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海信贊助歐洲杯僅國內廣告價值已超5.7億 仍有兩個遺憾

7月15日上午，海信公布了贊助2016年歐洲杯的成果，僅國內在央視賽事直播中折算的廣告價值已超過5.7億元，並直接拉動海信在歐洲和國內的電視銷量。

但首次贊助歐洲杯的海信，仍有兩大遺憾。海信集團品牌總監朱書琴說，一是沒有組建專業對口的體育營銷團隊，錯失了預選賽中的一些權益;二是有的廣告語被駁回。

據海信統計的數據，在歐洲市場，海信電視銷售額在今年第二季度同比提高了56%，環比增長了65%。其中，海信一款43英寸電視機的出貨量為法國市場今年6月銷量第一;在德國Amazon網站，今年6月海信的65英寸電視也奪得60~69英寸彩電單品銷量第一名。

贊助歐洲杯，也同時拉動了國內的銷售。中怡康6月份的月報顯示，海信在國內彩電銷售額的市場份額創下18.74%的新高，環比提高了1.87個百分點;銷量市場份額提高1.51個百分點。

朱書琴預計，受海信歐洲杯營銷的啟發，下屆奧運會、世界杯、歐洲杯的中國潛在贊助商將明顯增多，競爭加劇會推高全球頂級賽事的營銷成本。

海信上半年營收下滑凈利上升 “三招”避開價格戰

在上半年國內彩電價格競爭不斷的情況下，海信電器(600060.SH)通過超大屏與畫質、體育營銷、降低生產成本“三招”，避開價格戰，實現了凈利潤的大幅逆勢增長。

海信電器8月12日發布的半年報顯示，2016年上半年，海信電器凈利潤同比增長18.53%至7.41億元;營業收入降5.09%至132.89億元;基本每股收益約0.57元，同比增長18.41%;與此同時，經營活動產生的現金流量凈額15.8億元，同比增長197.1%。

據中怡康的統計數據，2016年上半年，中國彩電市場零售量2470萬臺，同比增長5.9%;零售額719億元，同比下降10.5%;彩電線上市場均價同比下降17%，線下均價下降9.7%。

彩電業上半年“增量不增收”，主要因為互聯網品牌主導的價格戰不斷，比如有的推出999元的42英寸電視、1999元的55英寸電視。尤其是樂視的4.14硬件免費日，買三年的會員費可以免費獲得40英寸電視。此後，微鯨、芒果TV等也接踵而來，繼續在彩電硬件上殺價。

在這樣的背景下，海信如何避開價格戰火呢?

第一招是力推大尺寸、好畫質的高端產品。今年上半年，海信彩電的毛利率增加1.79個百分點，達18.03%。

從產品看，海信上半年持續推出多款ULED液晶電視新品，有力支撐了產品銷售結構的改善;在超大屏領域，海信繼續發力激光電視，今年上半年，海信激光電視占國內85英寸及以上超大屏電視市場30.53%的份額，7月份，海信還發布了超短焦的4K激光電視，實現從研發、設計到整機生產的自主運營。

在互聯網電視領域，海信上半年推出高端互聯網電視子品牌VIDAA，推差異化產品。上半年，海信智能電視用戶累計1962萬，用戶日活躍度今年6月達到44.8%，視頻點播、教育、遊戲、購物等應用的運營水平不斷提高。

第二招是借歐洲杯，大力開展體育營銷，提升品牌影響力。今年1月，歐足聯與海信共同宣布海信成為歐洲杯頂級贊助商，同時也成為世界杯歐洲區預選賽的全球贊助商。

盡管外界揣測海信這次贊助歐洲杯的費用至少5000萬歐元，價格不菲，但是海信認為收效遠超預期。市場調研公司益普索的抽樣調查顯示：海信品牌在中國知名度由80%提高到81%，在11個被調查國家的知名度由31%提高到37%，在英國、德國、法國、意大利、西班牙五個歐洲國家的品牌認知度實現翻番。

第三招是提高制造效率，有效降低彩電的成本。今年上半年，海信電器通過提高產品的可制造性設計、生產工藝、自動化和信息化的水平，持續推動智能制造的質效提升。迄今，海信電視制造效率已經連續三年提高30%以上，有效降低了產品的制造成本，同時促進了產品質量的不斷提升。

海信集團總裁、海信電器董事長劉洪新今年在接受第一財經記者專訪時曾表示，未來更大潛力在海外市場，同時海信將進一步發力超大屏電視領域。他估計，國內彩電市場85英寸及以上的產品，今年銷量預計約6萬臺，明年大概會增至20萬臺。超大屏電視市場雖然當前銷量並不大，但後面增長速度會非常快。更重要的是，超大屏電視的平均價格非常高，銷售額比較大，而“對經營有影響的是銷售額而不是銷量”。

圖文|除了顯示技術 海信還有這些隱形產業

從2015年開始，傳統家電轉型成為“新常態”，經歷一年多的發展，家電企業也陸續曬出自己的成績單。開拓更為廣闊的B2B業務，通過產業鏈上遊的核心技術攫取更高利潤，這是海信集團的轉型之路。

值得註意的是，在海信的千億產業中，除去傳統的支柱彩電業務，還隱藏著智能交通、精準醫療、光通信技術等新興業務，據海信集團總裁劉洪新透露，從今年1-9月份，這些B2B業務給海信集團實現銷售785億元，同比增長6.53%，實現利潤53.6億元，同比增長53.31%。

近日，海信集團首次全面呈現自己的“隱形產業”，在位於青島嶗山區濱海大道和天水路交匯處，占地420畝的海信新研發中心還未完全建成，集團的IT、智能化板塊業務在這里一一呈現。而這些布局又能否如劉洪新所期，再造一個千億級企業?

智能交通

首先進入的是海信智能交通展示板塊，在青島城市交通微縮沙盤背後，是由18塊屏幕組成的交通監控調度大屏幕。借助該調度平臺，交通工作人員可以實施不同的交通預案。

工作人員現場展示了青島國信體育場即將舉辦一場大型賽事的預案，在系統中一鍵發送該預案，城市的誘導牌上會出現相關信息，提醒車輛繞道行駛，同時針對開場和退場的相應解決方案，周遭車輛停放情況都有相應的提示，盡可能減少擁堵現象出現。

通過信號燈控制配合攝像頭追蹤技術，該套系統還能為公安辦案提供幫助。只見在沙盤上兩輛肇事車輛出現，攝像頭會自動識別車牌並持續跟蹤該車輛運行軌跡。與此同時，後臺會在路口執行全紅預案，路口的四周交通信號燈均變成紅色，將嫌疑犯堵在路上，留出調動警力時間對肇事車輛進行圍堵。據現場工作人員介紹，該系統在蘭州應用第一周就成功查獲55輛肇事逃逸車輛。

在歐美很多城市，人行橫道路口大多采用的是行人按鈕，即按下按鈕，交通信號燈會進入自動倒計時狀態，以方便行人通過。海信研發的這款熱成像感應器則更為人性化和自動化，只要行人進入等候區，紅外熱成像感應器會自動感應行人的存在並呈現高光狀態，同時還對交通信號燈發出行人過街需求，此時大多數情況下處於黑牌的信號燈才會進入紅色或綠色信號燈倒計時狀態，保證行人正常通行。

在斑馬線上還有道釘的裝置，只要行人通過就會處於黃色閃爍狀態，在能見度較低的惡劣天氣情況下，可以提醒來往司機減速慢行。對於識別不清紅綠燈的小學生而言，也是一種雙重保護。

與一般公交車載機裝有三個攝像頭不同，海信的這款車載機接入了八個攝像頭，可以對車內站立區域擁擠情況、溫度、濕度進行分析，判斷客流量情況，這些數據會上傳至後臺，整個公交線路的擁擠情況一目了然，後臺可以依據這些信息增派或減少車輛。同時這些信息還可以推送至乘客手機，報告到站時間和擁堵程度，以方便乘客選擇其他交通方式。目前北京的幾條BRT線路采用的就是這個解決方案。

平安城市

在平安城市中，視頻成為城市中最重要的感知數據。在平安城市展示區一款人臉識別系統自動抓取了經過人員的人臉圖像，且圖像會自動和後臺的黑名單數據庫進行匹配，當相似度大於某個閾值，系統會定位並發出報警聲。

據工作人員介紹，信息的捕捉來自空間內安放的四臺攝像機，會自動抓取一段人臉小視頻，然後將正面形象摳出來，主要用於案件偵破，抓捕流竄嫌疑人，目前青島西海岸和貴陽在投入使用。

針對市政府、保密局、軍工單位等區域，可以對允許進入人員進行授權，若非授權人員進入該區域，所有攝像頭會對其進行全方位跟蹤，並彈出紅色報警框進行報警提示，在非授權人員走出該區域後，各個攝像頭又會各司其職監督不同區域。

在占地上百畝的研發中心，頂樓處也架設了四臺180度廣角攝像頭，可以監測大約5公里範圍內的情況。例如想要查詢幾公里之外某輛車的車牌號，用鼠標劃定該區域，攝像頭會自動聚焦該區域並放大，車牌號一目了然。這對山林防火、災區情況監測具有極大的想象空間。

精準醫療

今年年初在複旦大學附屬兒科醫院完成了一對連體男嬰成功實施分離手術，背後應用的就是海信醫療設備公司研發生產的海信計算機輔助手術系統(海信CAS)。

作為傳統家電企業，闖入醫療產業讓外界多有不解。但仔細查看該系統，可以看出背後的支撐仍舊是海信的顯示技術。例如在手術前，醫生可以通過大屏幕清晰觀察患者器官的三位立體情況，進行手術模擬。

同時在不摘除手套的情況下，通過手勢即可實現三維圖像的隨意轉動和縮放。一方面減少交叉感染，同時可以掌握整個解剖結構，精準分離，減少出血。

光通信技術

光通訊市場是海信較早涉足的領域，天宮二號空間站運用了海信的光通信解決方案，可以更快速地實現數據、圖像的光電轉換，為空間站內的數據傳輸提供技術支持，解決傳統電傳輸速率有限，易受太空輻射影響等問題。

更為廣闊的應用空間在於大型網絡空間，以Facebook為例，全球用戶總數超過15億，每天處理來自全球3.5億照片，45億個贊，100億條信息，為此Facebook要建立龐大的數據中心，據介紹一個大型數據信息面積可以達到一個足球場大小，需要10萬個以上的光模塊產品。

從智慧城市到精準醫療、光通信技術，背後都直指顯示技術，從幕後走到前臺，海信2B業務高調品牌化背後，正如海信集團董事長周厚健所言，“結構調整是企業的一條命，不是一頓飯，”所謂“飯”決定生存質量，“命”決定企業生存。

海信集團攜手創業黑馬，幫助創業者以創新力“笑傲江湖”

i黑馬 2016-12-15 18:58

商業環境風雲變幻，但商業模式構建離不開技術創新的基本定律從未改變。站在技術變革的十字路口，諸多企業在尋找打開市場與品牌的有效途徑。

12月14、15日，由創業黑馬主辦的2016創業黑馬社群大會在北京國際會議中心舉行，為創業者搭建起一個龐大的創業實驗室，提供投資盛會、股權拍賣、城市合夥人、社群新場景四大入口場景。

海信集團作為大會的特約合作夥伴與創業者們一起探索新模式、研究新趨勢，讓到場的6000多位參會者都有所收獲，或將更加遊刃有余的應對資本寒冬之下的創新挑戰。

如果不能持續引領產業，就必須面對被顛覆，無數企業在複雜的商業環境中試圖尋找生存與發展的方法論。除了中小創新企業外，還有像海信集團一樣的成熟企業都在高舉創新的大旗，他們代表著最先進的技術、最前沿的趨勢，在商業創新浪潮的正中心，成為創新驅動型企業不斷積累裂變的絕佳樣本。

在前不久國家質檢總局公布的“2016年中國品牌價值評價信息”中，海信憑借圍繞用戶需求的持續創新成就和能力，榮獲自主創新品牌第一名。Clarivate Analytics日前在全球範圍內首次發布“2016年中國大陸創新企業百強”，在以發明總量、專利授權率、全球化和影響力四大要素為評選標準的前提下，海信再度上榜。

業內周知，海信集團擅長以技術創新獲取穩定的業務，自身的制造技術和工業供應鏈都在不斷升級、創新。據海信工程師介紹，制造車間現在已無需人工搬運物料，機器人、機械手和自動化專機進行產品的裝配、檢測、包裝等一系列操作，通過自動化與智能化手段在生產線上完成改革創新。

憑借在家電產業鏈優勢，以及ULED3.0動態背光系統的優越基礎，海信實現了激光電視、量子點等顯示技術的突破創新。“NEW ULED”被視為ULED在高端顯示上的升級，現在的ULED3.0技術除了超高色域帶來的震撼沈浸感外，相比於其他色衰減快，壽命短的顯示技術，優勢非常明顯。再次引領產業，讓彩電業聚焦到畫質和核心顯示技術上。

除此以外，海信集團還在布局很多不為外界所知的“隱形產業”，海信已經不是一家家電企業，而是名副其實的科技企業。“當看到‘聚好看’千萬級大屏幕用戶後臺，你會發現海信是一家互聯網企業；當看到我們在醫療領域的計算機輔助手術系統，你會發現海信也是一家技術服務型公司。”在談及海信的產業布局時海信集團劉洪新總裁曾這樣介紹。基於多年的行業積累，海信一直以創新技術不斷顛覆和引領著產業風向。

未來，海信的產業架構是由點到面的：從家庭到社區再到城市。相信海信或將再造一個千億級企業。

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海信集團攜手創業黑馬，幫助創業者以創新力“笑傲江湖”

i黑馬 2016-12-15 18:58

商業環境風雲變幻，但商業模式構建離不開技術創新的基本定律從未改變。站在技術變革的十字路口，諸多企業在尋找打開市場與品牌的有效途徑。

12月14、15日，由創業黑馬主辦的2016創業黑馬社群大會在北京國際會議中心舉行，為創業者搭建起一個龐大的創業實驗室，提供投資盛會、股權拍賣、城市合夥人、社群新場景四大入口場景。

海信集團作為大會的特約合作夥伴與創業者們一起探索新模式、研究新趨勢，讓到場的6000多位參會者都有所收獲，或將更加遊刃有余的應對資本寒冬之下的創新挑戰。

如果不能持續引領產業，就必須面對被顛覆，無數企業在複雜的商業環境中試圖尋找生存與發展的方法論。除了中小創新企業外，還有像海信集團一樣的成熟企業都在高舉創新的大旗，他們代表著最先進的技術、最前沿的趨勢，在商業創新浪潮的正中心，成為創新驅動型企業不斷積累裂變的絕佳樣本。

在前不久國家質檢總局公布的“2016年中國品牌價值評價信息”中，海信憑借圍繞用戶需求的持續創新成就和能力，榮獲自主創新品牌第一名。Clarivate Analytics日前在全球範圍內首次發布“2016年中國大陸創新企業百強”，在以發明總量、專利授權率、全球化和影響力四大要素為評選標準的前提下，海信再度上榜。

業內周知，海信集團擅長以技術創新獲取穩定的業務，自身的制造技術和工業供應鏈都在不斷升級、創新。據海信工程師介紹，制造車間現在已無需人工搬運物料，機器人、機械手和自動化專機進行產品的裝配、檢測、包裝等一系列操作，通過自動化與智能化手段在生產線上完成改革創新。

憑借在家電產業鏈優勢，以及ULED3.0動態背光系統的優越基礎，海信實現了激光電視、量子點等顯示技術的突破創新。“NEW ULED”被視為ULED在高端顯示上的升級，現在的ULED3.0技術除了超高色域帶來的震撼沈浸感外，相比於其他色衰減快，壽命短的顯示技術，優勢非常明顯。再次引領產業，讓彩電業聚焦到畫質和核心顯示技術上。

除此以外，海信集團還在布局很多不為外界所知的“隱形產業”，海信已經不是一家家電企業，而是名副其實的科技企業。“當看到‘聚好看’千萬級大屏幕用戶後臺，你會發現海信是一家互聯網企業；當看到我們在醫療領域的計算機輔助手術系統，你會發現海信也是一家技術服務型公司。”在談及海信的產業布局時海信集團劉洪新總裁曾這樣介紹。基於多年的行業積累，海信一直以創新技術不斷顛覆和引領著產業風向。

未來，海信的產業架構是由點到面的：從家庭到社區再到城市。相信海信或將再造一個千億級企業。

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海信電器年報出爐 恒大人壽進前十大股東

海信電器2日晚間披露年報，公司2016年營收為318.32億元，同比增長5.44%;凈利為17.59億元，同比增長18.14%。公司擬向每10股派發現金4.04元(含稅)。數據顯示，恒大人壽四季度新進公司前十大流通股東，持有995.59萬股，占總股本0.76%。此外，社保基金在四季度大幅加倉，證金公司持股比例由1.71%升至1.98%。

【財經速讀3.3】天壇生物擬18億元向控股股東出售疫苗業務；海信電器獲證金社保加倉，恒大人壽新進前十大股東；天涯社區定增募資6600萬元，引入房地產企業股東；京東剝離京東金融，劉強東只占4.3%但有多數表決權；Snap在紐交所上市，首日暴漲44%

彩電新舊陣營掰手腕：海信贊助世界杯 微鯨做超薄電視

彩電新舊陣營的較量，在今年五一旺季來得更加激烈。

4月5日下午，微鯨發布超薄電視，意味著互聯網電視品牌也在轉型，不只打價格戰；第二天，海信宣布成為2018年世界杯足球賽官方贊助商，繼續築高品牌的護城河。

互聯網電視轉型

微鯨科技CEO李懷宇在接受媒體專訪時表示，不會簡單追求通過價格戰來做大規模。這次微鯨發布厚度僅4.9毫米的超薄液晶電視，是利用了康寧玻璃的導光板技術。

除了學做好產品，微鯨還向線下渠道延伸。李懷宇透露，目前與微鯨合作的經銷商已經達到5000這個量級，微鯨的目標是線下發展10000個經銷商。因為好的互聯網電視，消費者購買時需要體驗，線下網點還可以提供更好的服務。

一年前，新興互聯網電視品牌的“玩法” 還是打價格戰，價格沒有最低、只有更低。李懷宇認為，“去年年底樂視、小米，都出現了一些波動，整個彩電行業供應鏈的變化，加上消費者對一些產品的負面評價，所以整個互聯網電視行業現在確實處在一個轉型期。”

“未來互聯網電視進入到一個優勝劣汰的階段，從原來低水平的價格戰轉入到品質的競爭，大家都在想怎麽把產品的品質、服務、內涵做好。”李懷宇說，不具備軟硬一體能力、不具備資源整合能力的企業會慢慢被淘汰。

因此，在補上高端產品、線下渠道短板的同時，微鯨繼續鞏固自己的內容業務，還與美的戰略合作，與美的的家電產品互聯互通，來搶占家庭互聯網的入口。

傳統彩電玩營銷

傳統彩電企業則變得更加會“玩營銷”。海信4月6日上午宣布，正式成為2018年在俄羅斯舉行的世界杯足球賽（FIFA）的官方贊助商。繼去年成為歐洲杯足球賽頂級贊助商後，海信在體育營銷上再一次“大手筆”投入。

海信集團總裁劉洪新透露，去年贊助歐洲杯，讓海信的全球知名度提高了6個百分點。嘗到甜頭後，海信這次為躋身2018世界杯官方贊助商，重金投入近1億美元。

作為贊助商的權益，海信的LOGO將出現在2017年舉行的聯合會杯和2018年FIFA世界杯賽事期間的場地廣告、門票、新聞背板和直播比分彈窗上。屆時，海信智能電視用戶將享受到更多的獨家比賽內容資源，海信也將在全球開展統一的主題營銷活動。

此前，三星、索尼也曾是世界杯的官方贊助商。劉洪新告訴記者，海信早已定下了“大頭在海外”的國際化戰略。“贊助世界杯是我們塑造世界級品牌的一次良好機會和戰略行動。我們將整合企業之力，在人才、產品、研發、制造、客戶、管理等等要素。”
此前，奧維雲網（AVC）預測，今年彩電業的競爭格局有可能會出現變化。由於彩電業產能過剩、制造門檻降低，令顛覆的機會增大。從五一前多場發布會釋放的信息看，傳統彩電企業與新興互聯網品牌之間互有攻防，誰能留下、誰將出局，還需進一步觀察。

海信發布璀璨計劃 今年海外銷量將超國內

4月20日下午，海信在全球啟動“璀璨計劃”。海信電器副總經理胡劍湧向第一財經記者表示，借贊助2018年世界杯足球賽的機會，以及ULED璀璨系列新產品的推出，海信國際化的進程進一步提速，希望今年海外電視銷量超過國內。

據IHS統計，2016年海信品牌在全球市場彩電出貨量居第三，僅次於三星、LG。海信集團總裁劉洪新認為，無論技術儲備，還是市場營銷，中國品牌已經具備在全球市場快速崛起的實力。所以，海信電視開啟了全新的環球品牌提升計劃。

兩周前，海信宣布成為2018年世界杯足球賽的官方贊助商。劉洪新說，璀璨計劃將借助持續不斷贊助重大體育賽事提升品牌的知名度，同時發揮海信顯示技術和視頻圖像處理技術的優勢，以國際化的設計理念和聯動的研發資源，面向全球市場持續推出高畫質、高體驗的電視產品，從而實現海信品牌全球市場份額的快速提升。

“在當前產業轉型的關鍵時期，只有堅持高端化、國際化才是破解當前困局的有效手段。”胡劍湧說。

胡劍湧告訴第一財經記者，從去年五、六月到現在，電視面板一直漲價，像32寸面板從50美金左右漲到70多美元，這抑制了50寸以下中小尺寸電視的消費，海信通過推新品、推高端、推大尺寸電視，來消除這種漲價帶來的市場及經營壓力。

國內彩電市場經過這麽幾年的快速發展之後，已進入了一個調整期，今年一季度國內彩電銷量出現下降。胡劍湧坦言，所以，海信要立足全球市場競爭，這靠產品先行，通過世界杯的贊助帶領全球品牌的提升，同時以技術積累保證高端產品的競爭力。

海信璀璨系列ULED電視，是實施璀璨計劃的第一款產品。在外觀設計、畫質、音質和智能體驗上都應用了海信最新的技術成果，可實現視頻通話、深度智能語音交互、聲紋識別和智能感知等功能，並與智能家居中其它家電互聯互通。

從璀璨系列產品開始，今後海信重點產品的研發，都將啟動全球七大研發中心協同研發，應用全球化的標準。

“去年海信品牌電視出貨量在全球占有率不到7%，前面是三星、LG，我們跟前兩位的差距還是非常大，盡管在中國市場已經連續多年排第一位，現在我們更多的視野是放在海外，尤其是歐洲、北美市場。”胡劍湧說，海信希望通過世界性頂級賽事的贊助帶領品牌的快速提升，進而達成份額的目標。

（實習記者麥舒瑜對本文亦有貢獻）

收購東芝電視料推高負債率 海信稱將共享供應鏈優勢

每經記者 張斯 實習記者 王星平 每經實習編輯 梁秋月

在14日宣布收購東芝電視95%股權後，海信電視對此次收購發布了補充公告。11月16日晚，青島海信電器股份有限公司（以下簡稱“海信電器”）發布了關於收購東芝映像解決方案公司（Toshiba Visual Solutions Corporation）股權的補充公告。

海信電器表示，本次交易完成後，TVS公司將納入公司合並財務報表範圍，對公司現有資產負債結構、收入規模、盈利能力以及各項財務指標產生一定影響。目前TVS公司的資產負債率超過100%，納入合並範圍後將使本公司的資產負債率水平相應上升，簡單測算資產負債率將從40.02%上升至46.52%。

同時，海信電器指出，目前TVS公司凈利潤為虧損，其絕對值占本公司凈利潤比例為32.29%。未來，公司計劃通過共享研發、供應鏈和營銷資源等方式，使TVS公司降低成本、節約費用、擴大銷售規模，實現收購整合效應，扭轉其經營虧損的情況。但如果其未來經營情況不達預期，將對公司經營業績產生不利影響。

對於此次收購TVS的目的，此次補充公告較之前有了更詳細的闡述。海信電器表示，目前海信正在實施國際化戰略，海信電視市場占有率已經進入全球前三，收購後將進一步加速海信電視的國際化進程。海信將通過與東芝電視共享供應鏈資源，提高東芝電視產品的市場競爭力和盈利能力。