珍惜錢包，遠離證券投資顧問 流影

來源: http://xueqiu.com/4528650769/32452079

年初準備換券商，接受一個主管級投顧挽留，由他接下來指導我投資。
當時我重倉分投老窖，興銀，福耀，準備把他們作為長期標的。就在這個投顧的指點下，把這幾股全拋掉（幾乎今年全年最低點），稍後他讓我全倉蘇寧，記得當時是11元多，剛入兩天，就讓我小套幾個點，我看到不妙急急自行拋了，幸好當時有部分資金要遲一天到位，只用了半倉，也幸好拋得快，之後這股出現斷涯式下跌，一直跌到六塊多。
隨後他就讓我去認購一只新股票基金，而到了七月底，就在股市大漲前夕，他讓我小虧一點贖了回來，讓我去買一只他們公司發行的債基產品。而當時，股市已有走好的苗頭，我另一個賬戶也有好些盈利，我不太想買債基而咨詢他，他仍一口咬定買股時機未到。
這時我雖對他已不太相信，但還是用部分資金跟著他。而到了這個月初終於把債基贖了出來（等來了開放期），在錢一到賬，他急急崔我買露笑科技，在那天早上一連打了幾個電話給我。當時我上著班，不想他再煩，而且對他還抱有些幻想，就跟著買入。跟著我也不太在意，直到兩天後看到這股走得太弱，晚上去看看這只股的資料，才嚇了我一跳，居然是一只沒有任何業績的過時概念股，當這種炒作的概念過氣後，股價大概率從哪來就往哪里去。結果第二天一開盤，也就是持股的三天後就把這只股拋了，三天內讓我虧了25000了，虧了5個多點，幸好拋得快，到今天僅過六個交易日，這股比我當時的賣出價再跌了12個點。
從這一次交易上看，這個投顧讓我全倉這只股，明顯就是給我買套，基本肯定是給別人逃跑去接棒。否則，推薦這種有巨大利空的概念股，有點常識的人都不會做的，何況他們這種職業人士，而我只是太信任他們的。也就是最後一次了。

今年最大失誤就是讓這個投顧的投資指導了，看看年初我那四只股，福耀當時賣出價7.6離現價加股息有超過40%的收益，而最差的老窖也能掙近10個點（股息）。若持到現在，我今年的收益會相當可觀。
因為我的短線不佳，感覺按我的喜好全買大盤股收益總不會太好。因此在年初時決定，規劃相當的資金由他替我打理。當然，在年初相當信任他時，買蘇寧時，準備的是近100W跟隨他炒，之後他的連續反向之後，在這次買露笑時，就用了40W跟隨，之前的失誤都覺得還可接受，但這次露笑之後，就可以肯定他是別有用心的，是個陷阱。就徹底拉黑他了。

原本幻想得挺好，一個賬戶自己炒，另一個賬戶接受這些專業人士指導，但看來我想得太天真了，這些投資顧問，很多是別有用心，根本不能相信的。今年我就吃了大虧了。還是自己買回大藍籌股吧，收益慢點就慢點吧

新華社致杠桿牛市的第四封信：且行且珍惜

來源: http://wallstreetcn.com/node/212896

新華社今日發文呼籲對灰色入市資金加強監管，珍惜來之不易的牛市。

2014年的A股市場迎來了新一輪牛市，尤其是11月21日央行時隔兩年再度降息，市場進一步釋放流動性，刺激A股加速上揚。在牛市的號角下，12月5日，A股成交超萬億，創中國證券市場歷史新記錄。

然而，牛市背後卻有著不容忽視的風險。新華社記者了解到，從融資融券到傘形信托，從分級基金B到各種配資公司，杠桿產品日漸火爆，資金通過不同渠道進入股市，而且進入花樣不斷翻新。而這些產品的杠桿比例卻不盡相同，有的是1，有的竟高達到10。

成也“杠桿”，敗也“杠桿”。超高杠桿的業務，誘惑草根投資者紛紛殺進來，當大盤在行情上漲時會加速上漲，而在行情下跌時也會加速下跌。

官媒釋放資金信號？

資產規模超百億元的興業全球趨勢投資基金經理楊嶽斌近日接受華爾街見聞專欄作者陶沙采訪時表示，由於宏觀經濟並不理想，股市點位漲幅的紮實主要由資金推動，因而十分關註資金抽緊的信號，而官方媒體的口徑正是重要的信號之一。 

對於這一波股市的上漲，興業全球趨勢投資基金判斷其資金來自兩個管道：

一是券商的融資融券，借錢放杠桿，現時的余額都是接近9000億（人民幣，下同）到1萬億，從過去2000-3000億到現在意味著散戶拿到了許多錢。第二就是銀行的各種資金，這種資金很不好把握，銀行顯示有16萬億的理財產品，這其中有多少錢流到了股市很難確定，例如參與定增，或者傘型信托，這很難估計，但大幾千億肯定是有的，說不定上萬億。

這些資金中就不乏非法入市者。新華社援引業內人士表示，目前已上市的大券商在融資融券業務中還相對規範，但一些配資公司的風險值得警惕。向投資者放錢的配資公司有的不具備授信資格，向散戶放貸可能涉嫌非法經營，或淪為股票領域的高利貸。在這種情況下，投資者不僅面臨自有資金全部打水漂，一旦出現多個跌停或還會爆倉，出現背負數倍於自身資金的債務。

該社稱，發展越迅速的領域，監管越需要加強，越要防止違規操作和灰色地帶。當杠桿工具作為一種常態長期存在時，我們一方面要讓渴望入市的資金有合法通道進入市場；另一方面也要對合規資金進一步明晰、嚴格界定，這樣才有利於我國股市更加健康發展。

牛市來之不易，市場參與的各方自當規範操作，且行且珍惜！

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學會珍惜和恐懼這場A股史無前例的泡沫

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2166

懷念從前vs珍惜當下 by 盧志威

來源: http://www.hunghuk.com/2015/07/28/%E6%87%B7%E5%BF%B5%E5%BE%9E%E5%89%8Dvs%E7%8F%8D%E6%83%9C%E7%95%B6%E4%B8%8B/

羅祥安、吳春蘭 珍惜每一天 把愛傳出去 巨大執行長與妻子的深情對談

2016-02-08  TCW

「我再過幾年就會退休了，但我們一家三口都會繼續騎自行車環島， 當自行車運動的傳教士，把我們的幸福時刻，推動為大家的幸福時刻。」 巨大集團執行長羅祥安說。他們夫妻倆首次應邀對談幸福之道，以下為對談內容：羅祥安：我們經營事業的人，辛苦拚業績，不少是賠上婚姻的，我能有第二次機會，我很珍惜，也下定決心下班就不把工作帶回家。當年我跟著巨大董事長劉金標招待客人到泓品牛排館用餐，劉董提到餐廳老闆是一位很特別的女性，能力很強，所以介紹我倆認識。 吳春蘭：我主動邀羅祥安吃過一次飯，我對他一見鍾情，很崇拜眼前這位和自己一樣用雙手打拚的男人，當時就告白了傾慕之情。然而，他卻讓我等了兩年才有行動，後來我問他為什麼？他說陷入了長考，必須謹慎、負責任，確定能做得到，才會給我承諾。 羅祥安：一九八九年結婚時，我就知道吳春蘭曾經開過刀，可能無法生育，但她是比我更早信主的基督徒，我們在東海大學路思義教堂舉行婚禮後三年，就預取了孩子的名字「羅主為」，不論是男是女，都感謝主的作為。 環島壯遊 是給兒子最好的禮物吳春蘭：我不想給羅祥安壓力，默默地禱告，婚後第五年在洛杉磯遇到一位專治不孕症的中醫師，總算在結婚滿八年時，年逾四十的我生下羅主為。我相信上帝安排，除了該做的檢查，我保持心情平和，最大心願就是孩子長得像爸爸，那麼在羅祥安越洋出差時，我能感覺到「小羅祥安」一直在身邊。 羅祥安：在我快要五十歲時，迎接這個兒子，我很感謝他把我帶進年輕的E世代裡，認識時下流行的動漫、臉書等產物。主為曾聽媽媽的建議，在學校的停車場賣玉蘭花「打工」，兩小時下來賣不到十串花，讓他體驗到賺錢不易，培養正確的金錢價值觀。 主為小學六年級時，我為他改造童車，讓腳踏車﹁升級﹂，每天八點半就起床練，訓練騎車的熟練度與體能。 剛開始他有點吃不消，儘管心疼還是陪著他練。兩個月後，全家人趁著寒假，花九天環島壯遊。九六○公里的公路里程，就是我們送給兒子的畢業禮物。 吳春蘭：我們對「幸福」的定義是：珍惜每一天。 羅祥安：我都聽老伴的。 羅祥安（右） 出生：1949年 現職：巨大集團執行長 經歷：捷安特公司總經理、 巨大公司副總經理 學歷：台大商學系 撰文 / 口述．羅祥安、吳春蘭　整理•林麗娟

海南控股原黨委書記被"雙開"，被指不珍惜教育挽救的機會

據中紀委網站16日消息，日前，經海南省委批準，省紀委對省發展控股有限公司原黨委書記、董事長劉明貴嚴重違紀問題進行了立案審查。

經查，劉明貴違反廉潔紀律，利用職務上的便利，將其妻調入某銀行工作，存入巨額公款，領取高額報酬;違反國家法律法規規定，利用職務上的便利，在工程項目招投標、工程款撥付等方面為他人謀取利益，收受他人財物，涉嫌受賄犯罪。

劉明貴身為黨員領導幹部，理想信念喪失，嚴重違反黨的紀律，且黨的十八大後仍不收斂、不收手，頂風收受他人巨額賄賂，性質惡劣、情節嚴重。在組織初核期間，劉明貴到省紀委交代了部分違紀問題，但對其嚴重違紀違法問題避重就輕，心存僥幸，不如實徹底交代，不珍惜組織教育挽救的機會。

依據《中國共產黨紀律處分條例》等有關規定，經海南省紀委常委會議審議並報省委批準，決定給予劉明貴開除黨籍處分;由省監察廳報省政府批準，給予其開除公職處分;將其涉嫌犯罪問題、線索及所涉款物移送司法機關依法處理。

據海南廉政網8月16日消息，海南省發展控股有限公司黨委書記、董事長劉明貴涉嫌嚴重違紀接受組織調查。

劉明貴

據悉，海南省發展控股有限公司是海南省政府為了更好地利用政府的資金、資源及信用，推進省內重大項目實施而於2005年2月成立的國有獨資公司，由海南省國資委履行出資人職責。

公司經營範圍主要是：投資、融資、投資咨詢、資產及股權管理等，重點投向具有資源性、基礎性、關系到國計民生的工業支柱產業及基礎設施領域項目。

作為海南省最大的綜合性投資控股公司，海南控股下轄全資子公司7家，主要控股公司5家，參股公司17家，投資2只基金。截至2016年6月底，公司資產總額突破500億元，凈資產約320億元。

劉明貴簡歷

劉明貴，男，1963年9月出生，漢族，江西南昌人，碩士研究生文化程度，高級經濟師。1987年6月加入中國共產黨，1988年7月參加工作。

1981.09-1986.07 清華大學自動化系工業自動化專業學習

1986.07-1988.07浙江大學工業管理工程學系工業管理工程專業碩士研究生學習

1988.07-1989.03海南省開發建設總公司發展部項目經理

1989.03-1992.07海南金潤實業(集團)有限公司總經理助理、財務部經理

1992.07-1994.06 海口如來木業有限公司經理(期間：1993.11晉升為經濟師)

1994.06-1995.03海南計算機軟件公司總經理

1995.03-1999.11 海南計算機軟件公司總經理兼海南省電子研究所所長、黨支部書記

1999.11-2000.11 海南省電子工業總公司黨委副書記、總經理(法定代表人)(試用期一年)

2000.11-2004.10 海南省電子工業總公司黨委副書記、總經理(其間：2002.01晉升為高級經濟師)

2004.10-2005.06海南省紡織工業總公司黨委委員、書記，海南華順實業有限公司總經理

2005.06-2005.12 海南鋼鐵公司總經理(法定代表人)、黨委副書記，海南省紡織工業總公司黨委書記，海南華順實業有限公司總經理

2005.12-2007.07 海南鋼鐵公司總經理(法定代表人)、黨委副書記，海南省紡織工業總公司黨委書記，海南華順實業有限公司總經理，海南產權交易所有限公司董事長

2007.07-2011.01海南省發展控股有限公司黨委書記、董事長

2011.01-2013.05 海南省發展控股有限公司黨委書記、董事長、總經理

2013.05-2016.09 海南省發展控股有限公司黨委書記、董事長

熊市且行且遠，朋友且行且珍惜！ xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wpgq.html

    恭祝朋友們端午節安康！

    本人在5月17日小文《投資是一項實踐活動》中講到的朋友L，他從2000年開始，觀望股市潮起潮落18個年頭，目睹了3輪大牛市，但都沒敢入市。那天，經我大喝一聲，猛然醒悟！立即投身進去。今天端午節，他發微信來祝福，順便談了一點投資感想。他說，他突然開悟，遂把長期富裕資金投入股市，買了3只指數基金和2只股票；現在股市這麽低迷，有錢了還要再買。還說，他似乎染上了“買股癮”，買了股票，心情爽朗，安心踏實，過節也特別快樂！

    再看看那些玩了18年股票的朋友，每逢股市低迷時期，大多數都持觀望態度，死活不肯買股。

    觀望18年，一日醒悟。

    玩股18年，一世不醒。

    股市上漲與下跌是其運行的兩個方面，構成大級別形態就是牛市和熊市，它們都是股市的有機組成部分，缺一不可。我們既要擁抱牛市，更要珍惜熊市。熊市不努力，牛市徒傷悲。

    熊市且行且遠，朋友且行且珍惜！

鏈接閱讀：《緊抓熊市尾巴！》（2012-09-16）

                 《立足於“買”，就不畏暴跌》（2015-10-21）

珍惜熊市 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102wrsy.html

國際銳評：中興與美國終於簽協議了！來之不易，值得各方深思和珍惜

在經歷近兩個月的交涉博弈後，中興事件終於有了最新的結果。

路透社５日援引知情人士報道，中國中興通訊公司已與美國簽署一項原則性協議，將取消美國商務部針對該公司向美國供應商采購零部件的禁令，從而使得該公司恢複業務運營。作為條件，協議里也列出了對中興的處罰措施。

如果路透社報道屬實，中興事件在經過中國政府多輪交涉後，終於接近最後的解決階段。這個結果來之不易，值得各方深思和珍惜。其中，當事方中興公司總算逃過一劫，挽回了生機。當然，從與美方簽署的協議內容來看，巨額罰款，董事會和管理層調整、接受美方的隨時監管……中興所付出的代價可謂相當沈重慘痛。但是，客觀來講，這是一家跨國企業因為違背契約精神而必須買的單，因為對法律法規的輕視而必須承受的後果，值得中國企業乃至所有跨國企業引以為戒。

回過頭來看，從4月美方宣布將對中興執行為期７年的出口禁令，到5月中美北京磋商和華盛頓磋商，再到6月中美北京磋商，中興事件隨之跌宕起伏，背後的博弈交涉更是艱辛複雜、驚心動魄。此次簽署原則性協議，對中美雙方來說都不容易。而這一事件所傳遞的諸多信息，更是發人深省，給人啟示：

首先，中興事件只是一起企業違規的個案，但中國政府出於以民為本的考慮，投入大量資源與美方嚴正交涉，終於換回了中興一條活路。

中興犯錯源於2010年，因為受到商業利益驅使，不惜涉險破壞與美方合作的基本規則，違反美國的法規，受到了商業交易規則與法律法規的懲罰。這一點，在4月16日美方對中興發出禁令的當天，中國商務部就有表態：“中方一貫要求中國企業在海外經營過程中，遵守東道國的法律政策，合法合規開展經營。”

不過，中興企業作為中國最大的通信設備上市公司，其生死存亡，關乎該企業8萬職工、2萬家庭的生計，也關乎產業鏈上下遊上千家企業、數十萬職工的前途命運，可以說關系重大。中國政府工作的出發點和落腳點都是為了人民，一家公司決策的錯誤不能累及廣大無辜的員工和家庭，正是基於這點，中國政府投入了大量資源，從北京到華盛頓再到北京，與美方進行了多輪嚴正交涉，終於把中興給救了回來。這也說明：自信強大的政府，是人民最堅實的後盾。

其次，信息技術是全球開放程度最高的產業，產業鏈全球公布。中興與不少美國企業有密切合作，救中興，其實也維護了美國企業的利益。這是特朗普政府決定放過中興的重要考慮。

目前，全世界各國都在發展信息技術，美國在某些領域雖然領先世界，但也不可能獨立完成。據統計，全美有將近１３萬個高科技就業崗位，與中興與美企合作有關。如果美國政府對中興的出口管制措施生效，像高通、英特爾等這些中興在美供應商必然會蒙受損失。事實上，在中興通訊恢複營運後，在美主要供應商都歡天喜地，股票6日不同程度上漲，這是市場用數據表態：放生中興，有利於中美企業的合作，也有利於全球信息技術產業鏈的完善和技術的發展，是一個符合各方利益的選擇。

第三，國際型企業就要有國際範兒，不要當“巨嬰”，不要用商業利益來裹挾政府。

上面提到中國政府為了民眾考慮，力挽狂瀾，幫中興從生死線上救了回來，但這並不意味著：中國企業以後出了事都找政府來扛。國際市場做生意，講究的是契約精神與規則法律，而不是政府的行政介入。中國企業這幾年走出國門的越來越多，但出門在外，關鍵要靠自己把國際規則法律吃透弄明白，給自己撐起一把堅實的保護傘。國際企業就要有國際範兒，走出去就不能當“巨嬰”，祖國再強大，自己的事兒還要自己做、自己扛。

第四，中興事件不代表中國企業的整體面貌，但對中國企業是個鏡鑒。中國企業必須進一步警醒到創新的必要性與緊迫性，必須盡快把核心技術這個命門牢牢掌握在自己手中。

改革開放40年來，中國走出了一條具有本國特色的自主創新道路。在5月28日的兩院院士大會上，習近平主席肯定了這條路的重要性，同時指出“形勢逼人，挑戰逼人，使命逼人”，指出中國“關鍵核心技術受制於人的局面沒有得到根本性改變”，一定要大力發展科學技術，努力成為世界主要科學中心和創新高地。中興事件的發生，相信每個中國企業和每個中國人對此都有了更深刻的認識體會。

“自強為天下健”。這條立足自力更生、同時積極利用國際創新資源的中國特色自主創新道路，中國人一定要堅定不移地走下去，集中力量辦大事，盡快突破核心技術受制於人的困境。整體上看，如果說中興事件危中有機的話，這一點，或許是中國從中得到的最大啟示與最大轉機！

品味蘋果：蕭炯柱緣起音樂 廖秀冬、黃樂怡、每一個學生，他都珍惜

1 : GS(14)@2012-02-05 14:13:42

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=16043214
盼音樂陪伴孩子一生

在彈奏大提琴的次子蕭偉中穿針引線下，蕭炯柱帶着自己的音樂經歷辦西北樂團，他希望音樂能夠成為孩子一生的朋友，不論貧窮富足、孤單快樂。他教孩子，弄對所有音符不足夠，要能讓音樂唱歌，才能打動人。男孩子若果把溫柔與激昂都彈奏得一模一樣，先要吃的大虧，就是難以討女孩子歡心。要能跟音樂做得成朋友，其實不容易。擦響心弦，有時要愛少一點，了解多一些。
「你太太（黃樂怡）也喜歡音樂，能碰到人生這樣一個伴，是個祝福。」到訪樂團以前，記者先跟蕭炯柱見面，也輕輕牽起他一段一段的音樂緣份。「可能是上天恩賜，沒有她，我或許甚麼都不能做。」退休前是規劃環境地政局局長，退休後，逐步投入學生樂團訓練，不時帶學校樂隊到海外交流。他現任青年音樂訓練基金主席，太太黃樂怡任行政總裁，每一年向高爾夫球波友「揼心口」籌款兩次，每次約可籌得四十多萬元，此外還有其他捐款。
「如果你信緣份，是一早有人鋪了這條路，注定我們要開始這工作，否則，為何這麼多人，偏偏讓我遇上她。」兩人理想相同，但凡樂團缺少的樂器聲音，黃樂怡用電子琴鍵補上，讓蕭炯柱解決很多作為指揮的煩惱。「她完全明白我想要甚麼，無論音樂上或是其他東西，那種支持度，好難得，盡在不言中。」
今年踏入 67歲，他珍惜過的人，不一定有緣留在身邊。正如樂團最初招收 50個學生，現時留下來的，只有 30多人。「你以前的太太（廖秀冬）也喜歡音樂，但不同人有不同效果？」他深思後坦誠回應，說人生成長以後，有些感受的確不再一樣，但他珍惜每一階段遇上的人，「等於我重視每一個學生，但有些人，給罵了幾句，真就不回來了，這也是一個經驗。」
廖秀冬在音樂上也曾跟他很合拍，金童玉女， 93年離異。至蕭炯柱 2002年正式退休後，廖秀冬加入政府，擔任環境運輸及工務局局長。有人看她是個好勝鐵娘子，但記協周年聚餐一幕鋼琴動人演奏後，她回應記者與前夫往昔關係，坦白得令人低迴。
「有一句話好深刻，廖秀冬說：傷心的事情永遠都是傷心的。其實，你聽到她這話感覺如何？」近十年過去了，蕭炯柱墜入十秒空洞沉默，旁人五內翻騰，最終，他作了回應。與其說出人意料，看深一點，不如說，人總應該把應放下的事情放下。

「傷心是人生必經的」

「我有些時候也懷疑，傷心是不是不能避免。但到了一個階段，我會接受，傷心是人生必經的。但傷心之餘也有積極一面。（記者：她是積極的，不過傷心的……）始終都是傷心。但傷心對一個人也是一種經驗，（可能你在這方面也很難過）那當然，始終是幾十年關係，若說從來沒有後悔、沒有懷疑，無可能。但事情都過去了，我們一定要踏上另一台階，去另外一個階段。又想不到，我會遇上這個新拍檔（黃樂怡）。（所以說，你好有祝福。但外人看，以前太太都是音樂好拍檔，為何走不下去？最大問題是甚麼？）無問題，是時光錯配，時光錯配。我不會怪責她不能給我甚麼，這個完全不公道，不是這個問題。（會不會是某一段時間，你不能給她甚麼？）可能，可能。」
再靜默十秒，他說：「感情的事我沒有科學方法分析。」又是十秒停頓。幾個十年在這幾個十秒裏，無限沉澱。「可能要再過人生下一階段，才可以慢慢思考。但我與每一個人的關係，無論現在持續或沒持續的，都會珍惜，都是我人生一段好寶貴的經歷。」分成兩半的碟子，是破鏡，也是另一種契合的機緣，都看人的心。
熟識蕭炯柱的人說，他其實很感性。他說話動聽，因為，他容易說真心話，容易笑，容易為原則而執着，對他誠懇，他就會解除戒備。漫長近 37年公務生涯裏，他好一段時間保持每天獨奏半小時，讓自己跟作曲家對話。黎明時跟小提琴私語，這樣一個人，習慣表現真我。
西北區學生心目中，有人當他是樂團的靈魂「大佬」，有人記得他在身邊不斷告誡：「不要放棄。」曾經又 hea又怕困難的男生，負責打鈸，全首樂曲，適當時打一下兩下，都會出錯，指揮何致中嚴格，他越是緊張，於是蕭炯柱默默走到他身旁，讓孩子在困難中不感到孤單。一切一切，身體力行，用時間換取學生的成長，不是用一張嘴說的。
「梓鍵，拿我的琴去拉。」全樂團學生起哄。李梓鍵是那個拉無形小提琴的男孩。他戰戰兢兢打開琴套，第一次拉蕭老師的提琴，煞是緊張。為四百元學費猶豫曾經停學小提琴，梓鍵最終從空虛中重投小提琴懷抱，他是蕭炯柱信賴的學生領袖之一，不但教導其他同學提琴技巧，吃午飯時，也負責用蕭炯柱的八達通信用卡替其他同學付錢。一團孩子用心學習，很是動人。下一個問題就會想到，樂團能持續下去多久？
「我們沒有想過會停。」黃樂怡肯定的回應記者。遠遠就看見她亮光的眼睛， 1995年加入政府，她說話很有政務官功架。 99年與蕭炯柱結婚之後又一起從政府引退，往後不斷籌辦樂團活動。她為基金、為兩人的關係，作了很重要的註解，「我們都沒有很多的計算。」若果別人只看夫婦約 26載年齡差距，她淡然，一點不在乎，「因為這些人不懂得我，也不認識他，所以只看到我們這些差別。我是不會用這些把自己套住的。」

一起追求簡單的快樂

來自小康之家，父親是房屋署的中級公務員，母親是護士， 6歲學習鋼琴，又參加香港兒童合唱團，她跟蕭炯柱最相似的背景及心態，是大家都在合唱團及樂隊中成長，明白音樂對年輕人的好處，習慣以長扶幼，一代一代相傳，對音樂的要求在於興趣而非成就。「我們性格很相似，不需磨合、遷就。」
活在音樂裏的人都會明白， timing很重要，「你現在的早，不可能補救剛才的遲。」蕭炯柱教一位中四害羞女孩練習小提琴五級考試樂曲，近十五分鐘，她總是拿不緊進入的時間。黃樂怡耐心的把那粒進入前的音符「咚咚咚」提醒多遍，夫婦只管把學生錯誤糾正，音樂的力量在於超越，不怕苦、不畏難，是基金對年輕學生的期望。
當年在中文大學主修鋼琴，黃樂怡念嘉諾撒聖瑪利書院時早就養成越級挑戰的個性，「若果很喜歡一首歌，死練難練，都要把它練好。」學音樂，是先被感動，再去追求，艱難中昇華出快樂。日常生活裏，蕭黃追求簡單的快樂，「我們都很喜歡吃東西試新菜，你不知道嗎？」笑聲裏，意大利菜、中菜、天熱裏的一杯雪糕已經樂透。「一起合奏彈琴快樂，還是一起吃飯快樂？」記者問她。「兩樣都快樂，最好彈琴後去吃飯，或者，吃飯後再彈琴。」
志趣相投，是她與蕭炯柱走在一起的原因。是不是要把基金當為事業的去幫人，他們還沒有計劃，但西北樂團正在拓充招收新學員（詳情參看 www.hkmoy.com）。「總之，他沒有我，我沒有他，都未必能夠籌辦得了這樣一個基金。」此時此刻，兩人應該身處南美洲海岸上的郵輪。若果多年前沒有在籌辦政府音樂會中遇上蕭炯柱，美麗女 AO生命也會有很多可能性，「誰能說得上，你只能活一次啊。」生命的可能，是敢於為當下選擇。
記者：冼麗婷
攝影：謝榮耀

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