子在2000年和2004年有协定,谢达峰只是代他以信托形式持有股份,但是后来后者却违反信托责任,因此谢瑞麟决定要向儿子讨回股权。

记者查阅港交所披露的谢瑞麟公司股权情况,谢达峰与其妻邱安仪目前共持有1.5亿股股份,占公司股权的73.1%。以谢瑞麟珠宝昨日收市价7.14港元计,有关股份市值约10.92亿港元。


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周生生被曝“含金量”不达标珠宝业乱象消费者难提防

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20101112/2052578.shtml

  日前,北京工商局曝光了56款问题首饰,周生生、周大生等知名品牌榜上有名,引起消费者强烈关注。周大生对《每日经济新闻》记者表示,问题产品是因金 象珠宝有限公司侵权生产,公司无法负责;周生生表示如果消费者到国家承认质检部门进行检验后发现产品有问题,公司愿意沟通。
11月10日,北 京市工商局通报56款不合格珠宝产品,涉及到千足金、白玉、翡翠等各类首饰,其中周生生、每克拉美、瑞景行、百利金等企业上榜。该通报显示,周生生(中 国)商业有限公司北京分公司生产的 “周生生”18K金手链含金量不达标;周大生钻石首饰有限公司生产的“金象珠宝”天然水晶手串实测为玛瑙,而非标称的水晶。
记者随后致电周大 生,公司总经办夏先生表示:“出问题的产品并不是公司生产的,而是金象珠宝的。由于该产品并非出自公司,所以没法负责。”金象珠宝客服部负责人表示:“相 关产品并没有质量问题,只是产品标识上有差错。我们标的是水晶,工商局认为是玛瑙,但两者其实都是石英类宝石。该产品是赠送产品,所以无法退换。”
夏先生还表示:”公司从来没有给别的品牌生产过产品。金象珠宝把生产商标注为周大生,已涉嫌侵权,北京公司方面已在追查此事。”
但金象珠宝客服部负责人对周大生的“侵权说”很诧异,该人士表示:“金象珠宝和周大生珠宝是兄弟企业,说我们侵权是不可能的。”记者查阅资料发现,周大福珠宝公司的法人代表为周宗文,金象珠宝的法人是周宗清,两人为亲兄弟。
对此,广东省金银首饰商会会长梁展雄认为,珠宝企业间的分分合合都是为了利益,兄弟俩各执一个企业方便品牌包装。和时互相借力,出了事情又赶快撇清界限。
对18K金手链含金量不达标的问题,周生生客服部负责人表示:“接到工商局通知后,我们进行了整改和自查。此次问题产品是公司首例,我们认为是个案,但 由于涉及因素太多,目前问题原因还未查明。如果消费者到国家承认质检部门进行检验后发现有问题,我们愿意沟通。但具体赔偿措施,现在无法给出假设性回 答。”
对珠宝业出现的问题,深圳市消协工作人员表示:“虚标乱注是严重侵害消费者权益的行为,虽然监测结果只说明被抽检的商品存在问题,但也 证明相关厂商存在严重误导消费者的倾向。不论是品牌商,还是生产商,都要对产品质量负责任。原则上,出了问题,消费者可以找任何一方要求退还或补偿。”

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貴公子 鑽錢術 DSC珠寶營運長 顧奇明

2010-11-18  TNM




顧奇明常出現在時尚派對中,外界 看他是外表光鮮的貴公子,但他骨子裡卻有著生意家族的精算血統。身為醒吾集團第三代,身家超過60億元,投身鑽石產業,卻一路跌跌撞撞。

從 價格破壞戰到量身打造婚戒,他想盡辦法搶攻銀樓握有的8成市場,不得其門,自闢通路,把鑽石當泡沫紅茶賣,引進加盟。

「台灣有上萬家銀樓掌 控800億元商機,我只求1%就好。」在家族事業之外,派對王子得繳出閃亮的成績單才行。

十月下旬,東北季風夾帶連日豪雨, 冷得讓人直打哆嗦。台北一○一大樓裡熱鬧滾滾,三十多名大陸貴婦剛做完五萬元的一日健檢,趕在離台前夕,選購珠寶。

十多坪空間擺滿上億元珠 寶,只見顧奇明緊盯現場,一會兒字正腔圓、感性地介紹模特兒身上的千萬元彩鑽;一會兒又走到貴婦旁,體貼服務試戴。

明星臉 破壞戰創業

白 淨斯文的他外型頗像日本明星瀧澤秀明。行經鏡前,不經意停下腳步,撥了撥額前瀏海。若非他是資產超過六十億元的醒吾集團第三代小開,極可能朝影劇圈發展, 他開玩笑說:「周杰倫短短幾年就有數億元身價…明星賺錢多容易啊!」

喝杯午茶的工夫,DSC便成交逾八位數金額。創立不滿五年的DSC是台 灣鑽石界的後起之秀,近年積極曝光,舉凡珠寶展、婚紗展、加盟展無役不與。

京華、D&D等鑽石品牌老將,花十幾年功夫,藉著開連鎖 門市、百貨設櫃,砸下大把銀子才打出知名度。顧奇明不諱言,初期默默無名的DSC則以低於行情三成的價格破壞戰打入市場,年營收三億元,惹得同業跳腳。

DSC 近年轉戰婚戒市場,更在婚紗展上與來自日本的知名婚戒品牌I-PRIMO櫃位緊鄰,短兵相接。「同樣訴求先挑鑽再選戒台,還可量身打造,我們有陶晶瑩代 言、GIA證書,價格還便宜一成,把對方氣死了。」顧奇明說。

I-PRIMO品牌經理Sophia則說:「三年前我們鎖定台灣婚戒市場,還 沒同業這麼操作,我們很歡迎同業一起把餅做大,但婚戒講求的是終身服務,為品質我們只開直營店。」

商場競爭,對從小耳濡目染的顧奇明再稀鬆 平常不過了。他的爺爺顧懷祖是醒吾技術學院創辦人,伯父顧大寧是大陸富安百貨與立達學院的董事長,父親顧大義則擁有富安建設以及高檔餐廳「犇」,家族事業 含教育、營建、餐飲與百貨,橫跨兩岸。

就愛錢 立志要從商

顧奇明說,爺爺與父親好客,小時候家裡總很熱鬧,愛 熱鬧的他「立志從商」,「每天可以吃吃喝喝很快樂。」接著又自嘲:「不曉得,就是愛錢吧!」

復興幼稚園、美國學校、出國留學…顧奇明原想進 金融投資業,沒想到被第一志願「高盛集團」給拒絕了。

二○○二年他到上海,邊攻讀交大MBA,邊在大伯父顧大寧身邊學習商場經營。他得意地 說:「我的論文寫百貨轉型,交大圖書館還找得到。」畢業後,父親安排他進台灣新光三越百貨實習,跟在副總吳昕陽身旁,從行銷到財務,他才了解,「論文太理 想了!真照著做會賠死。百貨有毛利、坪效與成本的現實考量。」

憑著父親顧大義與王令麟四十多年交情,顧奇明進入當時最夯的東森購物台。「我 希望從頭學,剛好當時東森自創珠寶品牌De Mon,宋總(宋湘嵐)便安排我去學習。」

二十多歲踏入珠寶業就負責品牌,宋湘嵐曾直言:「他 的商品開發能力強,卻不懂得賣。」

代言人 怨錯找利菁

顧奇明自省當時賣珠寶的盲點,「代言人找錯,利菁曾創日賣百顆鑽戒紀 錄,形象卻受限電視購物,珠寶並不是只在購物台販售。」

二○○六年,一場「力霸掏空風暴」,東森購物台易主,顧奇明只得另起爐灶。他說服父 親,出資五千萬元與友人合夥,另創品牌DSC鑽石服務中心。

顧奇明慢慢摸索出珠寶經營之道,「零售業怕庫存,但鑽石跟石油、黃金一樣,只會 越來越貴。你想想,百貨業哪些產品過期不必促銷,還越放越值錢。」

他指出,鑽石依大小、顏色、淨度、切工分級,一克拉鑽石差一等級,可差數 萬到數十萬元不等,因此買賣鑽石要取得具公信力的國際鑑定書,如GIA(美國寶石學院)、IGI(國際寶石學院)才有保障。

「但台灣的鑽石 市場封閉,國際精品、本土品牌各占一成,其他八成掌控在銀樓手上,證書都是各家銀樓自己開,消費者要求GIA鑑定書,還要加價。」顧奇明說,為取得價格競 爭優勢,捨棄抽成高的百貨專櫃,除指標性的一○一、遠企等直營櫃位,將主力放在拓展銀樓經銷點通路上,「較百貨品牌便宜三成。」

勤 跑趴 夫妻爭曝光

自創品牌,沒有大筆行銷預算,顧奇明帶著妻子楊欣勤跑趴,爭取曝光。楊欣是香港製袋大廠其利工業的千金,王子與公主的夢幻 組合,很快成為媒體寵兒,DSC也迅速走紅。

「二○○八年,全台直營加經銷點超過三十多家,業績一下子衝到一億多元,我們很高興,沒想到隔 年業績停滯。」雖金融風暴影響不小,顧奇明坦言,策略也須調整。

但這二年罕見他跑趴,「廖鎮漢(微風少東)也很少出現,都只見孫芸芸。」他 解釋:「初期階段性任務已完成。」別人看他在派對是個光鮮亮麗的跑趴咖,其實他另有盤算,「跑趴是為了品牌曝光,但媒體只提我醒吾的身分,成效有限,給 Cindy(楊欣)去發揮就好。」

他推出「見證愛情」系列,顧客挑選裸鑽,款式量身打造,「同業都說我們瘋了,顧客買了就走,誰願意等上十 天半個月,但不久後,同業紛紛跟進。」

破僵局 加盟拓地盤

二○○九年,DSC全台五十經銷點,年營收卻僅二億元。為突破僵 局,二○一○年,顧奇明找來藝人陶晶瑩代言,年中又創業界先例,開放加盟。「台灣珠寶八成掌握在傳統銀樓,而台灣銀樓上萬家,我只要打入市場的一%,機會 很大。」

「一個月有十組加盟DSC鑽石中心,正在教育訓練,年底前展店。」在高雄經營傳統銀樓超過十八年、現加盟的楊小姐說:「現在的年輕 人買鑽石,不只看品牌,也要求證書。DSC做工細、款式新,較好賣。」

一掃前二年陰霾,顧奇明自信滿滿,「十一月上海店要開幕,順利的話, 離公開發行的目標不遠了。」「有機會,我還是想做金融投資。」看來,他對被高盛拒於門外的挫折,仍耿耿於懷。

後記

喜歡熱鬧的 顧奇明愛打籃球更勝於跑步,拍攝前卻改變主意,大方開放居家供記者採訪。他客氣解釋:「最近天氣不好,那群打籃球的朋友都不想出門。」記者開玩笑說:「該 不會聽到記者要拍,才紛紛走避吧!」他下意識點頭,又警覺搖頭。

顧奇明跟父親同住在台北安靜的四維路,這就是他口中父執輩高朋滿座的熱鬧交 際場所。二層樓的透天厝老宅,沒有信義區豪宅的時尚奢華,家中供有佛堂、小孩的玩具散居一處,顧家兄弟穿著短褲拖鞋翻看老照片,猶如一般尋常家庭。

直 到顧奇明站起來,望著庭院那池鯉魚。我彷彿看到《華麗一族》內,第三代男主角萬俵鐵平(木村拓哉飾)每當困惑時,都站在鯉魚池前思考,那種屬於三代豪門的 氣勢與壓力,悄悄從他臉上露了出來。 醒吾集團起底

創辦人顧懷祖原籍江蘇,曾是國民黨軍副連長,1949年攜妻、子、祖母和2個弟弟來 台,退役後賣燒餅維生。1954年自行參選台北市議員,高票落選,卻因此受賞識,獲邀任《自立晚報》發行主任,人脈大開。

後來顧懷祖轉進營 建業,身家漸豐,1963年與兄弟辦私立醒吾中學,2年後再辦醒吾商專(現為技術學院)。十餘年前,又在大陸辦明達私校、立達職校。19年前顧懷祖過世, 弟弟、2個兒子大寧與大義接手事業,又添了四川富安大酒店、富安百貨,和台北犇鐵板燒等投資。

現在打理台灣事業的顧大義,與前東森總裁王令 麟有逾40年交情,公私都常相互幫襯,醒吾技術學院曾與東森集團締結產學聯盟,顧大義長子顧奇明結婚時,就請來王令麟證婚。

顧奇明 小檔案

出 生:一九七九年九月十三日

婚姻:已婚、育一子

學歷:美國Boston College企管系、上海交大商業研究所碩士

經 歷:新光三越特助、東森購物台經理

最喜歡:熱鬧、唱歌

最討厭:被騙

座右銘:未來是自己創造的

經 營理念:利潤藏在細節裡;抓對趨勢、有效執行


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第一代背藤籃打工 新世代赴美進修金樹山 老銀樓變身時尚珠寶商

2011-1-17  TWM




從傳統銀樓轉做高價珠寶設計,全台最老銀樓金樹山,在第三代當家許勝三的帶領下,走向客製珠寶設計,成功區隔市場,並進駐百貨專櫃,除了洞悉潮流的敏銳,金樹山百年不變的誠信,更是成就長青的關鍵。

撰文‧黃筱雯

說到台南的百年老店,許多人第一個想到的,就是名聞遐邇的度小月。其實,在度小月發源的中正路上,還有一家超過百年歷史的老店。不同於許多百年老店都是以吃傳家,金樹山珠寶以銀樓起家,是全台歷史最悠久的金銀鋪。

從過去地方性銀樓,第三代當家、今年七十一歲的許勝三轉型高級珠寶設計,更另創副牌﹁DR」進軍百貨公司,現在全台共有九個櫃位,年營業額達兩億元。

母親接手,打響「金樹山」走進店內,滿室璀璨閃耀的珠寶首飾整齊排列在展示櫃內,店內高掛一匾額,「金樹山」三個字以金漆寫成,氣勢十足。「這是之前獲選 台灣百年老店頒發的證明啦!」許勝三笑著說。這位金樹山第三代接班人,三十八年前從母親許黃玉女手中接下金樹山經營棒。商學系出身的他,非常明白若要做出 好成績,就要明確定出市場區隔性。

一八九六年,那是個尚未有店面營業的時代,金樹山第一代創辦人黃苓背著藤籃,裝滿打金所需的工具,在台南鹽水一帶拜訪大戶人家,為人製作嫁妝首飾。「當 年,幫有錢人家打造金飾是包吃包住的,可是工資卻很少。」許勝三說,所以黃苓當家的時代並不賺錢,也沒有金樹山的名號。

直到第二代許黃玉女接班,從小協助父親編綁珠花飾品的她,本身也學得一手打造金銀飾的好手藝。接班後設立店面,取名「金樹山」,為金樹山日後幾十年的輝煌打下基礎。

「以前祖父幫人訂做飾品,我母親開始買金子自己製作販賣,因為這樣才有錢賺。」許勝三回憶,母親總是不厭其煩地編織珠花飾品,監工店內精緻的金銀首飾,每天在店內看著父母做生意,耳濡目染下,許勝三從小就十分有商業頭腦。

「讀商是我的興趣,另一方面也是母親的期盼。」許勝三說,因為父母只有國小二、三年級的學歷,識字不多的他們,因而期盼孩子能吸收更多的知識。許勝三與另外五個兄妹也很爭氣的,擠進當時名額稀少的大學窄門。

一九五八年考上淡江大學商學系,許勝三的商業頭腦開始運轉,看準當時原文書沒有版權,因此委託國外親戚寄來課堂用原文書,再送至出版社印刷販賣,曾經一度成為北台灣大學生原文書的最大供應者。

做高檔珠寶,與同業區隔畢業後,當時南部電視轉播興起,商業雷達敏銳的許勝三預見這會是個廣大市場,於是到嘉義開設當時最大的家電行,精準的預測讓他大賺一筆;這時的許勝三,絲毫沒有任何接班的意思,直到七年後,母親找上他,要他接管家業。

「因為其他人都不願意接,所以母親就找我。」許勝三說。學過市場分析的他告訴母親,「我先回去觀察兩個月,如果這個行業可以做,我再接;結果真的還不錯, 於是我就收掉家電行,回台南接﹃金樹山﹄。」一九七三年,許勝三才三十三歲,正式接管金樹山,第一件事就是訂出市場區隔。「我一回來就決定做高檔珠寶,與 其他銀樓作出區隔。」許勝三說,當時的銀樓主要以金銀飾品為主,可是專做黃金生意是賺不了多少的。因為黃金都是由公會訂定公定價,一錢頂多賺一、二十元, 於是許勝三開始增加鑽石、翡翠、紅藍寶等高價珠寶,甚至自己出國尋找貨源。

身為寶石門外漢的他,為了增添自己的專業知識與鑑定能力,花了一年時間攻讀美國寶石學院GIA(Gemological Institute Of America)函授課程,確定有足夠的能力後,許勝三飛往香港,尋找有信譽的廠商,親自挑選商品回台。

寶石品質有了保障後,許勝三的下一步是加強珠寶設計。他找來台南南化鄉的學生,交給他們國外高級珠寶設計的圖片,要求他們照圖片中的設計,一模一樣地做出來;因為沒有經驗技術,一個簡單鑽戒設計,就要花上一個禮拜臨摹仿造,才做得出來。

加強設計感,創事業巔峰成功做出設計後,許勝三將成品寶石以外的台座鑄成模型,「有了模具,以後人家要做這個樣式就方便了。以前手工刻要花好幾個小時,用 模具一下子就出來了,再鑲上寶石,省時方便,這樣才會賺錢!」雖然有了模具較為方便,可是鑄一個模具,至少要賣出五個成品才能回收成本,金樹山生意好,所 以得以用這種方式,其他銀樓幾乎沒有使用。

以前模具還得送至香港請專業師傅鑄造,簡單一個戒指台座,造價就要一萬元,所費不貲。為了省成本,許勝三特別送一位師傅到香港學習鑄模技術,「自己打模的 成本少了一半。」為了做出金樹山特色,許勝三將電器行的獲利,大筆投入人才培訓與寶石採購,這些投資價值也反映在日後的銷售成績上。開賣鑽石後,金樹山的 營業額比當初僅販售金銀飾品的業績上升十倍,成功做出市場定位,這是金樹山巔峰的一刻。

從無接班意願到接班,許勝三很清楚如要培育接班人,就要從小開始教育,許勝三的兩位女兒,看著父親做生意,自然而然也對家業產生興趣,長大後兩位女兒先後 前往美國GIA研習寶石相關鑑定課程,大女兒許春砡與丈夫甚至還獲得GIA寶石設計資格,現在專門負責金樹山的寶石設計。

二○○○年,金樹山正式進軍百貨專櫃,成立副牌「DR」,開闢不同於金樹山本鋪的年輕客群,更引進義大利、法國珠寶設計師創作,以簡約低調的彩色寶石飾品吸引年輕族群目光,再度與本鋪傳統風格區隔出來,現在DR的年營業額可達二億元,是金樹山最主要的收入來源。

「我們能夠做這麼久都是因為『誠信』兩個字。」許勝三回憶,從小母親便對兒女耳提面命,不論做什麼,誠信絕對不能忘,「就是因為我們謹守誠信,顧客對我們 完全放心,有好多客戶都是家庭三代,全到金樹山購買首飾。」金樹山,這個名字是許勝三父親所取,「樹代表扎根土地,所以我們這座山的金銀樹穩穩扎根,得以 綿延百年。」現在大女兒與丈夫已全心投入這百年家業,問起何時退休,許勝三笑說,「我的母親看店看到九十歲,我至少也得到八十歲啊!」店內匾額下,一個透 明櫃完好保存第二代當家許黃玉女編織的珠花飾品,名為雙鳳牡丹的珍珠頭飾,將繼續陪伴金樹山走向下一個富貴百年。

金樹山 Profile

創立:1896年

創辦人:黃苓

負責人:許勝三

年營業額:2億元

金樹山

長青心法

不變心法:誠信

三變心法:

1.增設鑽石、翡翠高價珠寶,做出商品差異化。

2.鑄造飾品台座模具,快速鑄模成功取代幾小時人工雕刻,節省時間人力。

3.除鞏固在地既有顧客,更開創年輕副牌,開發全台各地新客群。

金樹山百年大事紀

1896年開始於台南鹽水,創辦人黃苓背著一個藤籃打天下。

1912年第二代許黃玉女改流動攤販為固定店面, 金樹山招牌正式掛上。

1979年第三代許勝三從母親手上接棒,將傳統銀樓模式轉型高價珠寶設計,是金樹山黃金時代的開啟。

2000年創立副牌DR珠寶,進駐百貨櫃位,開發年輕族群市場,營業額達億元。

2002年榮獲美國寶石學院GIA頒發G.I.A. G.G家族獎, 肯定金樹山珠寶專業能力。


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周大福珠寶估值昂貴 股壇老兵鍾記

http://blog.yahoo.com/_W7IRY52UUXB7Z6MXPPNXD2UOR4/articles/184011/index

 

我週一去了周大福珠寶(1929.HK)的新股推介會,並詳細看了她的招股書,瞭解公司的前景和競爭優勢,再把她跟行業的競爭對手比較,得出的投資結論是------估值太貴,我不會認購申請。

 

 

 

 

 

由於周大福是珠寶零售行業的龍頭,擁有出色的品牌,中港兩地業務高速發展,市場佔有率(2010年)分別達到12.6% 20.1%,遠高於周生生(分別是2.0%8.7%)和六福(分別是3.0%7.3%),無疑她的估值應該享有溢價,這一點我是認同的。

 

 

 

 

 

但是我認為就算以最低的招股價(15港元)計,公司的估值也是非常貴,20123月份的預測市盈率高達24倍,周生生201112月份預測市盈率只有13倍,而六福20123月份的預測市盈率亦只有13倍。我認為超過80%的估值溢價實在太高了。多家投資銀行預測公司20133月份的凈利潤可以再增長59%,達到100億港元,20133月份的預測市盈率將降到15倍(行家平均是11倍),我對這個預測有很大的保留。

 

 

 

受到金價上升的帶動,珠寶零售股在過去三年熱炒,周大福趁行業的高峰期,以超高市盈率招股上市,時機把握得很好,但是我擔心認購的投資者最終會損手收場,畢竟新世界系屬下的上市公司過去股價的表現長遠來說都是失望的。

 

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水貝珠寶整合初見效 交易中心欲上市

http://www.eeo.com.cn/2012/0526/227199.shtml

經濟觀察報 記者 王芳 中國珠寶產業有兩個主要基地,深圳的水貝和廣州的番禺。番禺主做外銷,而深圳的水貝產業片區佔據了國內珠寶批發總量的70%。

前幾年,水貝的珠寶業與其在全國的龍頭地位多少有些尷尬。70%的佔比,卻以小企業居多,且零星散落,主做最原始的代工,同質化嚴重,低層次惡性競爭,缺少著名品牌與大型企業。

來自潮汕的珠寶商人盧禮杭的發家史,幾乎是水貝珠寶產業發展的縮影。1987年從學徒工做起,他開創的雅諾信珠寶給知名品牌做過代工,2003年創新經營與TCL合作「寶石手機」聲名鵲起,完成原始積累後為壯大產業建立統一平台水貝國際珠寶交易中心,這是深圳第一個珠寶交易中心。現在,雅諾信還給六福珠寶和北京菜百等知名品牌供貨。

盧禮杭說,羅湖區政府的目標是,要把水貝打造成珠寶界的「華強北」。

5月20日記者獲悉,雅諾信集團計劃將旗下水貝珠寶交易平台業務為主體赴香港上市,目前正在申報階段。目前,陸陸續續前來洽談的投資公司已超過20家。盧禮杭正在從中選擇引入戰略投資者。

產業變遷

5月20日,意大利頂級珠寶品牌寶格麗(BVLGARI)的設計師來到了水貝考察。這正是當地政府和企業所期盼的,希望把國際資源吸引過來。

據悉,目前整個水貝周邊已有2400多家珠寶企業。截至2011年底,水貝所在的羅湖區黃金珠寶產銷值已超過1000億元。

香港是世界級別的珠寶交易中心,因為毗鄰香港的優勢,改革開放以後,深圳吸引了大批的香港珠寶界的老闆來投資建廠,一些小工廠自發聚集到水貝。到2002、2003年時,水貝的珠寶企業規模發展到100多家,但其中大多數是給港澳品牌做最原始的代工。很多珠寶商就在那時賺下了第一桶金。

深圳東方瑞璐珠寶首飾有限公司董事長陳漢義,12年前就在北京創業打造自己的珠寶品牌,但最終還是在2005年來到了深圳開公司。他解釋說,「沒辦法,這邊當時已經成為集聚地,配套非常齊全。」該公司的一個專項發明是,在瓷器上鑲嵌珠寶。

盧禮杭現在回憶說,過去十幾年,整個行業經營模式太落後,行業信息很閉塞,企業與企業不交流,各人靠各人的渠道,依靠與某商場建立關係供貨,把這種渠道死死地把在手裡。他說,「當時就算再好的朋友,也不會告訴你他在跟哪家商場做生意。」

中國珠寶玉石首飾行業協會副會長史洪岳總結目前產業存在的問題是,增長方式依然依靠投錢、增加人數,然後擴大地盤,建廠、建店,整體上還處於一個比較粗放的發展模式,另外很多企業都是以賣原料和加工費為主,產品附加值不高。

5月19日,山東黃金營運中心副總經理何黎跟同行交流時直言,「我們這個圈內,六成以上是做加工出身的,做工廠、做批發、做源頭這部分生意,實際是在賣白菜,而珠寶的終極目標一定是在零售上面。」他認為在這樣的情況下,首先應該實現戰略眼光的轉型,其次是研發的升級。何黎指出,「研發上的脫節使我們的產品不具定價權和話語權。」

外部環境同樣競爭激烈。深圳的周邊城市,如番禺、花都、順德等地都先深圳一步成立了黃金珠寶首飾產業園,他們以更低廉的廠房租金和勞動力價格吸引部分港資、台資珠寶首飾企業遷入。此外,天津、河北、上海、江蘇等省市也相繼推出了促進黃金珠寶首飾行業發展的優惠扶助政策。

在確定了將珠寶作為支柱產業之後,深圳當地政府給予了極大的扶持力度。到目前,四大行在當地都有以水貝命名的一級支行。深圳為珠寶產業創造了很好的融資環境。比如,一家珠寶品牌到深圳成立分公司可能會很快拿到融資,而在別的地方卻拿不到。

這兩年,大家逐漸解決了溫飽問題,有一些企業開始轉型做零售,更加追求時尚品味,一個典型代表是吉盟首飾。據吉盟首飾副總經理宋紅介紹,目前該品牌全國門店已超過200家,計劃到今年年底超300家,簽約了明星做代言。

盧禮杭稱,現在大家不再只做代工和配套,開始追求越來越深入的細分市場,當地就有家企業專做耳釘,很成功。

5月19日,深圳市羅湖區政府區長賀海濤透露,當前正在全力推進在國內有風向標意義的中國水貝黃金珠寶市場價格指數。

創新模式

盧禮杭現任雅諾信集團董事長。他1987年進入珠寶業打工,從學徒工做起。當時整個行業同質化嚴重,完全低層次競爭,尤其90年代末市場放開,惡性競爭加劇。盧禮杭開始想避開低層次競爭,自己創業。其創辦的雅諾信珠寶當時還是一家小工廠,缺技術缺客戶,同樣依靠代工生存。

盧禮杭記得約在2001年的一天,跟TCL李東生一起吃飯。李東生說起了一個很大的困擾,說中國消費者很崇洋,手機都要洋品牌,老百姓很難接受國產品牌,認為國產品牌不值錢。盧禮杭想到,如果僅僅要解決低價值問題,還有比跟珠寶結合更能升值的嗎?當時李東生就覺得很有意思。於是兩方的設計師團隊開始接觸。TCL風靡一時的「寶石手機」概念由此而來,因此拓展了盧禮杭公司的銷售渠道。嘗到甜頭之後,當時除了IT,他還跨界與房地產、服裝等領域合作。

通過與TCL的合作,盧禮杭瞭解到水貝周邊的工廠已經非常多,達到了一兩百家,他想搭建一個平台,把大家集中在一起面向採購商。

跨界合作讓他完成了原始積累,於是花費1.68億元購買了一棟三層物業,於2004年創建水貝國際珠寶交易中心,這也是深圳第一家珠寶交易中心。想邀請一兩百家珠寶加工廠進入展示自己的產品。據盧禮杭透露,現在那棟樓光一年租金就有幾千萬的收入。

然而事情一開始並不順利,對當時的珠寶企業來說,大多數老闆是不願意加入進來展示自己的,因為這個行業山寨非常迅速,知識產權保護的環境很不好。當時不僅同行不服,身邊還有很多朋友勸他,千萬別做這種傻事。對於珠寶企業,集中在一起意味著將自己的客戶透明,透明就意味著有可能流失。甚至當時有人說等著看盧禮杭怎麼倒下。

隨後盧禮杭開始做大量的調研,周邊當時有200多家加工廠,全國的珠寶採購批發大量集中在這裡,市場基礎已經足夠,只要能有正確引導,可以把量做大。他想到一個辦法——首先要獲得政府的支援。他花了相當長的一段時間向政府匯報產業集中程度情況,不斷邀請政府部門到水貝來調研。此後政府的推動起了很大的作用。各個加工廠逐漸從拒絕到接受,到配合,最後支持。

雅諾信集團總部位於深圳羅湖區水貝工業區四棟。現在集團旗下公司包括,水貝國際珠寶交易中心、彩寶基地、雅諾信珠寶首飾有限公司等。

上市計劃

水貝國際珠寶交易中心運營一年以後,陸續有投資者找上門來。他們對這個改變了傳統的經營模式很有興趣。

盧禮杭透露,到目前來參觀考察洽談的投資公司已經不少於20家。他表示,考慮引入戰略投資者,目前正在選擇當中。他拒絕透露候選者名字。一位知情人士稱,雅諾信集團是打算以水貝交易中心平台業務赴香港上市,目前正在申報階段,進展順利。

截至5月上旬,已有3家珠寶企業在證監會披露的擬上市企業排隊名單中,分別是瀋陽萃華金銀珠寶、藝華珠寶首飾、愛迪爾珠寶,其中藝華珠寶和愛迪爾珠寶曾獲得VC/PE投資。

已經上市的珠寶企業財報數據表現出眾。2011年財報顯示,潮宏碁(002345.SZ)淨利潤1.5億元,同比增46%;東方金鈺 (600086.SH)淨利潤3.38億元,同比增34.72%;明牌珠寶(002574.SZ)淨利潤2.5億元,同比增15.69%。

ChinaVenture投中集團數據統計顯示,2007年至今珠寶行業共有24筆融資案例,涉及14家企業,累計融資規模達17.95億元,其中傳統渠道珠寶企業累計融資額度為10.25億元,珠寶電商企業披露融資規模為7.7億元。

深創投、方源資本、聯創策源、聯創永沂等近年均在珠寶領域有大筆投資。

盧禮杭認為,除了水貝交易平台外,公司還得有自己的實體。他認為未來5—10年是彩寶產業發展的最佳階段。2008年他提出打造全國最大的彩寶基地。今年成為了六福珠寶的彩寶指定供應商。


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