金融職員年薪八萬多 如何理財成功結婚買房
來源: http://www.yicai.com/news/2014/11/4040266.html
請專業理財顧問給予理財幫助，實現辦結婚酒席、買房計劃。
財師：中國銀行雲南映象支行馬睿
案例介紹：
馬誌，今年28歲，是一家金融機構職員，每月稅後收入3500元，另外年底獎金約3萬元。女朋友是本科畢業生，事業單位職員，每月稅後收入3500元，公司都繳納五險一金。目前兩人正準備購買婚房。兩人每月生活開銷2000元。有活期存款1萬元，定期存款20萬元。這對年輕準夫妻計劃明年買一套小戶型房，首付預計20萬元左右，並辦完酒席。
理財目標：
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理財分析及建議：
馬先生和女朋友每月的收入一般，儲蓄較多，但是考慮到明年需準備20萬元左右的首付以及辦酒席，僅靠收入和儲蓄還是不夠的。因此，建議可以進行適當的投資，來獲得翻倍的收益。另外，在買房時，使用公積金貸款的方式來進行，兩人工資也足夠用作還貸和日常花銷，壓力並不大。
1.預留家庭備用金
理財師分析認為馬先生家目前生活工作都比較安定，父母身體健康，預留12000元活期存款足夠了，定期存款20萬元可以分散進行一些投資，比如配置貨幣型基金、債券型基金以及投資於醫療、軍工、消費類的股票型基金。
2.實現買房及辦酒席計劃。馬先生明年買房結婚，那麽前期的主要任務就是攢錢，平時做到合理消費，不浪費每一分錢。其次，每月結余中4000元可充分利用，建議配置月定投，假設年化收益率6.8%，每月定期定額投資，到年底本金收益共計51264元。另外，再利用一些投資工具來獲得高收益，比如：20萬元可以分散投資於債券型基金及股票，假設年化收益10%，到期收益為22000元，通過投資來獲得了更高收益。這樣，明年馬先生基本上都攢足首付資金以及辦酒席的資金，剩余的買房資金可以使用公積金貸款的方式來進行。對於明年辦結婚酒席，建議不要太奢華，不要過多地追求那些物質性的東西，結婚鉆戒不一定要最大的、結婚照不一定要最豪華的、酒席上的煙酒不一定要最好的等，一切都需根據自身的經濟實力來，更不能借錢和貸款來辦理酒席，否則會影響到以後的生活質量。
本報記者虞南
(編輯:張瑜)
進步觀念4．同性戀仍受歧視 法律更毫無保障 「同性結婚」是基本人權
| 2014-12-01 TWM |
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撰文‧郭淑媛 二○一四年十月，天主教教宗方濟各號召全球約二百名主教齊聚梵蒂岡，開會討論接納同性戀議題，儘管他所提教堂應該承認同性伴侶的建議案未獲多數通過，但指標性的天主教教宗的表態，已是全球同志運動的重大進展。 過去十年來，有愈來愈多國家承認同志婚姻合法地位。荷蘭於○一年率先立法保障，緊接著，比利時、西班牙、加拿大、南非、挪威、瑞典、葡萄牙、阿根廷、冰島、丹麥、巴西、法國、烏拉圭、紐西蘭、盧森堡，以及美國部分州、英國部分地區、墨西哥部分州，也跟進立法或修法；此外，以色列也承認在國外進行的同性婚姻。 而在台灣，一九九六年，知名同志作家許佑生與伴侶葛瑞舉行台灣首次的同志婚禮；一四年五月，許佑生卻召開記者會控訴：「當年我三十五歲，今年已經五十三歲，卻還在爭取婚姻平權！」十八年了，台灣同志婚姻合法化仍遙遙無期。 台灣伴侶權益推動聯盟一三年起在網路上發動連署，推動「多元成家」相關修法，其中《民法．親屬與繼承編》九七二條修正草案，將婚約應由「男女當事人」自行訂定，改為應由「雙方當事人」自行訂定，其他法條中的「夫妻」改為「配偶」，「父母」改為「雙親」；不但推動同志婚姻合法化，同志家庭也能經由個案審查收養子女。 不過，這項修法草案一三年底雖獲立法院院會交付委員會審查，卻被冷凍，完全排不上議程。 婚姻平權法案連在立法院討論的機會都沒有，可見同性婚姻在台灣社會仍充滿爭議。反對者認為會破壞一夫一妻的家庭結構，擔心人口會減少或絕種。但是，台灣師大教育心理與輔導學系教授林家興表示，同性戀與左撇子一樣，大多是天生的，是先天腦神經系統發展的結果，本身無心理問題。 法律不該因為性傾向的不同，而剝奪部分人民獲得婚姻制度下的財產繼承等諸多權利的保障。拒絕保障同性戀伴侶的權利，就是一種歧視。 同志人權法案遊說聯盟發言人陳嘉君指出，大多數反對同志人權法案的政治人物，只是不了解問題的本質是「人權」。 而在同性婚姻合法化的社會共識尚未取得之前，不少法界人士建議，法務部可考慮先提案修法保障同性同居伴侶地位，讓他們得以依法處理收養子女及分配財產等問題。 此外，由於承認同性婚姻合法地位的二十一個國家或地區中，只有巴西、阿根廷、加拿大、冰島等十七個國家允許同志家庭收養小孩；為化解同性婚姻合法化的阻力，早日達到目標，推動修法或考慮也分階段進行，譬如先讓同性婚姻合法，下一步，再討論收養子女問題。這是因為，結婚是兩個人的事，不影響他人，但收養子女牽涉到被收養者的人生，不少人即以此理由反對同性婚姻。 一四年十月立委尤美女召開婚姻平權公聽會中，法務部次長陳明堂鬆口表示，法務部贊成同志婚姻權利應該要保障，但希望能採漸進性修法；會中要求法務部在二個月內提出對案，被視為台灣的同志運動往前邁出的一小步。 婚姻平權已是全球性議題，不容政府與台灣社會漠視，積極修法讓相關制度更加合理完善，此其時矣。 承認同性婚姻 已是國際趨勢──近年同性婚姻合法化的國家 生效年分 國家 2001 荷蘭 2003 比利時 2005 西班牙、加拿大 2006 南非 2009 挪威、瑞典 2010 葡萄牙、冰島、阿根廷 2012 丹麥 2013 巴西、法國、烏拉圭、紐西蘭?I 2014 盧森堡（通過同性婚姻法案，於2015年1月1日開始施行）註：美國、英國、墨西哥部分州╱地區，同性婚姻已合法化；以色列承認在國外進行的同性婚姻 行動方案 台灣社會應儘速修法，讓同性婚姻合法化，在社會共識未形成前，可考慮先修法保障同性同居伴侶地位，讓他們得以依法處理分配財產等問題。 |
360和酷派結婚，進洞房的卻是樂視
來源: http://www.infzm.com/content/111821
360酷派樂視“三角戀”過程。 （CFP/圖）
周鴻祎多年前就覬覦手機行業，苦於無門可入，好不容易找到酷派這個合作對象，卻遭遇樂視第三者插足。這種三角關系，最終引發了三方大戰。當奇虎360、樂視這些互聯網公司開始對手機這個“入口”傾註心力，便引發了對酷派背後的供應鏈體系的爭奪。
“我這個人從來不說大話空話不吹牛逼，我說了的事情一定會做，不惜代價，不計成本，寧可玉碎，同歸於盡，所以我說了，誰攔我做手機我就幹死誰，這不是威脅，更不是恐嚇，我說了就會做到，至於有人揚言要弄死我，我一直等著呢。”
2015年9月6日晚，奇虎360（NYSE：QIHU）董事長周鴻祎在他的微信朋友圈里發了上述信息。
第二天，奇虎360宣布，由於酷派（香港主板上市，股票代碼2369）違反了雙方成立手機合資公司奇酷時簽訂的不競爭條款，引入了跟360手機業務有競爭關系的樂視作為第二大股東，要求酷派按照協議規定，購買360在奇酷中所持有的全部49.5%股權，總價約14.85億美元。
此後，酷派高管在網上公開跟周鴻祎打起了口水戰。目前雙方均暫停了網上論戰，拒絕接受媒體采訪。
這件事的起因是，2015年初，奇虎360花了4.5億美元，跟酷派組建了一家手機合資公司“奇酷”，其中酷派控股，360持股49.5%。雙方約定酷派不能跟360競爭對手合作。但沒過多久，樂視就成為酷派第二股東，花了大約3.5億美元，持有酷派18%的股份。
這不是周鴻祎第一次跟人打口水仗。早在2010年，360就和騰訊打過一場3Q大戰。一位要求匿名的接近周鴻祎的業內人士對南方周末記者評論說，互聯網圈內幾乎沒有人敢跟周鴻祎幹仗，但酷派背後是一個南方供應鏈陣營。這個陣營發起的強勢對抗一定是周鴻祎沒有料到的。
“周鴻祎之所以如此憤怒，主要是因為他在手機上的押註很大，可以說這是他的再次創業項目。”上述人士對南方周末記者說。
兩家公司在廣東相關政府部門的協調下，已經展開了談判。9月16日，來自360內部的最新消息是，談判已經接近尾聲。雙方各退一步，360默認樂視的入局，同時酷派加大對合資公司奇酷的支持。另外，360很可能進一步增持奇酷的股份，完全控制合資公司。
不競爭承諾
三方爭議背後需要搞清楚的核心問題是，360對於酷派和樂視的股權合作，是否知情並明確同意。
周鴻祎動用了大約4.5億美元跟酷派組建了合資公司奇酷，其中360占股49.5%。根據360上市的紐交所和酷派上市的港交所的信息披露，雙方在2014年12月16日簽訂了認購協議，又在2015年1月9日簽訂了股東協議。其中，股東協議寫明了不競爭認購期權和不競爭認沽期權的規定。
南方周末記者從360提供的這份股權協議書中，確實看到了相關的不競爭承諾條款。這些條款規定，以下兩大業務只能由奇酷運營，酷派不能做兩件事。
第一，酷派不能參與、服務於或幫助酷派電商之外的其他企業從事與註入業務相同、類似或相競爭的業務（地域限定為中國大陸、香港、臺灣和美國）。第二，酷派不能與任何人通過協議、合資或者安排的方式發行酷派股份給360方的主要競爭者。
協議規定，如酷派違反上述承諾，360方有權選擇（按360方入股時價格的50%）買入酷派的股份，也有權讓酷派（按公平市場價的2倍）回購其股份。即所謂認購期權和認沽期權。
根據協議，公平市場價應由雙方共同選定的評估師確定。如果回購通知送達的30日內，雙方未能商定評估方，則由各方分別選擇一位估價師進行估價，最終由兩位估價師的算術平均數確定。
北京安理律師事務所高級合夥人王新銳對南方周末記者分析，像360和酷派這麽大金額的交易，而且雙方的股權比例如此接近，通常合同中都會有嚴格的非競爭條款，而且通過直接或間接轉讓股份的方式往往也是受到限制的。比如樂視入股酷派，間接持有了奇酷的股份。
所以三方爭議背後需要搞清楚的核心問題是，360對於酷派和樂視的股權合作，是否知情並明確同意。
9月10日，樂視發表聲明稱，樂視跟酷派接觸有2年了，並且投資酷派上，整個過程三方互相通氣，一起協商達成一致，簽協議前獲得了當時雙方的明確同意。作為奇酷的間接股東，也希望看到奇酷健康發展，願意開放樂視的生態資源給奇酷，共同搭建智能手機的互聯網生態系統。
“如果樂視和酷派有360知情並同意的書面證據，那就不違反協議規定。但如果沒有這個書面證據，就有可能違反了非競爭條款。”王新銳對南方周末記者表示，這一證據應該是書面的，口頭同意的話，就需要去取證。另外應該是360、酷派和樂視等交易主體正式的書面確認，如果僅僅是幾個公司老板的口頭同意，並不符合法律程序。
上述接近360的人士對南方周末記者透露，周鴻祎之所以沒有在第一時間提出認沽期權，主要是因為樂視入股酷派之前，為了取得周鴻祎的同意，酷派對360做出過一個承諾，即允許周鴻祎在合資公司奇酷中將股權增持到75%。另一個承諾是引入樂視後會繼續支持奇酷的發展。但周鴻祎還沒有完成這一增持，樂視就正式入股了酷派。而且周鴻祎認為，樂視入局後，酷派對奇酷的支持沒有到位。
從玩票到全力以赴
這也是樂視和周鴻祎都想跟酷派這個線下渠道和供應鏈體系完備的手機公司合作的主要目的。
周鴻祎很早就開始做手機。小米1是2011年發布的，周鴻祎在2012年就發布了360特供機，但只是玩票心態。到2014年，周鴻祎才開始真正把手機業務當做一個戰略方向甚至是自己的再次創業項目來做，是一種“ALL IN（全力以赴）”心態。
樂視做手機，有內容上的優勢，周鴻祎做手機，有產品和營銷的優勢。但兩家公司都面臨供應鏈和渠道的短板。特別是供應鏈的短板，很難靠錢在短時間內打造出來，更多的需要時間積累。要知道，小米花費了幾乎5年時間才基本解決產能爬坡的問題。
這也是樂視和周鴻祎都想跟酷派這個線下渠道和供應鏈體系完備的手機公司合作的主要目的。
上述接近周鴻祎的業內人士對南方周末記者透露，最早的時候酷派是希望周鴻祎能直接投資酷派集團，但周鴻祎認為，酷派的重心是線下，模式很重，而自己喜歡的是模式較輕的互聯網公司，只願意出資一起成立奇酷。
周鴻祎投資奇酷用了大約4.5億美元。而根據360公布的財報數據，截至2014年9月30日，360持有的現金和現金等價物總額約為16.8億美元。也就是說，投資奇酷，周鴻祎動用了公司幾乎四分之一的現金。
對周鴻祎來說，要做手機的話，除了酷派，能選擇的對象並不多。上述匿名業內人士對南方周末記者透露，最早周鴻祎想做手機的時候，找了很多公司談，包括一加手機和格力，但這些公司都拒絕了周鴻祎。
對酷派來說，周鴻祎是一個不錯的選擇，產品感覺好，對於市場和營銷又很擅長。在酷派的聲明中也說，周鴻祎誠意十足。一位跟周鴻祎有過合作的業內人士對南方周末記者透露，周鴻祎擅長說服人，為了請來某個行業大拿，或者跟某人尋求合作，他會親自到對方小區樓下一等就是好幾個小時。
上述接近周鴻祎的人士對南方周末記者評論說，這筆交易對酷派來說很劃算，在合資公司里，酷派拿出來的只是過去大神手機的團隊和一堆庫存，等於是甩掉了一個包袱。而且酷派還控股了合資公司。這一股權結構也為後面的爭議埋下了隱患。
酷派轉型之痛
樂視能給酷派提供內容資源和手機生態建設方面的經驗，這對繼續轉型的酷派來說尤為重要，而這是周鴻祎給不了酷派的。
作為老牌手機公司，酷派在2014年之前過得很滋潤，一方面靠著運營商的補貼賣手機，另一方面雖然小米等互聯網手機品牌在崛起，但受限於產能問題，對酷派這些線下巨頭尚未構成致命威脅。
但好日子在2014年戛然而止。這一年小米成為中國手機銷量最高的公司，互聯網手機公司完成了對酷派為代表的線下陣營的逆襲。同時，很多運營商在下半年應國資監管部門的要求，取消了對酷派等線下渠道的補貼。
為了應對這些變化，酷派在2014年做了三件事。一是產品從3G向4G轉型；二是把銷售渠道拆分成四個：作為運營商渠道的酷派、作為電子商務渠道的大神、作為零售渠道的ivvi及海外銷售；三是引入奇虎360。
但酷派的轉型並不順利。酷派2015年的中報顯示，公司上半年收入相比上年同期銳減41.2%。同時，酷派的手機出貨量也在下降。
究其原因，一方面，酷派向4G轉型了，但運營商並沒有完全為4G做好準備，相反運營商減少補貼帶來的沖擊開始凸顯。另一方面，互聯網手機公司的沖擊進一步加劇，特別是小米在2015年基本解決了困擾其多年的產能爬坡難題，過去指責小米是期貨的線下手機公司都不再開口了。
財報顯示，酷派將2015年的主要目標定位加強資本運作，打造酷派自己的移動手機生態系統。而有著同樣戰略目標的樂視，順理成章進入酷派視野中。跟360一樣，樂視做手機要補供應鏈和渠道的短板。
按照酷派方面的說法，他們和樂視兩年前開始接觸。只不過由於後來樂視老板賈躍亭身體不好，合作的談判旋即擱淺。後來的故事便是360和酷派成立奇酷。
周鴻祎可能沒有想到的是，就在酷派牽手360一個月後，即2015年1月，賈躍亭回歸樂視，3個月後，樂視跟酷派的談判開始繼續推進。
2015年6月29日，樂視成為酷派第二大股東。而且只花費了大約3.5億美元的代價，算下來比周鴻祎跟酷派做的生意要劃算得多。
就在這個消息被酷派和樂視公告前幾個小時，周鴻祎在自己的微信朋友圈發了一條信息：在我背後捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去。
按照酷派的說法，引入樂視，周鴻祎是事先知情的，並且三方老板坐在一起吃了一次飯，談過這個問題，並達成過共識。
但從周鴻祎在微信朋友圈的發言來說，他至少是很被動地接受酷派和樂視在一起的現實的。問題是，周鴻祎為什麽沒有在樂視成為酷派第二大股東後第一時間提出異議？
對此，360的解釋是，當時是合資公司要發布新手機，為了營造良好氛圍，雙方暫時擱置了爭議。另外，這段時間周鴻祎做了委曲求全的努力，甚至可接受樂視成為第二大股東的現實，前提是酷派要做好奇酷手機。但360認為，這幾個月酷派沒有兌現其對奇酷公司的支持承諾。
周鴻祎給酷派兩條路，一是分行李，徹底散夥，二是酷派拿出實際行動來支持奇酷。
上述熟悉周鴻祎的業內人士對南方周末記者分析，顯然，周鴻祎希望通過公開矛盾，來逼迫酷派在專利、技術和供應鏈上加大對奇酷的支持。但該人士也認為，說到底還是商業利益在驅使酷派。酷派並非不想支持奇酷，酷派的苦衷在於資源有限。樂視是在集團層面成為酷派的第二大股東，對樂視的資源傾斜幾乎是一種必然。
更何況，樂視能給酷派提供內容資源和手機生態建設方面的經驗，這對繼續轉型的酷派來說尤為重要，而這是周鴻祎給不了酷派的。
84歲默多克叕結婚了 央視人民日報共批百度|黑馬早報
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0113/153744.shtml
導讀 : 越活越年輕，84歲新聞大亨默多克與小他25歲的美國女演員、前名模傑莉•霍爾訂婚。這將是這位老同誌的第四次婚姻！
行業新聞:
1. 傳媒大亨默多克宣布與美國演員傑莉·霍爾訂婚
1月12日消息，據外媒報道，傳媒大亨默多克在英國《泰晤士報》上宣布，與美國女演員、前名模傑莉·霍爾訂婚。
報道稱，默多克和霍爾是在2015年夏天開始約會的，並於當年10月的橄欖球世界杯決賽上首度公開了他們的關系。
霍爾出生於美國得克薩斯州，身高183厘米，曾有“美腿模特”之稱。默多克比霍爾年長25歲，據稱，這將是默多克的第四次婚姻。
2. 央視人民日報共批百度
近日，有網友爆料稱，百度貼吧的血友病吧被賣，原吧務成員遭撤換，並引入“陜西醫大血友病研究院院長劉陜西教授”的“血友病專家”成為新吧主。原吧主“螞蟻菜”發表文章呼籲：貼吧驚變讓數千病友面臨生存危機，經營者將貼吧管理權還給真正需要幫助的血友病人！很快，有網友發布消息，將近40%的熱門疾病吧已經被賣。
“血友病吧”吧主被百度撤換一事，引起輿論熱議。人民日報撰文批百度稱，互聯網時代的社群高度垂直、黏度十足，確實有商業價值；然而，開發這價值的手段不宜簡單粗暴，社群不是靠硬約束綁來的，而是靠魅力、興趣、人情味吸來的。赤裸的商業操作剝去了魅力化的關系群，實在有些殺雞取卵。
央視批百度多個疾病貼吧被出售：賣的是錢，要的可能是命
3. 上海迪士尼將於2016年6月16日開幕 三主線掘金
華特迪士尼公司和上海申迪集團於北京時間13日聯合宣布，上海迪士尼度假區將於2016年6月16日正式開門迎客，並舉辦為期數日的盛大開幕慶典。
據新華社1月13日消息，上海迪士尼度假區項目備受全球矚目。作為中國迄今規模最大的現代服務業中外合作項目之一，上海迪士尼度假區一直被中美雙方寄予厚望，被視為里程碑式的合作。業內認為，上海迪士尼啟動運營將為上海本地、為來自全中國及全球的遊客帶來一個全新、獨特的世界級旅遊目的地。
4.樂視網更名樂視視頻並啟用新logo及域名
1月12日，樂視以全新面孔亮相。在其今日舉辦的生態世界發布會上，樂視正式宣布更換全新四色Logo，並啟用了www.le.com新域名。
同時，樂視還宣布樂視網正式更名樂視視頻並推出4999元的超級電視新品X65和“內容聯結用戶、開放打造服務、全球化共享”三大戰略。而樂視此次推出國際域名Le.com，是為了更好地推進全球化戰略。
發布會上，樂視回顧了其從2004年至今的發展演變，公布了2015年的成績，並給出了2016年的目標。樂視表示：“Letv是我們的起點，但我們的未來是LeEco。”
5. 支付寶曬全民賬單：移動支付占比為65%
1月12日消息，螞蟻金服今日正式對外發布2015年支付寶年賬單。支付寶方面給出的數據顯示，移動支付占比為65%；上海人均支付首破10萬；90後接近80後，成為互聯網理財人群的中堅力量。
支付寶2015年全民賬單顯示，2015年，按省級行政區劃分來看，上海人均支付金額排名全國首位，達到104155元，成為首個人均支付突破10萬元的省級行政區，浙江省以94192元排第二，北京、江蘇和福建分列3-5位。
從支付總額來看，“土豪五省”廣東、浙江、江蘇、上海和北京的支付總額依舊占據前五。但從支付總額的同比增速來看，安徽、四川、江西、河南、貴州等中西部省份甚至趕超北上廣深。
6. 萬達35億美元並購傳奇影業
1月12日消息，今日，萬達集團並購美國傳奇影業公司簽約儀式在北京舉行。萬達集團宣布以不超過35億美元現金(約230億元人民幣)收購美國傳奇影業公司。這是迄今中國企業在海外的最大一樁文化並購。
傳奇影業是美國著名影視制作企業，業務包括電影、電視、數字媒體以及動漫等。傳奇影業影片《蝙蝠俠》系列、《盜夢空間》、《宿醉》、《侏羅紀世界》、《300勇士：帝國崛起》、《環太平洋》、《超人：鋼鐵之軀》等，已在全球累計獲得超過120億美元的票房。
萬達集團董事長王健林表示：“萬達預計今年很快將啟動電影制作發行板塊的資本化IPO動作。傳奇影業的並購無疑將增加了該板塊的亮度。”據悉，並購完成後，傳奇影業董事會主席兼CEO托馬斯·圖爾將留任，繼續負責公司的日常經營。
7. 美彩票頭獎14億美元破紀錄中國買家越洋代購
1月12日消息，據報道，令全美民眾瘋狂的勁球獎獎金在星期一持續沖高，已達到14億美元(約合人民幣91億元)，是全球有史以來最高的積累獎金，而隨著更多人在開獎前投註，獎金將會進一步上升。
高昂獎金吸引了來自世界各地的購買者，消息顯示其中中國購買者不在少數。這催生了代購新模式，此類代購操作簡易。購買者自行選號或隨機選號購買後，代購者就會將購置的彩票進行掃描，用Email或者其他社交軟件發送給購買者。隨後，購買者可自行選擇是否國際快遞將彩票寄到手中。一旦中獎，代購者收取約定百分比的服務費。也有代購機構有一條龍服務，幫助購買者前來美國領獎，費用另算。
針對此行為，勁球獎相關負責人表示，所有勁球獎彩票必須在美國境內購買，對於代購這一行為的合法性未做回複。
8. 谷歌宣布2016年I/O大會定於5月18日到20日召開
1月13日淩晨消息，谷歌CEO桑達爾·皮查伊(SundarPichai)周二宣布，該公司的年度I/O開發者大會已定於在5月18日到20日召開。
今年谷歌召開年度I/O開發者大會的場所與上一次略有不同，定在了山景城的Shoreline Ampitheatre圓形劇場。皮查伊周二發布Twitter消息稱，這意味著此次大會將重返“10年前開始的社區”。另外，對於谷歌展示其無人駕駛汽車的車隊而言，在此地舉行開發者大會也比在舊金山舉行要更方便一些。
谷歌很快就將公布2016年I/O開發者大會的更多相關細節，如票務信息等。谷歌通常會利用每年的I/O大會來發布其最新版本的Android操作系統，例如2015年是發布了Android M，也就是後來的Android 6.0 Marshmallow。
融資消息：
1. 嘀噠運動獲200萬人民幣種子輪融資
2. 聚水潭獲阿米巴資本1000萬人民幣種子輪融資
3. 非凡時代傳媒獲2000萬人民幣Pre-A輪融資
4. 盯盯拍獲東方網力、真如投資1000萬人民幣Pre-A輪融資
5. 唯醫網獲摯信資本1000萬美元A輪融資
6. 藥品終端網獲國弘資產5000萬人民幣B輪融資
大佬聲音：
阿里巴巴集團CEO張勇：B2B的春天正在到來
阿里巴巴集團CEO張勇在全球B2B生態峰會上表示，隨著互聯網和商業全面融合、供應側全面升級的大背景下，B2B的春天正在到來。
“對阿里巴巴來講，無論是B2B外貿還是內貿，生態都非常重要。阿里巴巴的使命是，讓天下沒有難做的生意。”張勇表示。
版權聲明：
本文編輯項佳楚，由網絡相關報道整理而成。
阿里巴巴和神州專車戀愛不結婚？因出行市場已定局
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0412/155143.shtml
導讀 : 盡管滴滴不會占據全部市場，但已成為事實上的寡頭，出行是一個穩定的市場，短期內很難再有變動。
4月11日消息，神州專車的運營主體神州優車股份有限公司與阿里巴巴(中國)網絡技術有限公司簽署戰略合作協議，結成戰略合作夥伴關系，合作範圍十分廣泛：電商（阿里旅行）、LBS（高德地圖）、大數據、雲計算（阿里雲）、智能汽車各個方面。不過值得註意的是，阿里巴巴表示，其目前在神州優車沒有股權。就是說，雙方只是業務層面的合作，而不是資本層面的合作。
眾所周知，業務合作每天都在不同互聯網公司之間發生，與阿里巴巴這一商業巨頭達成業務合作的公司多如牛毛，因此如果只是合作，並不是太值得關註。當然，過去阿里巴巴還有不少“戰略合作”的背後實際上是低調投資了，比如阿里巴巴與魅族“戰略合作”，實際上是阿里巴巴投資了魅族，類似的情況還不少，所以阿里巴巴的許多“戰略合作”還是值得關註的。問題是，這次阿里巴巴明確表示，其在神州優車不占股份。
我倒認為，阿里巴巴不投資神州專車，倒不是傳言中的“涉及競業禁止”，更可能的原因是，阿里巴巴現在並不需要投資神州專車。
第一，出行服務市場已定局。
盡管現在神州租車、易到用車、Uber都還在運營之中，但自從滴滴和快的合並之後，就已經形成“寡頭”格局，即眾所周知的7-2-1格局。
中國IT研究中心(CNIT)的《2015年中國移動出行應用市場研究報告》報告顯示，截止到2015年6月，滴滴專車(含一號專車)占據中國專車服務訂單量市場份額的80.2%，第二名Uber的服務訂單量占市場份額的11.5%。
如果你認為這個數據不可信，再援引一份來自艾瑞機構的數據。艾瑞咨詢《2016年中國移動端出行服務市場研究報告》顯示，2015年全年數據顯示，滴滴專車(快車)用戶覆蓋數量占比高達88.4%，同時在中國專車(快車)移動端出行服務行業中，滴滴專車(快車)日均訂單量占比達到84.1%，占據了絕對的行業領導者地位。
因此，滴滴、快的合並之日，就是中國出行市場定局之時。當然，這並不代表兩者全部瓜分了市場，Uber在高端和外籍人士中，神州在商務和高端人士中，都還有一定市場份額，並且短期內滴滴也不會去搶奪余下的市場——如果這個市場沒對手了，涉嫌壟斷也不好玩了，Uber和神州專車是滴滴要“感謝的競爭對手”。況且，神州打“安全”牌，Uber打“逼格”牌，還是有一些市場擁躉的。還有，如果市場上只有滴滴，用戶選擇更少，對行業來說並不是好事。
盡管滴滴不會占據全部市場，但已成為事實上的寡頭，出行是一個穩定的市場，短期內很難再有變動。對於阿里巴巴來說，投資一個只占有小部分市場的團隊，且看不到短期內逆襲的希望，著實意義不大。
第二，阿里巴巴不需要出行服務。
從阿里巴巴的角度來看，當初投資快的有三個原因：
1、布局考慮，在共享經濟和出行服務市場卡位。現在這兩個領域都過了巨頭布局的時刻了，對這兩個市場而言，現在不是播種而是收割的時刻。
2、AT大戰的結果，阿里和騰訊過去幾年一直是針尖對麥芒，阿里投蘑菇街騰訊投美麗說、阿里投美團騰訊投點評……騰訊投滴滴阿里投快的，偶然中的必然，不過在滴滴和快的合並之時開始，阿里就將出行市場拱手讓給騰訊了，說是說阿里和騰訊一直都一起支持滴滴發展，但從業務都能看得出來，滴滴已落入騰訊勢力範圍，縱使是獨角獸也很難做到在兩個競爭激烈的巨頭之間左右逢源。
3、移動支付場景拓展的需要，當初出行服務被視作是培育移動支付的經典場景，騰訊投滴滴推微信支付，阿里投快的推支付寶錢包。現在支付寶錢包已經做成了，再也不需要用出行這個場景來推了，支付寶還有更多新興和殺手級場景可選擇，比如零售、餐飲。反過來看，出行服務的價值亦不再只是當初“打車App”的一個場景，它是一個剛需市場，是一個交通服務市場。
交通服務市場與阿里巴巴有合作契機嗎？自然有，並且非常大，阿里在大力做雲計算、大數據、金融、智能汽車這些業務，它們均與出行、與交通可以關聯起來，已有業務比如高德、去啊，與出行同樣聯系密切。但因為這些原因就去投資神州，可能性很低。一是沒必要，合作就可以了；二是投資意味著“排他性”，投資了一家出行服務，其他出行服務自然就被排開了，阿里巴巴其實更希望能與滴滴等多家出行服務保持合作機會——這又要看滴滴和騰訊之間，滴滴能否強勢到可以保持中立。
第三、神州專車對阿里來說進入時間太晚。
如果說是財務投資，阿里巴巴只是為了財務回報考慮，那麽現在又許多優質標的可選擇，現在進入神州專車或許不是好時機。因為神州專車去年1月28日推出後已先後完成兩輪融資：7月1日完成2.5億美元的A輪融資，9月17日再完成5.5億美元B輪融資，神州專車用8個月的時間拿下8億美元融資，估值達35.5億美元。
對於阿里巴巴而言，現在C輪進入是一個較高的價格，如果真如傳言中說的是投資30億，比當初投資快的的錢還要多。更為關鍵的是，投資短期內難以套現，滴滴快的上市就在今年或者明年，這會給其對手帶來進一步的壓力。因此，從財務投資角度來看，阿里巴巴現在進入神州專車晚了一點。
土豪的阿里巴巴過去投資一些業務似乎並沒有上述這麽多考慮，看中就投、有錢任性，但是30億則不是小數目——要知道阿里巴巴在關系到其O2O戰略成敗的“阿里口碑”上，投資的是60億元，相對而言，30億並不是小數目，用來投資出行服務，對於阿里巴巴來說，或許還是貴了點——並且買單的理由，還不夠充分。
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【現場】克林頓為希拉里站臺演講：我和最好的朋友結婚了
比爾·克林頓在演講中把他與希拉里相識相愛的故事娓娓道來充滿了人情味，驅散了不少人對他們婚姻純屬政治婚姻、各取所需的想法。
他回憶了希拉里如何工作到被送進產房前的最後一刻，以及女兒切爾西成長的點點滴滴。在演講中，他把切爾西稱為是希拉里的小夥伴，以希望在希拉里傳統女強人的形象上加上慈母和教育家的光環。克林頓將希拉里和現任總統奧巴馬的妻子做對比，稱她像米歇爾·奧巴馬一樣是位偉大的母親。
（克林頓演講現場，文中圖片均由記者周佳所攝）
隨後，克林頓回憶了希拉里的從政生涯，強調了希拉里從紐約州參議員到國務卿完整的從政履歷遠遠優於共和黨候選人特朗普。克林頓還提到，希拉里在國會軍事委員會時專註於國家安全面臨的挑戰。他說軍事委員會的共和黨委員金里奇（Newt Gingrich）曾告訴他說，希拉里做得很好。
克林頓還幫公眾回憶了8年前希拉里輸掉黨內初選，她如何大度地投入奧巴馬的助選中，並且出任國務卿。而這次黨內初選，即使知道一定會在西弗吉尼亞州失利，希拉里還是要去告訴那些礦工們，如果她能夠當選，礦工就會有更好的明天。“希拉里絕不放棄任何人。”克林頓這樣說。
最後克林頓還邀請一切愛好和平的穆斯林、墨西哥人、黑人和其他被特朗普歧視的人支持民主黨，一起共創美好的美國。
克林頓的演講結束後，希拉里赫然出現在了大屏幕上。她感謝大家的支持，表示這不是她個人的勝利而是選民的勝利。在一群小女孩的環繞下，希拉里說如果有小女孩在看她的節目，她想說，如果她有可能成為美國的第一任女總統，那麽孩子們將有機會成為下一任女總統。
庫克：全是政治廢話！和我們“結婚”37年的愛爾蘭被欺負了
蘋果公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)日前表示，歐盟要求蘋果向愛爾蘭補交145億美元稅款的裁定完全是“政治廢話”(political crap)，而愛爾蘭政府這次是被欺負了。
庫克在接受《愛爾蘭獨立報》(Irish Independent)采訪時稱，歐盟可能試圖通過國家補貼法來協調整個歐盟的稅率。庫克說：“雖然也有其他可能，但我認為，很明顯歐盟試圖利用國家補貼法來協調整個歐盟的稅率。在我看來，以這種方式做這件事情並不恰當。”
歐盟委員會本周二裁定，蘋果在愛爾蘭非法逃稅145億美元，現在蘋果必須要這部分稅金返還給愛爾蘭政府。歐盟委員會競爭專員瑪格莉特·維斯塔格 (Margrethe Vestager)稱，愛爾蘭政府給予了蘋果非法稅收補助，此舉讓蘋果2003年在歐洲的有效企業稅率僅為1%，而2014年又降至0.005%。
而庫克則不同意維斯塔格這種說法，他說：“這完全是政治廢話。他們的數字我不知道是從哪里得來的，實際上2014年我們繳納了4億美元的稅金。我相信，該數字會讓我們成為愛爾蘭當年繳稅最多的企業。”
對於歐盟的該裁決，愛爾蘭財長邁克爾·努恩(Michael Noonan)已經表示：“我不同意歐盟的該裁決。我別無他選，只能尋求內閣支持以謀求上述。”
庫克對此表示：“很高興看到愛爾蘭政府準備對歐盟委員會的該裁決進行上訴。我們會密切合作，因為我們擁有同樣的動機。在這里，我們沒有做錯任何事情，我們需要奮起抵抗。愛爾蘭這次是受欺負了，這是不可接受的。”
目前，愛爾蘭聯合政府對是否立即對歐盟的該裁決提起上訴還存在分歧。在做出最終決定前，政府計劃對此展開進一步的討論。而愛爾蘭財長努恩則支持立即提起上訴。
庫克還表示，未來將繼續推進蘋果在未來的擴張計劃。庫克說：“我們與愛爾蘭已結婚37年(進入愛爾蘭市場37年)，我們很在乎這些。愛爾蘭在艱難時期和蘋果走到了一起，現在蘋果也不會放棄愛爾蘭。”
我們為什麽要結婚？
面對爸媽的逼婚，蝸牛妹已經知道要如何回答：我為什麽不結婚；但大周六晚上宣布離婚的王寶強（原諒二級狗的第一個想法是，按照今年的新聞速度，微博必須繼續火下去啊），倒是突然讓我覺得，另一個需要我們好好回答的問題是：我們為什麽要結婚？
畢竟，這年頭結婚不難，難的是維持一段婚姻。
根據民政部發布的《2013年社會服務發展統計公報》，2013年全國依法辦理離婚手續的共有350萬對，比2012年增長了12.8%；增幅遠遠大於結婚登記1.8%的增幅，要知道1990年時，全國辦理依法離婚手續的，只有80萬對。
對於離婚率過高這個問題，善用經濟學解答群眾生活及情感問題的王澤基老師是這麽開導大家的：既然沒有什麽是永垂不朽的，那我們人生中的任何經歷，包括婚姻都是值得的，大家也不應該將註意力都放在不開心的事情上，畢竟曾經愛過、開心過。
因為婚姻是消費品，就跟我們買衣服一樣，你不可能因為自己胖了，穿不下衣服了，就說衣服不好，從來沒有給我們帶來過快樂。畢竟至始至終，變得只有人，所以給你們丟來一本書學習下：
婚姻是人生最最重要的決定，我們也可以將其看作是我們最大一次投資，現代生活中的三種結婚形式也不外乎以下三種：
第一種：Acquisition（收購夫妻），常見的如老夫少妻，金錢與美貌的結合。
都是收購的一方看上了對方的一些優勢，比如王寶強對馬蓉當年的一見鐘情
還有即使要花17億的離婚代價，也要贏娶鄧文迪的默多克
還有楊振寧和翁帆
認為自己不靠男人的田小姐和王石（這一系列的文章，我只服花兒街的林老濕~~）
在今年看到鄧文迪手挽小男友去時裝周後，女網友驚呼，如果她能出本撩漢秘籍，傾家蕩產一定會去買。不過我倒覺得這類撩漢法，ayawawa已經孜孜不倦說了好久了：
這類婚姻的風險在於，一旦一方沒有了優勢，合作關系就要破裂。王寶強和默多克的案例中，看起來有優勢的那一方，竟然在結尾時候瞬間都成了弱勢的一方；不過老鄧已經又找到了人生第四春，讓我相信還年輕的寶寶，一定也能走出這個低谷。（插播，其實離婚最紮堆的是奧斯卡影後們，但是誰還沒個過不去的坎呢！）
但是想想馬蓉畢業直接嫁人當媽，給王寶強生下第一個孩子時候只有24歲，也不知道她那時候對婚姻的思想有沒有成型。畢竟結婚不像買口紅，顏色糾結不出來，就來一打。所以，結婚真的請慎重，再去讀一遍：我們為什麽還沒結婚。
第二種：Joint Venture或Merger（合資夫妻），放在歐美較為典型的夫妻雙方都是30+，各自事業蒸蒸日上，雙方相對成熟，物質基礎也較為匹配，常出沒於紐約時報周日婚禮版。
比如我們卷福結婚，就是登在《泰晤士報》上的，真是一點明星包袱都沒有哇。
盡管都會錯過初期的飛速發展時期，但是如果能夠資源充分互補合理利用，強強聯合所產生的效應也是不可小視。舉幾個門當戶對的現代演繹版。
認識四天就閃婚的潘石屹、張欣。張欣說自己當時放棄了在香港對著維港的房子和年薪百萬的工作（1994年時候，香港這生活質量應該還算不錯的）；中間又因為分不清工作合夥人和夫妻的關系，倆人吵架吵得差點離婚；還好生了娃，經過大風大雨，一路走到了現在；並且最關鍵的是，掌握Soho中國股份的信托，是掌握在張欣手中的。
所以寶寶三月份對公司股權的變更做得好啊，人跟財總得保一個吧。
戀愛N年，開始被黑，最近狂給大家發狗糧的晶剛組合，誰能想到迷弟就這麽成為了香港豪門中的一股清流。
婚禮成為王思聰網紅吐槽之路起點的大S和汪小菲，倆人現在也是湊成“好”字，多好。
當然，也有像Selina和阿中這樣，讓大家有點唏噓CP。
婚姻中，雖然是兩個成熟、事業有成的人共同打拼，但是將兩人真正捆綁在一起不能分開的，是愛情，成熟後的互相理解、欣賞，還是家族利益，還是經濟共同利益，還是輿論壓力？
時間自然會給出答案。
第三種：Venture Capital或Startup（創業夫妻），這種多為年輕夫婦，雖然可能剛剛畢業，除了比較確定對對方的感情外，事業物質等等都不是那麽成熟。
最大的風險就是創業失敗，本金全無；比如陳赫的前妻。
但是一旦成功則成為佳話，比如馬英九周美青
李安與林惠嘉
雖然他們現在都是成功知名人士，但是兩人相識相知於微時，經歷大風大浪走到成功的一天。風險點在一方未有成就時的堅持，以及功成名就後的維系，不是所有妻子都能一直供養支持丈夫追求夢想，或者像希拉里一樣撐過丈夫因為性醜聞而被彈劾的日子。
有對讓蝸牛妹印象深刻的創業夫妻，當年亞馬遜的創始人Jeff Bezos在當時任職的DE Shaw認識了他太太，兩人結婚後，Bezos幾經掙紮後決定離開對沖基金創立亞馬遜，於是小兩口拖著家當向西雅圖驅車而行。
MacKenzie Bezos一路驅車， JeffBezos就在車中的筆記本計算機上一路更新亞馬遜的模型。在The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon中讀到這一幕，令人感覺非常溫馨。
當然，不是所有人都能那麽幸運地和初戀什麽最終結婚，要不然每隔幾年，都能有部初戀的電影出來賺下票房，讓大家森森懷念下那個平行時空里，一定甜蜜在一起的TA。
本文僅僅是歸類了一小部份的婚姻，婚姻對每個人的意義都不同，本文不可能一一概括。但是求婚結婚時被說最多的一句是：“我不能想象沒有你的人生”。
所以想想對你來說，什麽是你人生最不能缺少的，什麽又是你能一直提供的？愛情，物質，事業，家庭，地位，朋友，家人，孩子。
而你又會為了什麽結婚呢？
童瑋亮：投資人和創業者就像結婚，互相看得上眼很重要
來源: http://www.iheima.com/promote/2016/1117/159837.shtml
童瑋亮：投資人和創業者就像結婚，互相看得上眼很重要
他是投資界的小玩童，藝術與理性的完美結合，天使與B輪的史詩人生。
從創業者到投資人，從搖滾文藝青年到內斂沈穩的職場人士，遊刃在商業與文藝圈之間的童瑋亮，一直讓人無法用特定的語言去定義他。
90年代的中國，出現了一批特立獨行的人，他們與大時代“格格不入”，他們叛逆、他們隨性、他們肆意創造著青春年代里無處安放的憂傷和迷茫。而當時25歲的童瑋亮，敏銳地抓住了互聯網契機，用Dreamweaver創建了一個由黑色靜態頁面組成的網站——“暗地病孩子”。在1998-2003年間張悅然、安妮寶貝、路內等人都聚集在此，玩搖滾、寫文字、畫畫，揮灑才情、縱情生長，但時代的巨輪，終將他們推向了不同的方向。
除了“暗地病孩子”，童瑋亮還參與過很多其它的創業項目。當年一款名為“網際快車”的下載軟件風行一時，作為合夥人的童瑋亮，成功地以創業者的身份出現在大眾視野。直到2010年認識了戈壁投資的徐晨，童瑋亮開始進入投資圈，並且決定全職投入這個行業。
如何在文藝界和商界這兩個看似毫無交集的領域中平衡自我，童瑋亮曾說：“過去想成為體制外的那個人，但缺乏勇氣，我要麽就裹在這個泥漿里，要麽就在外面慘烈地生存?但在這個中間，也許有沒那麽悲慘，也沒那麽汙濁的方式，去做一件事情。對我來說，天使投資也許能改變一些東西，而並不是說，商業一定就是血淋淋、赤裸裸的。”
超聲波也對童瑋亮進行了專訪，他從創業者和投資人兩個角度，和我們分享了這些年沈浸行業過程中的一些思考。
有時候他是一個文藝青年，熱愛詩歌和音樂
童瑋亮看BP：一份優質的商業計劃書不僅是創始人對公司思路的清晰梳理，也是吸引投資人主動了解初創企業的第一步。童瑋亮從兩個細節上給出了一些建議。第一點是，一定要以PPT的形式展示，千萬不要是Word，投資人都很難把一份全是文字的Word文檔看完；第二點是，內容要精簡。對一個CEO來說，總結能力很重要，一句話說清楚公司的定位和亮點，然後介紹一下團隊，再開始具體的商業模式。尤其要將團隊介紹放到最前面。要想在一開始就打動投資人，前面幾頁的內容尤其重要。此外，PPT盡量好看一些，顏值要高。
很多創業者會覺得很難找到投資人，但其實投資人的郵箱都是公開的，投資人基本每天會收到幾十封郵件。不管是熟人推薦或者是陌生人的BP，投資人都會看，但最關鍵的還是項目本身要好，在這個基礎上，如果創始人有經驗，那麽會加分。
童瑋亮看團隊：對於CEO來說，人、事、錢是永遠要關註的三件事。同樣，對投資者來說，這三點也很重要。“人”被放在第一位，沒有團隊做不了事，一個好的班子會增加創業成功的幾率，但童瑋亮也表示，現在很多創業公司都沒有做到這一點。除此之外，CEO個人也很重要。人品要好、學習能力、專業能力也都要體現出來。有經驗的創業者會依托自己過去經驗形成核心競爭力，這也是童瑋亮比較傾向投的地方。他舉例說：比如，Camera360在做這個產品之前，他們有圖像處理的經驗和國家專利 ，處理照片的速度比別人快，效率比別人高，所以可以迅速獲取大量的用戶。而另一個“大姨嗎”項目，他們的團隊核心成員也都有多年的醫療從業經驗。
童瑋亮看項目：在評估一個項目是否值得投資時，童瑋亮認為天時、地利、人和都很重要。天時是指市場規模和切入時機，地利是指項目的核心競爭力，人和則是指團隊。企業在不同的階段會有不同的關鍵點：初創期是產品，成長期註重運營，擴張期則需要管理，成熟階段資本變得更重要。所以在投資時也會因項目而異。但無論是哪一個時期，項目創始人及其團隊對於項目的熱情和激情都是一個重要的考核因素。對於童瑋亮本人來說，現在也還會投一些帶著個人偏好，可能沒法賺大錢，但有自己獨特的商業模式，能運營起來的項目。
童瑋亮看投後：企業在獲得投資後，真正的創業之路才剛剛開始。投資者的投後管理，一方面是保障項目的後續進展，另一方面也是為了有效的輔助創業者。在這方面，童瑋亮會希望自己投資的項目每周提交報告，從數據分析中發現並解決問題。對於自己投資的項目，童瑋亮表示會付出全部的信任，平時通常不會打擾項目負責人，但如果他們需要幫助的時候，就會全力以赴。
童瑋亮看趨勢：童瑋亮對於公司發展目標趨勢有自己獨特的分析方法。比如不時到AppStore上去體驗排名靠前的新產品。童瑋亮坦言，過去的經歷讓自己習慣於主動做一個超級產品測試員。在目前的大環境下，他認為健康和醫療領域的硬件設備是剛需，他自己也投資了睿仁醫療和一些相關的硬件產品。其他的領域，他更看好泛娛樂。泛娛樂領域這兩年比較熱，但泡沫也會比較大；VR現在還為時過早，市場規則形成還需要一定的時間；但IOT會是未來一個巨大的風口。
童瑋亮看生活：眾多投資人中，能像童瑋亮一樣把天使投資作為業余愛好的人應該也屈指可數。工作是成長期的投資，業余愛好是天使投資，種子投資。如果放松的話就是看看片子。但是他也告訴我們說：“其實這個還是跟愛好相關，年輕的時候是文藝青年，所以會喜歡音樂，喜歡詩歌、喜歡攝影，還是會投一些自己喜歡做的事。”童瑋亮屬牛，也是金牛座，他調侃自己屬於幹活類型的，還是蠻辛苦的，但相信辛苦總是有回報的。
對待項目有理性判斷但也不失感性考量，能把工作和愛好結合在一起，並且讓兩者相互產生作用，這是童瑋亮的獨特之處。最後對於投資人和創業者來說，他認為最好能找到彼此都看上眼的，緣分很重要。
[本文作者超聲波秋巖，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號（ID:iheima）。]
童瑋亮
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中核董事長：中核與中核建合並像“談戀愛” 何時“結婚”不可預期
8日，中核集團召開“兩會”代表委員記者見面會。全國政協委員、中核集團董事長王壽君在回應“中核集團與中國核建集團是否存在合並的可能性”時表示，和其他充分市場競爭的行業不同，核工業應該是一家，否則會造成資源的浪費。在中國核電走出去的過程中，中國的核電企業應該形成合力，不要內耗，這樣在國際競爭中成功的幾率才能更大。
“我們一直在推動，中國的核企應該往一起走”，王壽君說，中核與中核建的合並就像是“談戀愛”，戀愛的過程可能是迅速閃婚，也可能是長達十年的愛情長跑，要看彼此的感情和運氣。
全國人大代表、中核集團原董事長孫勤也曾多次呼籲整合國內核工業資源，以增強中國現有的核工業實力。他表示，從上世紀80年代開始，中國核工業資源陸續被分成了目前的中核、中核建設、中廣核和國家核電等幾個集團，並產生了互相分散和重複建設等問題，應該整合資源以提高核能在國際市場上的競爭水平。
王壽君表示，南車北車合並為中車集團，是央企重組的一個重要信號，或許具有借鑒意義。它們都經歷了從集中統一到分散的過程，曾經的分拆是為了更好地激發企業競爭力，但現在走向國際市場的過程中，面臨著國家整體實力較量的同時，也存在著惡性競爭、內耗嚴重等問題。
王壽君向記者介紹了今年中核集團10位全國人大代表和政協委員的建議和提案。其中包括設立國家“核科學日”的建議、推進核工業軍民融合深度發展的建議、持續推進新項目建設的建議、建立國家核燃料加工產業體系的建議等。
王壽君表示，我國正處在由核大國向核強國轉變的歷史性關鍵時期。當前，核工業發展面臨廣闊的發展空間和激烈嚴酷的國際競爭壓力，現行體制已不能很好地適應我國核工業增強核實力、提升全球影響力、國際競爭力的客觀要求，也不符合核工業軍民融合深度發展的方向。
他們建議，將核工業作為軍民融合深度發展的重要領域和先導行業重點推進，加大核工業的資產整合和產業聚集，打造體現國家意誌、代表我國核科技工業綜合實力的戰略性高科技發展平臺，建設軍民融合的、面向國際競爭的核科技工業集團。
核燃料在我國核威懾力量建設及核能發展體系中占據重要的、不可替代的地位。當前，中核集團擁有國家核燃料加工產業專營權。但從國家改革大方向上看，產業必然要走市場化發展之路。
他們建議，通過與核燃料相關的核電企業間的橫向整合，發揮中核集團已有的產業基礎體系，形成中國核燃料產業合力，支撐核電“走出去”，建立市場發展新機制，共同發展我國核燃料加工產業。
除此之外，“兩會”期間，中核集團的代表委員還將圍繞《核安全法》立法、設立戰略鈾資源國家規劃礦區、加強核人才培養、解決就醫困難等相關建議，建言獻策。
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