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投資如何做到差異化? 小熊投資

來源: http://xueqiu.com/6987055001/36037410

投資如何做到差異化?
買股票就是買公司,買公司就是買其未來現金流。這里現金流指的是凈現金流,未來指的是公司的整個生命周期,不是3年,也不是5年。
只有差異化的產品和模式的企業才有特許權,否則就只是普通商品企業。
投資也必須有差異化才能是有特許權的投資,否則就是普通投資。
那麽如何才能做到投資差異化呢?
我想必須是從以下幾個方面來實現差異化:
1、對象差異化:只選長期高roe的企業。必須是長期持續高roe的企業,或者能從普通roe向長期高roe進化的企業,不買低roe或roe大幅波動的企業。
2、買入差異化:只在低迷或優秀企業出現困難時廉價買入。
3、賣出差異化:只在高潮或優秀企業長期變差時賣出。
4、重倉差異化:對能力圈內理解透徹的企業,出現廉價的安全邊際時敢重倉至40%-80%才是差異化。
5、持有差異化:對符合的對象沒有出現3的情況不賣出,要有持有10年20年的打算。短期的持有不可能有10倍100倍的收益,也就沒有差異化了。
最後:只有同時做到這五點才能實現投資差異化。
(懷化繁為簡)
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Mark Haefele:全球經濟走向差異化

http://www.xcf.cn/newfortune/texie/201501/t20150123_713626.htm
2015年將是一個分化的世界:GDP增長不均衡,經濟政策分道揚鑣,地緣政治緊張局勢重燃。最終這些將導致金融資產在2015年的表現各異,我們對股票和信用債持積極觀點,加碼美國,並看漲美元兌歐元匯率;減碼新興市場股票及美元計價公司債券。 Mark Haefele/文

  2014年,全球經濟增長不平衡,政府政策採取不同的途徑,地緣政治緊張局勢加劇。展望2015年,全球經濟走向差異化是我們必須面對的未來投資環境。在2014年的年底時刻,我們將與大家一起思考全球領導人可能如何舉辦「節日派對」。

  從地域角度看,增長不均衡、各地的貨幣政策出現分歧,改革進程迥異。我們認為,部分全球央行的「派對」規劃技巧也將不同。

  隨著2015年來臨,我們依然將美國視為需要參加的「主要活動」,因為該國在這一分化的世界中脫穎而出。美聯儲前主席伯南克拉開了派對的帷幕,隨後將活動司儀的責任交給了幹勁十足的共同主持人—現任美聯儲主席耶倫。耶倫熱衷於讓派對洋溢著節日的氣氛,且不願意在更多的勞動者加入盛宴前將「大酒觴」拿走。

  在美聯儲仍表示對勞動力市場有所擔憂,且仍依賴經濟數據決定貨幣政策的背景下,我們不認為美聯儲會是美國實際GDP在2015年加速至3%的障礙。消費者獲益於油價的下滑和較低的抵押貸款利率;相對容易的銀行借貸條件正在刺激投資;並且政府的財政政策已不再是拖累。我們繼續增持美國股票、美國高收益債券和美元。當然,我們也將繼續觀察能源價格走低對高收益債券市場帶來的影響,但目前看來違約風險可控。

  同時,在歐元區,歐洲央行行長德拉吉的派對從未真正開始。他總是在每一次人們威脅將要離場的時候呈上一點薄酒,但沒有人真的在跳舞,也沒人享受派對。他知道有必要拿出點勁頭十足的好酒來了,但一些與他共同擔當派對司儀的人對此並不感興趣,因為相比於提振當前的氣氛,他們更擔憂派對過後如何收拾殘局。

  我們預計,受益於近期歐元的疲軟、放鬆的銀行借貸標準以及貨幣供應增長的改善,歐元區經濟增長將從0.8%溫和加速至1.2%。德拉吉的共同司儀們最終不得不承認派對的效果不理想,並很可能希望他採取力度更大的措施。不過,增長不會特別出色。

  在未來6個月中,我們繼續對歐元區股票持中性態度,同時減持歐元和瑞士法郎。不過,近期的油價走勢促使我們調升瑞士股票評級至增持,原因是該國能源股權重較低。與此相應,我們加大了對英國股票的減持比重,因該股市中的能源股權重達15%。我們對於歐洲能源板塊總體持中性態度,因為油價低於該行業的資本開支和股息的平均現金流平衡點。

  在亞洲,中國的慶祝活動的規模每年都在加大。在派對啟動之初,主持人曾習慣將食品和飲料全部端出。不過,活動的規模之大令一切變成了一場物資噩夢,且人們越來越意識到中央的刺激措施需要更適度。活動主持正在逐步退出試圖事事安排的角色,但依然隨時準備著在發現任何情況不妙時採取行動。這一做法的總體效應是派對可能會比前幾年更加安靜,但或許這是件好事。我們預計,隨著政府繼續平衡經濟增長和改革,中國的增長將從7.3%放緩至6.8%。

  新興市場缺乏一個總體協調的派對計劃,許多投資者或許會直接放棄參加這裡的派對。那些確實冒險參加的人需要精心挑選舞伴。總體而言,新興市場的盈利增長疲軟,並且強勢美元和大宗商品價格下跌一定會對許多公司造成挑戰。在2015年到來之際,我們減持新興市場股票和新興市場以美元計價的公司債券。

  承諾進行改革的新興市場國家會有更好的表現。墨西哥和印度就屬此類國家。墨西哥能夠通過能源行業的改革以及其與美國之間的相互聯繫助推增長。印度將受益於油價走低,以及旨在減少官僚主義、向外資開放的中長期改革。

  當然,這些派對是否會導致來年的宿醉還有待觀察。歷史告訴我們,每個經濟週期中總會出現過度現象。本輪經濟週期中,財政和貨幣干預還沾染上了政治色彩,令人更加難以判斷何時、何地的派對將首先結束。在進入新年之際,我們仍提倡分散投資。並且,我們在近期調整了戰略資產配置中的長期投資回報率假設。

  2014年債券收益率的進一步下滑意味著高級別債券的預期回報位於歷史低位,特別是在歐元區和瑞士。對於任何重倉歐元或瑞士法郎固定收益產品的投資者來說,這都是一個挑戰。我們認為,美元債券提供更具吸引力的收益率,儘管我們繼續建議客戶一般應將大部分貨幣轉為本國貨幣,以對沖外匯風險。在股票方面,在未來5至10年間,我們認為,持有歐元區股票的吸引力上升,部分原因在於歐元區的低利率使得對股票倉位進行貨幣對沖的成本很低。

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台灣隨選風》用速度與差異化區隔市場 跑腿、寫程式他們都是微型工作者


2015-02-16  TWM
 
 

 

憑著叫車服務,Uber五年衝上兆元市值;而以提供隨選洗衣、送餐、打掃等各種服務,身價破億元的新創企業更是不在少數。如今在台灣,隨選風潮也日漸盛行,不論是跑腿、寫程式,還是找課程,統統可以動動手指就搞定。

撰文‧何佩珊

當「隨選經濟」已在全球散播開來,舊金山、紐約、北京都成了「隨選經濟」最好的孵育地,那麼台灣呢?

台灣新興網路創業者劉威廷在「隨選經濟」的漣漪還沒擴散到台灣時,已經搶先搭上這波大浪。

相較於英文,寫程式更像是這個世紀的共通語言,不只歐美各國紛紛吹起一股讓孩子從小就學寫程式的風氣,英國更在二○一四年將寫程式列入小學課程。而這波因寫程式需求而起的巨浪,劉威廷看到了,並推出Codementor(程式導師)這個平台,就是要讓所有寫程式遭遇困境的人,隨時可以找到高手來幫你。

舉例來說,Codementor網頁開發工程師劉君羿,同時也是Codementor平台上的導師,就曾遇過有人臨時向他求助的狀況。原來對方正在做網頁設計,卻遇到難題,而剛好在線上的他就花了四十分鐘左右的空檔,即時協助對方解決困難。

「程式導師」 隨時找得到高手不同於一般市面上的程式教學,以販售「課程」為主要商業模式,Codementor則是著重在供、需兩端的即時媒合。不論你是程式的初學者,或是本來就有技術底子,卻因某些專案遭遇難關而需要求助,都可以透過一對一視訊與訊息同步進行指導,就好像真的有一位程式導師在你身邊。

因此,對Codementor來說,如何在平台上提供精通各種程式語言且數量足夠的「導師」來滿足各式各樣的需求,是能否成功的關鍵第一步。

劉威廷認為,多數程式高手其實都很樂於教學,所以在這個平台上,不乏有來自在谷歌、亞馬遜上班的強者,也有網路業界知名的人物。而除了喜歡教學,這也是他們輕鬆賺外快的機會。

至於收費方式,根據每個人的能力不同,導師可以決定自己的學費高低,目前平均價碼為十五分鐘十五到三十美元,但也不乏有開價六十美元的人。

目前就讀台大數學系四年級的張志瑋就是平台上的導師之一。從大二起,透過BBS或是論壇,他已經有過多年接案經驗,而這個平台的出現則是讓他多了一個更穩定的收入來源。「很有趣。」他說,「以前沒太多機會教別人,而且平台上很多歐美人士,還可以趁機練習英文。」GOGOVAN 專人跑腿小幫手「甚至已經有人開始把Codementor導師的經歷,寫進履歷表。」劉威廷說。

不到一年時間裡,平台上的導師數量已超過兩千人,可提供教學的領域橫跨 Ruby on Rails、Python、PHP等多種程式語言。劉威廷指出,目前有超過五成的人可以在三十分鐘內得到服務,而且他相信很快就可以做到一○○%。

Codementor不只在一四年陸續得到美國、芬蘭創業大賽肯定,並也得到很高的使用者滿意度,因此平台每月使用量平均以二○%至三○%的速度成長,而劉威廷也預期一五年就可以做到損益兩平。

使用一次快遞服務要花費你多少時間呢?透過GOGOVAN的App,自按下送出鍵的那一秒起,平均兩小時內可以完成任務。

GOGOVAN是一二年在香港創立,以「口袋裡的搬運箱」作為號召,目前服務地區已經遍及中國、韓國、澳洲和新加坡。一四年十月則由在台灣物流產業深耕十六年,現為GOGOVAN台灣總經理許文忠引進。

但是,台灣已經有這麼多快遞業者了,GOGOVAN還能有什麼競爭利基?作為市場的後進者,許文忠不打算以破壞性價格切入,在收費方面和一般快遞依距離計價的模式沒兩樣,「速度」和「什麼都接」的差異化服務,才是他主打的招牌。

在速度方面,一旦有客戶透過App丟出需求,所有負責快遞的騎士都可以立即得到訊息,並判斷是否要搶單。目前訂單平均在十秒內,就會有人承接。同時,GOGOVAN要求接單十分鐘內必須和客戶聯繫,以專人專件的方式執行快遞任務,縮短送件流程與客戶的等待時間。

「市區送件基本上不會超過一小時,整體來說,高達九成的任務會在兩小時之內送件完畢。」許文忠說。

再來,則是GOGOVAN的差異化,與其說它是快遞業者,其實,他們提供的更像是一種跑腿服務。

有別於傳統「快遞」送文件與小型包裹為主,GOGOVAN則是對於客戶的所有需求,來者不拒。舉例來說,一位住在北投的婆婆,想要拿證件到關渡宮領取兩千元補助金,傳統快遞不願意做的服務,GOGOVAN就可以來幫忙她。

還有一次,客戶要求騎士先代墊費用到士林幫他買書送到蘆洲朋友家,等到快遞完成任務後,再到土城向他請款。這種事在傳統快遞業,是不可能接的案子,但GOGOVAN願意做。

一四年十月初開始在台灣招募騎士以來,願意加入這個跑腿行列的人已經超過三千名,遠超乎許文忠想像,但他沒有停止招募的腳步,甚至也開始和人力銀行合作,並考慮和台灣物流車隊結盟,利用車隊閒置人力與車輛,提升GOGOVAN的服務範圍與能力。

由於GOGOVAN不像一般快遞公司與司機採三七分帳,GOGOVAN將八成的利潤都給了跑腿騎士,每位跑腿騎士就是自己的老闆,可以決定是否接單,「如果是順路送貨,對他們來說這筆生意一定很划算。」許文忠說。

以在人力仲介公司工作的Sam為例,平時若是有業務要到比較遠的地方,他就會開車出門,兼做Uber司機,而若是騎機車就可以到的近距離工作行程,他則是可以順道當GOGOVAN騎士,每月平均可以為他賺進超過萬元的額外收入。

只要手機有GOGOVAN的App,並且通過面試,有車的人可以隨時隨地接單賺外快。許文忠期待,很快就可以看到有人不用帶一毛錢,就可以一邊接案,一邊完成環島行程。

上網「許願」 讓全世界來幫你其實,在行動網路越來越普及下,「隨選經濟」的各式服務也越來越五花八門,從食、衣、住、行、育、樂各方面,都有空間讓想創業的年輕人發揮。像是原本在金融業工作的「你知我知好學網」創辦人林才越,就是在某天面試人的時候,有了創辦這個網站的想法。

「學習應該是好玩的事。」林才越卻看到有人因為考試的分數,走向一個不感興趣的未來,所以他希望能讓每個人用最簡單的方式,盡情學習真正有興趣的事物、學習享受生活。

在這個平台上,各種有能力想要分享的人,都可以不用煩惱場地、宣傳、金流等負擔,只要空出時間,就能輕鬆開課。舉例來說,傳統上,「關鍵字」可能不是職場中正式的職位或學問,但一個很會下關鍵字廣告的網路賣家,一樣可以上網刊登課程,分享他的心得,並為自己開闢新的財源,而想要學習關鍵字怎麼下的人,則可以在這裡找到學習機會。

想要學習的人,也可以不費吹灰之力在這個平台上找到你有興趣的課程,透過簡單的電話和email輸入就能完成報名。林才越指出,廚藝課是現在發展最成功的項目,如今更成為全台灣單一網站最多廚藝課程的地方。他發現,很多來上課的學員根本在家也不開伙,但就是很享受和大家一起學做菜的時刻。

只要你將需求丟上網路,全台灣乃至於全世界,每個行業的人,都會來幫你。而且,你的需求會在最短的時間內,以最快的速度被解決。不論是你想要找人幫你送餐、煮飯、打掃房子、量身打造設計衣服,還是想要學寫程式、請人跑腿,在「隨選經濟」運用下,馬上都能辦到。

當「隨選經濟」開始如病毒般地擴散進入你我的生活,你還能不認識它嗎?

在台灣,生活中6大需求

「隨選」也能搞定

食 foodpanda 餐點外送平台:和全台灣668家餐廳合作,提供中、西、日、義等各式料理送餐服務。

衣 雲端洗衣站 提供專人到府收、洗衣物服務。

住 5945呼叫師傅 和全台油漆、防水、泥作、木工等各種裝修師傅、公司合作,保證24小時內回覆。

行 Uber 估計在台灣有逾千輛Uber可提供24小時載客服務。

育 Codementor 平台上有超過2000位精通PHP、Ruby on Rails、Python等各種程式的高手,即時協助解決程式難題。

樂 KKBOX 平台上有超過1000萬首單曲可隨選收聽。

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中金所:8月1日起差異化收取交易費 對“大客戶”重點排查

來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4640572.html

中金所:8月1日起差異化收取交易費 對“大客戶”重點排查

一財網 杜卿卿 2015-07-03 18:33:00

本周有機構人士反映,中金所正在就股指期貨市場交易和持倉情況進行排查。周五下午,中金所主動披露了股指期貨市場近期的“新情況”,以及對“大客戶”進行監管排查的計劃

本周有機構人士反映,中金所正在就股指期貨市場交易和持倉情況進行排查。周五下午,中金所主動披露了股指期貨市場近期的“新情況”,以及對“大客戶”進行監管排查的計劃。

從去年下半年至今年6月上旬,股指期貨跟隨股票市場走出了一波大幅上漲的行情。中金所稱,6月15日以來,隨著股市跌幅加大,出現了一些情況,包括交易量陡增、波動增大、量化交易快速發展、“短線投機”氣氛加劇。

具體而言,首先是交易量劇烈放大。股指期貨三個品種日均成交量324.65萬手,較6月份前半月增長了24%。二是期現貨基差及其波動加大,個別合約貼水幅度曾一度超過10%。三是以程序化交易為代表的量化交易快速發展,已占到總交易量的50%以上,對股指期貨市場運行帶來了一定的影響。四是股指期貨持倉規模從31.96萬手降到23.7萬手,成交持倉比升至17倍左右,盡管持倉多空平衡,不存在國外現貨市場上所謂的“裸賣空”,但反映出“短線投機”氣氛加劇。

據中金所介紹,從股指期貨市場持倉結構看,以證券公司、基金公司、保險機構、信托公司、QFII及RQFII等為代表的機構投資者,主要以套保為目的,賣持倉規模較大,近期買持倉略有增加,賣持倉顯著減少;以符合投資者適當性制度要求的自然人和一般法人為代表的投資者,買持倉規模較大。近期,自然人投資者多空持倉均減少;一般法人買持倉增加,賣持倉減少。

為抑制短線過度交易,中金所決定,對滬深300、上證50、中證500股指期貨合約按照報單委托量差異化收取交易費用,擬於8月1日前組織實施。

同時,中金所將優化相關合約及交易規則,進一步加強市場異常交易監管,對各合約交易量、持倉量前50名的客戶進行重點排查,防範和打擊蓄意做空行為,嚴厲查處市場操縱等違法違規行為,維護市場正常交易秩序。

編輯:王樂

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走過慘賠千萬「漿自然」遵古法做出差異化 台大生磨三年豆漿打進有機通路

2015-07-13  TWM

「堅持做對的事情,一定不會錯!」老闆詹志能創立有機豆漿事業,前三年慘賠一千兩百萬元,不用台大城鄉所的光芒,靠著一步一腳印,走遍各大有機通路商,爭取試喝機會,朋友眼中的他不是商人,更像是理念推行者。

撰文•林惟鈴

黃豆、水,就這麼單純的兩樣原料,如何讓詹志能做出來的豆漿,成為台灣知名有機店聖德科斯、棉花田的豆漿供應商?

對全鼎香食品公司老闆詹志能來說,什麼管理SOP(標準作業程序)、營運的獲利計算,統統不在他的腦袋裡,甚至還嗤之以鼻。他說:「就只是古法製造而已。」用最簡單,但也最無效率的製程,做出他心目中最健康天然的豆漿。

然而,市面上標榜「古法製造」不只詹志能一個,而他做出來的豆漿卻有一項別人沒有的特色,那就是無鈉。即使拿來與有機店裡其他豆漿品牌相比,詹志能的「漿自然」還是目前市場上僅有的無鈉豆漿。

「我也不知道啊!本來只知道用古法做出來的豆漿單純好喝,但是要上通路去賣時,送去檢驗才發現,自己的豆漿有這個特色。」今年四十五歲的詹志能,講起話來中氣十足,台大城鄉所肄業的他,談起這份事業,一定會強調,「不是工業,是文化產業」。

仰賴人工,不添加消泡劑為了這份「文化產業」,他用美國進口的有機黃豆、巴西的有機砂糖,將原料冷藏於攝氏七度,加上陽明山上的山泉水,製作過程完全採取人工作業。包括:煮沸時因不加消泡劑,必須有人在旁邊不時噴灑山泉水,甚至連後續裝填豆漿進入瓶內的過程,詹志能都不用坊間機器充填,而是三名員工待在又溼又熱的環境中執行。

「我們大量仰賴人工,少了消泡劑與機器清洗的化學藥劑。另外,水質應該也有影響,我們的水是直接去陽明山上取用山泉水。」詹志能攤開他的製作流程,盡量減少化學製品摻入豆漿的機會,或許正是因為這個原因,才「無心插柳」做出無鈉豆漿。

六月中旬一個周四上午,清晨六點鐘,一踏入「漿自然」三十坪工廠門內,就看到一輛貨車準備起程,載著三大桶共一.三公噸的空水箱,要到陽明山載運山泉水。

車子經過故宮前面的至善路,搖搖晃晃開了半小時,停在一座寺廟前,這裡就是漿自然一周三次,固定取水的祕密基地。這基地是詹志能透過朋友關係才得以進入,屬私人所有,工作人員還特別交代不能拍照。

製程以人工為主,成本高,創業前三年賠了一千兩百萬元。提到當時山窮水盡的窘境,還得養一妻四兒的詹志能居然說,當時都沒想到害怕。「我把家裡所有的積蓄都投進去了,收掉就什麼都沒有啦,當然不能放棄。」他說得理直氣壯。

食安風暴,營運開始好轉「他不像商人,比較像是推行理念的人。」他的毅力打動了曾任1111人力銀行CEO的李紹唐,現在逢人就幫忙介紹,用行動鼎力支持。

經過第一次車燈代理創業慘賠兩千五百萬的教訓,他領悟到創業必須是自己熟悉的產業,經由朋友引薦,他與擅長廚藝的妻子投入團膳事業,負責一家上市櫃公司的員工伙食,從提供中餐擴大含括晚餐,最後連早餐也希望由他們負責,於是開始研究煮豆漿。

「那時一名公司員工突然暴斃,不知道是工作壓力大還是飲食問題,我開始正視飲食的重要性。」詹志能說。這也是為什麼合作公司最後要縮減飲食預算,詹志能不顧朋友勸告,毅然放棄合作,但也開啟他自己經營豆漿事業的契機。

堅持著延續古法傳統的文化理念,詹志能在面臨虧損時不致亂了方向。終於,去年下半年,因為食安風暴改變消費者習慣,漿自然營運開始好轉,單月開始有盈餘。

「有機產品中品質穩定的東西不多,品質穩定讓他們從其他廠商脫穎而出。」兩年前擔任統一聖德科斯採購的鄭先生說。他提到,別人可能多由管線機械化生產,溫度控制不當,明明訂的是豆漿,但送過來已經變豆花。成功打入聖德科斯通路,是漿自然關鍵一步。

如今,「漿自然」不僅成功地打入統一聖德科斯與江醫師魚舖子等有機食品店,也進入綠色大帝、健康食彩等一般通路。

現在每天平均出貨四百瓶,雖然年營業額約一千萬元,獲利僅一成,但對創業辛苦多年的詹志能來說,這是事業上軌道的證明,喜悅無以復加。

問他未來還會研發什麼新品?詹志能說,未來推出豆花優格與大豆沙拉油,還會把豆渣做成素肉鬆,不過,最後他糾正:「這不是研發,這本來就是食物最原本的樣貌,我們只是讓大家看到而已。」用最簡單的方法呈現食物本來面貌才是最難的。

Profile漿自然

負責人:詹志能(圖)

資本額:150萬元

主要業務:有機無鈉豆漿、薏仁漿、小米漿等系列產品主要客戶:聖德科斯生機食品、棉花田有機園地等近三年獲利:初估年獲利100萬元

漿自然的創意煉金術

1. 完全使用有機黃豆

維持穩定原料來源,採用美國進口的黃豆,獲得慈心有機標章認證。

2. 天然好水源

含有均勻的鉀、鈣、鎂等微量元素,免增加鈉離子改善水質適飲性。

3. 不使用食品添加劑

不用增稠劑、消泡劑等食品添加劑改變口感。

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區域發展要協調 考核差異化

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4706852.html

區域發展要協調 考核差異化

第一財經日報 林小昭 2015-11-04 06:00:00

區域協調發展是非常重要的一部分,“十三五”期間,我國區域協調發展方面的主要思路是怎樣的呢?

區域協調發展是非常重要的一部分,“十三五”期間,我國區域協調發展方面的主要思路是怎樣的呢?

四大板塊三大戰略

3日正式發布的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》(下稱《建議》)提到,要推動區域協調發展。塑造要素有序自由流動、主體功能約束有效、基本公共服務均等、資源環境可承載的區域協調發展新格局。

國新辦3日舉行的發布會上,國家發改委主任徐紹史說,傳統上是四大板塊,東部、中部、西部加東北地區等老工業基地。“十三五”期間我國會繼續實施四大板塊的區域發展總體戰略,西部地區主要加強基礎設施建設,特別是“一帶一路”戰略,為向西南開放創造很好的條件;中部地區承東啟西、連接南北,所以要發揮好產業連接和發展的優勢;東部地區主要是制度創新、轉型發展和陸海統籌;東北老工業基地依然要通過深化改革、轉型升級增強經濟活力。

徐紹史說,從2013年開始,習近平總書記和中央又提出了“一帶一路”、京津冀協同發展和長江經濟帶三大戰略。這些比較完整地構成了區域協調發展的格局。

徐紹史稱,如果說還要補充一點的話,就是最南邊沿著珠江和西江流域,由東向西發展的泛珠合作,也就是珠三角,通過珠江、西江流域帶動“9+2”的泛珠三角發展,這對區域協調發展也會發揮積極的作用。

武漢大學區域經濟研究中心主任吳傳清教授對《第一財經日報》分析,這幾大戰略體現了我國經濟發展由東向西、由南向北的拓展趨勢。相比過去,現在的區域發展更加註重跨行政區域的、大區域的協調發展。包括京津冀、長江經濟帶、“一帶一路”等,都是推動區域協調發展,推動資源要素在更寬的範圍內優化配置。

對於三大戰略,徐紹史說,“一帶一路”要實施“五通”。現在測算“一帶一路”沿途相關國家65個,越來越多的國家響應“一帶一路”戰略,紛紛要求對接。二是京津冀協同發展,考慮疏解北京的非首都功能,通過交通一體化、生態環境和產業發展來帶動京津冀的協同發展。與此相配合的還有環渤海的發展戰略。三是長江經濟帶,要推動綜合立體交通走廊建設、沿江產業轉移和優化升級、長江生態保護。

吳傳清說,在中國經濟發展進入到新常態後,通過跨區域的協調發展,可以在更大範圍內進行資源的優化配置,提高經濟發展的效率和質量。這三大戰略的實施可以讓發達地區和欠發達地區一起發展,共同富裕,從而起到擴大內需的作用。“中西部發展起來後,就可以為中國經濟發展提供更大的支撐作用。”

市縣績效考核必須差異化

在實施“4+3”戰略的同時,未來區域發展將嚴格按照主體功能區規劃實施布局。《建議》提出,要加快建設主體功能區。以主體功能區規劃為基礎統籌各類空間性規劃,推進“多規合一”。

《建議》提出,以區域發展總體戰略為基礎,以“一帶一路”建設、京津冀協同發展、長江經濟帶建設為引領,形成沿海沿江沿線經濟帶為主的縱向橫向經濟軸帶。發揮城市群輻射帶動作用,優化發展京津冀、長三角、珠三角三大城市群,形成東北地區、中原地區、長江中遊、成渝地區、關中平原等城市群。發展一批中心城市,強化區域服務功能。

同時,“十三五”期間,我國還要以市縣級行政區為單元,建立由空間規劃、用途管制、領導幹部自然資源資產離任審計、差異化績效考核等構成的空間治理體系。

廣東省綜合改革發展研究院副院長彭澎對《第一財經日報》表示,區域發展很重要的一點就是要避免同質化、重複建設,要因地制宜,根據當地資源稟賦去發展。“不要換一任領導就跟風去換一個規劃。”

“千萬不要一個考核體系就放之四海而皆準,不要一刀切。”彭澎在一些山區縣市調研時遇到當地縣領導訴苦說,(上級)要考核他們的工業指標。“這些地方青山綠水,重點保護好自然環境,發展旅遊產業等就可以了。幹嗎要考核工業化指標?”

彭澎說,對中東部省一級的大區域來說,可以考核工業化指標,但具體到每個縣市就不能強調工業化指標,切忌把工業化指標分解到下面每個縣。“在縣這一級不要太強調工業化和城鎮化的指標。有些縣就適合發展農業、發展旅遊,而不適合發展工業,所以必須要進行差異化考核。”

編輯:一財小編

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花雕雞泡麵的「藍海」震撼——「差異化利基」模式銳不可當

2016-03-21  TCW

台灣菸酒公司的花雕雞泡麵,不僅滿足傳統冬季吃補的養生概念,與現代講求效率的生活形態,更利用網路行銷吸引消費者目光,為老牌國營事業注入活水。

智慧型手機、PC(桌上型電腦)、平板電腦成熟化,催化了物聯網浪潮,在物聯網內容裡,互聯網讓資訊傳遞無時間、空間差,產品成熟加速,量化獲利模式逐漸潰敗,「差異化利基」內容成為企業轉型勝出的思考方向,台灣菸酒公司「花雕雞泡麵」熱賣的藍海震撼是典範。

二○一五年十一月,藉由年輕網路平台批踢踢(PTT)宣傳,以及自身生產的花雕酒特色,台灣菸酒公司一碗四十八元的花雕雞泡麵於速食麵紅海中,成就出藍海銷售震撼,引爆泡麵新話題。

花雕雞泡麵同時滿足傳統冬季吃補養生概念與現代講求效率生活形態,利用網路行銷,吸引消費者目光,不僅為老牌國營事業注入活水,也為台商如何開啟「藍海」給出內容。

本文由工作夥伴劉書豪(一九八九年∼,清大工業工程管理學系)、鄧謦瀚(一九八八年∼,成功大學資源工程研究所)和我共同撰述,願與讀者共勉。

一四年國內速食麵市場產值約八十五億元,較○八年九十三.八億元衰退九.四%,前三大品牌市占率達八八%,分別為統一占四七%、維力二三%與味丹一八%,顯示台灣泡麵行業成熟與飽和。龍頭廠統一,速食麵業務僅占其營收一%,難獲重視,產品更新速度因而緩慢。龍頭的慢,讓新競爭者有突破缺口,以創新內容縫隙崛起,這一點,企業都應有反思。

國外泡麵品牌透過市場區隔,創下在台銷售成長一五○%佳績,尤以搭上韓劇熱潮的韓國農心辛拉麵,一年賣出近五百萬包,最為傑出,是愛買、家樂福、大潤發與全聯等通路進口泡麵銷售冠軍。獨特的韓式口味配合韓劇行銷,皆見其「差異化利基」內容。

國內也竄出新品牌,入選全球十大美味速食麵榜的阿舍乾麵,主打非油炸麵條的差異化內容,銷量從○九年一二三萬包至一二年突破一五○○萬包,暴衝十一倍。

以花雕雞泡麵為例,台酒使用自製十五年花雕酒,市場唯一,口味獨到,在泡麵市場中殺出血路,銷售通路一度供不應求。市場小眾,卻獨具一格,開創台灣企業結合自身優勢,往異業市場發展的典範,非常值得企業借鏡省思。

因速食麵市場特性,讓台酒意識到創新產品的契機。台酒自專賣開放後,酒類產品發展陷入瓶頸,為求成長動能,公司嘗試新方向,開發金牌、MINE、水果啤酒等新品。整體成效雖不顯著,但研發能量因而大增,將酒產品向外延伸,開啟台酒泡麵的新頁。

延伸思考台酒案例,零成長的市場雖使企業卻步,但也代表新進者稀少,「統一肉燥麵」一賣就是四十四年,且維持近五○%市占,鈍化了原占有地盤者的轉動能量,給了新進者(如台灣菸酒公司)在縫隙中崛起的機會。

國內啤酒領導者「台灣菸酒」在○二年政府廢除菸酒專賣制度,面臨開放競爭,國際大廠強力叩關,台酒啤酒市占率從逾八六%一路下滑至一四年六七%。因此,台啤推出多種新口味啤酒,以符合年輕族群需求,並積極推出新品,將滯銷老酒導入配料,且改變行銷策略,迎向網路新潮流,直到花雕雞泡麵,終於成功。

台酒花雕雞泡麵的成功,傳達了台灣企業必須轉入「利基市場」切入的無可逃避。

一五年,台灣對中國(含香港)出口衰退一二.三%,其中電子產品衰退七.七%,遠低於一三年增長一六%,台灣產業陷入低成長,台商競爭力大減。

同時間,中國的民間消費,則從一○年的十五.四五兆元人民幣增長至一五年的三十.○九兆元人民幣。強勁的消費力道,催化了中國紅色供應鏈崛起,正蠶食著台灣量化內容的國際供應鏈地位。

台灣並非首次遭遇危機,過去霸主宏碁,藉由電腦零組件量化,大幅降低生產成本,創造PC及NB(筆記型電腦)榮景,但PC市場飽和且中國崛起後,宏碁市值從一○年的二七六八億元跌至一五年的三八○億元,營收由五二二○億元衰退至二六三五億元,相關供應鏈跟著萎縮,不得不轉型。

當成本優勢不再,追求「差異化利基」成為企業求生存的唯一解方,量大、標準化的產品潰敗;過去量小、高客製化,沒人願意做的工業電腦開始受重視。倚仗台灣強大供應鏈,工業電腦廠研華得以結合高客製化服務,打入歐美市場,從一○年至一六年,其市值由三一○億元增至一四八五億元(截至三月十一日),營收由二三○億元增至三八○億元,「差異化」內容,給出興奮。

《隱形冠軍》一書提到,最典型的隱形企業,非常聚焦於單一市場,對他們而言,以身為領域的專業為樂,經營市場「求深不求廣,求精不求量」,對照台灣企業僅倚靠經濟規模、降低成本為生之公司,在面臨中國低價競爭,不斷陷入困境下,轉動「差異化利基」模式的隱形冠軍內容,刻不容緩。

台酒花雕雞泡麵從飽和市場中殺出一條血路,確實給台灣企業轉動新方向做出了表率,所有台灣企業應該都能在「利用自有的技術專長,結合適當市場,成就獨特味道(產品) 」的內容裡,重新昂揚出發,展現勝點。

撰文 / 呂宗耀

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他為了娶妻買房 拚出年營收四億早餐店 蕃茄村甩紅海 李俊雄靠九宮格煎台 切入差異化商機

2016-05-16  TWM

李俊雄存結婚基金,毅然決定創業,善用標準作業流程, 滾出人生第一桶金…來自純樸農家的李俊雄,二十年前為「成家立業」苦惱之際,意外找到創業「驅動力」。一九九六年在台中西屯開起早餐店「蕃茄村」,不但讓他快速賺到第一桶金,還娶得美嬌娘。現在他擁有四億元的餐飲王國,旗下有三個品牌、超過兩百家店,同時跨足中國市場,未來將強攻東南亞。

開店黑暗期

前八個月完全沒收入

二十年前的李俊雄曾待過廣告業,並在大立機器做了三年品管,但月薪只有兩萬五千元,當時有女友想成家的他,卻苦惱:「台中買一棟房子,光憑我一人的薪水,不吃不喝也要花二十年……,要怎麼養家?」加盟便利商店動輒二、三百萬,聽人家說,開早餐店成本只要五十萬,門檻較低,存款只有十五萬的他,便找同事辦互助會,湊足五十萬元創業基金。但第一家店開張,才是挑戰的開始。「對一個男人來說,穿著圍裙、拿起鍋鏟,真的很難熬!」李俊雄坦承,當時怕碰到熟人,總是頭低低地煎蛋餅,一直到店裡開始賺錢,才說服自己是在做正當的生意。

但試煉並未結束,開店沒多久,便遇上長達六個月的修路黑暗期,「頭八個月,扣掉成本費用,一毛收入也沒有!」小倆口每天只能靠早餐店剩餘食材度日。做過品管的李俊雄相信,好的品質就是最好的行銷,日子再苦,仍然堅持用新鮮番茄,而不用成本較低的番茄醬;烤焦的蛋、肉,一定當著客人的面丟掉重煎,「有時連老婆都氣我太浪費!」李俊雄的堅持,獲得了回報,一年後每月進帳十萬元,第二年年中賺進第一桶金。他說:「生意上軌道不能停下來!連老婆都忙到早餐賣到一半,跑去醫院生孩子!」台灣早餐市場眾強鼎立,龍頭麥味登店數破千、弘爺店數破七百家,連○二年才成立的拉亞也有五百店,成立二十年的蕃茄村,全台卻只開出不到兩百家分店,李俊雄解釋:「我是白手起家,必須一步一步慢慢來!」成立四年,詢問加盟的聲音絡繹不絕,李俊雄決定先成立總部。

「生意要做好,其實沒有撇步!」李俊雄除了重視品質、服務,還研發一套選點規則:學校、辦公大樓、社區,至少具備兩項才能開店。出餐速度也有規範,結帳要在三十秒內、現做的餐飲須在五分鐘內出餐。在工廠習得的SOP,融入他的創業思惟。連「煎台」每個區塊要炒什麼,都嚴格規定。

去年加盟的新北中和大仁店店長張惠玲表示,自己都遵照「九宮格煎台哲學」。李俊雄獨創將煎台分作九格,上層可同時煎三張蛋餅皮、中層三塊肉,下層三塊蘿蔔糕。不僅充分利用空間,也讓出餐更有效率。

多角化經營

跨足早午餐、下午茶市場

○五年,李俊雄手上的六家直營店家家賺錢,他決定開始加盟,把手上的三家店讓資深員工經營,另外三家店當作自己摸索「成功方程式」,凡有新的產品或行銷企畫,就先在這三家店做測試。站穩了中部地區,直到五年前,才逐步拓點北部市場。

「我們常開玩笑說,加盟蕃茄村就是想被管,他們每個月都會有督導來店裡查訪。」新北新莊昌平店店長羅雪華是北部首批加盟業者之一,原本只把蕃茄村當成新興品牌,卻意外被嚴謹管理制度打動。一一年,蕃茄村漢堡的加盟店數近百家,李俊雄為了突破只做「六十元的早餐產品」,他花三年籌備,在一四年推出午晚餐的「八樂那」,以及下午茶「蕃茄與青鳥」。

先行的八樂那兩家直營店,僅二十六到四十個座位數,李俊雄先在「試驗店」摸索經營模式,他說,「調整廚房動線、測試新產品,光是裝潢就改了兩次。」每季推出的新產品,必須淘汰最後幾名,惟有熱門商品才能成為加盟店的菜單。

李俊雄找出「西式餐點」的成功方程式,才能在之後兩年時間,一口氣開出十五家加盟店。

「蕃茄與青鳥」也採同樣模式,被中國公司相中,讓李俊雄的餐飲王國走出台灣,在遼寧瀋陽開出第一家海外加盟店。李俊雄表示,目前「八樂那」和「蕃茄村」分別有馬來西亞、新加坡的廠商來談授權。他希望在「穩紮穩打」的堅持下,集團營業額能在三年後再成長一億元!

回想創業初期的艱辛,差點被沒收入的日子擊垮。所幸李俊雄並未放棄初衷,「堅持,說起來很簡單,做起來卻很難!」他為自己二十年的創業,下了最好的注解。

撰文 / 黃家慧


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速爾快遞獲授信逾150億 走差異化路線

來源: http://www.yicai.com/news/5024402.html

6月6日,速爾快遞在東莞召開十周年慶典暨融資發布會,會上宣布速爾快遞獲得來自招商資本、招商財富、九鼎投資、前海古榕、德盛仁等五家機構聯合投資入股,同時還獲得交通銀行、平安銀行、農業銀行、中航國際租賃、遠東國際租賃、長江聯合金融租賃、誠泰融資租賃在內的七家金融機構聯合授信逾150億元人民幣。

至於招商資本等五家機構投資入股的具體數額,發布會現場並未透露。

差異化競爭

速爾快遞有限公司成立於2006年,是友和道通集團物流全產業鏈布局的核心子公司之一。與其他主打電商包裹的快遞公司不同,速爾主打“企業件+零擔快遞”。

速爾快遞以中小工廠為核心客戶群體,以3~50公斤段為主打重量段,業務量年複合增長率超過35%。

友和道通集團董事長、總裁,速爾快遞董事長張煊楠指出,引入的資本將用於硬件投入,網絡建設,以及服務管理能力的提升,更好地把握和滿足市場需求。

目前,速爾快遞基於“企業件+零擔快遞”的市場和產品定位,服務於很多專業的細分市場,如電子、服裝、皮革、零配件等。在B2B、B2C市場已形成強勢的品牌效應。

速爾快遞相關人士稱,由於缺乏產銷協調的供應鏈信息化管理,我國的工業企業需要保存45天甚至90天的存貨,直接拉高了全社會的物流成本。過多的存貨不僅占用資金而且需要制造業企業提供大量的倉儲面積,大量的待銷庫存需要不斷地轉運、存放,其中不能適銷對路的存貨以及呆滯存貨,從進貨、生產、儲存到處理甚至銷毀都會產生物流成本。

基於這樣的背景,“智慧物流”成為目前快遞行業的熱詞。業內人士稱,智慧物流是連接制造端和客戶端的核心環節。智能倉儲設備、智能倉儲產品、智慧雲攻略、智慧雲倉解決方案,以及多式聯運、車聯網、大數據管理等最前沿科技成果及解決方案都正在物流快遞行業一步步實現。

速爾快遞也在進行智能化變革。友和道通集團副總裁兼速爾快遞總經理陳瑩說,速爾快遞自主研發了雅典娜管理系統、手機APP快件處理及微信公共信息管理平臺,並推出了GPRS手持終端及詳情單圖像采集傳輸技術。這些都是為了在接下來的商務快遞市場的進一步拓展做準備。

資本青睞快遞業

中國快遞業持續高速發展。《2015年度中國快遞發展指數報告》顯示,中國快遞業務量連續六年年均增長率超40%,業務收入年均增長率也保持在35%以上。預計2016年中國快遞行業業務量將達275億件,同比增長34%;業務收入預計完成3530億元,同比增長28%。

打造智慧物流體系,發展物聯網,抓住中國制造2025的機遇,促進物流業與制造業的融合發展,推動傳統商業網絡化、智能化、信息化改造,這些國家的政策指向也成物流快遞業發展的動力。

快遞行業的競爭已逐漸由搶占市場份額、提高服務質量向資本層面演化,只有獲得更多資金的支持才可以更好、更快速地發展。自去年底以來,快遞行業就風起雲湧,大事不斷。

去年12月2日,申通宣布借殼艾迪西,2016年3月23日圓通則宣布借殼大楊創世;2月25日,天天快遞宣布完成6億元A輪融資;2月28日,韻達速遞獲得複星集團、中國平安、招商銀行、東方富海、雲暉投資等金融與投資機構聯合註資;3月14日, 菜鳥網絡首輪融資超百億;5月23日, 順豐擬借殼鼎泰新材上市,100%股權預估值448億元;5月25日,網上傳出快捷快遞融資2.5億元;6月6日,豐巢快遞櫃再獲5大股東5億元增資。

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基金大佬從業考試有“免死金牌”? 協會:系分層次差異化管理

經過三年多的市場監管,中國基金行業的規範正在逐步建立起來。從基金備案、到從業人員資格考試,無論是陽光私募、PE還是創投,都不得不提升綜合實力,接受證監會和協會的監管。

中國證券投資者基金業協會(下稱“協會”)自2015年7月開始組織基金從業資格考試,首場考試之後爭論四起。其中市場關註的焦點主要在三個方面,一是考試合法性,二是考試公正性,三是考試公平性。

從業資格“分層”

今年5月,一份協會發出的資格認定通知引發市場熱議,通知稱經協會研究決定,認定趙令歡、梁信軍、熊曉鴿、徐小平等24人具備基金從業資格。

一邊是考試不過怒離考場的基金考生,一邊是“大佬”不用考試直接通過,懸殊的結果讓業界吵翻了天。不過,據協會方面向《第一財經日報》記者介紹,基金大佬有“免死金牌”實際上是對從業資格認定的誤解。

2016年2月5日,協會發布《關於進一步規範私募基金管理人登記若幹事項的公告》(下稱《公告》)。結合私募行業實際,協會決定對已在行業工作多年、並具有資深經理的私募基金管理人高管人員進行差異化管理,除考試之外,還可以通過其他方式獲得從業資格。

第一,符合一定條件的可以通過“資格認定”獲取資格。據協會介紹,自今年5月啟動資格認定以來,共有92人通過此方式獲取了資格。

第二,符合最近三年從事投資管理相關業務、且管理資產年均規模1000萬以上的,或已經通過證券從業資格、期貨從業資格、銀行從業資格、CFA等金融相關資格考試,或取得註冊會計師資格、法律職業資格、資產評估資格,或在上市公司擔任董監高的人員,可以免考一門,只考科目一道德規範即可。

協會副會長鐘容薩告訴《第一財經日報》記者,通過資格認定的方式獲取基金從業資格,並沒有大家想象的那麽容易。不但高管本人需要很高的資質、提交很多證明材料,還需要推薦人具有很高資質。

事實上協會在今年5月發布的《私募基金登記備案相關問題解答(九)(十一)》中有明確說明,能夠申請認定的高管只有4類。

一是從事私募股權投資(含創業投資)6年及以上,且參與並成功退出至少兩個項目;二是擔任過上市公司或實收資本不低於10億元人民幣的大中型企業高級管理人員,且從業12年及以上;三是從事經濟社會管理工作12年及以上的高級管理人員;四是在大專院校、研究機構從事經濟、金融等相關專業教學研究12年及以上,並獲得教授或研究員職稱的。

另外,還需要向協會提交個人資格認定申請書、個人基本情況登記表以及相關證明材料。材料也並不簡單,比如需要提交“參與項目成功退出證明和兩份行業知名人士署名的推薦信,推薦信中應附有推薦人職務及聯系方式”等等。

之後還需要經歷資格認定委員會的投票表決。該委員會由協會理事、監事及私募基金相關專業委員會委員構成。每次從上述委員中隨機抽取七人組成認定小組,小組成員對申請資格認定的人員以簡單多數原則表決。同時,參與資格認定的表決人、推薦人及資格認定結果向社會公示。

31萬人參加統考

鐘容薩表示,資格認定是結合實際情況作出的調整,考試仍是主流。2016年4月全國統考,共有31.3萬人參考考試,達到歷史峰值,其中私募基金行業人員報考近8萬人。

隨著監管層對基金行業的規範提升,從業資格考試也幾經變化。《證券投資基金法》明確規定基金從業人員應當具備基金從業資格;《證券投資基金銷售管理辦法》規定商業銀行、證券公司、期貨公司、保險機構、證券投資咨詢機構、獨立基金銷售機構等申請基金銷售業務資格的條件之一是取得基金從業資格的人員達到法定人數。

自2003年起,基金從業資格作為證券從業資格體系的一部分,一直由中國證券業協會組織相關考試及資格管理工作。2012年6月,中國證券投資基金業協會成立,協會開始制定行業職業標準和業務規範,組織基金從業人員的從業考試、資質管理和業務培訓。

2015年1月財政部、發改委正式發文批準基金從業資格考試項目立項。自2015年7月起,基金從業資格考試正式從中國證券業協會移交到中國證券投資基金業協會,作為基金行業的入門考試。

基金從業資格考試2015年9月重新啟動,至今年9月底已舉辦覆蓋48個城市的全國統考4次,預約試考試6次,周考6次,累計報名人數達116萬人,報考科次205余萬,參考人員包括公募基金、私募基金(證券、PE、VC)、銀行渠道基金銷售人員、第三方基金銷售機構人員、券商保險期貨人員以及在校學生等,考試平均通過率約50%。

作為一項行業“入門考試”,考生最關註的當然是如何通過。鐘容薩表示,協會不組織培訓,也不授權考試機構組織培訓,考生可以參考協會組織專家編寫的教材,同時要著重參考協會公布的考試大綱,這就相當於“劃重點”。

在組織考試方面,一方面將擴大考試範圍,增加“預約考試”考點,從4個城市擴大到18個城市;二是增加考試頻次,自今年6月推出針對高級管理人員舉辦的每周預約式考試。

作為國家級考試,基金從業考試在考試紀律方面監管嚴格。截至2016年9月底,已經懲處基金從業資格考試違紀人員737人,處罰措施包括禁考、通報單位、通告批評、計入誠信檔案等。同時,基金考試處罰信息與證券、期貨考試共享,禁考期內,考生也將無法參加證券、期貨從業資格考試。

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