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全球超10億美元的富豪有多少？有什麽共同特征？

全球經濟仍處低迷，但富豪人數和財富總額仍在增長。

近日，財富評估網站Wealth-X發布《2015-2016 億萬富豪人口普查報告》。報告顯示，2015年，全球凈資產在10億美元以上的個人達到2473人，較2014年增長6.4%，創歷史紀錄。其財富總計7.7萬億美元，增長5.4%，同樣創歷史最高水平。

亞洲、歐洲和北美成為增長引擎，其中以亞洲最為迅猛。亞洲億萬富豪人數從560人增加至645人，增幅為15.2%，財富總值從1.41萬億美元增長至1.686萬億美元，增長了19.6%。在全球億萬富豪人數凈增幅中，57%來自亞洲。另外，亞洲也貢獻了70%的財富凈增幅。領銜亞洲地區的是中國和東南亞國家聯盟(ASEAN)。

那麽，這些超級富豪身上有哪些共同點呢?

哈佛大學成造富工廠

大學學歷並不是成為億萬富豪的必備條件，不過，至少擁有一個學士學位的億萬富豪還是占了絕大多數，比例為70.1%。相當一部分億萬富豪都選擇在此基礎上進一步深造，22%擁有碩士學位，13.1%擁有工商管理碩士學位(MBA)，還有近一成(9.5%)擁有博士學位。另有少部分億萬富豪擁有法學或醫學學位。

最容易出億萬富豪的依然是老牌精英院校。Wealth-X以各院校頒給億萬富豪的學位數作為統計依據，發現哈佛大學頒發給億萬富豪的學位數遙遙領先，是排名第二的斯坦福的兩倍。美國高校仍然是億萬富豪的主要來源地，包攬了億萬富豪榜的前11名，並在前20名中占據15個席位。

繼承者們走上創業之路

綜觀全球，億萬富豪的財富主要來自白手起家，55%的富豪能坐擁巨額財富，都是自己經營有方或投資有道的結果。這些人財富占到億萬富豪總財富的57%，較2014年增長7個百分點。

在大數據分析和技術的推波助瀾之下，榜單上湧現出一大批新晉億萬富豪。精通技術的年輕創業者和創新人士通過自己熟悉的數字渠道籠絡客戶，在短時間內積聚起巨額財富。網約車應用Uber聯合創始人特拉維斯·卡拉尼克(Travis Kalanick)，以及民宿應用Airbnb聯合創始人布萊恩·切斯基(Brian Chesky)都抓住了互聯網和移動技術提供的新機遇，徹底改變了交通和住宿產業的格局。

與此形成鮮明對比的是，財富全靠繼承的億萬富豪比例僅為13%。據Wealth-X分析，這在一定程度上是因為原先的繼承者中，越來越多的人開始對創業感興趣。繼承、創業兩不誤的億萬富豪較2014年增加6個百分點，現已占到億萬富豪總人數的31%。

Wealth-X稱，這表明繼承者們不再滿足於坐享其成，希望將財富利用起來，或追逐自己的商業抱負，或擴大原有的家族產業。

2015年，這些億萬富豪的財富中位數達到29.6億美元，較上一年增長了3億美元，體現出有效的財富轉移戰略的重要作用。Wealth-X稱，面對這一趨勢，全球各地的私人銀行和家族辦公室早已聞風而動，開始面向富家子弟，提供財富接班人計劃，旨在給未來的家產繼承人提供社會責任、家族治理和投資方面的教育和培訓。為繼承者們提供創業動力，驅使他們開創自己的事業。

慈善俱樂部

同2014年一樣，慈善事業依然是全球億萬富豪最主要的業余追求。

全體億萬富豪中，56%以上都參與慈善活動，或是對慈善活動表現出興趣。這跟比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特的努力不無關系。兩人的慈善活動在全球各地廣受報道和贊許，形成了不小的帶頭作用。比爾和梅琳達·蓋茨基金會以及“捐贈誓言”(Giving Pledge)更是直接拉攏億萬富豪，鼓勵他們用巨額財富改造世界。

性別差距依然不小

男性億萬富豪中，89.6%的人靠白手起家致富，而在女性中，這一比例僅為44.0%。女性繼承者們也在越來越多地將繼承財富作為種子資金，開拓自己的事業。在女性億萬富豪中，繼承與創業並舉的比例為27.5%，較2014年的17.5%大有提升，但與男性相比仍相差甚遠。

2015年，男性億萬富豪平均年齡為63.2歲，較2014年降低0.6歲;而女性億萬富豪平均年齡為62.2歲，較上一年增加0.9歲。

從兩口之家到三口之家

在全球兩千多名億萬富豪中，已婚富豪占85%以上，較2014年下降1個百分點。但與此同時，單身和喪偶的比例分別上升了0.3和0.1個百分點。

女性億萬富豪的喪偶比例為22%以上，而男性中僅為2%。女性億萬富豪中有62%已婚，遠遠低於男性億萬富豪的88%。

億萬富豪離婚率也在2015年出現上升，現有7%的億萬富豪與配偶離異。這種情況通常會對富豪財富造成重大影響。

2014年，億萬富豪的家庭平均還是兩口之家，到現在已經更接近三口之家，大家庭規模約為七人。

未來幾十年，家庭規模的擴大可能會影響到整體的財富轉移;隨著財富分配對象的增加，富有繼承者的數量也將進一步水漲船高。

股票的特征 xuyk的博客

    新浪博客的“東博老股民”本月20日發文《實驗賬戶持股變動》（網上可搜尋到），公告了他實驗賬戶重大變動：賣出興業銀行281400股，買入吉艾科技258600股（滿倉持有這一只股票）。他於24年前以1萬元建立了這個價值投資實驗賬戶，截止當日，總市值達到460.57萬元。了不起！

    以前，銀行股給東博老股民帶來豐厚的回報，後來他又堅守銀行股將近十年，現在一下子全部換成創業板的虧損科技股，這一突變著實讓不少朋友愕然！有的說他是價值投資的逃兵，有的說他原來是個投機者，有的說他這是與時俱進的正確行動，有的聲稱旗幟鮮明地質疑他這個賬戶是“黑箱實驗”……褒貶不一。

險資年末“舉牌”潮又要來了? 圍獵標的現七大特征

年底險資舉牌聲此起彼伏。據證券時報今日報道，自第三季度以來，險資舉牌的規模再度出現明顯擴張。截至目前，2016年下半年險資舉牌規模累計310.4億元，比照去年同期仍有較大差距，年末險資“舉牌”潮或再次來臨。

廣發證券首席策略分析師陳傑認為，險資舉牌有充足的動力：一是萬能險產品資金成本高企，推高險資負債端成本；二是“資產荒”降低險資資產端收益，而舉牌可提高資產端收益；三是通過舉牌險資可以權益法進行核算，獲得穩定投資收益；同時，今年出臺的保險新規短期內對萬能險規模的影響不大。

廣發證券稱，從已被險資舉牌的股票中尋找共同特征後發現，險資舉牌的上市公司通常有以下七大特征：多處於地產金融行業、股權分散、高分紅、中等市值、現金充沛、高ROE、低估值。

而據上海證券報今日報道，近段時間以來，無論是陽光保險舉牌吉林敖東、還是安邦保險舉牌中國建築，無不折射出保險資金舉牌路徑的變化。即保險資金一改以往集中舉牌高分紅、低市盈率價值股的傾向，一些低分紅甚至不分紅的個股也開始進入保險資金舉牌的候選名單。

多位保險機構投資部人士道出了原委。“這主要是因為：一方面，舉牌標的供需開始失衡；另一方面，‘優質資產荒’愈演愈烈，另類資產收益率近期下滑，導致保險資金舉牌的沖動更為迫切。雖然這些個股分紅率較低，但並表後的收益率仍能超過10%，有助於美化報表，同時也能改善償付能力充足率。”

盧浮宮附近突發持刀襲擊 法總理：具恐怖主義特征

據多家外媒消息，當地時間2日，巴黎盧浮宮附近發生一起安全事件。一名手持砍刀的身份不明人士，高喊“真主至大”襲擊了在巴黎市中心盧浮宮附近維護治安的巡邏兵，巡邏兵隨即向襲擊者開火。這名襲擊者腹部受傷，被送往醫院接受治療。

盧浮宮官員稱，博物館已經關閉，而在襲擊發生時已經在里面的遊客，將暫時留在博物館中。

據報道，該地區的街道已經被封鎖。而巴黎的公共交通運營商RATP則稱，作為安全措施，盧浮宮附近的地鐵站已經封閉。

巴黎警察局長Michel Cadot稱，這名襲擊者攜帶砍刀和2個背包，但包中沒有爆炸物。遇襲的士兵開了5槍，包括一槍擊中襲擊者的腹部，導致其嚴重受傷。而士兵在襲擊事件中受輕傷。

Michel Cadot說，“襲擊時高喊的口號，讓我們認為他要發動恐襲。”法國總理卡澤納夫(Bernard Cazeneuve)也表示，此次襲擊具有恐怖主義特征。

法國內政部發言人皮埃爾-亨利∙布蘭德(Pierre-Henry Brandet)表示，法國護法部門逮捕了盧浮宮附近襲擊巡邏兵的第二名嫌疑犯。

持倉者人數大降“億元大戶”逆勢增長 A股“去散戶化”特征顯現

市場行情不佳，有多少人還熱衷於炒股?中國證券登記結算有限責任公司（下稱“中國結算”）剛剛公布的數據顯示，截至2月3日，A股持倉投資者數量已跌破5000萬，為4993.61萬，意味著不少投資者已開始漸漸退出A股市場。與此同時，“億元大戶”則選擇了逆勢而為，人數不降反增。

另外，50萬元以內級別的散戶占比也出現了一定程度的下降，顯示出A股出現了“去散戶化”的特點。

A股持倉者大降為哪般？

來自中國結算的數據顯示，自去年8月份以來，新增投資者的數目接連走低，與此同時，參與交易的投資者數據也創出了近期新低。

截至2月3日期末，A股持倉投資者數量已跌破5000萬，而攀上5000萬這一數據要回顧到2015年6月份，持續了近20個月，如今罕見地跌破5000萬。2015年6月19日，A股持倉投資者數量首次突破5000萬，共5034.96萬。而2015年6月12日，上證指數創下牛市高點5178.19點。

值得一提的是，從1月23日到2月3日，剛好是春節，持倉人數下降和很多人選擇在春節期間“持幣過節”而非“持股過節”有關。盡管有春節的因素，但是，從曲線圖可以看出來，持倉投資者數量下降已經持續了一段時間，而形成了一條下滑的曲線。

“投資者退場是正常的，畢竟現在整體市場環境不好，經過前兩年的牛市以及之後的大跌，很多人是仍然被套牢。股市里面有企業主在做，這些人也是很果斷的，如果虧了就願賭服輸從而選擇離開，或許這些人再賺錢之後還會回到市場。”資深市場人士李鷹桂告訴第一財經記者。

在他看來，春節之後在資金面收緊、IPO潮等壓力之下，A股整體難言樂觀，這樣的背景之下，難有增量資金湧進來。“經歷過上一輪牛市，相當於市場被攫取了一塊肥肉，目前基本上處於青黃不接的階段，需要好好休養生息，只有偶爾波段下跌的時候有機會，大機會還需要再等待。”

中國證券登記結算有限責任公司最新的投資者市值分布數據顯示，截至2016年12月，持倉市值500萬以下的投資者賬戶數量全線低於2015年6月時的水平。與此同時，超過億元的個人投資者和機構投資者賬戶數量則都超過了當時水平。具體來看，截至到2016年12月份，流通市值在1億元以上的自然人為4690個，而在2015年6月份，上輪牛市頂點的時候，持倉市值在1億元以上的投資者數量為4359人。

與此同時，機構方面的億元大戶也在增長，從2015年6月份的9817戶上漲到了去年年底的10009戶。可見，這些大戶受市場環境的影響較小，頗有“逆向操作”的風格。

“去散戶化”特征顯現

與此同時，10—50萬、50—100萬等級別的賬戶在這一階段內，數量有所減少。截至目前數據來看，1—10萬市值的投資者，以及1萬以下和10—50萬級別的投資者所占的比重最大，分別占到了24.35%、47.87%和21.31%，50萬級別以內的投資者占到了93.53%。

這樣的比重，讓資金較小的散戶在A股仍然占據了大多數。而在2016年5月末，這數據為94.46%，可見盡管數據盡管依舊龐大，但是散戶占比相對於股災的時候已經有所降低。

事實上，散戶特質明顯，機構投資者力量不足一直都是A股的問題所在，亦為諸多亂象背後的原因所在。某投資總監曾經告訴第一財經記者，目前還不是散戶機構化，而是機構散戶化，由於散戶數量眾多，因此，機構有時候為了保證所選的股票具有市場人氣，往往會傾向於選擇能夠點燃散戶熱情的概念，投機的特點相當明顯。

財經評論員郭施亮認為，雖然國內市場長期存在機構投資者占比偏低的問題，但仍存在部分機構投機者行為更甚於普通股民的現象。由此一來，作為具備資金優勢、成本優勢乃至信息優勢的大資金大機構，並未能很好地起到引導市場價值投資的作用，反而加速了市場投機，對普通股民的的負面影響還是深刻的。

海通證券首席分析師荀玉根則認為，當前A股類似1980年代臺灣股市、1970年前美國股市。1985-1990年的臺灣牛市期間，股市同樣90%的交易量都是由散戶完成，交易量巨大，且換手率極高。

央企布子雄安新區 產業特征趨於明朗

4月1日，中共中央、國務院印發通知，決定設立河北雄安新區，一周之內，近30家中央企業紛紛響應，制定相應的發展策劃，展開前瞻性研究，推進建設服務新區的相關工作。

"東航作為北京新機場的主要基地航空公司，正處於大建設大發展、為初始運行全面籌備的重要時刻，把握新區設立給東航帶來的歷史性機遇，積極參與新區規劃建設發展各項工作。"在7日舉行的東航集團中心組（擴大）學習會議上，東航集團董事長、黨組書記劉紹勇如是說。

劉紹勇透露，參與新區規劃建設發展工作，對東航來說包括推進航空客運網絡樞紐建設和參與物流園區建設，服務新區高端制造和高新技術產業的發展，強化東航在參與新機場建設和新區建設間的統籌協調，構建快捷高效的客貨流交通網，助力新區的全方位對外開放。

地圖資料顯示，雄安新區距離正在建設的北京新機場最近直線距離約60公里，最快車程約1小時，雄安新區的設立，讓在北京新機場獲得一席之地的航空公司也獲得了更多的想象空間。

“東航在新區的大力發展，既是東航必須完成的政治任務，也將產生大量的市場機會，新區的建設將帶來大量的人流、物流、資金流、信息流，務必及時跟進、快速行動，”東航集團總經理馬須倫就指出，東航參與新區建設要著重思考三方面問題：一是要根據新區的設立情況，合理布局東航新機場航線網絡和物流網絡，謀劃更好發展；二是結合京津冀機場定位、輻射區域、產業布局等，提升京津冀地區協同發展服務能級；三是圍繞新區高端制造、高精產業和物流園區、保稅園區等規劃，全面推進東航物流業發展。

參與建設與供應

圍繞新區建設任務進行主動謀劃的並非只有東航一家，在上周五寶武鋼鐵集團發起設立四源合鋼鐵產業結構調整基金（籌）的框架協議簽署儀式上，寶武鋼鐵集團總經理陳德榮就對第一財經記者表示，公司正在深入研究雄安新區相關情況，會全力支持雄安新區的建設。

由於新區的崛起短期看首先拉動的是當地基建和地產建設的投資，進而拉動區域性建築鋼材需求，資本市場上鋼鐵板塊在上周的股票也大多上漲90元/噸，不過節後在期螺震蕩下挫的拖累下成交再度減弱，價格上行之勢受阻。

“根據蘭格鋼鐵研究中心預測，規劃建設前期可能每年拉動鋼材需求300萬噸左右，後期隨著項目的集中開展實施，每年將拉動鋼材或超1000萬噸，峰值或達2000萬噸/年。” 蘭格鋼鐵研究中心主任王國清對記者預計。

蘭格鋼鐵經濟研究中心首席分析師陳克新則認為，由於雄安新區建設起點較高，具有高標準、綠色發展，註重保障民生等特點，這就使得其建設投資也會更高一些，比如環境保護、地下管廊與軌道交通的建設力度，都會明顯高於其他經濟特區與新區的起步階段，這些也必然催生新的鋼鐵需求。

也正因為此，最先表態積極參與雄安新區建設的，很多都是來自基建和交通領域的央企。

“雄安新區的建設，中國鐵建沒有任何理由不深度參與”。4月5日，中國鐵建就率先表態，中央開出的建設清單，逐條逐項都與中國鐵建優勢業務息息相關，為此，公司成立專門領導小組和辦公室，廣泛研究哪些產業可先期介入、哪些功能可有效助力、哪些要素可優先投入、哪些資源可充分發揮、哪些機構可率先參與等。

隨後做出表態的還有中國建築、中國中冶等央企。中國建築稱將以企業最高端資源、最優秀產能全面對接新區規劃建設需求，並在機構設置、資金投入、工作機制等方面盡快謀劃；中國中冶表示作為基本建設的主力軍，將受惠於中央所公布雄安新區發展，中冶有許多項目在河北，相信未來有很多合作機會。

而最早創辦於河北的央企新興際華集團，目前四大業務板塊都已在河北省多個地區設立生產和服務型企業。公司表示將依托鑄管產品，積極投身於雄安新區地下管網項目和城市綜合管廊項目，參與海綿城市管網建設。

產業註入與服務

當然，也有央企已經做出實際行動，開始大力推進相關產業在新區的布局。

4月6日晚間，中船重工就公布了一系列“動作”，包括：第一，已將集團七大動力產業註入保定風帆股份公司，重組後的中國船舶重工動力股份公司紮根保定;第二，正在籌劃將擬註入中船重工電子信息產業資本運作平臺“中電廣通”的水聲通信企業長城電子總部，由北京遷入海洋裝備科技產業園(位於保定)，其他水聲及海洋電子信息裝備研制能力等業務也將逐步註入園區。此外，中船重工黨組會還研究通過了推進軍民融合、混合所有、與某私營軍工企業共同出資設立中船重工智能船艇飛機有限公司，並將產業落戶河北海洋裝備科技產業園的議案。

值得註意的是，此前有傳言部分央企總部將搬遷到雄安，不過鑒於涉及人員安置等問題，類似中船重工的部分產業轉移的形式，阻力更小些，而更多央企則表示為雄安新區提供服務作為首要任務。

中國石化方面就表示，多年來中國石化與河北省密切合作，在雄縣開發地熱資源，已經推動形成了國內聞名的“雄縣模式”，今後，中國石化將繼續加大地熱能開發利用的投入力度，更好地服務新區建設，打造優美環境、水城共融的生態城市。

中國聯通也宣布，將切履行北方地區主導通信運營企業責任，為推進雄安新區建設做好服務支撐保障。目前已成立中國聯通雄安新區服務保障工作領導小組，堅持高標準，雄安新區網絡通信基礎設施、信息應用規劃將立足高起點;堅持高效率，統籌集團與下屬分公司的力量，全力做好與新區的對接服務工作。

國機集團則明確表示，將在新區培育發展未來具有較大增長潛力的高端智能制造裝備、綠色新興產業裝備、金融與投資等新興業務。中國航天科技和國投公司均表示將發揮基金業務的又是，積極引導社會資本投入新區建設。

統計局首談“三新”經濟五大特征：互聯網上升為核心基礎設施

為了科學揭示新常態下經濟運行的新特征、新變化、新規律，全面、準確、及時地反映新產業、新業態、新模式(以下簡稱“三新”)在增速換擋、結構優化、動力轉換方面的進展和成效，測度新動能，反映新發展，更好地服務於經濟發展新常態，國家統計局順應形勢，主動作為，積極探索“三新”統計改革。“三新”經濟有何特征?如何界定“三新”統計的標準?“三新”統計進展如何?難點何在，面臨哪些新挑戰?如何進一步完善?本報記者就上述問題對國家統計局副局長鮮祖德進行了獨家專訪。

記者：最近一年來，國家統計局全力推進“三新”統計，開展“三新”統計的背景是什麽?

鮮祖德：中國經濟發展進入新常態，用新動能推動新發展，加快培育新的經濟增長點，構建現代產業發展新體系，引導經濟向更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的方向發展，是中國經濟健康發展的有效途徑。在世界經濟持續低迷和國內“三期疊加”環境下，我國經濟依然保持了持續健康發展，實現了穩中有進穩中向好的態勢，很重要的一個原因就是新產業、新業態、新商業模式快速發展，經濟結構不斷優化，新動能不斷增強，有力支撐起我國經濟發展新天地。

黨中央、國務院高度重視“三新”統計工作，中央領導同誌多次就健全“三新”統計，更好服務宏觀決策和經濟發展提出明確要求。國家統計局把全力推進“三新”統計，加快建立健全“三新”統計調查體系，真實、準確、完整、及時地測度新動能、反映新發展，更好地服務黨中央、國務院決策部署，作為當前和今後一個時期統計改革發展的重中之重。

開展“三新”統計也是順應發展趨勢、回應社會關切的迫切需要。隨著雲計算、物聯網、大數據、人工智能技術蓬勃興起，新技術進步及其帶來的產業、模式升級，創新不斷展現出旺盛的活力，新動能日益壯大。在宏觀決策、經濟管理、謀劃發展、制定規劃和相關產業政策等工作中，迫切需要“三新”統計數據。企業在參與市場競爭、開發新技術、研發新產品、實現轉型升級等過程中，也離不開“三新”數據的支持。統計部門有責任、有義務積極回應各方關切，及時生產和發布翔實的“三新”統計數據，提供更新、更快、更細的統計服務，更好地滿足各方面對統計信息的需求。

開展“三新”統計還是推進統計改革創新的關鍵舉措。長期以來，統計部門不斷改革創新，建立了一套較為完善的統計調查體系，為國家宏觀調控和管理決策提供了有力的數據支撐。同時，我們也深刻地認識到新產業、新業態、新模式發展的動態性、複雜性對傳統統計調查帶來的挑戰，最突出的就是“三新”統計面臨“進不來”“抓不住”“分不開”等問題，“三新”統計還存在“短板”。因此，加強和改進“三新”統計工作，全面真實揭示“三新”基本情況和發展變化，是統計制度方法改革創新的重要內容和必然選擇。同時，由於“三新”發展與現代信息技術密切相關，“三新”統計調查體系的建設，也將倒逼我們加大對行政記錄、現代信息技術的應用力度，推動數據采集、處理方式的重大變革，促進統計與現代信息技術的深度融合，加快實現統計現代化。

記者：“三新”經濟有什麽新特征?國家統計局如何界定“三新”統計的標準?

鮮祖德：現階段，“三新”經濟主要有以下幾個特征：

一是互聯網成為核心基礎設施。互聯網已由最初的一種改善溝通的工具變成支撐整個經濟社會的基礎設施。與水、電、公路一樣，成為行業發展和生活必備的核心基礎設施。

二是數據成為一種新的資源。大數據是人類自身產生的一種新資源，與支撐傳統經濟發展的土地、石油、煤、水等自然資源不同，這種人造資源越用越多、越用越便宜、越用越有價值。以知識、創新、ICT、IT、DT、人工智能為主要特征的“三新”更多是依靠這種新資源。以大數據開發為基礎的一大批產業將形成新的經濟增長點，實現新舊動能轉換，推動經濟發展。

三是跨界融合混營是大勢所趨。跨界融合突破了產業界限，混合經營將成為一種新常態。知識、信息、數據等無形資產在經濟發展中的作用越來越大，跨界創新融合越來越廣泛，產業界限變得更加模糊。

四是分享無處不在。分享經濟以更低成本和更高效率實現經濟剩余資源的供需匹配，成為推動經濟發展的新動能。分享經濟借助互聯網的進一步發展，專門從事分享的企業開始出現，且規模迅速擴大，從住宿(如AirBnB)到交通運輸(如滴滴打車)，涵蓋多個領域，成為以協同消費、協作經濟、點對點經濟為特征的一種全新商業模式。

五是促進動能轉換。“三新”之所以出現是因為傳統動能發展到一定階段後對經濟的拉動力減弱，需要新動能來適應產業革命的發展趨勢。“三新”發展往往伴隨著一系列政策調整和制度創新，有利的政策環境和制度條件可以更好地帶動科技知識的創新，為新動能的培育和發展提供基礎保障。

關於“三新”的確切內涵，目前仍是一個開放的、不斷演進中的概念。因此，“三新”的對象和範圍也在不斷發展變化。

今年2月，國家統計局研究制定印發了《新產業新業態新商業模式統計分類(試行)》，該分類將國民經濟行業中具有“三新”模式特征的類別整合梳理，分層編碼，形成體現“三新”特征的統計分類標準。分類采用線分類法和分層次編碼方法，將“三新”有關活動劃分為大類、中類和小類三層。分類包括了現代農林牧漁業、先進制造業、新型能源活動、節能環保活動、互聯網與現代信息技術服務、新技術與雙創服務活動、現代生產性服務活動、新型生活性服務活動、現代綜合管理活動等方面的內容。

“三新”分類較為科學地界定了新產業、新業態、新商業模式統計的範圍、對象和內容，為開展統計調查，進行數據采集、加工匯總、分類整理、研究分析奠定了分類標準基礎。

記者：圍繞“三新”統計，國家統計局已經開展了哪些工作?目前進展如何?

鮮祖德：國家統計局主要從6個方面紮實推進相關工作。

一是深入開展調查研究。國家統計局一方面積極組織調研，了解各地經濟轉型升級和新動能培育情況;另一方面組織專門力量，系統學習和研究國際上新動能新興產業統計的最新理論和方法。在深入了解當前“三新”發展態勢、基本特征、統計現狀和面臨主要問題的基礎上，研究提出進一步加強改進“三新”統計工作的對策建議和統計上跟進監測“三新”經濟的思路措施，形成系列報告。

二是精心組織試點。國家統計局與北京市政府簽署戰略合作協議，研究建立健全“三新”統計監測體系等問題。組織上海、浙江、貴州、重慶、四川和深圳等省(市)開展以“三新”統計為主要內容的改革創新試點。各地先行先試，為國家建立健全“三新”統計指標體系和標準，改進完善“三新”統計調查和核算方法提供了寶貴經驗。

三是組織實施“三新”專項統計。在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，2016年4月，國家統計局印發了《新產業、新業態、新商業模式專項統計報表制度》。該統計調查制度從提質增效轉型升級、工業戰略性新興產業、新產品、新服務、高技術產業及新技術、科技企業孵化器、四眾(眾創、眾包、眾扶、眾籌)、電子商務、互聯網金融、城市商業綜合體和開發園區11個重點領域，全面反映“三新”企業規模、效益、結構狀況。該制度下發後，各級統計機構積極行動，按照《統計法》和“三新”專項統計報表制度的要求，結合本地實際，創新調查方法，精心采集基礎數據，保障了統計數據的時效性和質量。

四是研究建立“三新”統計分類標準。國家統計局搜集整理了2000多個“三新”發展的案例，經專家評審，形成《新產業新業態新商業模式統計分類》，印發試行。

五是探索開展“三新”增加值核算。國家統計局制定了“三新”經濟增加值核算辦法，並嘗試進行初步測算。

六是研究建立經濟發展新動能統計指標體系。按照可測算、可操作的要求，從經濟發展新動能發展的基礎、潛力、動力、進展和成效等方面研究提出了統計指標體系，包括知識能力、經濟活力、創新驅動、數字經濟、轉型升級和發展成效6個方面42個指標。同時，為全面量化經濟發展新動能發展的成效，綜合反映對經濟增長的貢獻，動態監測評價國家和地區經濟發展新動能發展態勢和進展情況，初步研究提出了經濟發展新動能指數的測算方法。

記者：國家統計局如何進一步完善“三新”統計，推進統計制度方法創新?

鮮祖德：下一步，我們將按照《關於深化統計管理體制改革提高統計數據真實性的意見》要求，充分把握現代信息技術發展帶來的難得機遇，深化統計管理體制改革，以建立健全“三新”統計制度為契機和突破口，不斷推進統計制度方法創新，補齊“短板”，加快建立適應經濟發展新常態的現代統計調查體系，當前著重做好以下幾個方面的工作。

一是完善統計制度方法。在已開展的“三新”統計工作基礎上，進一步健全統計標準、充實調查內容、創新調查方法，完善“三新”統計調查和監測制度。深入研究如何在完善法人單位統計基礎上加強產業活動單位統計。尤其是要牽住互聯網經濟這個“牛鼻子”，建立健全互聯網平臺統計調查制度，通過收集和加工互聯網上的有關信息，準確快速反映“三新”的發展。

二是積極探索大數據、雲計算、物聯網、遙感等現代信息技術在“三新”統計中的應用，創新工作方式，擴大數據來源，改革統計生產流程，適應新情況新變化。

三是進一步從理論與實踐上探索研究解決新動能測量這一世界性新課題，重點是研究加強經濟發展新動能測度的標準體系建設。包括研究加強數據標準建設，尤其是元數據標準建設;研究加強統計分類標準建設，結合國際“三新”發展前沿理念和“中國制造2025”規劃，以及“互聯網+”帶來的新變化，從統計分類標準角度對經濟發展新動能作出明確界定。

俞敏洪：我和劉強東吃過兩次飯，他身上有梟雄的特征

老俞閑話 2017-10-04 08:32

來源 | 老俞閑話（ID：laoyuxianhua）

作者 | 俞敏洪

這兩天，利用出差路上零碎時間，終於把《創京東—劉強東親述創業之路》一書讀完了。這本書已經買了很久，放在一堆書里就忘了，前兩天翻出來，開始閱讀。同時，為了方便閱讀，在Kindle中也下載了一本。

作者為了寫這本書，采訪了京東二百多人，和劉強東親密接觸不少次，也參加了不少京東活動。書的定位在一家公司如何確定戰略發展，力求客觀。

他不希望把劉強東寫成個人英雄，所以書中著筆描寫了很多團隊成員，著力打造在劉強東領導下，一群人，包括在基層工作的配送員，怎樣在企業文化的凝聚下，創造了京東神話的故事。

我和劉強東交集不多，一共和他吃過兩次飯。一次是幾年前，當時的京東還沒有現在這麽如日中天，但已經有了一定的名聲。

黑馬營的牛文文請一些朋友吃飯，記得好像還有張磊。當時留下的印象是劉強東是一個樸實但果斷的人。

我不關心電商領域的競爭，不知道當時電商領域正進行著死去活來的戰爭，據說劉強東在微博上鋒芒畢露。

第二次和劉強東吃飯，已經到了今年兩會期間，他邀請幾個政協委員人大代表到他大興的總部去看一看，順便吃個便飯。

我去了，一幫認識不認識的朋友，就在總部頂樓的一個大房間吃了飯。他家鄉的政府領導也有兩位剛好來看他。

這次我知道了他兩個特點：

一是，他對家鄉十分熱愛，家鄉人讓他做什麽都點頭答應；

二是，發現他喝酒很豪爽，一個一個敬。

那天因為我下午有會，沒敢和他拼酒，所以不知道他最終酒量有多大。在《創京東》里提到過京東的酒文化：

京東的酒文化很有意思（在我來之前，劉強東就問我，能不能喝酒，說京東有酒文化）。每個人面前都擺著一個果凍，吃掉果凍，留下果凍盒做酒杯。我采訪了一些高管和老員工（匿名，按照京東規定，副總以下不能接受采訪），都說這個果凍盒是傳統。像老員工們私下聚餐，都養成習慣，帶著一袋果凍去。為什麽是傳統？沒人給個合理的理由，都說是人多，準備這麽多酒杯麻煩。像京東年會，基本是千人以上的規模。我覺得也不是能說服人的理由，能準備那麽多碗筷，就能準備那麽多酒杯。估計這個需要問劉強東本人了。

我和劉強東也算半個老鄉，不過我在蘇南，他在蘇北。蘇北在經濟上一直比蘇南落後，尤其是在我小時候。所以一江之隔，養成了蘇南蘇北人個性的不同。

蘇南人個性相對比較柔，做事情也比較磨嘰，思維縝密，但缺乏雷厲風行；蘇北人個性要剛強很多，做事情說一不二，盡管常有疏漏，但往往關鍵時刻得其先機。

劉強東有著典型的蘇北人個性，他的真正的老鄉是項羽（也是宿遷人）、劉邦、韓信等，朱元璋的老家也不遠。

而我的老鄉，最有名的就是一輩子吃喝玩樂、再隨手寫點日記的徐霞客。從老鄉就可以看出來，為什麽我身上多了一份文人的酸氣，而劉強東身上有梟雄的特征。

要分析京東的成功，根本就避不開分析劉強東身上的個性特征。一個企業的成功某種意義上就是創始人的成功！你可以分析各種天時地利人和，什麽趨勢和風口之類的。

但即使風口來了，也只有鯤鵬能夠展翅高飛，扶搖萬里。所謂風口來了豬也能飛起來，是不靠譜的人忽悠更加不靠譜的人。如果你是頭豬，在風口中只會摔得更慘。

稍微不謙虛一點說，我認為新東方的成功就是我作為創始人的成功！我從來不否定團隊在新東方起到的巨大作用，比我個人的作用要大很多。但我是創始人，我是核心，我是所有零前面的一，如果核心沒有了，團隊就很難存在。

另外，只有創始人，是死活都和企業捆綁到一起的，不管是沖在前線，還是退居幕後，都和企業命運息息相連。在一個創業企業中，幾乎所有的人都可以撂挑子走人，就是創始人走不掉。企業發展他獲得榮耀，企業衰亡他承擔責任，幾乎無可逃避。

劉強東身上的幾個特征使得京東在如此激烈的電商競爭中殺出重圍取得成功。

一、他是農村苦出身，又是中國人民大學畢業，所以他把農村人的吃苦耐勞精神和對於知識的運用能夠集合於一身。

二、由於他農村出身，對於中國基層和基層人民的生活有深刻了解，這一了解使他對在京東發展過程中幾萬藍領員工（配送員），有著深刻的同情和給予人性的待遇。

三、他的專業出身是做系統工程的，這一知識結構使得京東在發展過程中系統的不斷升級和叠代沒有障礙，京東的很多系統都是自己研發的，劉強東親自參與，成為中國最先進和最貼近實際的電商和物流系統。

四、他從小得到的價值觀教育，農村人的誠懇實在，成為他與人交往中的利器，不管是對自己的初創團隊還是後序經理人團隊、還是投資人團隊，他的個人品德都使他贏得了絕大部分人的信任。盡管他有脾氣急躁和獨斷的一面，但這一信任並沒因此被傷害。我們知道農村人樸實誠懇一般都不是問題，但農村人的小心眼和小家子氣常常是問題，劉強東剛好沒有後者（這點上我也要贊揚自己一下）。

五、由於沒有農村人的小家子氣，劉強東對於合作夥伴和團隊成員都非常大方，一個企業有戰略，有創始人的大方，基本上就齊活了，生存下去的可能性就很大。

六、劉強東做事果然從不退縮，劉強東給我講了一段往事。1992年，他懷揣500元來到中國人民大學讀書，決定不再向父母要一分錢。當時國家每月發97元生活費，他做家教，推銷圖書，賣電腦，一個月能賺幾百元，食堂的夥食一頓大概是1.5元。1996年春節期間，從臘月28日起到大年初一，他身上只剩1.4元。大年初一那天，他冒著大雪去朋友處解決肚子問題，從人民大學步行七、八公里到北京體育大學，吃了兩頓飯後又步行回宿舍。“我可以向父母要錢，但我沒有要。已經決定的事，不可以改變。隨隨便便屈服，就會不斷給自己找理由”。

七、劉強東的執行力很強，他的高管們執行力也很強。舉例來說，京東高級副總裁李大學租了一套別墅，帶著十幾個年輕人連打3個月的地鋪，每天只睡3-4個小時，重做一套系統。負責平臺的副總張守川，出生於1965年，我采訪的當天早晨還在流鼻血。他每天7點多鐘到公司，睡眠極少，疲倦的時候記憶力也下降。他說：“說不定哪天我就倒在這里，不過沒有關系。我在經濟上已經解放，現在是為理想而戰。”

《創京東》這本書還是值得一讀的，我讀完了也有不少感悟。未來找個時間，再和劉強東去聊一聊，印證一下我對他的分析和判斷，再從他身上學習一些果斷的氣質。

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2017，具有這些特征的新主流公司正在崛起

黑馬成長營 2017-11-24 13:54

本文由創業黑馬學院 · 黑馬成長營出品

◤  在“搞定自己、搞定模式、搞定資本”的目標下，企業在這里對接資源、抱團成長，大部分黑馬迅速成為該行業的佼佼者，「黑馬營」已經引起越來越多創投機構關註。

創投回歸商業本質 

2015年下半年，突如其來的資本寒冬讓過去瘋狂燒錢、補貼的創業亂了步伐：大批企業虧損、裁員、倒閉，尤其O2O類創業項目哀鴻遍野。如今，時隔兩年，市場漸趨冷靜。當資本不再關註概念、故事、噱頭的時候，商業邏輯的本質正在重新回歸。

不久前，紅杉資本中國基金合夥人王岑在「黑馬成長營15期」課堂上表示，“今年to VC項目明顯減少，to VC模式基本結束；成熟的一二線投資機構比較清醒，不再盲目順著風口下單；投資人開始更關心商業本質，關心真正的收入，關心商業模式能否帶來長久和穩定的用戶。” 

紅杉資本中國基金合夥人  王岑

王岑的看法某種程度上代表了當下投資圈的主流觀點。與此相應，FA泰合資本創始合夥人郭如意發現，持續虧損的項目，平均融資周期為7.5個月。這意味著投資人會不斷考察這些虧損項目，遲遲不敢下手，因為虧損會影響投資人的投資信心；但如果創業項目虧損有收窄或轉盈利跡象，那麽投資人的態度會有所變化。

美國資本市場也越來越註重公司的盈利能力。不同於以往，今年湧現的第五波中國企業赴美IPO潮中，多數企業不再處於虧損狀態，利潤收入都不錯。這也說明，對資本市場而言，“能賺錢”這一商業本質從未改變過，只是如今再次被重視和強化而已。

那些天然具備較強盈利能力的行業，如大消費、教育培訓、醫療健康等，正在重新受到投資人的青睞。

比如，今年以來，新零售領域公開的已有30多筆融資，總金額超過30億。投資人看相關項目時也比較現實，會仔細考察公司的日商、坪效、單店的成長、供應鏈成熟程度、毛利等方面的信息和數據。

再比如，今年教育領域的融資機會變多，融資節奏也明顯變快，根本原因在於投資人已看到該領域潛在的利潤。例如，創投圈里的“寵兒”VIPKID成立三年多的時間便融資5輪，紅杉、騰訊、雲鋒基金、經緯、真格等一線基金和機構紛紛押註，公司2017年1-7月營收破20億元，今年總營收預期有望達50億元。

誰是下一匹黑馬？  

在這樣的大趨勢下，自身有很強的盈利能力，同時具有深厚產業背景的創業者更容易獲得資本的偏愛，並有機會成為下一匹黑馬。在創業黑馬學院的學員群體中，便蘊藏著大量有成長潛力的商業新星。

以2017年開營的「黑馬營15期」為例，100家學員企業中，大多數處於投資人偏愛的領域，盈利能力較強。其中，66％已實現盈利，10%身處A輪以上；60%創業項目已獲融資，估值總額達103億。

這100家學員企業中：

各行業創業項目所占比例

美肌工坊：傳統地派公司學會天地融合，對接資本

第一次創業失敗後，謝彥君逃離蘭州，來到廣州，誤打誤撞進入了美容行業做業務員，後來升職做了7年總經理。這7年對他意義重大，讓他對整個美容行業有了更深、更全面的了解。

美肌工坊創始人  謝彥君

他發現，美容院隨著客群老化，主營項目已從皮膚美容轉向養生保健、抗衰老。而且整個行業的互聯網化程度極低，市場不規範、不透明，消費場景也滿足不了互聯網新人群對美容消費的新需求。美容院亟需消費升級，擁抱互聯網，用科技手段實現改變傳統手工美容，創建針對85-90後人群的新美容場景將蘊含著巨大的機會。

於是2016年10月，謝彥君創立專註於互聯網快捷美容細分市場的美肌工坊，通過IT信息系統和快捷科技美容線上線下場景建設，聚焦移動互聯網新女性消費人群，提供“科技+醫學”美容解決方案的公司。

成立僅一年的時間，美肌工坊通過“直營+加盟”的模式，便在全國開了近400家門店，覆蓋60多個城市，3萬會員用戶數量。

同時，謝彥君希望借助美容產業消費升級的風口，能夠將公司做大、做強，進入主流，於今年6月加入「黑馬營15期」學習。

通過黑馬幾個模塊的學習，他收獲頗豐。

創業者成長模塊，讓我提升了認知邊界，從原來生意思維進入到事業思維，特別是牛社的‘重度垂直’理論，就像是為我們量身定制的，為我們‘快捷科技美容’這個細分賽道提供了非常有價值的理論支撐；

通過第二個模塊的學習，我們成功牽手了由原京東高級副總裁李大學創立的磁雲科技，大學總的‘產業互聯網’的戰略，為我們美肌工坊這樣的實體連鎖插上了互聯網的翅膀，通過it信息技術為我們近400家店鋪賦能；

通過第三模塊的學習，我們優化了商業模式，讓我們對美肌工坊有了更清晰的戰略方向。另外，在學習過後我們也正式啟動了A輪融資，通過與資本的對接，像我們這樣重視現金流和利潤的傳統地派公司深刻認識到了融資的重要性和企業未來價值的重要性。

所以，非常感謝黑馬，我們整個團隊也與黑馬全方位聯接，我們的高管團隊相繼進入了「黑馬連營」、「黑馬高管營」、「城市合夥人」的學習，真正實現了與創始人同頻與企業同命運的價值塑造。”謝彥君感嘆道。

摯愛母嬰：重度垂直，切入進口母嬰B2B細分市場

有著多年互聯網行業經驗的賈振波，因妻子懷孕，發現母嬰市場的需求甚廣，且不容易受經濟周期的影響，於是在2010年創辦了一家母嬰B2B電商平臺—上海摯愛嬰童用品有限公司。 

摯愛母嬰創始人  賈振波

經過7年時間的發展，摯愛母嬰在2016年上線了自己的移動端APP，擁有著4000多家B端分銷客戶，經營近500個各類母嬰品牌產品， 2018年預計營收將超過1億元。不過，他並不滿足已經取得的“小小成績”，他覺得“企業雖小，但夢想不小”，所以堅信母嬰B2B領域一定會出現一個大的獨角獸企業。

在了解到黑馬營“搞定自己，搞定模式，搞定資本”的“三搞定”之後，正希望快速提升自己、優化商業模式、需要擁抱資本的他決心報名參加黑馬營。

而在黑馬營的學習，徹底改變了他原有的許多經營企業的觀念和方法。

比如在第一次聽到創業黑馬學院院長牛文文的重度垂直理論之後，他迅速將經營的領域從母嬰B2B調整為進口母嬰B2B的細分市場，專註國外進口母嬰品牌在中國的市場和品牌推廣，在聽到導師俞敏洪的“要請人才，就請最好的，不要請平庸的”他也下定決心邀請擁有豐富經驗的行業大咖成為公司的營銷總監，並重新梳理了企業的使命、願景、價值觀，在深度思考客戶的第一需求和行業痛點後“找進口品牌，上摯愛母嬰”成為了摯愛公司新的企業標簽。

經過在黑馬營的學習，賈振波對企業未來的發展充滿了信心。“我們已經完成了所有互聯網渠道的布局，2018年，我們要布局全國的線下市場，在333個地級市，370個縣級市完成全渠道業務布局，並最終成為國內最大的進口母嬰供應鏈平臺。” 

去買票：從SaaS切入，做景區票務系統

在電子商務領域積累了12年、旅遊票務軟件領域積累了4年經驗的「黑馬營15期」學員張寒楓，在服務客戶的過程中，找到了景區、主題樂園信息化由傳統的管理到營銷的升級、從單一的門票銷售，再到全域旅遊趨勢的需求點，創辦廣東去買票科技股份有限公司，通過一套SaaS軟硬件的結合，為其提供售票、檢票、營銷管理等服務，幫助景區降低運營成本，提高銷量和遊客體驗。 

去買票創始人  張寒楓

來黑馬營學習之前，張寒楓覺得自己挺牛的，後來同學之間一交流，他發現原來大家都這麽牛呀！其實此時的他正處於迷茫期，原本他通過“直營＋電銷”的模式發展客戶，在經歷了大半年的努力奮戰過程中，業務已經上升到一個瓶頸期。客戶決策周期長，團隊小白過多，客戶分散，運營成本較高，這一切都困擾著他。

來到黑馬營學習後，他發現自己原來的做法就像一只井底之蛙，在企業經營上有很多認知上的盲區。以前他覺得可以從軟件、硬件方向、金融服務、門票供應鏈等多個方向切入，但在聽到老師講課、點評及同學的相互探討後，他發現“原來的想法是錯誤的，當企業尚處於弱小階段時，一定要先聚焦，就得像一根針一樣，一針紮下去，垂直領域做到最強，再考慮延伸業務，”張寒楓說，“如果再按照原來的想法做，估計得溫水煮青蛙，活活的把企業拖死。”

在經歷了大半年的學習和同學間的走訪，張寒楓也變得更加淡定，更加自信。用他自己的原話就是“我不太喜歡嘗試自己不喜歡、不擅長的事情”。但通過黑馬營師兄王文鋼、榮超等師兄的分享，他學到了“創始人的獨處，以及自我對話能力、自己不擅長的事情，可以通過尋求合夥人一起參與，以及重度垂直深耕自己服務的領域”。

吳世春老師講"一個創始人的成長空間，基於能力，而能力之上的是認知力、認知力再往上是心力，一個創始人若不能正確認知自己，認知事物的發展規律，擁有一顆強大的內心，只能賺辛苦錢，靠笨的打法，無法成就大事業。事上練，難上得，遇到挫折能否自救，都得依靠心力、學習能力。"

同時，吳世春也對其項目進行了點撥："做SaaS化的工具，尤其是旅遊IT化，只要你足夠標準，可以從上往下推，一開始不要考慮周邊複雜的業務，比如金融、保險等，聚焦市場推廣，提升發展速度，相對於利潤，更看重發展的速度，就先踏踏實實做客戶量，通過客戶的口碑、領導的評價，在一個地域快速的部署，降低業務難度，2B的業務標準化很有意義。"

在黑馬營上了三次課程後，張寒楓與其高管團隊深度溝通，修正了經營策略和團隊的組成。在原有直營業務基礎上，發展區域戰略夥伴，並聯合當地旅遊部門，成立智慧旅遊研究院為智慧旅遊賦能，快速拿下了3個旅遊大省的核心資源。此外，「黑馬營15期」同學也會相互介紹資源，幫助去買票在當地的業務落地。連續2個月業務指數達到了翻倍的增長。

新主流公司已崛起  

創業黑馬董事長、創業黑馬學院院長牛文文曾說過，新一代的主流公司已在冬天崛起。那麽，新主流公司究竟是什麽樣的公司？究竟有著怎樣的形態？ 

創業黑馬董事長、創業黑馬學院院長  牛文文

“新主流公司一定不是過去10年、20年湧現的天派消費互聯網——虧損上市、流量經濟、補貼用戶的大夢想模式，”牛文文說道，“而是有產業基礎（實業基礎）、會用互聯網工具、會融資、更會賺錢的公司。簡單來講，就是深耕一個細分的垂直，很早就考慮賺錢，賺錢能力和融資能力基本平衡，這樣的重度垂直公司將是未來中國資本市場的主流公司。”

“重度垂直”是整個黑馬社群所信奉的共同的創業價值觀。“重度垂直”的理念是深耕某個產業，並且與移動互聯網的方法和工具深度結合，做到有營收、能持續盈利。過去的一年外部環境寒冷，但對奉行“重度垂直”的黑馬創業者們而言卻是大豐收大年。

比如，「黑馬營9期」大師兄榮超創立的宜花科技、「黑馬營10期」大師兄王文鋼創辦的款多多等都是深度實踐了“重度垂直”理論。

「黑馬營9期」大師兄榮超於2014年創辦宜花科技，通過“互聯網＋”整合鮮花行業，向終端花店提供服務，用移動互聯網技術改變原有落後的鮮花產業，將原有的鮮花產業的流通效率提升了70%，為農民增收多達2000萬元，還幫助對接的花店節約了總共3000萬元的成本。榮超在黑馬學院就讀期間，獲得了真格基金、真順基金、黑馬基金數百萬元天使輪融資，迄今為止，已累計獲得7輪融資。

「黑馬營10期」大師兄王文鋼自2014年在創業黑馬與“重度垂直”結緣後，找到了再次創業的勇氣與方法論。他將目光鎖定珠寶供應鏈領域，創辦款多多，並在短短兩年時間內，拿到4輪近2億元融資。2017年，款多多服務範圍覆蓋20個省，銷售額達5億元。

目前，還有多家黑馬企業成功上市。比如，黑馬學院「千里馬計劃一期」學員企業榮泰健康，已於2017年1月11日在上交所上市，招股書顯示，其2016年全年營收達10.24億；另一家「千里馬計劃一期」學員企業掌閱科技，也於2017年9月21日在上交所上市，2016年的營業收入達11.98億元，凈利潤8666萬元。

此外，至少有10家黑馬企業正在排隊上市，躋身中國的主流公司群體。它們將與黑馬社群其他優秀企業並肩前行，為驅動中國經濟創新前行而貢獻力量。

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*本文來自創業黑馬學院 · 黑馬成長營，編輯曹珂。轉載請在創業黑馬學院（ID：heima_ying）留言獲取授權。未經授權，轉載必究。

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除了臉不能寬，業績好的基金經理還有什麽特征？

春節尾巴上，一向以嚴肅見長的經濟學人發了張圖：

結論是：男人臉的寬度與睪酮素呈正相關，但作為一名對沖基金的基金經理，臉越寬越好鬥，自1994年至2015年，臉寬的PM業績每年約落後臉窄的PM達到5.8%！

這簡直是一個令人發指的新發現啊！

無數大臉盤的男基金經理罵完一句我靠，哭暈在廁所里，一邊還不忘問：怎麽能瘦臉？

這里蝸牛妹教你們幾招：首先，在腮幫子上打幾針肉毒桿菌，縮小分子；其次，如果你是骨架大，還可以去削個骨，從基本面上進一步縮小分子；最後，再讓醫生給你在下巴上打些玻尿酸，把下巴拉長，成功做大分母，讓臉看起來又窄又長！

這樣，你們不僅能做強業績，還能親身盡調醫美，有助於你們炒好醫藥股，進一步增強選股能力，跑出alpha。

說不定以後在韓國機場、商場看到的就不是綁著紗布的女士，而是拿著手機看K線圖的男性金融從業人員了！（不要問我信不信這研究結果啊，反正蝸牛妹是個巴掌臉，啦啦啦）

好，下面就真的要來講一講，業績好的基金經理，除了臉不能寬，還有什麽特征？

1

體型健碩

一個連自己體重都沒有辦法控制的對沖基金的基金經理，怎麽可能控制的好自己的AUM？

因為控制體型，需要長年的堅持和鍛煉；鍛煉則反映出個人的意誌、自制力和長年累月堅持到底就是勝利的決心。這些都是成為一名傑出投資者應該具備的心理素質，承擔風險，抵抗壓力，日複一日的堅持。

比如，最早也最成功的對沖基金的基金經理之一，老虎基金的創辦人Julian Robertson，起步時候AUM是800萬美元，1990年代後期AUM成功達到220億美元，他1993年在基金拿的package就有七位數美元哦，more money than god！

翻看他的簡歷，人家在美國海軍服過役（說明身體素質肯定很好），退役後成為金融業從業人士。跟中國金融從業人員最終難逃頸椎病研究不同，人家在對沖基金這麽多年的大風大浪中，始終堅持鍛煉。

不僅自己熱愛自虐，喜歡招猿猴中最能成為運動健將的，還會把公司活動搞得跟要拍Mission Impossible一樣。

隨便就搜到個老虎基金出來的PM，早上六點去動感單車去了~~

除了老虎基金，花街上出名的PM都是很fit、不油膩的。Greenlight Capital的David Einhorn（下圖左），跟職業球員站一起，身材一點也不輸，這張照片拍攝於2011年，David Einhorn是43歲。

網球場上的Bill Ackman，也看不出來肚子！照片拍攝於2016年R Baby Foundation New York Tennis Tournament，Bill那年整整50歲哦。

還有Paul Tudor Jones跟F1前車手Jim Clark（左邊）的合影，這張照片拍攝於2015年，那一年Paul Tudor Jones都61歲，還有胸肌！

有沒有哪個特別成功的PM特別沒身材的？我想了半天，好像只想起來Steve Cohen，這張照片拍攝於2016年，Cohen那年60歲（當然，Cohen倒是推翻了臉寬會跑輸的講法）。只聽天邊飄來一句彈幕：也是唯一一個被FBI如此關照的對沖基金了~~

2

性格專註

成功的基金經理的性格多是內向，或者外向的內向型。專註的力量是無窮的。

舉一個極端例子：第一位發現並下註次貸危機的Michael Burry，患有阿斯伯格綜合征(Asperger Syndrome)，即具有社會交往障礙，興趣局限和重複（但是語言和智能是完全沒有障礙的哈）。

對Murry來說，天性便是不要有朋友，只有有自己的腦袋就可以覺得很開心了；所以這位大神可以一邊做實習醫生，工作12個小時，然後再開始寫炒股心得；寫到連Vanguard，Joel Greenblatt（他的投資書籍都很好看，建議買來看看）都開始關註。

2000年，他成立了自己的基金Scion； 2001年標普跌了11.88%，Scion大賺55%；2002年標普跌了22.1%，Scion賺了16%；2003年，標普反彈了28.69%，Scion是50%的升幅；2004年，AUM增加到6億美元，開始要回絕新資金；2005年，牛人開始研究美國次貸泡沫了。

盡管2005年到2008年間，Burry受到投資者巨大的壓力，但是人家都頂住了。最終基金從2000年11月成立至2008年6月，Burry自己賺了1億美金，為投資者賺了7億美金，累積回報489.34%，遠遠跑贏標普同期3%的升幅！

一個優秀到絕對值得成為電影男主角的PM！

3

不渣不浪

這一點，存在一定爭議。正方認為，跟找了女明星的企業家必亡一樣，感情生活太豐富、總上娛樂版的PM很少能做好投資。

比如女星黃奕的前前任老公，百度百科上定義為美國最年輕的對沖基金經理姜凱。（不好意思，當時33歲的基金經理，我已經看到了肚子）

人家22歲時候（1998年）創辦龍基金，客戶包括美國前國務卿奧爾布賴特和谷歌創始人在內的許多政商界名人。基金自1998年至2004年底，資產增長總額超過1300%，平均年增長率61%，遙居美國對沖基金資產增長率排行榜首位。（給黃奕敲黑板啊，第一次看到以AUM的增長率作為對沖基金標桿的，這不太正常啊）

Anyway，反正經過2003年和2004年大規模向客戶返還資產後，姜凱的個人資產已接近一億美元，連華爾街都將其譽為金融界“奇才”。後來的故事很狗血，大家也都知道了，反正現實中我沒聽說有哪個厲害的基金經理有可以匹敵的情感經歷。

但是反方又對業績和感情豐富的正相關性，搬出了一個無可反駁的例子，索大爺！

1960-1983，第一任老婆Annaliese Witschak。

1969年，索大爺自討腰包25萬美元，成立對沖基金Double Eagle，初始AUM為4百萬美元；1973年，Double Eagle的AUM增長到1200萬美元，索大爺在基金里的份額每年差不多可以賺20%，並在同年單飛，成立量子基金。

根據The Journal of Investing，1969年至1985年2月，量子基金複合年化回報36.3%。

1983-2005，第二任老婆Susan Weber。

這期間發生了令全球側目的做空英鎊交易，大賺10億美元。1985年3月至2000年3月基金的複合年化回報率為26%。

雖然第二段婚姻的回報看起來比第一段低，但AUM幾十年中發生了很大的變化，肯定不能永遠像在基數小的時候一樣，容易漲那麽多了。綜合計算，1969年至1998年，基金的平均年化回報約31.9%，還是非常驚人的。

但似乎也不能說明，感情史豐富與業績表現呈現反相關。

2008至今, 第三任老婆Tamiko Bolton。

此階段，索大爺早已不管錢了，就讓人夕陽紅去吧。

不過我還是覺得，基金經理也是人，人的精力就那麽多，還是少花心思去渣、去泡妞，多花心思去琢磨股票，比較靠譜。你們不要沒有索大爺的天賦，還非要學索大爺的情史，搞到最後業績打臉，身家沒了一半，才叫得不償失。

不過上面扯了那麽多，跟我們有關系麽？

並沒有！

因為你沒個幾百萬美元的資產證明，不是專業投資者，根本也買不了上面提到的任何一只對沖基金啊！沒有太多收益合理的投資手段，國內投資者只能簡單粗暴的一套套買房。

但代表香港資本市場喊你們過來買港股啊，港股提供多元化產品、優秀的上市公司、豐厚的分紅，讓投資者享受祖國日益發展的大好紅利啊。

如果你對港股市場不夠熟悉，那就找個靠譜的基金經理幫你管錢好嘛，比如蝸牛妹的老盆友，廣發基金的公募基金經理余昊。（你們看，臉不算太寬啦，性格專註，而且是個已婚二級狗，感情生活很穩定）

昊哥有大陸和海外求學背景，雖然是個八零後佛系基金經理，但從事港股投研已有小十年經驗，對於南下資金與外資大哥及港股生態體系都非常熟悉，研究及選股實力也是杠杠滴。況且A股這公募基金，每天都能看到基金凈值表現，對基金經理的考驗不亞於美國對沖基金的PM。

昊哥現在已經管的兩只基金是廣發全球精選美元現匯（QDII）和廣發滬港深新機遇。廣發滬港深新機遇成立於2016年5月27日，昊哥從2016年6月7日開始管理，排除掉該基金的建倉期，2017年年初至2018年1月31日，該基金收益率為40.22%，在所有滬港深基金中處於前25%。

廣發全球精選，余昊2016年10月27日至今（2018年1月31日）的收益率，為33.79%，在29只投資於全球市場的權益類QDII基金（不含主題型）基金中排名處於前30%的位置。

因為業績很優秀，所以2018年2月26日，他會再發行一只新基金——廣發滬港深行業龍頭精選（代碼005644）。基金投資股票資產的比例為60%-95%，投資於港股通標的的股票比例不低於非現金基金資產的80%，投資於行業龍頭主體相關股票的比例不低於非現金基金資產的80&。非常適合希望擁有一定港股配置的投資者們。

昊哥偏好價值投資，喜歡具有低估值、高流動性和大市值的股票，意味著余昊偏好價值投資，青睞於景氣向上的龍頭企業，該風格也適應當前的市場行情。

之前他也給大家闡述過一些自己的投資理念，大家可以看看這兩篇文章。

就喜歡看你不懂港股通 還要一本正經瞎忽悠的樣子

2017的港股佛系大戰

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