或許只有足夠“萬能”,支付寶才有機會繼續領先對手,尤其是有微信加持的財付通。
除了在線上購物時能夠使用花唄分期,你或許會在越來越多的線下場景中選擇這種支付方式。在近日的一場開放日活動上,螞蟻金服宣布將進一步向線上、線下商家逐步開放花唄分期能力。
花唄分期是由花唄提供的先消費、後按月分期還款的服務,適用於單筆金額較高的場景。此前,花唄分期基於風控模型采取邀請制,商家無法主動申請,獲得邀請後還需與花唄分期簽約。花唄分期的開放,擴大商戶覆蓋範圍的同時也減少了商家的接入流程。
據了解,未來花唄分期還將上線螞蟻金服開放平臺,在風控審核的基礎上,開放給ISV(獨立軟件開發商)等合作夥伴自主調用接口。
目前,花唄分期的線上線下商家數為240萬家。通過與ISV合作,這一數字將達到約400萬。這也就意味著,花唄分期這種支付方式,將從部分大商戶走向更多的中小商戶。
“我們不去連接萬物,我們最感興趣的是商業。我們不去關心社會上的信息輿論,我們最關心每個人手中的錢。”螞蟻金服支付寶事業群副總裁鄒亮說。他表示,螞蟻金服將持續開放支付、營銷、信用、金融等一系列能力。
開放的能力還體現在電子發票業務上。近日,支付寶與多家電子發票服務商合作,為企業提供發票綜合解決方案。工作人員將無需再做手動錄入受票方的名稱、納稅人識別號等工作,消費者也無需再牢記或刻意存儲企業開票信息。具體來說,消費者通過支付寶掃碼即可開企業增值稅發票,並通過“發票管家”來管理自己的各類發票。
支付寶負責電子發票的產品經理谷鴉說,在電子發票這個功能上,螞蟻金服輸出了多個能力。通過連接稅控服務商,支付寶可以建立商戶和稅控服務商的溝通關系。其會把稅控能力賦能給行業開發者,讓行業開發者幫助商戶接入稅控服務商,降低接入的門檻。
“在北京樂友的線下門店進行消費的時候,消費者用支付寶支付完成後,就會在支付結果頁面上看到有一個開發票的入口,消費者點擊該按鈕就可以進入到申請開票的頁面里去。更好的是什麽?這個頁面讀取了用戶在發票管家里存儲的擡頭信息,他在選擡頭時不需要再去背了。”谷鴉說,結合已有的支付場景,支付寶可以提供各種開發票的解決方案和場景。不同於樂友,肯德基店鋪會打印一個印有二維碼的小票。用戶使用支付寶掃一掃,就可以跳轉到肯德基的開票頁面,填寫擡頭信息,確認一下金額,即可申請開票。
目前,支付寶正在面臨激烈的市場競爭。據易觀數據顯示,在2017年第一季度中國第三方移動支付市場交易報告中,支付寶占交易份額的53.7%,騰訊金融(財付通)占39.51%。相比於上一季度,支付寶市場份額呈現略微下滑趨勢,而財付通呈現緩慢增長的態勢。近日,線下支付市場還迎來了銀聯等參與方。銀聯甚至推出了掃二維碼支付享受62折優惠的活動。
無論是花唄分期、電子發票方案,還是剛剛上線的高考估分服務,這些都是支付寶為了提高用戶活躍度、用戶體驗等方面所做的嘗試。或許只有足夠“萬能”,支付寶才能有機會繼續領先對手,尤其是有微信加持的財付通。
或許只有足夠“萬能”,支付寶才有機會繼續領先對手,尤其是有微信加持的財付通。
除了在線上購物時能夠使用花唄分期,你或許會在越來越多的線下場景中選擇這種支付方式。在近日的一場開放日活動上,螞蟻金服宣布將進一步向線上、線下商家逐步開放花唄分期能力。
花唄分期是由花唄提供的先消費、後按月分期還款的服務,適用於單筆金額較高的場景。此前,花唄分期基於風控模型采取邀請制,商家無法主動申請,獲得邀請後還需與花唄分期簽約。花唄分期的開放,擴大商戶覆蓋範圍的同時也減少了商家的接入流程。
據了解,未來花唄分期還將上線螞蟻金服開放平臺,在風控審核的基礎上,開放給ISV(獨立軟件開發商)等合作夥伴自主調用接口。
目前,花唄分期的線上線下商家數為240萬家。通過與ISV合作,這一數字將達到約400萬。這也就意味著,花唄分期這種支付方式,將從部分大商戶走向更多的中小商戶。
“我們不去連接萬物,我們最感興趣的是商業。我們不去關心社會上的信息輿論,我們最關心每個人手中的錢。”螞蟻金服支付寶事業群副總裁鄒亮說。他表示,螞蟻金服將持續開放支付、營銷、信用、金融等一系列能力。
開放的能力還體現在電子發票業務上。近日,支付寶與多家電子發票服務商合作,為企業提供發票綜合解決方案。工作人員將無需再做手動錄入受票方的名稱、納稅人識別號等工作,消費者也無需再牢記或刻意存儲企業開票信息。具體來說,消費者通過支付寶掃碼即可開企業增值稅發票,並通過“發票管家”來管理自己的各類發票。
支付寶負責電子發票的產品經理谷鴉說,在電子發票這個功能上,螞蟻金服輸出了多個能力。通過連接稅控服務商,支付寶可以建立商戶和稅控服務商的溝通關系。其會把稅控能力賦能給行業開發者,讓行業開發者幫助商戶接入稅控服務商,降低接入的門檻。
“在北京樂友的線下門店進行消費的時候,消費者用支付寶支付完成後,就會在支付結果頁面上看到有一個開發票的入口,消費者點擊該按鈕就可以進入到申請開票的頁面里去。更好的是什麽?這個頁面讀取了用戶在發票管家里存儲的擡頭信息,他在選擡頭時不需要再去背了。”谷鴉說,結合已有的支付場景,支付寶可以提供各種開發票的解決方案和場景。不同於樂友,肯德基店鋪會打印一個印有二維碼的小票。用戶使用支付寶掃一掃,就可以跳轉到肯德基的開票頁面,填寫擡頭信息,確認一下金額,即可申請開票。
目前,支付寶正在面臨激烈的市場競爭。據易觀數據顯示,在2017年第一季度中國第三方移動支付市場交易報告中,支付寶占交易份額的53.7%,騰訊金融(財付通)占39.51%。相比於上一季度,支付寶市場份額呈現略微下滑趨勢,而財付通呈現緩慢增長的態勢。近日,線下支付市場還迎來了銀聯等參與方。銀聯甚至推出了掃二維碼支付享受62折優惠的活動。
無論是花唄分期、電子發票方案,還是剛剛上線的高考估分服務,這些都是支付寶為了提高用戶活躍度、用戶體驗等方面所做的嘗試。或許只有足夠“萬能”,支付寶才能有機會繼續領先對手,尤其是有微信加持的財付通。
大股東和高管減持、最重要的網絡遊戲收入2017Q4環比下滑,股價萎靡的騰訊現在又面臨著“沒有夢想”的質疑,但這家公司一季報顯然超出了投資者和分析師預期。
5月16日下午,騰訊公布截至2018年3月31日未經審核的第一季度綜合業績。2018年第一季度,騰訊總收入為人民幣735.28億元,比去年同期增長48%。公司權益持有人應占盈利(凈利潤)232.90億元人民幣,比去年同期增長61%。
騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰表示: “在2018年第一季度,我們推出了廣受歡迎的戰術競技類手遊,並提升了如微信小程序等被廣泛應用的服務的功能,進一步加強我們社交、遊戲和媒體平臺上的用戶活躍度。我們推動基礎設施服務的使用,在移動支付、雲服務、互聯網金融服務及智慧零售等領域均取得顯著進展。我們將繼續投資以改善我們的產品及賦能合作夥伴的服務,以實現通過互聯網服務提高生活品質的使命。”
騰訊一季報同時披露了報告期內對外投資事項。將這些投資進行加總會發現,騰訊一季度對外投資高達540億元,是其凈利潤的兩倍有余。騰訊究竟是其所定位的科技文化公司,還是一家投資公司?
《堡壘之夜》成下一個“吃雞”?
2017年第四季度,騰訊最重要的網絡遊戲業務出現2015年第二季度以來的首次環比下滑。2018年第一季度,網絡遊戲業務開始反彈,盡管倍受關註的“吃雞”遊戲尚未在國內實現商業變現。
2018年第一季度,騰訊智能手機遊戲收入約達人民幣217億元,同比增長68%,環比增長28%;個人電腦客戶端遊戲收入約達人民幣141億元,與去年同期持平,環比增長10%。
貢獻收入的是《王者榮耀》和《QQ飛車》兩款遊戲,但騰訊最先提到的是“吃雞”(PUBG)。這已經是騰訊第三次在定期報告中提及“吃雞”遊戲,這款遊戲的商業前景依然可期。
騰訊稱,攜手所投資的公司,通過代理PUBG遊戲的知識產權及開發兩款手機遊戲,此前PC端和XBOX已由其開發商推出市場;這兩款遊戲僅在海外市場開始商業化,尚未在中國進行商業化。
PUBG端遊國服版遲遲沒有落地。騰訊稱,即將與PUBG授權方合作在中國發行一款本土化的個人電腦版本,目前正待政府部門審批。
騰訊在其三季報中提了一款尚在預約中的遊戲《堡壘之夜》。該款遊戲由騰訊所投資公司Epic Games開發,手遊版三月份上線後即成為美國iOS商店內最暢銷遊戲。
《堡壘之夜》有兩種遊戲模式,“勇士對決”模式和“吃雞”相似,一百名玩家只攜帶錘頭降落在島嶼各處,搜集裝備和建材不斷擊敗對手,進入逐漸縮小的暴風眼,直到決出最後的贏家;“拯救世界”模式下,玩家必斷擴大屏障,並搭建堡壘和陷阱,應對夜晚來襲的各種怪物。
騰訊目前已開啟《堡壘之夜》本土化個人電腦版預約。
逾500小遊戲上線
至2018年第一季度,微信及WeChat合並月活躍帳戶達10.40億,同比增長10.9%;QQ月活躍賬戶為8.06億,同比下滑6.4%,騰訊擁有的月活躍社交賬戶數量為18.46億個。
截至2017年12月31日,微信及WeChat合並月活躍賬戶達9.89億,QQ月活躍賬戶數達到7.83億,比去年同期下降9.8%。也就是說,騰訊擁有的月活躍社交賬戶數量為17.7億。
換言之,三個月時間里,騰訊月活躍社交賬戶增長了0.76億個,環比增長了4%。
騰訊稱,三月底向第三方遊戲開發商開放小遊戲平臺,目前已有逾500個小遊戲上線。
雲服務增長逾100%
騰訊把業務類型分為網絡遊戲、數字內容、網絡廣告和其他,其他業務主要包括支付解決方案業務、相關金融服務業務及雲服務業務。
“其他業務”仍然為增速最快的業務,同比增長111%。騰訊首次在財報中披露了雲服務的增長幅度,稱受遊戲、視頻、電子商務及O2O行業的增長所推動,雲服務收入同比增長逾100%。
2017年3月,騰訊雲接連宣布其在香港、美國以及印度增設的四大國際數據中心面向全球開放服務。
騰訊在一季報中表示,將加強遊戲及視頻雲服務的核心能力,並提升騰訊在金融、市場及零售服務等領域的實力,將擴展全球雲基礎設施,以支持外部客戶及遊戲等內部業務向海外拓展。
一季度對外投資540億元
《騰訊沒有夢想》一文認為,投行化的騰訊已經失去了創新能力,變成一家投資驅動的公司。騰訊沒有直接對此進行回應,一季報靚麗的財務數據或許是其生機勃勃的有利證據。但騰訊一季報顯示,僅僅是2018年第一季度,騰訊對外投資已經高達540億元人民幣,是其一季度凈利潤的兩倍有余。
騰訊一季度末資產負債表顯示,截至2018年3月31日,騰訊於聯營公司投資的公允價值為人民幣1351.18億元;以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產為1164.93億元;以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產為706.22億元。
這三項內容主要為騰訊對外投資,按照所投資公司業務類型、和騰訊業務關聯性進行分類。
在聯營公司投資上,騰訊以10.19億美元(64.62億元)認購一家團購公司9%股權;33.17億元增持一家影視公司28%發行在外股權;29.85億元認購一家網絡遊戲業務公司12%股權;收購其他聯營公司及現有聯營公司額外投資共計83.45億元。
以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產上,騰訊以4.62億美元(29.22億元)認購一家直播平臺35%股權;4億美元(25.36億元)增持一家短視頻公司2%股權;140.84億元進行其它投資,所投資公司主要從事遊戲、娛樂、科技以及其他互聯網相關服務。
以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產上,騰訊以42.16億元購得一家零售企業5%股權,5.7億美元(37.12億元)認購一家社交公司3%股權,3.71億歐元(29億元)認購一家網絡遊戲公司5%股權,3.95億美元(人民幣25.08億元)對一家流媒體公司進行追加投資。
將上述投資進行加總,騰訊2018年一季度對外投資總額為539.87億元,超過了其凈利潤的2倍。