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中環在線:股神借錢債王Say No 李華華

2010-10-21  AD

繼美國股神畢菲特講番自己做過最老襯投資之後,CNBC「老襯系列」第2集前晚出街,輪到債王格羅斯同大家分享佢『火羅』!債王話,1975年某日,當時仲未發畢菲特同副手芒格搵佢,諗住借10球美金(7800萬港元)將巴郡發大搞;點知,佢見畢菲特間廠仔耷耷,賣衫賣糖又賣郵票,騎騎呢呢咁款,所以叫股神過主,結果,俾PIMCO母公司Pacific Mutual冷手執個熱煎堆。

嫌耷唔借錯失筍刁

咁一個禮拜後,沃爾瑪創辦人沃爾頓亦搵佢幫手,想借錢將業務發大搞,仲邀請佢去遊車河兼巡視業務,但沃爾頓沿途掛住同自己隻狗玩,加埋又樣衰衰,於是佢又送多個檸檬出去。

過冇耐,又有一間叫Itel公司借錢,呢間寫字樓豪到不得了,坐擁高層靚景,對正三藩市地標金門大橋,咁佢心諗今趟實冇走雞啦,就借500萬美金畀Itel,點知間公司竟然6個月後極速破產,佢5球即時灰飛煙滅!

債王話,錯過呢兩單超級筍刁兼要輸錢後,就告誡自己唔好睇門面,要注重內涵,不但將摩通創辦人摩根金句「借錢畀人唔係睇佢有幾多錢同幾多樓o架!」立為座右銘,更自己office掛起摩根幅相警醒自己。所以呢,後生仔戇居唔緊要,連戇幾鑊都冇問題,戇戇可能仲發呢!

李華華

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從哈佛到台大生 開始向大企業say no

2012-7-9  TCW




二○一二年畢業季,有些事情不一樣了……。

請看以下三組數字:

八‧八%。哈佛大學畢業生進入金融業比率,首度跌破一○%。相對的,進入教育界比率提高。

九‧九%。美國麻省理工學院畢業生,選擇創業與進入非營利組織,第一次逼近一○%。進入營利組織比率明顯下降。

二○%。「台成清交」(台灣大學、成功大學、清華大學、交通大學)四所頂尖大學畢業生,有兩成選擇三十人以下小公司,做為第一份工作,比他們五年前畢業的學長姊比率高。選擇進入五百人以上大公司的比率,明顯下滑。

綜合美國哈佛大學、麻省理工學院、一○四人力銀行統計,過去「菁英學子進大企業」的鐵律,開始鬆動;至少一成以上的高材生,不愛大企業與營利機構。他們往三個方向走:自行創業、投入社會企業、小型企業。

改變,來自三股「推、拉」的力量。

金融海嘯衝擊企業捧大公司飯碗未必較好

促使他們脫離慣性軌道的最大推力,是四年前金融海嘯。

原本「台大畢業學生在工作選擇上,只有『好不好』,而不是『有和沒有』的問題,」台大材料科學與工程學系特聘教授段維新說。但二○○八年的金融海嘯,讓他們驚醒,原來心目中的「好」,未必真好。「金融海嘯反讓學生認知到:大公司也會裁員,不一定是穩定保證。」段維新觀察。

體制內的荒謬,衝擊他們的敏感神經。風暴發生時,之初創投創辦人林之晨人在紐約,親眼見證,「美國政府被銀行業綁架」的情景,他開始質疑,一個金融機構挪移他人財務造成全球風暴,政府卻要出手拯救。

「為什麼我的生命、青春,要付給這樣的公司?」二十四歲、雙修台大經濟、會計系,曾在大企業擔任會計工作,現在是創意平台空間老闆的林瑞容也自問。

學校資源積極投入幫助創意點子孵化成型

拉力之一,是校園資源整合到位。

翻開各大專院校學程一覽表。在全台一百六十三所大專院校中,已有一百五十所、超過九成的學校,開設「創意、創新、創業」三創課程。以台大創意創業學程為例,前四年平均申請人數約百來人,到了今年,申請人數已突破兩百人,成長一倍。

「環境面是拱起來了!」台大創意創業學程前主任、現任國家實驗研究院院長陳良基觀察。

「台大一年畢業八千人,只要兩百人去創業就夠了!」陳良基分析,「我希望聯發科變得很大,但只有聯發科對台灣產業也是不利;應該是多一些小公司出來,長大了,可以被聯發科購併,而大公司也不需要花太多精力去試一個小東西。」

今年下半年,台大還預計營造「類社會創業環境」,成立「創意實現中心」。透過後者,先孵育點子存活率,一旦成型,再由創投接手,新創公司存活機會大增。「越來越多成功典範出現,投入的人與資源,才會越來越多,」段維新說。

政治大學公企中心則成立「創立方」組織,引進「共有微型辦公室」或「共有工作空間」(coworking space)概念模式,做為新形態「創業、創意、創新交易所」。

場景來到台北市金華街政大公企中心西樓地下室,五月三十一日早晨,當許多人西裝筆挺的走進企業大樓,卻有近三十位年輕人,穿著拖鞋、短褲,擠進創立方會議室,為了聽取台灣最大設計商品網站「Pinkoi」創辦人之一的李讓,講解將新技術應用於產品行銷的模式。

這是每週四固定推出的講座,但主題週週不同,有時是技術課程、有時是產品行銷。去年開始,創立方以「房東」身分,租借每位會員「房客」一張桌子,並提供政大在創意與EMBA交流資源,做為創業催化劑。

每一張桌子,就是一個新創公司或個體戶。短短十一個月,已經有一百五十個「房客」進駐。

App科技推波助瀾造就無國界和低成本創業

雲端、App新科技,迎來無國界和低成本創業,形成第二股拉力。

「有多少人知道憤怒鳥來自哪個國家?App創造的是無國界創業環境。」玉山國際創投台灣總經理海仁福表示,台灣軟硬體技術實力,不輸給矽谷工程師,再加上台灣的人力成本較低,這都是台灣所擁有的優勢。

此外,在兩台電腦就能創業時代中,有錢不能解決問題,取而代之的是,「知識為上」的創業新時代,「能創業的,不再只是工程師,而是具備跨領域專業、能力的人,或者理工和法商結合的創業團隊,」林之晨分析。

創投基金積極投入,也強化多元出走力量。四月中,創投公會會議室,擠進三十多家創投,包括中華開發、普訊、華威等知名業者,是目前台灣仍然在運作中的創投一半數目。

他們嗅到了商機,前來尋求有潛力的網路與App新創事業。

這一天,共有六家新創企業參與這場「Demo秀」,且這六家目前皆進入創投投資談判階段,平均每家公司爭取到一千五百萬到三千萬元不等的資金。

正如同長年培養未來人才的時代基金會,其副執行長趙如媛強調:「第一名永遠只有一個,但『唯一』卻可以有很多個。」看過許多成功案例,她告訴年輕人:「dare to be different(不怕和世界不一樣),敢走the road less traveled(人煙稀少的路),也可以走出自己的一片天!」

【延伸閱讀】創業前,先問自己三個問題

創業風正夯,但未必人人適合。以下三個問題,檢視你的創業成功指數:

問題一:我,能承受「失敗」嗎?

還沒成功,先想失敗,這是許多創業者的忠告。「現在是低成本創業時代。資金不是問題,但風險計算要有。一旦發現自己不適合再走下去,要有回到大公司的本事。」本身是創業者、之初創投創辦人林之晨說。

問題二:我,是因夢想出走或因不爽出走?

「不管創業或創新,最基本的還是徹底了解你面對的局勢、徹底了解自己的能力、徹底了解你要做的事情……。」這是廣達董事長林百里對青年學子的提醒。要因夢想而創業,而非只因不爽原公司而出走。若是後者,很容易中途而返,浪費青春。

問題三:我,有同中求異的能耐嗎?

「創新」很抽象,但「同中求異」卻是勝出要件。時代基金會副執行長趙如媛提醒,「創業不是『逃生艙』,一窩蜂追逐,無法同中求異就不能領先別人一步。」

國家實驗研究院院長陳良基也表示,想創業者需有創業規畫表,例如在校補足創新核心知識,出社會三年補足業界經驗,而不是隨便冒險,最後淪為second tier(二流),創業不成,也無工作積累。

【延伸閱讀】高材生轉戰非主流職場!

「台成清交」畢業生,選30人以下小公司達20%5至10年前畢業者16%近2年畢業者20%

MIT畢業生,希望進入非營利組織比率增加逾1倍2010年3.1%2012年6.6%

哈佛畢業生,希望進入金融業比率首度跌破10%2011年10.5%2012年8.8%

資料來源:104人力銀行「2012新鮮人求職計畫調查」、麻省理工學院畢業生問卷調查、哈佛大學畢業生問卷調查整理:黃亞琪、邱碧玲

【延伸閱讀】這些育成平台,讓創意更容易被實踐 ——各國創業輔導機構

台灣TIC100公共創新平台 由研華文教基金會主辦,以創新商業應用模式為競賽主軸,去年新增企業合作創業競賽。時代基金會 9年來持續推動國際青年創業領袖計畫(YEF),提供10個月培訓,培養創業與未來人才。宏?眥簹鷛| 以「龍騰微笑競賽」鼓勵學生將創意延伸到創業,首獎獎金200萬元,有大專院校創意「奧林匹亞」競賽之譽。政大公企中心創立方 由政大租借場地,並提供EMBA及創業校友資源,打造讓各方好手共同工作的環境。Startup Labs Taiwan 由國際創業競賽Startup Weekend創始人尼爾森(Clint Nelsen)、俄羅斯企業家莫瑞尼斯(ArkadyMoreynis)共同發起,預計巡迴全球100個城市,台灣是第一站。appWorks 育成計畫 已幫助超過80個新創團隊,包括Richi、EZTABLE和GoodLife等知名網路公司。

美國Y Combinator 有紅杉資本(Sequoia Capital)撐腰,提供初創公司種子基金與創業建議。TechStars 成立於科羅拉多,在紐約、西雅圖、波士頓等地,已育成114家新創企業。Dreamit Ventures 成功培植65家新創企業,包括SCVNGR的LevelUp。 AngelPad 由7位前Google員工共同成立。Launchpad LA 育成23家新創企業,其中5家已被收購。Excelerate Labs 育成20家新創企業,請具實務經驗者授課,如Groupon投資者凱威爾(Brad Keywell)。Kicklabs 專門協助新創企業和大型品牌商的交易。500 Startups 特別重視美國境外的新創企業。Investors' Circle 20年來已啟動超過146萬美元投資,支持逾225家社會企業營運。

英國Seedcamp 英國倫敦最有名培育平台,它讓全歐新創團隊有受輔導與國際交流機會。Oxygen Accelerator 總部在伯明罕,但放眼全球的創業團隊。開辦長達13週訓練課程,訓練出最有賣相團隊,推銷給創投公司。

俄羅斯Yandex Factory Yandex是俄羅斯最大搜尋引擎,2010年為增加公司發展,成立投資專案以支持年輕團隊。

印度Intellecap 該組織在印度和全球提供社會企業投資與顧問諮詢服務,定期舉辦工作坊與研討會,推廣產業知識交流。

新加坡Impact Investment Exchange Asia 亞洲第一個社會證券交易所,結合社會企業家與創投有效連結。

北京Advantage Ventures 總部設立於北京與香港,為社會企業創業提供營運與財務等各類諮詢。

註:上述機構挑選原則,以「育成」者為優先,可兼「投資」,但純投資機構不列入。資料來源:《富比世》「全美10大創業機構」、各國創業機構網站整理:邱碧玲、黃亞琪

 
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無水,無Say香港輸新加坡半世紀


2012-11-08  NM
 
 

 

「香港人,知道每天喝的水是從哪裡來的嗎?」國慶當日,龍獅旗在西環飄揚,替香港人控訴中聯辦亂港,也懷念港英時期的法治與繁榮。香港人的不滿,阿爺沒聽見,反而被扭曲為港獨問題,連那些yesterday's man,包括港澳辦前副主任陳佐洱,也因此說三道四,還拋窒香港人,警告會截斷水源。陳佐洱靠嚇,香港人也只能啞忍,全因我們無足夠的水塘,無海水化淡,無污水再生。短視的特區政府一直只懂叩頭,每年用三十億去買超貴東江水。相反,同樣沒有充足水源的新加坡,看出依賴別人只會淪落得香港之下場,早已成立研究單位,即使與馬來西亞的買水協議在五十年後才到期,但現在已掌握最新淨水技術,逐步邁向食水自給自足。難怪李光耀也來寸香港是「革命樣板」,早已「泥足深陷,不得不俯首稱臣!」

斷水論出現,社會反應激烈,網民在facebook設立「爭取香港設立海水化淡廠」群組,數天內有千多個「like」。研究中港供水問題的中大政治及行政學系導師李家翹指:「陳佐洱同魯平三番四次提及東江水問題,就係要同你哋講香港無獨立嘅本錢。」他慨嘆:「香港嘅水務工程曾經係世界上數一數二,但自七十年代香港前途既定後,水務發展停滯不前。」李家翹分析,東江水由始至終都是內地對港的統戰政策,「其實大陸一直以來對香港嘅統戰政策都係咁,先送大禮給香港人,然後借此在香港事務上取得主導權,只不過形式唔同,以前係供水供食物,現在就係自由行。」統戰以外,他又指賣水給香港也是中共其中的一盤大生意。說穿了,全因中港之間供水合約為不平等條約,並非因應需求而制定,反而是中方一早限定港方要買水的數量,不理現實情況「㩒住搶」。據○八年的立法會文件顯示,香港用水量沒有顯著的增加,結果過多的東江供水令水塘滿溢,其中一九九八年至二○○三年五年間,港府迫不得已,將約值三十億港元的多餘東江水排入大海。及後水務署與內地當局商討後達成彈性供水安排,才解決「倒錢落海」的難題。

被焗買貴水

錢沒有倒落海,卻也沒有回到庫房。本刊統計了由○八至一一年的四年間,香港共買入近二十五億立方米的水,但實際只用去二十億立方米,按計算香港人在這四十八個月多付近十四億元。去年港府又再次與中方談判最新一期協議,即使事前輿論已要求按「用幾多俾幾多」的精神去制定新合同,但特區政府又再一次腳軟無牙力。時任發展局局長林鄭月娥還厚着面皮解釋,推說因為港方無法確實告知粵方每年所需水量。林鄭的講法荒謬可笑,事關水務署對於每年水塘儲水量,東江水供水量與香港人耗水量的數字,全都有詳盡記錄。去年簽的最新不平等條約,香港未來三年要付合共一百一十二億來買東江水,較○八年的協議,貴逾三成。

從維基解密上載的文件顯示,原來在二○○九年廣東省出現嚴重旱災時,香港水務署曾提出透過減少輸港供水以助紓緩旱情,但建議被婉拒,因中方希望確保三十億元的供水協議可全面落實,而且賣給香港的東江水,利潤高達五成,不會輕易放過。東江水供港項目,由國企粵海投資負責。去年,粵海投資為香港、深圳與東莞提供共二十一點六三億立方米淡水,當中供港約七億立方米,收費高達三十億,而供給深圳與東莞的十四億立方米淡水,只合收十一億。樹仁大學社會學系副教授張少超早前於一研討會中表示,東江水的水價較馬來西亞賣給新加坡的水價貴十倍,中國向香港供水只是商業行為,北京卻視之為對香港施恩。他諷刺:「佢唔肉麻嗰吓好嘢!」

新加坡創「新生水」

沒有自己的水源是否等於沒救?本刊就此訪問了新加坡公用事務局,當地與香港相若,要依賴向馬來西亞買水,然而新加坡早就洞悉求水等於被人要脅,早就計劃在與馬來西亞於2060年協議到期前,可以做到自給自足。新加坡公用事務局高級助理總監林秀徽表示,他們首份水務總體規劃於1972年完成,並於1974年試行生產將污水變回淨水的「新生水」,但由於當年的淨水技術未成熟而且成本高昂,故一度停留於開發階段。至九十年代,美國發明先進薄膜技術,可應用於逆滲透的淨化食水過程。李光耀政府隨即與新加坡國立大學於一九九八年合作成立新生水研究小組,進行大小實驗多達兩萬次,終在二○○○年建成首座位於勿洛的「新生水」廠。過去十二年間,新加坡不斷發展淨水計劃,再多建三間「新生水」廠,現時為新加坡居民提供三成食水,並預計二○二○年會達到四成,至二○六○年,達至五成。

同步化淡海水

林秀徽又指,逆滲透技術的突破也同時令海水化淡工程出現轉捩點。以往海水化淡要消耗大量能源將海水蒸餾,成本昂貴,逆滲透技術減低成本,光是以電量計算,舊式的蒸餾法每立方米水要用去十五度電,新逆滲透技術只需三點五度電,足足平近八成。新加坡首座海水化淡廠於二○○五年在新泉落成,第二座將會於二○一三年在大土落成,預計到了二○六○年,獅城的三成食水來自海水化淡。新加坡也積極改善集水系統,除了加建水庫外,更在鬧市中建立集水網絡,用排水渠與溝渠將水收集到水塘,令全國超過三分之二的土地面積都變成集水區。換言之,到了二○六○年,馬來西亞供水協議到期之日,新加坡有八成用水是來自海水化淡與新生水。若加上水塘集水,屆時新加坡絕對有能力不用再向外買水。難怪新加坡內閣資政李光耀,於○九年與美國國務卿斯坦伯格見面時,可輕鬆講出香港被中共拑制的問題:「若有需要,即可閂水喉!」

民建聯斷香港水源

東江水愈來愈貴,污染又嚴重,曾蔭權終於二○一一年的施政報告提及海水化淡計劃,但水務署回覆本刊查詢,指要在今年年底才開始在將軍澳的佛堂澳勘察工程,要在二○一四年底才完成勘察,然後再制定時間表向立法會申請撥款,預計最快都要二○二○年才落成,年產量五千萬立方米食水,提供香港百分之五的供水量。記者再翻查立法會文件,水務署計算過食水生產成本,本地集水區、東江水及海水化淡,每立方米分別為四元、八元與十二元,加上預計人民幣升值而海水化淡的技術進步,兩者的成本水平愈來愈接近。同時,○八年時政府顧問就指出興建海水化淡廠的成本約為二十五至二十七億元,不及現時買東江水的一年水費。然而水務署在工務小組委員會申請勘察工程撥款時,民建聯已表明有所保留,認為香港有東江水已足夠。至於新生水,水務署於○六年在石湖墟污水處理廠及昂平污水處理廠推行試驗計劃作沖廁、淋花及養魚,證實可行後就拆除水管,並將其納入新界東北新發展計劃當中。政府希望擴建石湖墟污水處理廠,用以生產新生水予區內使用,但計劃遭上水鄉原居民反對。似乎,香港唯一能維持五十年不變的,就是食水短缺問題。

將污水變飲用水

新加坡現採用的逆滲透技術,先將由糞渠、污水渠收集的污水,作第一層淨化,透過隔膜的微過濾作用來去除雜質和懸浮物,溶解鹽與有機水分子。接着便是關鍵的逆滲透過程,利用壓力將污水通過一種孔洞極小的半滲透膜逼到另一邊,當中只允許極微小分子能夠穿過去,其他雜質如細菌、病毒、重金屬完全被阻隔在外。經如此逆向滲透的水,質量已經極高,再以紫外線照射,從而消滅任何殘存的微生物。最後,添加化學物來調整酸鹼度即大功告成。

 

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債務談判一波三折:希臘服軟 德國SAY NO

來源: http://wallstreetcn.com/node/214460

就在歐盟表示希臘提交了要求延長貸款的申請之後,市場再度傳來變化。據外媒報道,德國政府官員表示,德國拒絕了希臘提出的債務展期提案。

早先時段,歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem首先通過推特表示已經收到了希臘政府發來的信件之後,並稱其為“積極的信號”。

111

隨後歐盟表示希臘提交了要求延長貸款的申請。盡管希臘政府官員強調對於延期救助計劃的請求是向機構發出的,而非三駕馬車。

不過德國財政部發言人Jaeger最終表態宣布希臘和歐盟之間的“眉來眼去”只是“兩廂情願”:

希臘的信件並不符合歐元集團的標準。

希臘在議案中尋求過橋貸款,但並不包含令人滿意的項目。

受希臘債務展期議案被德國方面拒絕的影響,歐元兌美元跌至1.1360的日內新低。
eru
另據法新社的報道,歐元集團將於周五討論希臘關於延長貸款的請求。

北京時間20:33的最新消息,歐盟委員會主席容克當前正與希臘債權人會談。 

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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債務談判一波三折:希臘服軟 德國SAY NO

來源: http://wallstreetcn.com/node/214460

就在歐盟表示希臘提交了要求延長貸款的申請之後,市場再度傳來變化。據外媒報道,德國政府官員表示,德國拒絕了希臘提出的債務展期提案。

早先時段,歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem首先通過推特表示已經收到了希臘政府發來的信件之後,並稱其為“積極的信號”。

111

隨後歐盟表示希臘提交了要求延長貸款的申請。盡管希臘政府官員強調對於延期救助計劃的請求是向機構發出的,而非三駕馬車。

不過德國財政部發言人Jaeger最終表態宣布希臘和歐盟之間的“眉來眼去”只是“兩廂情願”:

希臘的信件並不符合歐元集團的標準。

希臘在議案中尋求過橋貸款,但並不包含令人滿意的項目。

受希臘債務展期議案被德國方面拒絕的影響,歐元兌美元跌至1.1360的日內新低。
eru
另據法新社的報道,歐元集團將於周五討論希臘關於延長貸款的請求。

北京時間20:33的最新消息,歐盟委員會主席容克當前正與希臘債權人會談。 

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SAY清風:創業公司如何做管理?問題、原則及工具推薦

來源: http://www.iheima.com/top/2016/0512/155781.shtml

SAY清風:創業公司如何做管理?問題、原則及工具推薦
清風清風

SAY清風:創業公司如何做管理?問題、原則及工具推薦

人從哪招?錢從哪來?資源去哪找?

黑馬說

近日,SAY CEO清風做客“BAI聞不如一見”欄目,向大家講述了他如何處理“找人、找錢、找資源”,這三個創業公司面臨的棘手問題,以及管理公司的原則。他還分享了公司內部使用的幾款效率提升神器。一個小小的改變,可能就是一個更高效的開始,同在創業路上的你不妨一試。

文 | SAY CEO 清風

今天讓我講創業公司管理,雖然從去年 4 月份開始做這個產品一直到現在,創業將近一年了,但如果不是這個會,我也沒有太多時間總結我們這一年的歷程。

創業公司之痛

這一年不敢回頭看,只敢往前跑,不創業的朋友不一定能理解我這種痛苦。其實最關鍵的點,我仔細想了想也沒什麽特別,主要就是三件事,人少、錢少、資源少,創業公司面臨的可能都是這樣的問題。我們是一家很普通的創業公司,創業幾個人就是從各大互聯網公司出來的一些人。所以,我這一年主要就在解決三個問題:人從哪招?錢從哪來?資源去哪找?

1、找人

去年一年下來最痛苦的一件事,不知道大家有沒有同樣的體會,是找人。從去年開始,不差錢的創業公司越來越多,大家把價碼炒得非常高,剛畢業一兩年的程序員就需要三萬到五萬。當時挖人也很困難,我印象特別深的一次是去中關村,在一家咖啡館里坐著寫代碼,圖個清靜,結果旁邊人的臉就開始發綠光了,然後對我說:哥們你會寫代碼,我們是創業公司……然後我聽他們講創業故事,很有意思。

我感覺很多時候都是朋友,或朋友的朋友介紹過來的。雖然也有公開招聘,但要麽就是收的簡歷太差,要麽就是人家不選擇我們這個小公司。所以,每個公司、每個員工都是我親自談的,一個個找,一個個談。從我們的角度來看,錢雖然融到了,說多不多,說少不少,但也不能揮霍,必須得花在刀刃上。

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2、找錢

我跟很多同樣創業的朋友聊天,我們應該是搬家次數最多的公司。從創業開始到現在,我們搬了可能得有 6 處地方。搬家的原因特別簡單,就是哪不要錢去哪。

最早公司人非常少,就在咖啡館辦公。當時主要是工程師、設計師要交流多一點,不過,四個人占一張小桌子也就夠了。後來人多了,就要占一張大桌子。開始創業的時候沒有太多想法,覺得不花錢就能上班挺好,而且咖啡館的環境也不差。至於最後為什麽還是決定搬到正規場地,一是因為咖啡館人多了之後網速會比較慢,而我們畢竟是公司,這樣肯定影響工作,二就是有時候人家來面試,本來其實聊得都很好,但是問到辦公地點的時候,我一說就那張桌子,人家就會說要考慮一下,應該就是覺得公司不正規。

開始的時候,我們是托投資人在望京 SOHO 3Q 找了一個場地,能免費兩個月。大部隊搬到 SOHO 3Q 後,出現了一個比較大的問題,就是要在晚上 11 點關燈關門。我們是一家創業公司,11 點怎麽可能忙完呢?那時候的狀態差不多天天都得熬到淩晨三四點。不過怎麽說呢,那里的硬件條件還不錯,我們也詢問過價格,一張辦公桌 3200 塊錢一個月,公司 10 個人就是 3.2 萬一個月,真貴。但是時間長了還是不行,銷售也不幹。然後我們就搬到了東直門,找了一個商住兩用的小房子,差不多一萬塊錢一個月。商住兩用房也很頭疼,我們才待了一個半月,水管就修了六回,燈泡也修了好幾回。而且,有些事情自己解決不了,還得給物業打電話,然後為了不耽誤其他人辦公,就得我負責盯著,特別麻煩。

過去這一年,我們為了省錢搬了好幾回家,最後又搬回了望京的聯合辦公區,找了一家便宜的,雖然還是按桌子算錢,但是省心多了。

3、找資源

除了人和錢之外,資源也一樣是問題。在創業初期,我們的大部分資源基本都是互聯網公司的一些資源。開始的時候沒錢,就靠刷臉,比如去找老新浪的同事、老豆瓣同事,包括其他公司的一些朋友。

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就拿瀧澤這個事來說吧,當時大家還以為是我們主辦的,但其實是別人公司辦的,我們是靠刷關系,派了兩個小孩說是瀧澤助理,然後等別的公司停下的時候,他們就直接沖上去。過程大概就是這樣,既有苦的地方,也有好玩的地方。

我們的一些原則

1、唯快不破

首先是要快,事情怎麽快怎麽來,快是第一要務。 

2、信息透明,信息分享

其次是信息透明和分享,公司有十多個人,全公司所有信息大家都得知道,不能只停留在一兩個人身上,也不會這樣。在這個方面,我們會用工具解決一些問題,後面如果有機會可以推薦給大家。 

3、隨時調整優先級

我覺得小公司最重要的優勢就是船小好調頭,發現問題我們可以馬上更改。嚴格說,我們群組的產品變成短視頻社交,在方向是一個很大的動作,所以會有員工離開或者加入,這是很正常的,也是小公司才能做到的。

很多人說要有戰略眼光,但是我們公司一般只排七天的項目,因為只能想到第七天,多一天都不行。雖然可以吹得很遠,比如短視頻的未來怎樣怎樣,可我們不想這麽做。我們只有 IOS 一個版本,給蘋果提審,需要一個審核過程。我們現在的產品是兩天到五天不等,快的兩天過,慢的五天過。我們所有的項目都是踩著這個點走,只要今天過審了,就必提審,加快叠代速度,爭取七天完成規劃。雖然這樣的要求很緊湊,但由於負責人原來是做技術管理出身的,所以控制得一直比較好。

工具推薦

 豆瓣做事有一個原則讓我一直受益到今天,那就是能夠用工具解決的事,絕對不用人。像今天這個時代,下圍棋都下不過機器人,可見工具正在變得越來越重要。我們的產品是七天一個叠代,這就需要依靠很多工具的幫助。

1、ASANA

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我們最重要一個任務管理工具,就是 ASANA。ASANA 是一個國外的項目管理工具,基本上我們全公司的需求、研發、設計、運營都在 ASANA 上處理。原則很簡單,只要這個事咱們決定做,就必須要建進去,而且盡可能對接到具體的人。然後不停地排期,不停地調這個任務。你可以不停地往里面丟任務,PM 的工作就是負責整理這些任務。

2、Sketch

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Sketch 是一個界面設計利器,比 PS 好用,原來用 PS 做設計的時候,設計師與工程師之間有一個鴻溝,不太容易協作,比如描圖、切圖、導入、導出等等,而這在 Sketch 上面就很好處理。Sketch 本身還帶有一些別的功能,是一個非常組件化的設計工具,對提升效率幫助非常大。

3、釘釘

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釘釘是我最近常用的工具,我覺得它的兩個功能都特別接地氣,一個是釘,因為公司難免有非常急的事情,比如說某渠道需要大量推,原本定在 9 點推,結果 9 點 10 分還沒推,這種事情就很緊急。還有一個特別好的功能就是澡堂模式,如果你現在用澡堂模式給一個人發話,那麽你們倆聊天內容就是閱後即焚,而且雙方頭像都是打上馬賽克的,防止截屏。

最初員工翻墻不是大的問題,所以我們最早的通訊工具是Slack,後來發現翻墻很頭疼,我們就用了釘釘,結果發現釘釘的有些功能還真不錯。我們公司差不多有十個實習生,對於實習生來說,釘釘帶的功能很有意思,包括實習生簽到、請假,都不用拿紙,釘釘有專門的簽到、請假流程。

4、Slack

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工程和設計還是用 Slack 多。以前經常會有這種情況,公司角落里坐了一堆神秘的人,開始全公司都沒有人知道他們是幹什麽的,後來才知道是做開發。大家只知道開頭和結尾,卻不知道過程。用了 Slack 之後,全公司任何人都知道哪個工程師改了哪些東西,這些需求都是運營和產品提的,而且工程師做完以後,心里也會覺得靠譜,這能夠減少溝通上的誤會。

5、GitHub

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還有一個重要的工具就是 GitHub。我早期做技術咨詢的時候,發現很多公司沒有 GitHub 這個東西。怎麽能不用 GitHub 呢?這就好像去一家公司,發現沒有桌子。現在,我們經常用 GitHub 作為第三方服務來部署代碼,非常好用。

6、Fir.im

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這是咱們國產服務里做得非常好的 Fir.im。在進行 IOS 軟件開發的時候,除了正常打包,有時候會增加更多的功能,這種情況下,你需要先找用戶,一兩百人的小群體,然後先把新版本裝上,讓用戶感受新功能是怎樣的。為了處理好這些事情,我們經常會通過 FIR.im 工具,讓用戶可以單獨裝一個 APP,試用里面的一些功能。

7、React Native

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還有一個工具是 ReactNative。對於創業階段的公司來說,這是一個很實用的工具。我們為什麽能持續叠代,而且速度還能這麽快,就早期來講,React Native 對我們的幫助非常大,現在也仍然能從中獲得很多好處。

以上就是我今天想要分享的內容,希望能給大家帶來一點啟發,也希望能夠和大家多多交流。

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【脫歐公投專題】80億歐元損失實在傷不起 跨國車企Say No!

來源: http://www.yicai.com/news/5032539.html

新華社消息,日產汽車公司表示,將起訴英國“脫歐”陣營,原因是其未經許可在“脫歐”宣傳單上使用日產公司的標誌。該宣傳單上寫到,“大公司都表示,不管公投結果如何,他們都將留在英國。”日產英國公司發言人戴維·傑克遜說:“‘脫歐’陣營在宣傳材料中使用日產公司名稱和標誌嚴重歪曲了我們2016年2月23日公開發表和廣泛傳播的立場。”事實上,包括日產在內的汽車制造商都支持英國留在歐盟。

在全球20家最大的汽車制造商中,有18家已經在英國有生產和投資,80%左右英國產的汽車都用於出口,其中近60%出口至歐盟國家,一旦英國脫歐,上述制造商或將面臨10%的高關稅,而英國的汽車業也將遭遇創傷。

汽車業盈利損失或達80億歐元

汽車制造商們支持英國留在歐盟最關鍵的原因,是不知道一旦退歐,英國和歐盟之間能夠達成怎樣的貿易協定,以及這是否會影響關稅。包括豐田、勞斯萊斯、賓利、捷豹路虎以及福特等車企在此之前都公開發聲,表示不希望英國退出歐盟。

寶馬集團CEO克魯格早在3月的日內瓦車展就上表示,“英國退歐會產生怎樣的影響現在還無法估量,然而寶馬在英國擁有MINI和勞斯萊斯品牌,並建立了發動機工廠。英國與歐盟之間能否達成貿易協定以及達成怎樣的協定對寶馬集團來說至關重要。” 日產汽車CEO卡洛斯·戈恩也表達了類似的觀點。“從企業層面來講,我們當然傾向於英國繼續留在歐盟,這對於促進就業、增加貿易往來以及企業削減成本而言都是最合理的選擇。對我們來講,穩定要遠比未知的風險要好得多。” 日產在英國東北部擁有一座大型工廠,用於制造日產和英菲尼迪品牌汽車。

而在給員工的一封公開信中,豐田英國公司的總經理寺本茂(音)甚至發出警告說,離開歐盟將使汽車增加10%的關稅,迫使公司削減成本或提高售價,影響銷量。豐田在英國設有兩條生產線,雇用超過3400人。豐田在英國產汽車有90%用於出口,其中75%左右出口至歐盟客戶。

在英國本土制造的跨國車企們不願意英國脫離歐盟,英國汽車制造商和貿易商協會(SMMT)CEO邁克·霍斯也公開表示:“歐盟市場準入、商品及勞動力自由流動、歐洲的貿易政策和行業規定,這些從根本上來說對英國汽車業是至關重要的。”簡而言之,如果脫離歐盟引起貿易規定的變化,也將對英國汽車業帶來不利影響。

英國是歐洲第二大汽車銷售市場以及第三大汽車制造國。近年來,英國汽車業複蘇勢頭強勁,出口占總產量的80%左右,近60%都是出口到歐洲市場。一旦與歐盟之間的貿易協定由零關稅變成10%的關稅,英國汽車出口必將受挫。甚至會進一步影響就業和GDP水平。來自SMMT的數據顯示,僅汽車工業為英國提供的工作崗位就有70萬個,創造的產值占到英國GDP的3%。ISI Evercore駐倫敦分析師師阿恩特·埃林霍斯特(Arndt Ellinghorst)認為,脫歐或將使英國汽車產業為此蒙受超過80億歐元的盈利損失。

明年新車註冊量或下降近15%

雖然車企對英國脫歐大多持“反對”意見,但源於本土的公司以及已有投資計劃的公司幾乎都不打算變更現有的投資計劃,部分企業表示未來的發展策略需要等待該國與歐盟其他國家達成的包括貿易在內的協議。

賓利全球營銷及銷售負責人羅凱文(KevinRose)指出,“不管結果如何(指英國脫歐),我們將按照既定計劃去執行,並繼續實施之前公布的投資項目。”歐寶CEO倪凱銘(Karl-ThomasNeumann)此前在接收媒體采訪稱,該公司去年已經關閉了德國波鴻(Bochum)工廠,但並沒有關閉英國工廠或撤離英國市場的打算。“如果英國退出歐盟,我們的業務依然會保留,投資也會繼續。” 在此之前,日產也宣投資3700萬英鎊(約合5,880萬美元)在其英國桑德蘭(Sunderland)工廠新增一條沖壓生產線,為投產下一代Juke SUV做準備。

英國是捷豹路虎的“老家”。捷豹路虎CEO施韋德(RalphSpeth)此前稱,“現在談英國脫歐為時尚早,我們不清楚政府今後會做出何種決定,目前只能靜觀其變,但我們依然會選擇留在英國。”不過,也有數據顯示,2015財年內,捷豹路虎集團在英國本土的索利赫爾、利物浦、伯明翰工廠制造了超過50萬臺新車,大部分用於全球出口。如果按照10%的出口稅率,對於捷豹路虎來說,這將是一筆不小的費用。

中國車企方面,目前長安、上汽以及吉利都在英國本土投資有研發中心或工廠,而上汽集團旗下上汽大通也在宣布已正式登陸英國市場。不過,相較於跨國車企,脫歐事件對上述中國本土車企來說影響不大。上汽大通公關總監楊洪海告訴第一財經記者,由於上汽大通在英國的總代理商是愛爾蘭的一家經銷商,加之上汽大通的出口車型本身都是本土生產、整車出口,已經產生有關稅,所以脫歐對其業務發展幾乎沒什麽影響。

英國脫歐的公投即將開始,雖然目前並不知道結果會如何,但這種不確定性已經給英國本土的汽車產業帶來一些波動。阿恩特·埃林霍斯特預計,明年英國新車註冊量將下降14.4%,西歐地區的汽車產量則將下降2.5%。

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意大利公投SAY NO,歐盟考驗在後頭

周一意大利修憲公投結果出爐,選民用響亮的“不”回應了總理倫齊的改革方案,倫齊黯然宣布辭職,反對派和民粹主義者則興高采烈的慶祝勝利。

然而公投結果並不僅僅意味著把總理趕下臺這麽簡單。這對歐盟而言是重大挫折,歐洲一方面要應對英國退歐可能帶來的動蕩,另一方面,隨著美國當選總統特朗普即將上臺,如何處理新形勢下的歐美關系也成為重大課題,如今政局帶來的動蕩風險同樣不容忽視,原本歐盟明年將進行大選的國家包括荷蘭、法國、德國,如今又多了一個。

另一方面,雖然全球金融市場周一並沒有受到意大利公投結果太多影響,公投結果可能加深外界對“負債累累”的意大利銀行業的擔憂,這或許將對本周四召開的歐洲央行貨幣政策會議造成微妙影響,屆時歐央行將決定債券購買計劃的命運,到底是延期還是到明年3月結束。前歐洲央行官員馬策爾弗拉茨謝(Marcel Fratzscher)表示,意大利不會回到危機中,但這拖延了處理國內銀行業巨額債務、高企的失業率的時機,改革不能一鼓作氣就將面臨危險。

同是天涯淪落人

經歷了數十年的政局動蕩,倫齊曾經被視為給意大利帶來穩定的希望,然而投票結果顯示,支持修憲的選民剛剛超過40%,這結果比此前任何一份民意調查結果更差。倫齊的離開意味著意大利明年將提前大選,反建制的民粹主義政黨“五星運動”將對權位發起沖擊,目前看來可能性不大。

就在上周,法國現任總統奧朗德宣布不再謀求下一任任期,殘酷的現實及低迷的支持率讓他成為法蘭西第五共和國成立以來首位選擇不連任的總統。而在英國公投結果出爐後,時任英國首相的卡梅倫也黯然離職,並辭去議員職務。短短半年間,三個歐洲大國領導人因國內反歐勢力興起而選擇離開或者不再連任。

明年歐洲更危險

按計劃歐盟將在明年3月在意大利首都羅馬召開集團會議,2017年是歐盟《羅馬協議》簽署60周年。1957年,在歐洲煤鋼共同體的基礎上,法國、聯邦德國、意大利、荷蘭、比利時和盧森堡6國政府首腦和外長在羅馬簽署《歐洲經濟共同體條約》和《歐洲原子能共同體條約》,後被統稱為《羅馬條約》。會上歐盟將商討英國退歐事宜,如今會議能否繼續在羅馬舉辦成為了疑問。

明年3月底也是英國首相特蕾莎梅所前表示啟動退歐程序,觸發里斯本條約第50條的最後期限,目前看來還要通過英國最高法院這一關。今年10月英國最高法院作出判決,英國政府必須得到議會的投票表決才能啟動退歐程序,英國政府隨後提起上訴。周一英國最高法院開庭聽取政府的上訴陳詞,最終判決結果可能在明年初揭曉。

4月法國大選將拉開戰幕,目前法國前總理菲永和極右翼“國民陣線”領導人勒龐是最大熱門。作為改革派領導人,菲永提出了5項改革建議,包括在憲法中列入預算平衡、改革地區組織、終結左翼堅持的特別養老金制度、為移民設立配額、減少議員人數。不知道倫齊的失敗是否會給菲永敲響警鐘。

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藝人家居:八両金向盲目炒樓 SAY NO

1 : GS(14)@2012-05-05 14:45:57

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16308810



父子情重,正值反叛期的八両仔仍願意父子裝上場,「設計幾好呀!有老竇個嘜頭。」身處 700幾方呎的城市花園,相比金融風暴前,手持十幾層樓,是小巫見大巫。「當時大部份樓喺北角,最遠喺中環,最貴係羅便臣道個 2000幾萬單位……」回想當初,沾沾自喜。
亞洲金融風暴,身家蒸發,「連八十年代喺廈門嘅單位賣晒都唔夠還,香港有四層樓,每層負資產 200幾萬,問銀行可唔可以分期還,佢叫我交咗鎖匙先,最後?冇理我,收晒我啲樓。」結果 85年至 98年累計十多個物業,「順利大廈、英皇道 xxx號、太古城、香港仔中心、羅便臣道……」賣清還債,老婆炒燶股走佬的事,就無謂多講,「當年有報道寫我逼佢去日本「陪客」,有冇搞錯?你亂寫都唔好咁離譜,你知唔知佢乜 size?」雙手比一比,像抱着大水桶。
一無所有,搵樓八個月才因八両仔在場,獲業主憐憫,租住北角舊樓,「當時喺香港可以話玩完,惟有帶住個仔返內地做 show,太遠又唔敢去,怕皮費高,最多去廣東省。人哋見我唔掂,明屈我,但我抵得諗,最多咪跑多幾場,人家跑兩趟,我跑足廿趟,每次千幾蚊車馬費,搭百零蚊火車,每次賺幾百蚊,逐蚊逐蚊咁慳。」死慳死抵,十年間,車馬費陸續加碼,至今升到三萬蚊,「當年一個月有兩至三場,家最多可以八至十場,叫做搵到餐晏仔啦!」
...
84年北角置業 賺第一桶金

首次置業是北角順利大廈,當時叫價 30萬元,八両金儲得 3萬元,膽粗粗問鄉里借夠 10萬元上車。時值 1984年,同年年底,趙紫陽與戴卓爾夫人在北京簽訂中英聯合聲明,香港前途問題得到解決,「層樓買唔夠一年就升值一倍,我即刻按樓問銀行借錢,喺附近買多兩個。」
「所以話我係炒樓起家,由八十年代開始買樓,買到 98年,頭幾層都喺北角,因為跟老竇由福建來港,第一個落腳地方就係北角,呢度親朋戚友多,乜都有個照應,所以買樓都買北角。後期先買太古城、香港仔、中環樓做投資。」炒樓賺到第一桶金,買舖、開餐廳、花檔,高峯期同時持有九層樓,豈料一場金融風暴,樓價下瀉,「全部輸晒!一無所有!」
很多年輕人想買樓,他覺得跟他當年想法一樣,「幾多百呎都好,層樓始終都係實質、係自己嘅。」不過現在似乎並非好時機,「樓價唔合理,起碼要跌兩至三成,打工仔先叫供得起。」他建議,政府應該出手,起樓讓中下階層置業。

2 : Ar Yan(11362)@2012-05-05 14:52:23

1樓提及

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16308810



父子情重,正值反叛期的八両仔仍願意父子裝上場,「設計幾好呀!有老竇個嘜頭。」身處 700幾方呎的城市花園,相比金融風暴前,手持十幾層樓,是小巫見大巫。「當時大部份樓喺北角,最遠喺中環,最貴係羅便臣道個 2000幾萬單位……」回想當初,沾沾自喜。
亞洲金融風暴,身家蒸發,「連八十年代喺廈門嘅單位賣晒都唔夠還,香港有四層樓,每層負資產 200幾萬,問銀行可唔可以分期還,佢叫我交咗鎖匙先,最後?冇理我,收晒我啲樓。」結果 85年至 98年累計十多個物業,「順利大廈、英皇道 xxx號、太古城、香港仔中心、羅便臣道……」賣清還債,老婆炒燶股走佬的事,就無謂多講,「當年有報道寫我逼佢去日本「陪客」,有冇搞錯?你亂寫都唔好咁離譜,你知唔知佢乜 size?」雙手比一比,像抱着大水桶。
一無所有,搵樓八個月才因八両仔在場,獲業主憐憫,租住北角舊樓,「當時喺香港可以話玩完,惟有帶住個仔返內地做 show,太遠又唔敢去,怕皮費高,最多去廣東省。人哋見我唔掂,明屈我,但我抵得諗,最多咪跑多幾場,人家跑兩趟,我跑足廿趟,每次千幾蚊車馬費,搭百零蚊火車,每次賺幾百蚊,逐蚊逐蚊咁慳。」死慳死抵,十年間,車馬費陸續加碼,至今升到三萬蚊,「當年一個月有兩至三場,家最多可以八至十場,叫做搵到餐晏仔啦!」
...
84年北角置業 賺第一桶金

首次置業是北角順利大廈,當時叫價 30萬元,八両金儲得 3萬元,膽粗粗問鄉里借夠 10萬元上車。時值 1984年,同年年底,趙紫陽與戴卓爾夫人在北京簽訂中英聯合聲明,香港前途問題得到解決,「層樓買唔夠一年就升值一倍,我即刻按樓問銀行借錢,喺附近買多兩個。」
「所以話我係炒樓起家,由八十年代開始買樓,買到 98年,頭幾層都喺北角,因為跟老竇由福建來港,第一個落腳地方就係北角,呢度親朋戚友多,乜都有個照應,所以買樓都買北角。後期先買太古城、香港仔、中環樓做投資。」炒樓賺到第一桶金,買舖、開餐廳、花檔,高峯期同時持有九層樓,豈料一場金融風暴,樓價下瀉,「全部輸晒!一無所有!」
很多年輕人想買樓,他覺得跟他當年想法一樣,「幾多百呎都好,層樓始終都係實質、係自己嘅。」不過現在似乎並非好時機,「樓價唔合理,起碼要跌兩至三成,打工仔先叫供得起。」他建議,政府應該出手,起樓讓中下階層置業。


早幾日有篇報導,話佢09年都想買樓,但破左產,借唔到,就放棄~~
3 : GS(14)@2012-05-05 14:56:10

http://news.hkheadline.com/daily ... tion_name=wtt&kw=-1
不過,破產後遺症,令他無法向銀行借貸置業,結果錯失了年前買筍盤良機,目前唯有捱貴租,月租近二萬元租住北角一個723呎向海兩房單位。採訪:方騫平
4 : Ar Yan(11362)@2012-05-05 15:01:12

3樓提及
http://news.hkheadline.com/dailynews/headline_news_detail_columnist.asp?id=188924§ion_name=wtt&kw=-1
不過,破產後遺症,令他無法向銀行借貸置業,結果錯失了年前買筍盤良機,目前唯有捱貴租,月租近二萬元租住北角一個723呎向海兩房單位。採訪:方騫平


証明佢搵錢能力真係無限~~~  唔知佢點搵,天生條件係唔適合做演藝,但佢有佢架一片天
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財經主播王卉霖 貼市Update 投資有Say

1 : GS(14)@2012-06-23 13:06:10

真是出來獻世
http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120622/104437
世界是現實的,靚女做主播確實有市場。2年前,耀才證券開設網上財經台便招攬曾參選港姐的王卉霖(Anita)擔任主播。 記者:黃偉強
經過2年的磨練,Anita認為人生最重要的投資,便是投資在自己身上,如打扮、進修等。她指主播工作最大得着是加深對時事的認識,令自己更懂得把握機會。與07年參選港姐時比較,眼前的王卉霖少了一份稚氣,添了成熟韻味,眉宇間更多了一份自信。
有話題 有機會
Anita擔任財經台主播,最大得着是加深對股市及環球經濟的認識,提高市場掌握度,緊貼時事的發展。「你睇咗一篇好精彩的文章,消化後,日後碰上適當時機,便可攞番出嚟用。現時於任何一個場合,一定會有話題同人講」。
正如許多女士常抱怨難以結識異性,王卉霖認為是由於她們不看報紙、不關心時事,正因為不懂得吸收資訊,出席公開場合、朋友敍會便會無話題。「如果冇話題,無論喺工作上、朋友間或投資方面,都會喪失好多表現自己嘅機會」。
Anita現時上班前會花個多小時上網看新聞,並最少睇兩份報章。「追貼時事,唔會落後」。
婚姻事 未計劃
趙海珠、林燕玲雖然跳出電視台加入商界,但觀眾仍未忘記她倆的主播形象。由「大台」跳入「網台」是否適應?王卉霖稱,雖然電視台設備完善,配套亦多,但網上電視台由零開始,可發揮的空間很大。況且,內地亦有許多類似的網台,上載網絡的片段,內地網民亦可看到,有很大增長潛力。
越接觸得多,越發覺市場每日均有許多變化,身處其中,工作根本不會沉悶,更可活用投資當中。「例如舊年日本大地震,股市反應好大,A股大跌……自己就會諗,邊啲類別嘅股份要沽或買」。
不少女性希望30歲前結婚,組織家庭。今年28歲的Anita謂自己沒類似計劃,因結婚是一生人一次,「嫁得唔好,不如唔嫁」。
2 : GS(14)@2012-06-23 13:06:49

http://www.sharpdaily.hk/article/fin/20120622/104439
吸收那麼多理論及知識,Anita亦有透過實踐去考驗自己的眼光。她曾任TVB《創富坊》主持,那時需接觸許多窩輪及牛熊證,所以亦有「落場」,希望增加對產品的認識,結果數萬元本金,最後只剩下數千元。事後檢討,她認為:「自己唔太適合玩呢類高風險產品,玩warrant要好貼市,反應好快。」
現時,「王氏」投資組合中,有藍籌股如建行(939)、工行(1398)等作為長線投資,「唔會賣,始終內銀股較為穩陣,仲有股息收」。記者嘗試測試其財經知識,指早前人行減息或會影響內銀股表現,她即以專家口脗指:「先睇下一季內銀股業績表現,始終阿爺唔會畀佢哋衰。」
另外,Anita亦買入一些風險較高的二、三線股。「自己都仲後生,可承受較高風險」。但認為這些股票不能「長揸」,適當時候要止賺。她指許多人買股只懂得止蝕,但卻不懂得止賺,「買賣股票一定要嚴守紀律」。她又指,沒有為未來訂下投資目標,「始終自己仲後生,唔想有太大壓力」。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279934

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