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尼日利亞200多名女學生遭綁2年後 極端組織公布最新視頻

8月15日據央視消息,極端組織“博科聖地”近日公布了一段兩年多前尼日利亞遭綁架女學生的最新視頻,再次釋放了以女學生換這一組織遭政府關押武裝人員的信號。

“博科聖地”公開被綁尼日利亞女學生最新視頻

被綁架兩年的女孩們還活著

視頻中,一個女孩說她是兩年前在博爾諾州被綁架的。“博科聖地”成員則稱,如果政府對他們進行火力打擊,這些女孩將被殺害。

2014年4月14日,“博科聖地”武裝人員從博爾諾州奇布克鎮中學劫持276名女生,其中57人逃脫,剩余219人下落不明。

當地時間8月14號,一些被綁架女孩的父母看了這段視頻,並在視頻中認出了自己的女兒。

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被綁架女孩的父親雅各布·卡博表示,視頻中講話的那個女孩是我女兒,就是那個說話的女孩。視頻中還有兩個女孩我也認識,都是我們那里的。

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尼日利亞“帶我們的女孩回來”組織成員表示,看到女孩們還活著給他們帶來了一些安慰和希望。

“帶我們的女孩回來”組織成員比基稱,這個視頻再次說明了一個事實,那就是女孩們在某個地方,她們還活著。

極端組織“博科聖地”

“博科聖地”於2004年成立,主張在尼日利亞施行宗教法律,宣稱有上萬名成員,是全球範圍內最具有威脅性的極端組織之一,並與盤踞在伊拉克和敘利亞的極端組織有聯系。該組織武裝人員頻繁出沒於尼日利亞與喀麥隆北部接壤地區,實施暴力恐怖襲擊。據統計,自2009年以來,已有至少1.5萬人被“博科聖地”武裝人員殺害。

2015年2月,尼日利亞、喀麥隆、尼日爾、乍得和貝寧宣布組建一支8700人的多國部隊,對“博科聖地”實施軍事打擊。尼日利亞總統布哈里曾承諾,要打敗“博科聖地”並救出被綁架的女孩。

2016年4月,據美國有線電視新聞網報道,“博科聖地”就曾公布一段兩年前尼日利亞遭劫持女學生的視頻。視頻中出現的15名女孩自稱在奇布克鎮被綁走,請求政府予以解救。她們自稱沒有受到虐待,但是想回家與親人團聚。兩名母親在視頻中認出女兒,另一名母親指認出5名被綁女孩來自同一所學校。報道說,這段視頻拍攝於去年12月25日,是首個表明部分遭綁女孩還活著的有力證據。

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300多名司機共被罰125萬美元 Uber憤然離開澳門

8月25日消息,路透社援引澳門當地媒體報道稱,Uber將於9月9日退出“賭城”澳門,司機們已經得到通知。Uber司機在短時間內已被罰了總計1000萬澳門元(約合125萬美元)。

Uber亞洲區總經理麥克·布朗(Mike Brown)在寫給澳門立法會議員區錦新(AU Kam San)的一封信中表示,該公司計劃從這座城市退出,並稱自從在澳門投入運營以來,Uber司機在短時間內已被罰了總計1000萬澳門元(約合125萬美元)。議員還將這封信上傳到自己的官方Facebook賬號上。

布朗和Uber暫未對此發表評論。澳門政府和區錦新議員也不願對此作出回應。

據澳門當地媒體TDM報道,Uber在澳門共有大約2000名全職和兼職司機,並稱司機們已經得到通知,Uber即將停止在澳門運營。由於人口只有60萬,澳門的市場規模並不大,但對於Uber這家發展迅速的美國創業公司來說,從澳門退出也讓其開拓亞洲市場的雄心再遭打擊。

與此同時,臺灣當局已要求Uber必須繳納營業稅才能繼續業務經營。當地媒體估計,這一銷售稅最多可能約為640萬美元。此舉有可能會迫使Uber退出臺灣市場。此外,Uber還在香港面臨著監管壓力。

Uber在歐洲市場近期也接連撤退。由於被要求出租車司機牌照,Uber宣布,停止在德國三座大城市的運營,分別是漢堡市(170萬人口)、法蘭克福市(69萬人口)、杜塞爾多夫(59萬人口)。在阿姆斯特丹,Uber也不再提供Uber Pop服務。而在其他的歐洲城市,Uber也遭到了各種形式的打壓。Uber在巴黎和馬德里遭到了已有出租車提供商的暴力抗議,而在倫敦,當地的監管機構正在考慮采取相應的措施,Uber拓展業務的雄心無疑將受到沖擊。

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湖南多名副局長被免職 因其上班看股票玩遊戲

據新華社8日消息,從湖南省郴州市紀委獲悉,因上班時間看股票、玩遊戲,包括郴州市質監局副局長賓永和在內的多名副局長被免職。

據介紹,不久前,郴州市紀委、市作風大提質活動領導小組辦公室牽頭,采取現場查看、錄音錄像、查閱資料、隨同辦事、問題跟蹤等方式,對48個市直單位和45個2016年度監督評議重要崗位開展了嚴肅工作紀律明察暗訪活動。

據介紹,從查訪情況來看,大部分單位能夠自覺遵規守紀,總體情況較好,但是也暴露出部分單位在執行工作紀律和內部管理等方面的問題:一是上班時間瀏覽股票行情,二是上班時間玩遊戲,三是上班時間觀看手機視頻和看小說,四是上班時間搞運動、打瞌睡。

其中,郴州市質監局黨組成員、副局長賓永和上班時間用辦公電腦瀏覽股票行情,郴州市移民開發局黨組成員、副局長黃家高上班時間用辦公電腦玩遊戲,郴州市衛生計生綜合監督執法局黨委副書記、副局長鐘永平上班時間用手機玩遊戲。

對此,郴州市紀委常委會審議,郴州市委決定,給予賓永和、黃家高、鐘永平免職處理,按程序辦理相關手續。同時,按幹部管理權限,依程序對其他暗訪中被發現問題的相關人員也作出了免職、誡勉、批評教育等處理。

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三星洗衣機爆炸噴出零件 遭到多名用戶集體訴訟

9月28日消息,據CNN報道,美國監管機構周三發出警告,要求某些特定高端三星品牌洗衣機的擁有者提高警惕,因為他們已經收到了一些洗衣機爆炸的報告。

當地時間周三,美國消費者產品安全委員會(CPSC:the Consumer Product Safety Commission)暫停推薦三星高效率高負荷開蓋洗衣機,並向部分三星洗衣機用戶發出警告稱,對於那些使用從機身頂部裝入衣物機型的用戶需要註意,這些洗衣機產品存在“安全問題”。

CPSC稱,這些存在問題機器出廠日期為2011年3月和2016年4月之間,但CPSC未指明具體機型。

在找出解決之道之前,三星和消費品安全委員會建議使用者,在清洗被褥和大型物件時,使用清洗精致衣物模式,這個模式的轉速較慢,洗衣機內槽比較不會松脫、傷及附近的人或物品。

該機構表示,其正在與三星進行溝通,探討相關補救措施。

在此前一個月,來自得克薩斯州、喬治亞州和印第安納州的多名用戶稱在使用三星洗衣機時發生了爆炸,並對三星發起集體訴訟。其中得州一名婦女在法庭文件中抱怨稱,她在使用三星洗衣機發生了爆炸,“爆炸非常劇烈,以至於她的車庫墻面受到損毀”;而喬治亞州達拉斯的一位女性則表示,在使用三星洗衣機時,聽上去感覺就像是發生了“爆炸”。

據美國晨間新聞節目早安美國(Good Morning America),美國喬治亞州一名女性Melissa Thaxton表示,今年4月8日早上她正在使用三星洗衣機時機器突然炸開,當時她和四歲的兒子就站在一旁。爆炸聲非常大,她急忙低身護住兒子、驚聲尖叫。後來她發現,洗衣機的電線、螺絲和蓋子散落一地。北卡羅萊納州另一名女性也表示,她買的三星直立式洗衣機,用了兩個月後突然噴出零件,所幸當時附近沒有人。

新澤西州聯邦法院受理了這起集體訴訟。原告方在訴狀中稱,爆炸發生後,“三星已經積極收集並銷毀了存在缺陷機器的所有證據。”

三星拒絕就訴訟發表評論。三星在一份聲明中表示,該公司正與美國當局就如何解決潛在的問題展開對話。“在極少數情況下,受影響的產品在洗床上用品、笨重或防水衣物時會發生異常振動,可能會面臨人身傷害或財產損失風險。”三星在聲明中稱。三星補充說,自2011年以來,其客戶完成了數億次洗衣任務,均未發生事故。

 

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Note 7爆炸致三星移動利潤暴跌 500多名本國用戶還等著索賠

數百名三星蓋樂世Note 7手機的韓國用戶日前向韓國一家法院提起訴訟,要求三星電子公司賠償每人損失費50萬韓元(約合2990元人民幣)。

負責此案的高永逸既是此案的原告代理律師,同時也是527名原告中的一名。據新華社報道,他在首爾中央區法院外舉行的新聞發布會上說,因三星召回蓋樂世Note 7手機,原告花費時間和經濟成本往返三星門店、轉移手機內數據,同時因擔心手機起火,他們憂心忡忡,心理上也遭受傷害,因而向三星索賠。

目前三星公司尚未對這一本國訴訟案作出回應。為挽回消費者忠誠度,三星在同一天宣布韓國市場換購新一代產品的優惠方案。三星宣布,明年將面向韓國市場推出優惠換購新機方案,間接地向外界重申,該公司不會中斷Note系列的更新換代。

這一方案將在明年三星推出蓋樂世S8和Note8手機時實行。根據這一方案,將蓋樂世Note7更換為蓋樂世S7或S7 Edge的用戶,在交回所使用的蓋樂世S7或S7 Edge後,即可以一半的價格換購蓋樂世S8或Note8手機。

三星還說,將依據在各個國家市場上的情況,決定明年是否把這一換購方案推行到其他市場。

而據韓國三星電子公布的2016財年第三財季報告顯示,三星電子凈利潤下降16.8%,整體營業利潤下降30%。因高端Galaxy Note 7智能手機的災難性事件,導致移動部門季度利潤下降96%至1000億韓元,創下自六年前首次推出Galaxy系列手機產品線以來的最低記錄。

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王健林又雙叒成福布斯中國首富!姚振華從300多名沖進前十

27日從《福布斯》雜誌官網獲悉,福布斯2016中國富豪排行榜公布。

大連萬達集團董事長王健林以330億美元的身家蟬聯富豪榜第一,這是他近4年來第三次成為福布斯中國富豪排行榜第一。阿里巴巴集團董事局主席馬雲、騰訊董事會主席兼CEO馬化騰分列二、三位。網易公司董事局主席兼CEO丁磊位列第四,百度公司董事長兼CEO李彥宏位列第七。

今年福布斯中國富豪榜上,身家達到十億美元級的富豪人數第一次達到了真正意義上的 400 人。

據統計,2016福布斯中國富豪榜400人總財富達9470.3億美金,前 100 名中有 8 個新面孔。其中,去年排名300多位的姚振華今年沖進前十。

福布斯2016中國富豪排行榜Top50

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樸槿惠多名“身邊人”昨夜遭突擊搜查,崔順實今晨回國

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-10-30/1048793.html

韓聯社30日報道,韓國檢方相關人士當天表示,涉嫌幹政的總統樸槿惠親信崔順實當天上午7時30分從英國乘飛機回國。

韓聯社報道稱,崔順實涉嫌介入Mir財團和K體育財團創立,籌集800億韓元(約合人民幣4.74億元)的基金,並通過德國和韓國多家公司挪用公款,將這兩個財團私有化。此外,崔順實還涉嫌審閱樸槿惠講稿,並曾接觸青瓦臺的國防、外交、經濟、韓朝關系等國家機密文件。

就在此前一天,韓國檢方突擊搜查了樸槿惠多名現任和前任助手的住所和辦公室,帶走一些電腦、文件和移動設備。不過,檢察人員沒有直接對樸槿惠的住所和辦公室進行搜查,只索要了一些相關文件。

【搜到青瓦臺】

根據檢方公布的消息,這些遭突擊搜查的樸槿惠“身邊人”包括青瓦臺首席經濟秘書安鐘範、總統私人秘書丁浩成(音譯)、文化體育觀光部次官金鐘(音譯)、樸槿惠演講稿前寫手趙寅根(音譯)以及青瓦臺新媒體政策室前任官員金漢洙(音譯)。

在這場搜查中,檢方帶走了一些電腦、文件和移動設備。一名高級檢察官告訴媒體記者,檢方搜查安鐘範、丁浩成等人位於青瓦臺的辦公室時,得到了青瓦臺一些官員的配合。

這名檢察官說:“目前,我們還不能公布有關這次搜查的詳細情況。搜查工作明天仍將繼續,因為這次調查我們還需要一些東西。”

根據這名檢察官的說法,檢方在這次前往青瓦臺搜查過程中,沒有直接對樸槿惠的住所和辦公室進行搜查。檢方向總統府辦公室索要了相關文件,青瓦臺方面按要求予以提供。

10月29日,韓國民眾在首爾市中心舉行近萬人規模集會,要求樸槿惠下臺並查明事件的真相。新華社/紐西斯通訊社

【人事大換血】

樸槿惠“親信門”事件曝光後,執政黨新國家黨要求她對青瓦臺首席秘書團隊及政府內閣進行大幅人事改革。樸槿惠28日要求身邊的10名高級秘書辭職。根據總統府辦公室的說法,新秘書團隊人選將盡快公布。

韓國媒體預計,青瓦臺方面可能於下周早些時候公布新秘書團隊的名單。

樸槿惠要求“下課”的人員包括總統府秘書室主任李元鐘、青瓦臺首席經濟秘書安鐘範以及負責民政事務的首席秘書禹柄宇等人。其中,李元鐘已於26日遞交了辭呈。

韓國媒體還列出了上述幾人的“罪狀”。根據媒體的說法,禹柄宇不僅未能阻攔崔順實“幹政”,他本人也被卷入另一起腐敗醜聞。安鐘範則被懷疑幫助崔順實向一些韓國企業施壓,迫使這些企業向與崔順實有關的兩家基金會捐款。

10月25日,樸槿惠發表《致國民書》後鞠躬。

崔順實27日在德國接受一家韓國媒體采訪,否認媒體對她與這兩家基金會有關系的指認。韓媒此前報道稱,她曾成立兩家非營利性質的基金會,並利用與樸槿惠的關系促使多家大企業“慷慨解囊”。她還涉嫌將兩家基金會私有化。

此外,崔順實之女鄭某“走後門”入名校一事也得到廣泛關註。韓國教育部門28日宣布,將成立一個專項調查組,自31日起就此事展開為期約一周的全面調查。

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任正非憑什麽讓華為2000多名高級專家和幹部“下崗”?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1031/159515.shtml

任正非憑什麽讓華為2000多名高級專家和幹部“下崗”?
黑馬哥 黑馬哥

任正非憑什麽讓華為2000多名高級專家和幹部“下崗”?

除了情懷和遠方,還有大量的金元。

10月29號,同一天,華為任正非和微信張小龍的演講在社交網絡瘋傳。

10月28日,華為動員了2000多名高級幹部和專家,把他們重新投放到一線,探索無人區,別以為都是歐美,也包括非洲、中東等“艱苦的地區和國家”。

很多人或許會說,這沒什麽啊,16年前華為也有過一次這樣的舉動。但各位創始人請註意,那時華為還比較窮,為了生存,不得不四處征戰,“青山處處埋忠骨”。而當下華為派遣的2000多年高級專家和幹部,按華為全員持股政策和優厚的薪酬體系,都是百萬、千萬乃至億萬富翁了,早已財富相對自由的他們,為什麽在任正非一聲令下就奔赴一線呢?

1、這是華為的需要

今年的全國科技創新大會上,任正非當著國家領導人和上千名兩院院士的面,充滿危機感地說:“隨著逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創造出來,華為已感到前途茫茫、找不到方向。華為已前進在迷航中。”

“我們錯過了語音時代、數據時代,世界的戰略高地我們沒有占據,我們再不能錯過圖像時代。我們不能像過去一樣,以招聘新員工培訓後撲入戰場,等3~5年他們成熟的時候,這個機會窗已經半開半掩了,我們又失去了一次占領圖像高地、雲化時代的機會。”

所以,任正非需要2000多名高級專家和幹部沖到一線去,奪取這個技術高地。“我們短時間直接選拔了,有15~20年研發經驗的高級專家及高級幹部投入戰場,他們對技術深刻的理解能力,與前線將士的戰場掌控能力結合在一起,一定會勝利的。”

2、華為多年形成的奮鬥文化和軍旅文化起作用的結果

提起華為的奮鬥文化,那是相當的厲害。創業黑馬學院的一個學員本已是10億身家的人,但跟著黑馬營到華為學習一趟後,受華為奮鬥文化感召,回京後重新開始創業。

華為創立時,一窮二白,早年做數字交換機時籍籍無名,沒錢、沒技術。華為的產品技術雖一般,但服務做到極致——只要客戶有需要,華為人可以半夜兩三點還能趕到客戶那。華為至今還保留著所有高管和中層手機24小時開機的習慣。這種極致的服務體驗最終讓華為在早期彌補了技術上的弱勢,贏得了市場。極致服務至今依然被任正非認為是華為“進攻中的重要防線”。

當然,除了“奮鬥”文化,華為還有很強的“軍旅”文化。任正非自己就是軍隊轉業的高級幹部,對於華為,外界比較熟知的是“行軍床”,任正非的各種講話里充滿了各種軍事術語。華為管理體系借鑒了美國的“參謀長聯席會議”制度,設立輪值CEO等體制。軍隊文化強調服從,強調打勝仗。為了打勝仗,少將可以隨時到前線當連長,帶領別動隊完成特殊任務和使命。

3、華為“厚祿高爵”的威力

但筆者認為,任正非所以能讓這2000多名高級幹部和專家能奔赴前線,很重要的原因是華為舍得下血本“收買”知識分子。據小道消息,這次被派遣出征的高級專家和幹部,人人加薪升職,而且加的不是一點半點。顯然,任正非深諳此道——華為95%以上都是知識分子,華為2015年的收入是3900億元,花了員工身上的錢達到1377億,相當於阿里巴巴一年的收入。按17萬員工計算,平均下來,人均年收入超過80萬元,年薪百萬的員工超過萬人,年入500萬元的人超過千人。

任正非既能用情懷、夢想去激勵這些高級專家和幹部,讓他們拼命幹活,也能給足“金元”。按以前華為的經驗,凡是到艱苦地區和前線奮鬥過且出好成績的員工,華為給予的激勵超乎所有人想象的豐厚。這就是華為在全球的研發中心都能挖愛立信等頂級人才的核心原因。

4、2000多名高級專家和幹部到一線會帶來什麽結果?

不得不說,任老板這招很厲害。

2000多名高級專家和幹部被趕到一線,那意味著空缺出那麽多崗位,華為研發體系徹底被激活。

上面說到,華為薪酬優厚,每年離職率都是個位數,而業界普遍水平是兩位數。這可能導致華為出現板結,十幾年的老員工比比皆是,年輕人沒有出頭的機會,坑都被“老幹部”占了。

這是一個危險的信號。“老幹部”呆在公司時間長了,很容易形成山頭。更為危險的是,按他們的薪資水平,早已經相對財務自由,缺乏奮鬥的動力。

“不能打仗的主官將會離開崗位。隨時準備下臺,才能不下臺。”任正非這句話道出了這次調動的重要原因。

老人被趕到“一線”崗位,重新熟悉用戶和市場,探索未知區域,激發出新的活力。而老人一走,年輕人大量上位(2000多個高級崗位啊),也給原來的研發體系帶來創新活力。任老板再給這些年輕人一年數幾十億美的研發投入,上下一心,一起摸索技術無人區,哪有不成的道理?

以下文章摘自任正非在“出征·磨礪·贏未來”研發將士出征大會的講話提綱:

在當前行業數字化及網絡轉型的時機,我們從研發集結了2000名高級專家及幹部,奔赴戰場,與幾萬名熟悉場景的前線將士,結合在一起,形成一股鐵流。在機會窗開啟的時間,撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。

我們的總戰略正如徐直軍在法蘭克福寬帶大會上所說的,“做多連接,撐大管道”。我們錯過了語音時代、數據時代,世界的戰略高地我們沒有占據,我們再不能錯過圖像時代。我們不能像過去一樣,以招聘新員工培訓後撲入戰場,等3~5年他們成熟的時候,這個機會窗已經半開半掩了,我們又失去了一次占領圖像高地、雲化時代的機會。因此,我們短時間直接選拔了,有15~20年研發經驗的高級專家及高級幹部投入戰場,他們對技術深刻的理解能力,與前線將士的戰場掌控能力結合在一起,一定會勝利的。

像這樣的誓師大會,我印象很深的,還有2000年的五洲賓館的出征將士的送行大會。“青山處處埋忠骨,何須馬革裹屍還”的大標語,充滿了一種悲壯,其實我們那時連馬革也沒有。為了身份的證明,我們需要世界市場的成功,在完全不了解世界的情況,就踏入了茫茫的“五洲四洋”,那時非洲還在戰亂中……

風蕭蕭兮易水寒,在那外匯管制的時代,常常發生我們的員工在麥當勞刷不出卡來的窘境。有一本小書《槍林彈雨中成長》就記錄了一代人的艱辛。今天能達到800多億美元的銷售收入,融進了多少人的青春、血汗與生命。我們今天成功了,不要忘記一起奮鬥過的人。不要忘記不管是因公,還是因私,獻出了生命的人。我們今天已有大片土地,一定能找到紀念他們的形式。

今天我們的勇士又要出征了,我們已經擁有170個國家武裝到牙齒的鐵的隊伍,我們的流程IT已經能支持到單兵作戰。每年我們仍會繼續投入上百億美元,改善產品與作戰條件。我們要從使用“漢陽造”到駕駛“航母”的現代作戰方式轉變。我們除了在傳統增量市場大量培養將軍,創造成績,多生產糧食外。

在新的機會領域,我們也要努力成長。雲化是我們不熟悉的領域,圖像雖然我們領先,但海外除德國大規模實踐的經驗外,在其他國家還沒有規模化的成功,還沒有建立一支成熟的隊伍。特別是面對大視頻帶來的流量洪水和更低的時延要求,我們還沒能駕馭。戰略預備隊只能一邊學、一邊教、一邊幹,讓小老師逐漸成為“大教授”;讓二等兵在戰火中升為將軍。大時代呼喚著英雄兒女,機會將降臨有準備的人。大江東去浪淘沙,天翻地覆慨而慷,不能打仗的主官將會離開崗位。隨時準備下臺,才能不下臺。

服務是我們進攻中的重要防線,網絡容量越來越大,越來越複雜,維護越來越困難,任何新公司、黑天鵝要全球化,都不可逾越此障礙。沒有多年的積累是不可能建立起來活的“萬里長城”、“馬奇諾防線”,我們這道歷時28年建立的服務體系,不是容易超越的,特別是這條防線正在逐步人工智能化。GTS這些年的進步,為我們建立了鞏固的防線,使我們進可攻退可守。我們迫切需要更多的專家、將軍,建立起對未來複雜網絡,更鞏固的防線。“江山代有才人出”,服務將是我們不敗的基礎。

20多年前我們走出國門,是為了身份的證明,我們曾借用二戰蘇聯紅軍瓦西里?克洛奇科夫的一句口號,“背後就是莫斯科,我們已無退路”。莫斯科不是我們的,我們根本就沒有任何退路。我們向前走,被認為是共產主義在進攻,退後被認為是資本主義在萌芽,當我們拖著疲憊的身體回到家里時,面對陌生的妻兒,一句話也說不出來,因為對客戶說得太多了。

在他們最需要陪他們遊戲,給他們講講故事的時候,我們生命的時間,完全被為生存而戰全部絞殺了。兒女總有一天會明白,他們的父、母無怨無悔的一生,明白他們父、母像中央空調一樣溫暖了全人類,沒有像電風扇只吹拂他們的偉大情懷。但是,我們永遠不能報答自己父輩的良心自責,將久久縈懷。

我們除了在市場戰線要獲得成功外,在技術戰線我們也要有所作為。我們每年除了給開發撥付80~90億美元以上的開發經費外,將給研究每年超過30多億美元的經費。我們為什麽要延伸到基礎研究領域,因為這個時代發展太快了,網絡進步的恐怖式發展,使我們不能按過去科學家發表論文,我們理解後去做工程實驗,然後產品,這樣緩慢的道路。

我們現在就要選擇在科學家探索研究的時候,探進腦袋去思考如何工程化的問題。我們不僅要使自己數十個能力中心的科學家和工程師努力探索,不怕失敗。而且要越過工卡文化,大量支持全球同方向的科學家。我們的投資是不具狹義目的的。正如我在白俄羅斯科學院所說的,我們支持科學家是無私的,投資並不占據他的論文,不占有他的專利、他的成果,我們只需要有知曉權。不光是成功的,包括他失敗過程的知曉權。像燈塔一樣,你可以照亮我,也可以照亮別人,而且燈塔是你的,完全不影響你產業化。

我們今天集結2000多名高級專家及高級幹部走上戰場,讓他們真正去理解客戶需求,背上他們自己制造的降落傘,空降到戰火繽紛的戰場。“春江水暖鴨先知,你不下水,怎麽知道天氣變化”。當前“天氣預報”絕大多數都是美國作出的。美國不僅集中了大量優秀人才,而且創新機制、創新動力洶湧澎湃。我們要敢於聚焦目標,飽和攻擊,英勇沖鋒。不惜使用範弗里特彈藥量,對準同一城墻口,數十年持之以恒的攻擊。敢於在狹義的技術領域,也為人類作出“天氣預報”。努力在基礎科學上領先,與以客戶為中心並不矛盾。客戶需求是廣義的,不是狹義的。

正如胡厚崑所說的,我們每年要破格提拔4000多個員工,以激活奮鬥的力量。讓優秀人才在最佳時間、最佳角色,作出貢獻。人力資源的評價體系要一國一制,用什麽考核什麽,不進行無目的的考核,讓前線將士聚焦在作戰上。人力資源要研究熱力學第二定律的熵死現象,避免華為過早地沈澱和死亡。

郭平提出,用法律遵從的確定性,來應對國際政治的不確定性。給我們指出了正確處理國際關系的方向。我們的財務管理已達到行業領先水平,結束區域站點存貨無法盤點歷史,中心倉存貨的帳實準確率99.89%,站點存貨的帳實一致率98.17%。有成功實踐經驗的優秀專家及幹部正在大規模成長,但不能就此滿足。要有應對金融危機的預案,要壓縮超長期庫存和超長期欠款。提高合同質量是最根本的措施。

三十年的奮鬥,我們已從幼稚走向了成熟,成熟也會使我們惰怠。只有組織充滿活力,奮鬥者充滿一種精神,沒有不勝利的可能。炮火震動著我們的心,勝利鼓舞著我們,讓我們的青春無愧無悔吧。

春江水暖鴨先知,不破樓蘭誓不還。

華為 任正非
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多名“網紅”被曝偽慈善:發錢後收回 為比慘往小孩臉上抹泥

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-11-06/1050524.html

近日,一段視頻在網上流傳,成了擊穿大涼山地區偽慈善誌願者群體的一枚“穿甲彈”。視頻中,兩名男子在快手直播平臺上直播做慈善,安排涼山州某村村民站成兩排,隨後直播給村民發錢,而在直播結束後,這些人又從村民手中把錢拿回來。

事後,發錢男子承認,先發錢拍視頻,拍完後再收回來,確實是自己所為,目的是為了增加粉絲數和觀看量,讓“粉絲多刷禮物”。更諷刺的是,這名男子其實是第一個在快手直播揭秘偽慈善的“旗手”,不過,被他的揭秘對象在反撲時,使出殺手鐧,放出了這段偷偷錄下的視頻。

事實上,先發錢再收回去的“偽慈善”並非這一起。在網絡直播興起之後,多名打著慈善名義前往涼山州的“誌願者”,實際上卻從事著借慈善斂財的勾當。

“這是‘快手慈善圈’的通用法則,直播慈善能上熱搜榜,粉絲漲得快,有了粉絲,就有了一切。”卷入偽慈善風波的主播“快手傑哥”說。

【視頻曝光】

先發錢直播 拍完後再收回去

當事人承認:發錢後拿回去只為漲粉

做“偽慈善”的主播“快手傑哥”將發給村民的錢收了回來 視頻截圖

此前直播時,主播“快手傑哥”稱要給村民發錢 視頻截圖

這段流傳於網絡的視頻,成為揭開部分“誌願者”偽慈善的有力證據。

視頻中,一名穿黑色襯衫的男子從畫面中離開,邊走邊說,“待會給你們發東西啊……”在他身後,另一名男子從一群老人和小孩手中拿回一疊疊百元大鈔。隨後遞給黑衣男子,這名黑衣男子一邊埋頭數錢,一邊招呼,“取東西哈。”把錢裝到手提包後,又接著喊,“繼續拍,排好隊,排好隊,我們繼續拍!”一群小孩子圍在車子後備箱後準備取東西。

與這段流傳網上的視頻相對應的,是另一段視頻,同樣的地方、同一群人,黑衣男子站在老人和小孩的一側,右手揮舞著一疊人民幣,“各位鐵粉們、黑粉們,我傑哥說到的話一定做到,我答應把這3萬塊錢全部發出去……發給這個村15位最貧困的家庭,每人2000元。”黑衣男子在念完臺詞後,將錢挨個遞到了身後村民的手中。

發錢當天,黑衣男子一行人租用了當地客運公司的長安車,從車牌信息可以看到,這是一輛涼山州昭覺縣的車,記者隨後聯系到車主,他表示自己只是縣里客運中心的司機,車子可以出租,前段時間確實有人租車去村里,是不是發錢,他就不太清楚了。

通過調查,記者了解到,視頻中發錢男子是快手直播中的一個主播“快手傑哥”,近段時間,“快手傑哥”正在直播平臺,與另外幾名主播互掐,相互指責對方在做“偽慈善”。視頻曝光後,他告訴記者,自己被別人偷錄了視頻。對於這段視頻,這名主播有些氣憤。而“快手傑哥”也曬出對手的視頻,曾經一起做慈善的“東北狼王”“快手黑叔”都成了他揭秘的對象。

“我承認我發了錢又收回去了,他們敢承認嗎?”在快手直播平臺上,“快手傑哥”承認自己犯了錯,並反複強調自己去大涼山做公益的目的,“只是為了給快手直播號漲粉絲,讓粉絲們在觀看自己獻愛心的時候刷禮物”。當時曾與“快手傑哥”同在發錢現場的一名網友也在網上確認了此事。

一次“偽慈善”背後

主播相互揭短:對方作假

“快手傑哥”爆料: “他們對受捐對象怎麽慘怎麽弄”

在自己被曝出“假裝發錢”後,“快手傑哥”不甘示弱,又陸續曝出了對手不少“偽慈善”的內幕。

在他的直播視頻中,“快手傑哥”爆料稱,快手直播平臺上另一名以在大涼山“做公益”出名的主播“快手黑叔”在發錢時,將1000塊發給一名老人,發一次拍一次視頻,拍完後再收回來,再發給另一名老人,先後發過7名老人。不過,“快手黑叔”並未正式回應此事。

“快手傑哥”還透露,這些不遠萬里到涼山州做慈善的“誌願者”,面對受捐對象,也都是怎麽慘怎麽弄。他在視頻中爆料稱,這些“愛心人士”往小孩臉上抹泥巴,突出他們的悲慘。

在現場,除了主播,負責攝像的人不停指揮著老人的動作,並告訴愛心人士應該怎樣站位,往哪走。在這些主播的主頁上,一段視頻結束,往往還要配上一段傷感的音樂,《九兒》《愛的呼喚》在這些視頻中耳熟能詳。這些獻愛心劇本幾乎都一模一樣,除了給老人們直接發錢,其次就是拿一塊肉放到孩子手上,拿一只雞遞給他們,讓他們面對鏡頭大口開吃,或者給老奶奶送一盒牛奶,幾個人拿著手機拍半天。

直播中相互攻擊:

你說我“假公益” 我說你“是眼饞”

“快手傑哥”已有65.9萬粉絲,根據他的資料顯示,他今年27歲是安徽宿州人,在大涼山“做公益”已有兩三個月。

成都商報記者從多名從事“慈善”的主播處了解到,主播涼山行,通常兩三個人為一個組,住在縣城里的賓館,白天到山村“做公益”,通常是租一輛車,購買一些衣服和文具後,就開始尋覓一個偏遠小學或村莊,將禮物發放出去,拍視頻直播。

“快手黑叔”是哈爾濱人,發布了1050個作品,粉絲67.8萬,在粉絲群體壯大後,他開始招攬一些“徒弟”。其中同一陣營的“東北狼王”粉絲64萬。“快手傑哥”原本屬於團隊中一員,後來因為內訌,成了團隊中異類,用殺敵一千自傷八百的氣勢開始揭秘。

對於內訌,“快手黑叔”另有一套說法,“後來眼饞我們掙得更多,才與我們爆發矛盾。”

現在,幾名“慈善”主播每天直播的主要內容,就是聲討對方做“假公益”。“快手黑叔”用一口東北話在直播間開罵,“當初是誰罩著你?現在逮誰咬誰。”他透露說,發錢後再收回來,是“快手傑哥”最先想出的點子,而他揭秘是因為眼饞他們掙得更多。

“快手黑叔”告別:

留言稱“人非聖賢孰能無過”

11月4日,因受此事影響,“快手黑叔”向粉絲告別,並留言稱“人非聖賢孰能無過”。直播視頻中,他坐在汽車後座,抽著煙,表情落寞。

在此之前,“快手傑哥”曾多次曝光“快手黑叔”在涼山州做假慈善,作為回應,後者則曝光了“快手傑哥”先發錢再收回的視頻。

這場內訌風波後,多名“慈善”主播承認曾欺騙大家。一名主播“山東梅姐”在回應粉絲指責時道歉,稱“我也不想欺騙大家的。”

在被曝光發錢又收回去後,“快手傑哥”11月4日晚發布直播視頻,直播畫面上打著“傑哥承認錯誤,給粉絲道歉”幾個大字。直播中,為了表達認錯的決心,他當場喝下一瓶消毒液,隨後被送往醫院治療。

主播們這樣賺錢

“快手黑叔”曾透露“到明年五月份可以賺兩千萬”

這些依靠“慈善”作為直播節目的主播,在直播平臺上掘得了第一桶金。長期在快手直播看視頻的趙先生對這些“慈善”主播漲粉的迅速深有體會。“剛開始關註他們時才800多粉絲,短短兩個月,已經63萬了。”

和多數觀眾一樣,趙先生在最開始的時候也給這些群體點贊、刷禮物。“因為直播能夠引起粉絲同情,讓他們通過刷禮物來完成捐款”,據介紹,讓自己的鐵粉壯大,除了粉絲刷禮物可以壯大收益,還可以借助粉絲團體大搞微商、在直播間做廣告。

據了解,在快手中要給主播刷禮物,就必須充值快幣,6元可以充值60快幣,一塊幣就是一毛錢,在發放的禮物中,一朵鮮花要1快幣,一杯啤酒就要10快幣,一個鳳冠298快幣。

粉絲就是生產力,有了粉絲就會有人刷禮物。如果運氣好,一天掙個一萬塊,不在話下。在直播過程中,同樣是在大涼山做“公益”的“快手黑叔”,更是在直播時透露,“要靠老鐵(粉絲)刷禮物,合起來才能去做公益,到明年五月份以後可以賺兩千萬。”

【警方說法】

現象引起當地相關部門高度重視

此前曾有多名主播被警方傳喚

據涼山相關部門知情人士介紹,前段時間,的確有多名主播在昭覺、布托等地搞直播活動,他們通常拿出錢分發給一些村民,直播作秀完成後,又將這些錢收回,“他們通常給村民很少一部分錢作為‘辛苦費’,或者給點吃的,拍完之後就走人,欺騙當地民眾。”這樣的行為被揭露之後,引發當地民眾及網友的反感。同時,這也引起涼山相關部門的高度重視,當地的公安、民政等部門都介入調查此事。事發後,多名主播被警方傳喚。

據這名知情人士介紹,近年來,來涼山做慈善的公益團體及個人比較多,隨著網絡直播的發展,一些主播湧入涼山,通過直播吸引眼球,吸引粉絲增長,同時獲取利益。該人士認為,這樣的偽慈善不僅影響了涼山的形象,欺騙了當地民眾的善良,而且給外界傳遞了錯誤的信息。

昨日,成都商報記者從涼山州慈善總會獲悉,目前,布托等地的公安及民政部門正在聯合調查處理此事,“目前調查處理結果還沒有出來。”

【各方回應】

當地慈善總會:違反新《慈善法》

據涼山州慈善總會的相關負責人介紹:“我們已了解到多起這樣的事情,有的是照片故意擺拍,有的是惡意引導村民說一些貧困的問題等在網絡上傳播。”該負責人介紹,這樣造假、造貧的方式,損害了涼山以及當地老百姓的形象。

該負責人表示,新通過的《慈善法》明確規定,個人不能發起公開募捐。“這些人的行為已經違反《慈善法》。”

律師說法:情節嚴重可追究刑責

北京盈科(成都)律師事務所寇翼律師指出:此種行為,嚴重違法律和社會公德。受騙網友可向騙錢的網絡主播及主播所在的運營平臺追索相應的損失,同時可向行政主管部門進行舉報,若受騙金額較大,可直接向公安機關報案,追究騙人者相關刑責。

泰和泰律師事務所律師袁嘉也認為,這些主播做“偽慈善”的行為屬於用虛構事實騙取大家在金錢上進行支出,他們以非法占有為目的取得了別人的錢財,情節嚴重,屬於一種詐騙。

【最新進展】

快手直播平臺:目前尚未回應此事

快手直播是北京快手科技有限公司旗下的一款直播軟件,其官方網站宣稱,該直播軟件有3億用戶。

對於一眾“偽慈善”主播的行為,快手直播公司是否知情?有無義務中止其直播服務?昨日下午,成都商報記者通過快手直播在網上留下的郵箱賬號,發送采訪提綱,試圖對此進行采訪。截至昨晚8點記者截稿時,對方尚未回複。

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平安銀行公告人事變動 還將有多名前高管“回爐”任職

董事長、行長雙雙換帥後,平安銀行將再次迎來人事巨變。此前曾在該行履職的多位中高層,將回歸該行擔任高管。

11月14日晚間,平安銀行發布公告稱,經董事會審議通過,已決定聘任何之江該行副行長。《第一財經日報》從知情人士處獲悉,除了何之江,平安銀行還將有五名行長助理級高管陸續到位。除了此前已有傳言的楊誌群、郭世邦外,還包括姚貴平、蔡新發、冷培棟三人。

上述諸人中,除了蔡新發,包括何之江在內的其他人,此前均有平安銀行任職經歷。本報記者獲悉,冷培棟回歸平安銀行後,將從事該行投行條線的工作,而蔡新發則有可能分管該行零售業務。

再現高層人事變動

平安銀行公告顯示,經董事會審議通過,決定聘任何之江為該行副行長,其任職資格尚待監管部門核準。

1965 年出生的何之江,是平安銀行的老人,長期從事資金同業業務及相關條線管理。公開資料顯示,何之江在中國銀行、招商銀行從事過資金交易業務。2007 年1月,何之江加入原深圳發展銀行,擔任資金總監,此後於2013年10月至2016年10月,擔任浙江稠州銀行常務副行長、行長。

何之江是平安銀行主帥變動後新進入該行的高管之一。《第一財經日報》從多個信源獲悉,除了何之江之外,平安銀行還有五名行長助理級別的高管將陸續到任,其中包括楊誌群、郭世邦、蔡新發、冷培棟、姚貴平。

除蔡新發外,冷培棟、姚貴平等新任的4人,此前均在平安銀行擔任過分行行長職務,期間一度調往中國平安其他專業子公司,因此此次任職屬於回歸。

在上述諸人中,現年46歲的楊誌群,曾任民生銀行廣州分行副行長,曾負責籌建原平安銀行廣州分行,後擔任平安銀行廣州分行行長;2011年4月擔任深圳發展銀行廣州分行行長,2012年8月任整合後的平安銀行廣州分行行長至2015年。而郭世邦則在2011年3月後任深圳發展銀行小微金融事業部總監、平安銀行總行小微金融事業部總監。冷培棟此前也曾擔任平安銀行福州分行、南京分行行長。

與楊誌群、郭世邦調任平安銀行早有傳言不同,冷培棟的職務變動顯得有些突然,此前並無任何與此有關的消息。11月14日晚間,平安信托向《第一財經日報》證實,冷培棟因工作原因不再擔任該公司總經理。本報記者獲悉,在新任總經理到任前,平安信托或由其現任副董事長宋成立代行總經理職責。

在任職經歷上,姚貴平、蔡新發與上述諸人略有不同。除了工行湖北分行的任職經歷外,進入平安銀行後,姚貴平一直在該行履職,並長期擔任深圳分行行長。目前,深圳分行已成為平安銀行資產規模、利潤貢獻最大的分行。

而蔡新發則是唯一沒有平安銀行工作經歷的新任高管。1971年出生的蔡新發,是資深IT人士,曾在任美國矽谷工作多年,並加入美國籍, 2014年後擔任平安證券副總經理,負責推動平安證券的互聯網金融轉型。

高層分工或有調整

值得註意的是,隨著新任董事長、行長到任,平安證券大量高管也隨之進入平安銀行。

截至目前,包括謝永林在內,將陸續進入的平安銀行上述新高管中,過半具有平安證券履職經歷。其中,楊誌群、郭世邦均於2015年3月擔任平安證券總經理、副總經理,而蔡新發2014年就已進入平安證券。

隨著高管的陸續調整,以董事長謝永林和行長胡躍飛為核心的管理團隊,各自分工側重也已浮出水面,新的人事變動也緊密圍繞其戰略展開。

平安銀行現任高層中,謝永林將全面負責銀行管理,主抓零售戰略轉型,胡躍飛分管對公各個條線。而其他人員,則圍繞其業務布局配置。包括謝永林在內,董事長、行長人事變動後,上述新進入平安銀行的高管,除了姚貴平、冷培棟之外,楊誌群、郭世邦、蔡新發都曾在平安證券任職。楊誌群、郭世邦均有銀行、證券的雙重工作經歷,冷培棟則經過了銀行、信托的跨界歷練。

“冷培棟的入職是一個方向標,它代表平安銀行將打造輕資本、輕資產的輕型銀行,公司業務投行化、信貸資產證券化將成為趨勢,冷培棟擁有的跨銀行和信托的職業經歷使他成為銀行未來‘商行+投行’的重要抓手。”對於冷培棟回歸平安銀行,接近平安信托的人士如此評價。

而蔡新發進入平安銀行,則被市場人士視為與該行戰略轉型有關。今年8月,平安銀行啟動零售銀行轉型,舉全行之力推動零售業務發展。按照平安銀行“三步走”規劃,第二階段中零售業務的地位,將會上升到對公同等高度。而蔡新發進入平安銀行,亦與該行這一戰略有關。

在平安證券期間,在蔡新發的主導下,該公司互聯網轉型成績不俗。2016年3月,平安證券提供的數據顯示,2015年,新增客戶量達歷史存量客戶2倍以上,其中網絡渠道獲客占比超過4成,新增客戶市場占有率超過10%,位居行業前茅。接近平安銀行的人士透露,蔡新發入職之後,可能將分管平安銀行零售業務。

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