阿里調戲完港交所後調戲納斯達克：估值1162億美元，向紐交所提交上市申請
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43540 阿里巴巴集團週四向美國證券交易委員會提交更新後的IPO(首次公開招股)文件稱，該集團將在紐約證券交易所掛牌上市，股票交易代碼為「BABA」。
對於納斯達克來說，阿里巴巴集團的這項決定無疑是個沉重打擊，原因在於該集團的這項交易很可能將是美國歷史上規模最大的IPO(首次公開招股)交易。
阿里巴巴集團週四向美國證券交易委員會(SEC)提交更新後的IPO(首次公開招股)文件稱，該集團將在紐約證券交易所掛牌上市，股票交易代碼為「BABA」，這意味著這家已有222年歷史的交易所在科技公司中的受歡迎度將進一步得到提高。
紐交所發言人在接受記者採訪時表示：「我們參與了一次全面而慎重的交易所選擇程序，並對我們能歡迎阿里巴巴集團登陸紐約證券交易所而感到高興。在這裡，阿里巴巴集團將加入我們的網絡，這個網絡是由全世界最好的公司和領先的品牌所組成的。」
對於納斯達克來說，阿里巴巴集團的這項決定無疑是個沉重打擊，原因在於該集團的這項交易很可能將是美國歷史上規模最大的IPO(首次公開招股)交易。
對阿里巴巴集團來說，選擇隸屬於洲際交易所集團旗下的紐約證券交易所掛牌則意味著，該集團將成為紐交所上市企業中第三大的科技公司。據4月份公佈的一份分析師調查報告顯示，預計阿里巴巴集團的估值將會達到1680億美元左右。而據彭博社編纂的數據顯示，這將使其成為僅次於IBM和甲骨文的紐交所上市科技公司。
納斯達克發言人拒絕就此置評，阿里巴巴集團的發言人也尚未置評。
納斯達克聲譽受損 對納斯達克OMX集團來說，阿里巴巴集團選擇在紐約證券交易所掛牌的決定表明，納斯達克面臨著越來越難以吸引大型科技公司的困境。在2013年中，共有37家科技和互聯網公司在美國上市，其中有22家都選擇了紐約證券交易所，其中尤以社交媒體巨頭Twitter的IPO交易備受市場關注。而在今年，紐交所又贏得了《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush)開發商King Digital Entertainment的青睞。
納斯達克在二十世紀八九十年代建立起了自己的聲譽，成為了微軟和英特爾等知名科技巨頭的「棲息地」。但自2012年以來，由於在操作社交網絡巨頭Facebook的IPO交易時遭遇了故障，導致投資者在Facebook上市當日陷入了混亂狀況，令各大券商蒙受了數億美元的損失，因而令其形象受損。目前，紐約證券交易所和納斯達克是美國市場上僅有的兩家上市公司股票交易所。
谷歌、蘋果乃至阿里巴巴集團的股東雅虎都在納斯達克上市，因此對於一家互聯網公司來說，納斯達克一度曾是理想的棲身之所。然而，近年以來紐約證券交易所一直都在侵佔納斯達克的領地。據彭博社編纂的數據顯示，在今年第一季度於美國IPO上市的10家科技和互聯網公司中，有7家公司都選擇了紐交所。
贏得阿里巴巴集團的IPO交易除了能帶來聲譽以外，在收入方面的影響噹然也是同樣重要的。對紐約證券交易所來說，贏得像阿里巴巴集團這樣備受矚目的IPO交易將有助於該交易所吸引其他的公司。
數據顯示，在2001年到2011年之間，納斯達克總共贏得了122項科技和互聯網公司IPO交易，而紐約證券交易所則贏得了42項。而在此以後，職業社交網站LinkedIn、流媒體音樂服務提供商Pandora和消費點評網站Yelp都選擇了紐約證券交易所。從2012年初到今年3月31日為止，紐約證券交易所總共贏得了45項科技公司IPO交易，這些公司的總籌資額為88億美元;納斯達克則贏得了35項，總籌資額為207億美元，主要是由於Facebook籌集了160億美元的巨額資金。
融資或超過200億美元 阿里巴巴集團在今年5月份向美國證券交易委員會提交了IPO文件，此前曾有熟知內情的消息人士透露，該集團計劃在這項交易中發售大約12%股份。從阿里巴巴集團的預期估值來看，該集團可能最多籌集200億美元資金。
美國投資顧問公司晨星此前預計，阿里巴巴將於今年8月初正式IPO(首次公開招股)，屆時將融資260億美元，公司整體估值有望達到2200億美元。
根據金融數據提供商Dealogic的統計，按照這一規模計算，阿里巴巴將成為有史以來全球規模最大的IPO，超過中國農業銀行2010年在上海和香港同步上市時221億美元的融資總額。同時也將超過美國迄今為止規模最大的IPO交易(Visa2008年創下的197億美元)和美國規模最大的科技IPO交易(Facebook 2012年創下的160億美元)。
晨星表示，該公司的這一推測是基於媒體對阿里巴巴的報導，即該公司有可能在IPO中銷售12%的股票。
阿里集團自我估值1162億美元 本月16日更新的招股書顯示，阿里巴巴集團自我估值為930億美元到1162億美元之間，低於外界估值的1600億美元到2000億美元。
阿里巴巴集團披露了自2011年6月30日以來阿里巴巴普通股估值的變化，在2011年時阿里集團股份每股為8美元一股，到2011年9月30日為10美元一股。
阿里巴巴集團股份在2011年12月31日到2013年3月31日一直維持在13.50美元到15.50美元一股，但自2013年6月以來，阿里巴巴集團每股估值出現上升。
2014財年總營收525.04億元淨利潤234.03億元 文件顯示，阿里巴巴集團2014財年(截至2014年3月31日)的總營收為525.04億元人民幣(約合84.46億美元)，較上年增長52.1%;其中國內業務營收451.32億元人民幣(約合72.60億美元)，較上年增長54.7%，國際業務營收為48.51億元人民幣(約合7.8億美元)，較上年增長16.6%，云計算和網絡基礎設施營收7.73億元人民幣(約合1.24億美元)，較上年增長18.9%，其他業務營收為17.48億元人民幣(約合2.82億美元)，較上年增長223.7%。
阿里巴巴集團2014財年淨利潤為234.03億元人民幣(約合37.64億美元)，較上年增長170.6%。歸於普通股東的基本和攤薄每股收益分別為10.61元人民幣(約合1.71美元)和10.00元人民幣(約合1.61美元)，較上年增長189.9%和180.1%。
(來源：騰訊財經)
【快訊】樂逗遊戲在美提交IPO申請，招股書解讀
http://news.iheima.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=10&id=113796 文件顯示，2012年創夢天地總營收為人民幣1940萬元，其中遊戲營收為人民幣1810萬元，其他營收為人民幣130萬元;2013年總營收為人民幣2.47億元(約合4070萬美元)，其中遊戲營收為人民幣2.45億元(約合4040萬美元)，其他營收為人民幣180萬元(約合30萬美元 )。2012年創夢天地淨虧損為人民幣930萬元，2013年淨利潤為人民幣2780萬元(約合460萬美元)。
2014年第一季度，創夢天地總營收為人民幣1.741億元(約合2800萬美元)，其中遊戲營收為人民幣1.74億元(約合2800萬美元)，其他營收為人民幣10萬元(約合2萬美元);去年同期創夢天地總營收為人民幣2210萬元，其中遊戲營收為人民幣2190萬元，其他營收為人民幣20萬元。創夢天地第一季度淨利潤為人民幣3320萬元(約合530萬美元)，去年同期淨虧損為人民幣70萬元。
創夢天地董事和高管的持股情況如下：CEO陳湘宇持有約2887萬股，持股比例為22.0%;高煉惇持有約365萬股，持股比例為2.8%;Song Guan持有約365萬股樂逗遊戲普通股，持股比例為2.8%;劉二海持有約2689萬股，持股比例為20.4%;Mingyao Wang持有337.5萬股，持股比例為2.6%。
創夢天地主要股東的持股比例如下：Dream Data Services持有約2887萬股，持股比例為22.0%;THL A19持有約3504萬股，持股比例為26.6%;LC Fund持有約2689萬股，持股比例為20.4%;紅點創投持有約2185萬股，持股比例為16.6%;DT01 Holding International持有約731萬股，持股比例為5.6%。
瑞信證券(美國)公司和摩根大通證券公司將擔任創夢天地IPO交易的承銷商。
創夢天地致力於移動互聯網跨平台遊戲產品研發和發行。旗下樂逗遊戲已發行了近百款遊戲作品，風靡全球的《神廟逃亡》、《水果忍者》、《薑餅人酷跑》、《塗鴉跳躍》、《小鳥爆破》、《狂野飆車6》等國際遊戲產品都是通過樂逗遊戲進入中國市場。
創夢天地於2012年獲得紅點投資和君聯資本投資總計1000萬美元，總部位於深圳市南山區科興科學園，並於美國，香港，北京，成都，南京等地設立分支機構。招股書解讀：
招股書顯示，THL A19 Limited佔股26.6%，成為創夢的第一大股東，創夢CEO陳湘宇佔股22%，成為個人第一大股東。
憑藉「基於遊戲產品源代碼進行二次開發」的發行模式，創夢在近3年的時間裡，營收保持持續增長並扭虧為盈，2014年一季度創夢的淨利潤達到3320萬人民幣。
遊戲貢獻主要營收
總營收方面，從2012年的1940萬漲到2013年的2.466億元人民幣(4070萬美元)這兩年遊戲業務分別貢獻1810萬、2.448億營收。2014年和2013年第一季度的營分別為1.741億元、2210萬，其中遊戲業務分別貢獻1.74億和2190萬。從這一角度來看遊戲是創夢的主要營收來源。
瀏覽原圖遊戲是創夢的主要營收來源
從盈利角度來看，創夢天地2013年淨利潤為2780萬元，較2012年的淨虧損930萬元扭虧為盈。2014年第一季度，創夢天地淨利潤3320萬元，較去年同期的虧損70萬元，實現大幅增長。
創夢營收和淨利的快速增長源於月活躍用戶以及Arpu(平均每用戶付費)值的迅速攀升。創夢旗下所有發行產品的月活躍用戶在2012年第一季度為560萬，到2014年第一季度這一數字增長到了9830萬。
在利潤率方面，創夢運營利潤率和淨收益率，分別從2013年的13.7%、11.3%增長到2014年一季度的25%、19%。此外，Arpu也從2013年的6.7元增長到了2014年第一季度的11.3元。
創夢式的研發
2013年以來，移動遊戲市場高速發展的同時也推動著產業鏈的日趨成熟，市場開始形成以研發、發行、渠道三者各自分工明確的產業格局。移動遊戲產業的生態環境特性決定了其極大的依賴於遊戲平台和渠道營銷。而中國移動遊戲市場研發商數量眾多且較為分散，少數渠道商把控著大量用戶資源，既而進一步加深了研發商和渠道商之間的不對等。
而發行商正是起到兩者之間紐帶的作用。對於海外遊戲產品而言，他們需要一些本地化的公司將產品優化幫助其完成端口接入、持續優化、市場營銷、發行、貨幣化、支付支持等服務。
招股書顯示，讓遊戲內容商提供源代碼，創夢則在這基礎上進行二次開發，一方面可以加強對內容的把控，同時還能有效降低開發失敗率。在這一思路的幫助下，創夢簽下了在移動互聯網遊戲早期的多款海外明星產品，如《水果忍者》《神廟逃亡》《地鐵跑酷》。
擁有了源代碼，創夢可以針對中國市場重新設計他們遊戲的時候能夠快速反應。以《神廟逃亡》為例，創夢對該遊戲進行的修改包括：壓縮包，修改計費點(如增加復活)，增加漂流玩法，增加柳岩等明星角色。憑藉類似的這種案例，也幫助創夢更容易獲得海外開發者的信任，後者也更願意向其公開源代碼。目前，已經與創夢展開這類合作的海外研發商有Disney, Gameloft，Smilegate，Halfbrick，Imangi等。
海外的精品手游給創夢帶來收益的同時也帶來了高留存率的用戶。根據招股書顯示，截至2014年第一季度，創夢天地旗下產品總裝機量達到4.73億，2013年全年的產品留存率達到45%。
變現能力方面，休閒遊戲月平局付費用戶從2013年一季度的110萬漲到了2014年一季度的510萬，同比增長363%;中重度遊戲月平均付費用戶從2013年一季度的14000漲到了2014年一季度的133000，同比增長850%。
自有渠道與第三方渠道並行
創夢在招股書表示，經過二次開發的第三方遊戲將通過樂逗自有的渠道送達到用戶，這些自有的渠道包括交叉推廣渠道、自營渠道「樂逗遊戲中心」，以及游娛網(www.uu.cc)。
招股書顯示，在這些自有渠道上，2013年一共產生了9770萬次遊戲下載和激活(遊戲下載和激活量指的是用戶通過我們的網絡成功註冊的我們旗下遊戲的下載和安裝量)，佔2013年創夢所有遊戲下載和激活量的36%，比2012年增長了83.4%。在2014年第一季度，創夢自有渠道共產生了2380萬次遊戲下載和激活，佔所有遊戲下載和激活量的32.2%， 比2013年第一季度增長了35.4%。
創夢稱，基於這些用戶，創夢還將在線收集用戶反饋，通過多維數據分析引擎分析用戶行為，以此來推動遊戲的持續優化和貨幣化。
除了自有的分發渠道，創夢還和以下平台展開合作：中國主流應用商店和移動遊覽器，比如應用寶、360、91無線和UC瀏覽器;手機終端製造商和零售商，比如聯想、華為、中興和蘇寧;通信運營商及移動廣告平台。
對於第三方渠道態度，創夢在招股書中顯示，第三方發行渠道網絡能夠使其觸達中國絕大部分安卓和iOS移動設備;創夢的渠道一大優勢在於針對不同渠道做深度定製遊戲。例如，為百度定製《地鐵跑酷》百度爭霸賽版，利用百度最有價值的百度貼吧用戶，提升付費用戶的ARPU。
此外，創夢還和中國絕大部分支付商開展合作，包括三大運營商和其他主流支付商，比如支付寶、銀聯、易寶支付、微信支付。
創夢在招股書中透露，未來將與韓國合作夥伴一起分發及運營神廟逃亡系列，並在日本經營分公司，同時持續投入研發平台，通過戰略聯盟及併購策略支撐遊戲多樣化。
Line已經向東京證券交易所提交IPO申請，市值達98億美元
http://news.iheima.com/show-10-144130-1.html 7月15日消息，《彭博社》從消息人士處獲悉，日本即時通訊應用Line已經向東京證券交易所提交了首次公開募股(IPO)申請。 知情人士透露，Line計劃聘請Nomura(Nomura Holdings Inc.)為主承銷商，這次公開募股活動將讓Line市值達到1萬億日元(98億美元)。
此前曾有消息稱Line計劃在美國上市。對此，有知情人士表示，Line可能會在東京上市之後再赴美上市。
Line公司(Line corp.)總部設在日本，控股股東是韓國的Naver(Naver Corp. )公司，後者在首爾的股價收盤上漲2.4%，至827,000韓元，是6月26日以來的最大漲幅。
Line官網顯示，2011年3月，日本東北部地震切斷移動運營商服務後，Line應用上線，該公司目前有666名員工。
避稅天使變魔鬼 瑞士銀行業全面向美國提交客戶資料
來源: http://wallstreetcn.com/node/102391
為了與美國司法部達成和解，瑞士銀行業將向美國提交美國公民的離岸賬戶信息。（更多全球財經資訊，請加微信號：wallstreetcn）
7月31日是美國司法部設定的提交相關信息的最後期限。
多達106家銀行已參與了美國司法部的一個主動坦白項目，參與該項目的銀行將主動提供他們是如何幫助客戶從美國稅務系統中偷逃稅款的。這將為他們換取美國司法部的寬大處理。彭博新聞社聯系了其中的34家銀行，有20家銀行表示他們將提交相關信息。
瑞士銀行之所以這麽積極，是因為威格林私人銀行(Wegelin & Co.)的覆滅震驚了瑞士銀行業。威格林銀行的存在時間超過270年，是瑞士歷史最悠久的私人銀行。去年初，該行承認曾協助上百名美國客戶逃稅12億美元。為此，該行不僅向美國賠付了巨額罰金，且在此後關門倒閉。
此事件發生後，瑞士多家銀行開始積極與美國檢方合作，並向對方提交美國客戶的瑞士賬戶信息。瑞士是全球最大的離岸金融中心，總規模高達2.3萬億美元。
這一結果表明，除了少數例外，瑞士銀行業將遵守美國司法部上述項目的嚴苛條款。盡管這將令他們坐牢並支付高額罰金，但卻可以避免威格林銀行的倒閉命運。
德勤會計師事務所駐蘇黎世合夥人David Fidan評論稱：
在揭發項目中，多數瑞士銀行今年將與美國達成和解，並將繼續與對方合作交流帳戶信息。
呷哺呷哺提交IPO申請：休閑火鍋之王如何煉成？
來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1101/147392.html
i黑馬註：沒有呷哺呷哺的商超似乎缺點什麽，呷哺呷哺幾乎已經成為中國大商超中”新式火鍋“的標識。而這家火鍋已經計劃赴港上市。 在北京、上海等地人流量大的購物中心里，經常可以找到這麽一家店：橙色裝修風格、U型吧臺，顧客圍坐其間享受單人小火鍋——這家店有一個特別的店名：呷哺呷哺，呷的閩南語含義是一口一口吃;哺則有進補的含義。呷哺呷哺是指一人一鍋的吧臺式小火鍋。
值得註意的是，連鎖火鍋品牌“呷哺呷哺”已於近日向港交所主板市場遞交了IPO申請。若成功上市，公司將成“快速休閑火鍋第一股”。
一線城市攻堅戰：北京餐廳連續3年收入占比超七成
全球專業咨詢公司Frost&Sullivan在對中國16個城市的1920位受訪者進行調查後發現，“火鍋”被認為是最熱門及最常用的外出就餐選擇之一。
那麽，呷哺呷哺火鍋的特色是什麽?
在上海工作，且多次光臨呷哺呷哺的程先生對記者表示，他在呷哺呷哺就餐主要基於以下幾個考慮：“第一，很多時候一個人吃飯，但又想吃火鍋，呷哺的鍋底小，店里又有很多單人座位，不會覺得不自在;第二，這家火鍋在很多大型購物商場或者地鐵口都有店，逛街或者下班回家路上就可以吃，很方便;第三，性價比高，30元～40元就能管飽;第四，現場配菜，吃得較放心。”
呷哺呷哺招股書稱，公司的火鍋店面采用U形吧臺設計，適合單人、雙人及三、四人親朋好友聚餐。餐廳員工一般在吧臺中間，顧客圍著吧臺落座。這種座位安排便於接待單獨用餐者，也可擴大呷哺呷哺的目標市場，並進一步與傳統火鍋用餐模式區分開。
呷哺呷哺表示，鑒於火鍋菜肴自助性質，店內不需廚師，餐廳僅有很少的食品配置空間及員工。食品配置過程簡化使餐廳多數員工可以專註於向顧客提供高品質服務，如每個服務員都攜帶鏈接中央IT系統用於處理訂單的手持點餐終端;點餐信息可自動傳輸至餐廳廚房及收銀員，減少出錯幾率並確保了服務的速度。
招股書表示，餐廳選址一般位於行人較多的繁華商業區、主要購物中心及辦公樓、大型連鎖超市、百貨公司和大型住宅及交通樞紐等。餐廳一般隔5年翻新一次，每間平均成本大概在70萬元。在以往記錄期間，大多數新開餐廳14個月就可實現現金投資回本，約3個月便首次實現當月收支相抵。2013年取得每平方米21800元的行業領先平效(平效是指平均每平米的銷售金額，一般作為評估賣場實力重要標準之一)。2011年～2013年，2014年1月，餐廳層面的經營利潤率分別為19.5%、18.7%、19.4%和21.6%。
Frost&Sullivan數據稱，呷哺呷哺目前在北京、天津、遼寧、河北、上海、江蘇和山東開展業務。《每日經濟新聞》記者註意到，公司位於北京市的餐廳最近三年收入占總收入之比均在七成以上。記者通過計算得知，2012年和2013年呷哺呷哺期內利潤同比增幅分比為42.1%及30.87%，其中2013年實現收入18.9億元，期內利潤為1.4億元。
食材采購是最大成本
《每日經濟新聞》記者從呷哺呷哺招股書中發現，公司全部餐廳及物流中心(總部的物流中心除外)均使用租賃物業，店面選址大大多在租金較高、人流量足夠大的大型購物中心或寫字樓密集地區，由此，經營情況也與租金上漲、波動及意外的土地收購、樓宇關閉或拆遷等因素有關。
2011年、2012年、2013年和2014年1月～6月，公司租金及相關開支分別為1.29億元人民幣 (下同)、1.90億元、2.33億元和1.35億元，占各期收入的12.9%、12.6%、12.3%和13.2%。
近年呷哺呷哺經歷了一波快速擴張，不斷開新店。公司現有租賃的平均期限約為六年，截至2014年6月30日，將於一年內到期的物業有39家，占9.3%。對於這些即將到期的物業，呷哺呷哺雖然擁有優先續租權，但也面臨租金成本上漲或另尋物業的風險。
《每日經濟新聞》記者從第一太平戴維斯(房地產服務提供商)有關北京商鋪市場2014年第二季度的簡報中註意到，該公司認為，截至2014年底，北京商鋪整體租金增幅預計在5%以內。
另一方面，食材成本增加也在影響呷哺呷哺的利潤率和經營業績。公司稱，餐廳所用食材成本取決於多種因素，2011年、2012年、2013年、2014年1月～6月，所用原材料及耗材分別占餐廳收入的45.6%、44.6%、43.2%和38.8%。呷哺呷哺通過大批量采購控制采購成本。2011年～2013年，對前五大供應商的采購金額占總采購的31.5%、29.1%、47.4%。
不可忽視的還有員工成本。2011年、2012年、2013年和2014年1～6月，公司雇員人數分別為6373人、9024人、1.07萬人和1.12萬人。員工成本分別為：1.82億元、3.14億元、3.99億元和2.33億元，員工成本分別占收入的18.3%、20.8%、21.1%和22.8%。
專家：公司標準化運作是優勢
招股書披露，下一步，呷哺呷哺計劃通過有選擇地開設餐廳、適當更改布局以接待人數較多的用餐群體。同時，呷哺呷哺也在考慮審慎收購以配合當前的營運及拓寬品牌理念。目前公司計劃是2014年開設85家新餐廳。
來自Frost&Sullivan的數據顯示，以零售額計，快速休閑火鍋市場份額從2008年的13億元增至2013年的39億元，複合年增長率為23.4%。2013年，快速休閑火鍋市場約占中國快速休閑餐飲市場的30.7%，占中國 快 餐 市 場 的 0.7% 。據Frost&Sullivan預期，快速休閑火鍋市場份額有望於2018年增加至人民幣120億元，複合年增長率進一步提高至25.5%。
那麽，對呷哺呷哺即將上市的動作，有“火鍋天堂”之稱的四川餐飲業人士又怎麽看待呢?
“一人一鍋這幾年已經有很多了，從食品安全、衛生程度、個性化的角度看，的確比傳統火鍋具有更大的自由度。目前這種鍋的形式高、中、低端都在用。”四川省飯店與餐飲娛樂行業協會會長何濤昨日(10月30日)在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示。
作為傳統火鍋的發源地，四川近幾年湧現出不少知名度頗高的連鎖火鍋品牌，但成功上市的企業卻遲遲沒有出現。對此，何濤表示，“要做到可以上市，更多是從整個產品的標準化體系來看，主要是在供應鏈管理、物流配送等方面必須要有非常完善的體系，這樣才能支撐企業的規模化發展。”
而另一位四川餐飲業資深的業內人士則向記者表示，“作為上市公司，因為要對股民負責，所以管理必須很規範，但餐飲業的現狀是，不少企業在管理和財務方面是達不到要求的，比如財務報表，就不能做到非常明晰。”
針對目前四川火鍋企業尋求擴張的方式，何濤坦言，“現在有些企業采取了特許加盟的方式，這樣其實削弱了企業對每一家分店的控制力，形成了所謂的 連而不鎖 。在這種模式下，企業的持續發展的能力或許就不太容易被資本看好。因為資本更多看重的是快速的複制能力，比較簡單清晰的商業模式。”
何濤認為，呷哺呷哺能準備在港交所上市，根本原因還是背後的支撐體系比較健全，“具體看，呷哺呷哺的服務規範、服務標準、店面裝修、食材配送體系、研發機制等，都做得更加標準化。”
4399提交IPO 招股書披露19家“蔡文勝系”企業
來源: http://www.yicai.com/news/2014/12/4055011.html
4399本次擬公開發行新股不超過3333.34萬股，4399董事長駱海堅、副董事長李興平各自減持200萬股，廣發證券擔任主承銷商。
閑遊戲平臺4399今日在國內創業 板提交IPO招股書。(更多獨家財經新聞，請加微信號cbn-yicai)
其招股書顯示，4399本次擬公開發行新股 不超過3333.34萬股，4399董事長駱海堅、副董事長李興平各自減持200萬股，廣發證券擔任主承銷商。
據招股書披露，4399在2014年上半年，實現營收7.86億元，凈利潤1.58億元。其中遊戲自有平臺收入占78.04%，第三方聯運平臺收入18.96%，廣告收入為2.95%。
而2013年全年營收為14.90億元，凈利潤2.49億元。其中遊戲自有平臺收入占79.00%，第三方聯運平臺收入17，58%，廣告收入為3.35%。
截至 2014年6月，4399旗下平臺累計註冊用戶已突破4億人次。作為遊戲開發商，4399已自主研發超過30款網絡遊戲，其中網頁遊戲《七殺》及移動網絡遊戲《暗黑戰神》最高單月充值流水分別突破5000萬元及3000萬元。
截至招股書簽署之日，4399共擁有7家子公司，分別是北京遊家、廣州四三九九、北京愛遊、四三九九韓國、四三九九香港、四三九九日本和廈門純遊。招股書顯示，2014 年 6 月末，員工總數 2,538 人。研發人員占63.48% 運營人員占28.13% 。
作為4399聯合創始人的蔡文勝所占股份為1.37%，4399另一位聯合創始人駱海堅持有51.13%的股份，為4399控股股東和實際控制人。此外，4399創始人李興平占股20.38%，晨麒投資占股23.70%。
而此次發行後，主要股東的持股比例為：駱海堅38.38%，晨麒投資18.52%，李興平14.36%，蔡文勝 1.07%。
有意思的是，4399擬在創業板上市的招股書中還披露了蔡文勝及其妻子控制或者有重大影響的企業情況。
這19家可看做“蔡文勝系”的企業如下：
1、廈門隆領投資管理有限公司
蔡文勝控制的企業，投資管理
2、廈門隆領投資合夥企業(有限合夥)
蔡文勝及其妻子王寶珊控制的企業，股權投資
3、雲遊控股有限公司
蔡文勝妻子王寶珊及妻子的兄弟曾經有重大影響的企業，股權投資
4、廈門美圖網科技有限公司
蔡文勝控制的企業，美圖秀秀、美顏相機等相關軟件的市場開發運營
5、廈門美圖移動科技有限公司
蔡文勝控制並擔任董事長的企業，美圖手機的銷售
6、北京酷熱科技有限公司
蔡文勝有重大影響的企業，該公司已經於2012 年5月註銷，技術開發
7、北京能動網絡技術有限公司
蔡文勝通過隆領合夥間接控制的企業，生活日歷應用服務
8、廈門海峽世紀信息有限公司
蔡文勝通過隆領合夥間接控制的企業，無實際運營
9、北京至美實力信息技術有限公司
蔡文勝通過隆領合夥間接控制的企業，電子雜誌發行
10、廈門欣欣信息有限公司
蔡文勝通過隆領合夥有重大影響的企業，旅遊電子商務
11、廈門飛博共創網絡有限公司
蔡文勝通過隆領合夥有重大影響的企業，微博傳媒運營
12、廈門享聯科技有限公司
蔡文勝通過隆領合夥有重大影響的企業，網站運營
13、廈門易名科技有限公司
蔡文勝通過隆領合夥有重大影響的企業，域名投資、銷售與管理
14、蘇州至美信息技術有限公司
蔡文勝通過隆領合夥間接控制的企業，電子雜誌發行
15 廈門光環信息科技有限公司
蔡文勝通過隆領合夥曾經有重大影響的企業，軟件開發；動漫、漫畫制作等
16 廈門同步網絡有限公司
蔡文勝擔任其董事的企業，ios/安卓移動應用商店，安卓手機無線管理
17 北京大傑致遠信息技術有限
蔡文勝擔任其董事的企業，大街網(招聘網站)
18、Baolink(BVI)
蔡文勝妻子王寶珊控制並擔任董事的企業，股權投資
19、Longling Capital Ltd(BVI)
蔡文勝妻子王寶珊的兄弟王寶燦控制的企業，股權投資
窩窩團向美SEC提交IPO申請，“流血上市”或許只為圓了上市夢
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0110/148837.html
今日淩晨消息，窩窩團(已改名為窩窩商城)周五向美國證券交易委員會( SEC)提交了招股書文件，擬通過IPO交易募集最多4000萬美元資金。這次，窩窩團計劃登陸納斯達克全球市場，股票代碼為“WOWO” 。這是窩窩第二次提交招股書。
招股書顯示，窩窩團2014年前9個月凈營收為2064.2萬美元，相比之下2013年同期為2763.3萬美元;毛利潤為1512.6萬美元，相比之下2013年同期為2289.4萬美元;凈虧損為3244.7萬美元，相比之下2013年同期凈虧損為2112.1萬美元。
在凈虧損和凈營收相當的情況下，窩窩選擇此時上市顯然並不能講一個好故事，創業數次的徐茂棟，這次的上市更像是在融資無望的情況下，要圓了自己的上市夢。
徐茂棟的上市夢
徐茂棟是誰?他是一個連續創業者，也是一個天使投資人。他從1994年開始，連續創辦了山東齊魯超市、凱威點告、百分通聯信息技術有限公司，2010年，創辦了窩窩團。
他讀書時就有了“做個企業主”的夢想，並自學了工商管理條例。在畢業後看到機會的徐茂棟，在家鄉山東創辦了齊魯超市，認為“沃爾瑪的模式才是超市未來真正的業態”，一個人陪十幾個供應商喝酒， “喝完酒成了哥們兒，賣完了再把帳結給他們”。曾經，齊魯超市在山東很多品類做到第一，一個月就把濰坊百貨站的渠道截斷了。徐茂棟狼性十足。
齊魯超市不僅沒有做到“全國最大”，甚至還沒有出山東地界，就被一間間掉，“全國最大民營超市”壯誌未酬。徐茂棟的事後反思是：沃爾瑪的商業模式看似容易複制，但在中國新的區域很難做起來。
1999年他創立了凱威點告，選擇可以向其收費的企業客戶，做B2B短信。那個時候，新浪、騰訊、網易、搜狐四大門戶剛在電信運營商的支持下玩起了B2C的短信業務。他對上市的渴望在這時顯露無疑——他以為這是一門比超市快得多的生意。
7年以後，徐茂棟於2006年3月將凱威點告賣給了當時正在全國擴張的分眾傳媒，同時自己也進入分眾，任分眾無線CEO和分眾傳媒執行副總裁。
2008年315事件後，徐創立了現在由澳洲電訊控股的百分通聯。2011年他忽然放棄投資人的身份，以43歲的“高齡”殺入團購行業，同時，徐茂棟把自己在百分通聯的股份減持到3%，套現約10億人民幣，向團購生意輸血1億美金。
“徐茂棟善於觀察市場，但看到機會後他只懂得使用一種方式——三年股份、快速收攏、很兇悍地執行，做到一定的規模，然後去上市。”一位熟悉徐的投資人曾這麽說。
團購玩家的分道揚鑣
團購自2009年興起，短短5年多的時間內，經歷了從膨脹發展到市場衰弱、洗牌、沈寂的過程。
隨著團購市場的格局變化及團購本身的模式缺陷，活下來的團購玩家開始逐漸擺脫團購始祖Groupon的模式，向不同的方向進行轉型。
作為市場老大的美團，已先後切入電影票、外賣、酒店等垂直市場，不再只依賴團購，而是要做一個O2O平臺，從團購衍伸出優惠、外賣、旅遊等各類業務。創始人王興認為，O2O里面信息不是目的，最終目的是為了引導用戶完成交易。
大眾點評張濤在年底接受媒體采訪時說，大眾點評未來的主要盈利模式並非依靠交易，而是積累大量商戶和用戶之後，通過推廣的方式獲得收入。去年，大眾點評推出了移動廣告平臺，啟動移動流量的變現，並且取得了不錯的成績。
糯米網2013年8月宣布接受百度1.6億元的戰略投資，2014年1月，百度全資收購糯米股份，糯米網改名為百度糯米，並與百度業務進行整合，作為百度O2O戰略中的一個入口。
曾數次嘗試IPO未果的拉手網，在2014年10月被三胞集團收購，根據收購方三胞此前透露的規劃，拉手將收縮團購業務，與三胞集團的銷售業務進行整合——成為三胞集團旗下零售業務的線上銷售渠 道。
窩窩團在2011年大規模擴張，從交易額的角度看一度成為行業領頭者，從2012年後開始由團購模式向商城模式轉型，2014年5月，徐茂棟透露，窩窩團原股東團隊向窩窩團再次註入5000萬美元資金，約合3.1億人民幣，其中徐茂棟投資占比50%以上，以推進窩窩團向生活服務領域縱深發展。
窩窩要講一個什麽故事?
團購的出現，本質上體現的是一種將線下折扣放到線上售賣的方式，通過技術手段將商戶和用戶的交易流程變得更加信息化，並以此形成一種服務用戶的非平臺模式。在這個過程中，團購網站以這種流量的帶入，實現在商戶與用戶間連接的價值。
但隨著生活服務的飛速發展，團購原有的這種非平臺模式，因為僅僅滿足的是商戶淺層次的拉新需求，也遭遇到越來越多的挑戰，尤其是無法對商戶和用戶形成深度黏性，這必然催生出平臺模式。
近日，團購鼻祖Groupon宣布轉型電子商務平臺，向亞馬遜看齊，Groupon CEO埃里克·萊夫科夫斯基想要把Groupon打造成一個交易市場，為用戶提供與亞馬遜類似的購物體驗。
“窩窩早已不是傳統意義上的團購網站，現在團購業務只占我們整個收入的一小部分。”窩窩團自2012年1月改名窩窩商城，創始人徐茂棟在前幾日接受媒體采訪時表示，窩窩商城目前主要定位生活服務電商平臺，從之前主要給商戶提供網上專賣店，升級到窩窩專賣店+商家自有移動店鋪客戶端，形成網上直銷、會員運營、廣告、促銷多種服務的電商服務平臺，團購只占一小部分比例。
看來，窩窩是想要講述一個由團購平臺成功轉型為電商平臺的故事。
轉型為電商平臺後，窩窩將自主經營權交還給商家，幫助商家完成互聯網化的工作，想要建立“服務業的天貓”。但問題是，大多數生活服務商家缺乏運營的能力和經驗，要想建起“服務業的天貓”這個生態系統，平臺方除了提供工具，更要提供服務。但問題是，本地生活服務顯然不同於標準化的電商產品，更多的需要垂直領域的縱深，這顯然還需要更多的教育和努力。
不管怎樣，這次招股書遞交讓沈寂許久的徐茂棟又一次出現在媒體面前。作為創業者和投資人雙重身份的徐茂棟，還在不停的忙碌和追趕，追趕這個時代，追趕他自己。
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亞航欲2016年重返日本 已提交航空運營許可申請
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-07-23/932769.html
亞洲航空（日本）公司已在本月21日宣布，正式向日本國土交通運輸省屬下的民航局提交航空運營許可的申請。這意味著，亞航2016年春天也將投入日本國內航線及國際航線的運營。
每經記者 李卓
火熱的日本遊，正牽動著國際廉價航空公司輪番搶灘日本市場。
繼春秋航空（601021，SH）增加直飛日本航線之後，《每日經濟新聞》記者今日（7月23日）從亞洲航空獲悉，總部設立在東京的亞洲航空（日本）公司已在本月21日宣布，正式向日本國土交通運輸省屬下的民航局提交航空運營許可的申請。這意味著，亞航2016年春天也將投入日本國內航線及國際航線的運營。
事實上，早在2011年，亞航就曾與日本本土最大的航空公司全日空航空株式會社共同宣布組建亞洲航空（日本）公司。但是雙雙合作不過一年多，就在2013年終止了合資。
亞航在當時的聲明中表示，這個合資事業自從成立以來一直面臨諸多挑戰，從成本管理到國內業務經營地點等應該如何管理上，股東間的意見南轅北轍。
對於此次重返日本市場，亞洲航空集團公司首席執行官東尼·費南德斯表示：“我們一直期待著回歸日本市場，這次舉動讓我們離夢想更近一步。”
東尼·費南德斯在講話中強調，日本市場是亞航集團戰略的一個重要組成部分，不僅僅因為日本旅遊市場的高需求，還因為這樣可以大大增強亞航的航空網絡。據悉，亞航（日本）這次重返的基地機場設立在名古屋中部國際機場。
《每日經濟新聞》記者了解到，作為馬來西亞第二家國際航空公司，亞航曾連續6年蟬聯“世界最佳低成本航空公司”稱號。可以預見的是，亞航重返必將給日本航空市場帶來更加激烈的競爭。
2010年，春秋航空開通的第一條國際航線即為上海—日本茨城航線。截至今年3月，春秋航空的中日航線數已達到15條。
春秋航空今年7月對媒體公開的數字稱，目前日本航線平均上座率為98%，赴日人數是呈倍數增長的。其中，去年一年赴日人數累計為39.8萬人次，而過去5年合計才80萬人次。正因如此，春秋航空今年也增加了直飛日本的航線。
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樓繼偉：個稅改革方案已提交 考慮房貸利息養老費抵個稅
來源: http://www.infzm.com/content/115775
3月7日，十二屆全國人大四次會議新聞中心舉行記者會，邀請財政部部長樓繼偉、部長助理徐宏才就“財政工作和財稅改革”的相關問題回答中外記者的提問。（新華社記者 李鑫/圖）
擴增的赤字如何使用？財稅改革緣何進度緩慢？個稅改革有無時間表？地方債務風險幾何？……7日上午，財政部部長樓繼偉在十二屆全國人大四次會議舉行的記者會上，就財政工作和財稅改革熱點問題回答了中外記者提問。
政府“加杠桿”支持全社會“降杠桿”
今年財政赤字率為3％，比去年實際赤字率提高0．6個百分點。樓繼偉說，擴大赤字，就是政府“加杠桿”，從而支持全社會通過去產能、去庫存、去杠桿等“降杠桿”。“只要全社會的杠桿能夠逐步降下來，政府的杠桿也逐步可以釋放。”
樓繼偉說，擴增的赤字要保重點支出，要優化支出結構，按照可持續、保基本原則安排好民生支出，嚴控甚至壓減“三公”經費增長。相應提高均衡性轉移支付支出，給地方更多自主可支配的財力。按照脫貧目標增加扶貧支出、老少邊窮地區的轉移支付。
此外，中央基建支出安排5000億元，集中用於屬於中央事權的、跨域的、公益性比較強的重大基建支出項目。對於1000億元去產能專項獎補資金，將在今明兩年各安排500億元，主要根據各地完成去產能任務情況給予支持，與去產能規模掛鉤，並考慮需安置職工人數和當地財政困難程度等實行梯度性獎補。
全面實施營改增是今年硬任務
此前預期力爭2015年全面推開的營改增推至今年，樓繼偉說，今年政府工作報告明確了“5月1日全面實施營改增”的時間表，軍令狀已經下了，這是今年的硬任務。
樓繼偉說，營改增改革情況複雜，去年財政收入情況不太好，而剩下的建築業、房地產業、金融業和生活服務業一攬子納入改革則是最大的難點，因為改革任務量大，涉及企業多，其中生活服務業占大頭，四個行業占了大致960萬戶，對應營業稅1．9萬億，占原營業稅總收入約80％。
樓繼偉說，最後幾個行業一起推，為了打通抵扣鏈條，實現完整的消費型增值稅。尤其此次把不動產納入增值稅的抵扣鏈條，非常有利於企業去投資。“我們要鼓勵投資，特別是鼓勵高質量的投資，企業自主進行的投資可以抵稅。”樓繼偉說，不動產抵扣還要有個消化過程，最終做到行業不增負。對中央和地方財政收入來說都會減少，但地方減的多，會以過渡性辦法解決。
個稅法草案今年提交全國人大審議
針對社會關註的“個稅起征點是否還會上調”問題，樓繼偉說，在工薪所得項下持續提高減除標準不是個稅改革方向。目前個稅改革方案已提交國務院，今年將把綜合與分類相結合的個人所得稅法草案提交全國人大審議。
樓繼偉說，推進個稅改革很複雜，首先稅政比較複雜，執行也很複雜，需要健全個人收入和財產的信息系統，需要相應地修改相關法律。對於社會關註的扣除標準問題，他透露總的方向是把11個分項綜合起來再分類扣除，而不是簡單按統一標準做工薪項下的扣除，需要研究的內容很多，包括個人職業發展、再教育費用的扣除；滿足基本生活的首套住宅按揭貸款利息的扣除；撫養孩子費用的扣除以及如何扣除贍養老人費用等。下一步將根據條件分步實施，先做一些比較簡單部分，再隨著信息系統、征管條件和大家習慣的建立逐漸完善改革。
政府借債不能用於“吃飯”
對於外界關註的政府債務空間問題，樓繼偉說，目前我國政府債務約占GDP比重40％，在可比國家中是較低。未來還有一定的發債空間，關鍵要把債務空間利用好，重點支持供給側的結構性改革，增強經濟活力。
“不能把赤字空間都用在基本支出上、一般公共支出上，那就會出現大的問題。”樓繼偉說，對此要保持“黃金原則”，把債務用於資產而不是用於“吃飯”。
“‘吃飯’靠借錢不行，‘吃飯’要靠發工資，借錢可以買房子，用今後的工資收入來還它，按揭是可以的，我們保持了這條防風險的底線。”
對於如何防範政府債務風險，樓繼偉說，中央政府債務問題不大，還有繼續發債的余地。關鍵要防止地方政府在《預算法》規定之外出現新的債務口子，各級財政將加大力度規範管理。
今年地方到期債務5萬億 將繼續“置換”
對於輿論關註的地方債務風險問題，樓繼偉說，關鍵在於規範債務管理。去年全國人大核準了地方債務余額16萬億，其中15．4萬億是2014年底以前的地方債務存量。存量債務中只有1萬多億是經過全國人大批準過的債券，剩下都是非規範的債務。
樓繼偉說，去年經過批準下達各地3．2萬億到期存量債務的置換債券，今年統計的地方到期債務還有5萬億左右，繼續允許地方發行債券置換到期的債務。“恐怕明年還要做一些，基本上就把到期的債務置換了。”他說，以後年度還有到期的，只要在債務余額之下，地方可以借新還舊不是大問題。
他指出，當前大的問題，一是要控制好那些或有債務，在經濟增速放緩的時候需要地方政府代償的比例可能擴大，包括地方融資平臺上承擔的政府或有債務；二是要防止利用各種方式變相發債，規範PPP項目，防止地方變相借債。“如果把債務的風險控制住，不會給經濟造成大的傷害。”
4399再次提交招股書 擬登陸深交所創業板
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0707/157233.shtml
4399再次提交招股書 擬登陸深交所創業板
麻策
2016-07-07 12:05
i黑馬 訊
據本次招股書顯示，4399擬登陸深交所創業板，公開發行新股不超過3333.34萬股。
4399最新披露數據顯示，其2013～2015年營業收入分別為14.7億、15.4億和16.5億元。截至2015年12月31日，4399遊戲平臺的累積註冊用戶數已經超過5億人次，4399遊戲盒累積下載量達4000萬次，月活躍用戶數突破800萬人。
2014年12月，4399曾在國內創業板提交IPO招股書，次年3月，證監會披露文件，稱因其申請文件不齊備等原因，中止審查。
[本文作者麻策，i黑馬原創。如需轉載請聯系微信公眾號（ID:iheima）授權，未經授權，轉載必究。]
4399
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4399本次擬公開發行新股不超過3333.34萬股，4399董事長駱海堅、副董事長李興平各自減持200萬股，廣發證券擔任主承銷商。
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