導讀 : 在黑馬會主辦的“萬馬在線”的課程上,優客工場創始人毛大慶分享了他對互聯網時代下共享經濟的看法。一家不知名的企業要想提升它的品牌知名度,社群經濟、熟人經濟的作用將會越來越重要。

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優客工場創始人毛大慶

我先分享一下優客工場到底在幹些什麽?優客工場實際上是一種通過平臺聚合的聯合辦公空間,加上創業加速或者小企業加速的大量服務因素,這是通過互聯網來完成的,再加上一些垂直化的延伸附加服務業務,像學院、傳媒、投資,我們把它寓意為負能型的業務,構成一個新型的辦公生態。

城市未來的消費主體在發展變化,消費關系和消費手段也在發生變化,主力軍應該是85後和90後這批年輕人,他們對於分享、共享、互聯網以及社群經濟的認知遠遠超過了前面工業化時代的人。在這樣一個大的背景下,個體經濟、小微企業以及自由職業者慢慢會多起來,適應於他們的空間再造,這既是互聯網時代對於空間運營的新思路,同時也是房地產或者不動產經營過程中值得去發現的新方向。

房子不重要 里面裝什麽內容才重要

談談我們怎麽看待互聯網+,怎麽看待對不動產經營裝入新內容的想法,其實我認為房子並不那麽重要,這里面裝入什麽內容才重要,這個內容是隨著新客戶群體社會訴求而不斷變化的,所以房子可以裝入任何內容,只要能夠找到需要內容的大量客戶群,或者說這個內容能夠吸引到的客戶群,這樣的內容就很有意義。例如樂居在上海發布的時鐘教室,這是一種連鎖型的,在各個區開辦的,以分享教室、分享老師時間為業務的新型學校,它其實是對房屋內容新的定義,而所有的分享能夠獲得更大的流量和更大的受眾,而這一定是通過互聯網來完成的,在互聯網時代下,不動產經營的內容也會發生很多新的變化,有很多新的內容產生。

剛才講到的是舊瓶裝新酒的問題,能夠裝進什麽樣的新內容,跟未來的市場消費以及在互聯網時代下大家可以被分享的內容產生新的功能有關,那可能會顛覆原來的很多傳統手法,當這個內容裝進去,有大量的用戶和人流量起來之後,不動產的回報率自然就提升了。未來的房地產開發不再是以買地、賣房子為手段的單一模式,它將逐漸過渡到對不動產運營的內容和不動產運營能力的要求上,當這個要求提升了,房子的收益回報率就會有新的上升過程。其實美國有很多這樣的項目,如果房子裝進了一個能夠持續產生回報,並且通過運營能夠有好的回報結果的不動產,那麽它跟房地產的不動產資本市場就形成很好的互動。

資源不夠 創業也可以聯合共享

互聯網促進了共享經濟,共享經濟又使得很多價值鏈條被重構,產生出了新的商業模式,這個新的商業模式又能夠使得不動產的經營性的回報提升,有了這個提升之後,又有了更多好的退出方式,這是一個完全新的資本和價值的鏈條,跟原來通過土地議價或者是買房子、買地,通過房子來享受土地議價的模式截然不同,而且可能更先進。

一家不知名的企業怎麽能夠提升它的品牌知名度,或者說怎樣能夠更好獲得市場信任感,這里面包含幾個方面的問題,第一是當你在一個地方單打獨鬥的時候,規模很小,很難獲得市場對你的信任和認知,你也沒有足夠的資金支持,或者說你也沒有能量找到很多媒體進行宣傳報道,即使報道出去以後,你的形象也很難包裝出來,但當你到聯合辦公平臺上以後,優點有很多,首先這個辦公空間非常大,同時能夠跟很多企業在一起。未來的社群經濟、熟人經濟,互相背書的作用將會體現得越來越淋漓盡致,這也是聯合辦公非常重要的內容。

創業實際上有很多種模式,一個是自己創業,第二個是當你資源不夠充沛,能力各方面不是特別強的時候,我更主張你跟團隊一起或者是聯合創業,可能這個公司不是一個創業公司,而是一個傳統企業,當你想自己創業幹點兒新的事情,如果想留下來,可以在這個平臺的內部創業。海爾現在正在做這件事情,海爾是一個大公司,它為了讓企業能夠不斷地創新和獲得新的科技成果,大量地鼓勵員工去創業,海爾提供原來的生產線,集合企業的優勢,支援自己的員工去創業,當員工有一定的成果的時候,海爾會投資或者是買斷其產品等等,這是企業變相的內部創業的做法。

共享辦公並不是獨立存在的商業模式,它已經遠遠遠離了物理空間的意義,但是也有些人認為就是在做空間,租辦公室和桌子,當然可能會做一些線上社群的軟件、APP。所以每一家都不一樣,不是一個單一模式,不像房地產那樣買地蓋住宅,可能萬科是最大的,其它的是比較小的,最多分成豪宅、普宅,但是聯合辦公本身就是大家給它起的名字,實際上每家的內容都不一樣,到底誰是標桿,我說不清楚,可能它最後會分化出來好多種不同的東西,這取決於如何定義這個標桿。

標簽 毛大慶