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數據表明 VR 頭顯正大步邁進消費級市場，準備融入先進的沈浸式體驗

FellowData 2016-07-29 09:46

7 月 27 日索尼正式推出了國行版索尼 PS VR，並在 28 日 60 秒內售罄。這讓大家又一次將目光聚焦到 VR 硬件市場上。這方面不僅有在硬件領域很大發展的 Oculus、三星、HTC 的加入。國內巨頭公司 BAT、樂視、小米也開始嗅到商機，大步踏進 VR 硬件方向。不久 VR 設備會以較低的價格亮相消費級市場，帶給用戶視覺、聽覺、觸覺全方位體驗。

文|Business Insider

編譯|FellowData 

對於 VR 這種營造沈浸其中效果的虛擬現實科技來說，只有眼鏡所帶來的視覺感受還遠遠不夠，所以更多廠商將視線轉移到了擁有 3D 音效的 VR 頭顯設備上來。但根據近日的報道來看，Google 卻叫停了這個之前著重開發的項目，轉移其他方向。巨頭陣地的轉移難道是對頭顯硬件的不看好嗎？

事實上但更多的數據表明，VR 頭顯設備正紛紛亮相消費級市場，並且準備融入先進的沈浸式內容平臺。

大部分用戶選擇在移動設備和主機上玩遊戲，這是推動 VR 頭顯設備的需求增長重要原因。要知道全世界的遊戲玩家數量達到 12 億，僅移動設備上的玩家就接近於 10 億。這顯然給 VR 頭顯設備創造了一個直接的目標市場。

除了遊戲，VR 還將成為一個內容傳輸、甚至購物的重要平臺。Oculus 已經在這個領域展開試驗，推出了一個用於制作 VR 電影的平臺——Story Studio。此外，許多消費者宣稱 VR 體驗將讓他們更多地在線購物，而不是到實體店買東西。

據此預測，在 2015 年至 2020 年間，VR 頭顯設備出貨量的年複合增長率將達到驚人的 99%。

2016 年 VR 硬件市場規模估計為 3700 萬美元，到 2020 年預計將達到 28 億美元。

那麽 Google 放棄 VR 頭顯設備又出於何種原因呢？外界紛紛猜測是由於 VR 頭顯項目的技術開發難度過大，或是由於該項目實際操作成本較高。但細想一下，這兩點對 Google 來說並不是難題。真正的原因就是 Google 之前定位的是一款高端獨立的 VR 頭顯設備，現在則轉向到移動 VR 平臺，這也是該公司做出的戰略性變更。

隨著 Facebook、三星以及 HTC 等 VR 設備制造公司逐漸退出價位更高的產品，我們越來越清楚 VR 頭顯設備是一個低成本的消費電子產品類別。作為全球第三大智能手機廠商，華為也緊隨三星之後將要以較低價位推出 VR 頭顯設備。基於智能手機的 VR 頭顯設備，將成為推動 AR 和 VR 技術在消費者當中普及的最主要動力。所以，華為試圖從這一市場分一杯羹，也在情理之中。這種較低價位將有助於推動該產品的普及。

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強強聯合：正大集團與阿里巴巴及螞蟻金服達成戰略合作

12月29日消息，據中新網報道，昨日正大集團與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團在武漢舉行戰略合作簽約儀式。三方共同攜手，在農牧食品、電子商務、金融服務、農業服務、物流、商業零售及精準扶貧方面達成戰略合作關系。正大集團農牧食品企業中國區資深副董事長謝毅、周永順、霍爾峰、白宇飛，財會長楊森源;阿里巴巴集團合夥人孫利軍，螞蟻金服副總裁袁雷鳴出席了本次簽約儀式。

在農村電商業務上，農村淘寶將與正大集團開展更多深度合作，通過拓展農資電商及建設相關配套體系，為廣大農村消費者帶來優質的產品和服務。據悉，農村淘寶與正大集團在2016年初就啟動了農資電商合作項目，目前已成功完成武漢、綿陽等地的試點測試工作，開始進入全面拓展階段。針對農村養殖戶資金需求，雙方已在農資電商業務中采用了定向貸等金融產品，同時針對養殖戶對農技服務日趨增長的需求，雙方也在結合自身線上線下優勢資源積極搭建農技服務等增值服務體系，為電商消費者解決後顧之憂。

金融方面，正大集團近年來通過引入外部金融機構，為養殖戶提供金融信貸服務，在金融風險控制方面積累了豐富的經驗。以此為契機，正大集團與螞蟻金服將為養殖戶提供包括流動貸款、生物資產和固定資產在內的金融信貸服務，支持農戶發展生產。正大集團提供全套養殖技術服務，螞蟻金服提供金融支持，通過雙方的合作實現產業和金融的最佳協同。

通過此次戰略意向的達成，三方將深化在飼料、養殖、屠宰、加工等領域的合作，共同探索在畜、禽、蛋、奶等農牧產業鏈一體化項目合作中的創新模式;共同推廣“政府+企業+金融+農戶”的“四位一體”農村開發模式，通過在當地投資、提供就業崗位等方式，助力當地貧困人口就業脫貧。同時，三方在零售業務上也會進行項目合作和創新商業模式探討;物流方面，正大將充分發揮自身在農牧板塊全產業鏈的獨特優勢，同時阿里巴巴牽頭協調菜鳥物流，充分發揮菜鳥物流平臺優勢，共同探討符合各方業務需要的包括但不限於冷鏈物流、活畜物流等特色物流合作模式。

兩會丨全國政協委員徐冠巨：守住底線、光明正大是民企持續發展的根本

第十二屆全國政協委員、全國工商聯副主席、傳化集團董事長徐冠巨周四在北京接受第一財經記者采訪時表示，去年以來，由於政策發力、原材料價格回升等因素，民營企業投資信心明顯增強，生產經營形勢明顯改觀。

徐冠巨說：“2014年、2015年民營企業感到比較茫然，不敢投資，但2016年有明顯好轉。一方面，國家“三去一降一補”等一系列舉措開始發力，政府服務改善，低效汙染企業被擠出市場;另一方面，去年上半年以來原材料價格回升，企業生產經營形勢明顯改觀。”

他還表示，由於政府服務改善，企業感到只要保持健康的經營方式和理念，守住底線、光明正大，幹幹凈凈搞經營，知道自己可以做什麽不做什麽，就是得以持續發展的根本。

今年，徐冠巨的兩會提案是，建議加快發展生產性服務業，改變企業協同弱、庫存高、成本高、效率低的局面。

徐冠巨表示，相對於主要發達國家，我國生產性服務業總體發展還比較滯後，無論是專業化水平還是體系化保障，都不足以為制造業提供有力支撐，制造業企業所需的生產性服務，大多是靠內部供給，形成了“大而全”、“小而全”的局面，影響了實體經濟整體的競爭力。

我國的生產性服務業只占到GDP的15%-20%，而發達國家生產性服務業占GDP的比例大約為40%-50%，如德國生產性服務業占GDP的比例為45%-50%。生產性服務業是指面向制造商的服務行業，涵蓋面較廣，包括研發設計等技術服務、物流與供應鏈服務、信息服務、金融服務、商務服務等。

如在信息服務方面，我國中小企業互聯網使用率和雲服務滲透率與美國的差距達3-4倍;在物流服務方面，我國企業物流成本占生產成本的比重達到30%-40%，而美國只有10%-15%;在金融服務方面，我國制造業企業綜合融資成本是美國的3倍以上。

2014年7月，國務院發布《關於加快發展生產性服務業促進產業結構調整升級的指導意見》(下稱“意見”)，意見指出，我國生產性服務業發展相對滯後、水平不高、結構不合理等問題突出，亟待加快發展。生產性服務業是全球產業競爭的戰略制高點。加快發展生產性服務業有利於引領產業向價值鏈高端提升。

徐冠巨建議，出臺專項規劃和政策措施，推動更多資源要素投入到生產性服務業發展中來。大力度探索政企協力新機制，共建具有公共服務屬性的平臺型的項目，同時引導支持民間資本加大投入，投身生產性服務業的創業創新中。

他還認為，生產性服務業包含產業門類眾多，要打破各自孤立發展的局面，應用好互聯網的時代元素，以“搭平臺、建生態”的思維，建設“開放、共享、共生、連接”的生產性服務業公共服務平臺，整合物流、信息流、資金流，推動生產性服務業協同發展，系統服務制造業轉型升級。

徐冠巨認為，“生產性服務業是一塊很大的蛋糕，如果保守預計到2020年，我國生產性服務業占GDP的比重提升到25%，就可以帶來12萬億元產值的增長空間，5年可以新增就業2500萬人以上。”

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