養豬賣魚也要品牌 現代品牌農業助推產業升級
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來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-11-22/964320.html
“現代品牌農業的發展,是推進我國農業現代化建設的必然要求、有效途徑。” 農業部農村經濟研究中心黨組書記李傑人說。
11月20日,2015中國農牧行業品牌營銷創新論壇在成都舉行。會上,李傑人做了以“現代品牌農業創新發展的政策思考 ”為題主旨演講。
每經記者 謝振宇
“現代品牌農業的發展,是推進我國農業現代化建設的必然要求、有效途徑。” 農業部農村經濟研究中心黨組書記李傑人說。
11月20日,2015中國農牧行業品牌營銷創新論壇在成都舉行。會上,李傑人做了以“現代品牌農業創新發展的政策思考 ”為題主旨演講。
“現代品牌農業的發展,有利於引入現代生產發展理念,有利於促進農業面向市場經營,有利於推動農業科技的創新應用,有利於構建綜合性農業產業體系,有利於新型農民的培養。”李傑人說。
在四川省社科院黨委書記李後強研究看來,中國正進入“智本農業”時代。他介紹,“智本農業”是智慧與資本深度融合之下催生的產物,是兩種最重要的生產要素相結合產生的一種農業新業態,是“智慧農業+資本農業”形成的新的產業形態,是中國農業4.0版(小農經濟為1.0版,機械化農業為2.0版,精準農業為3.0版)。
李後強表示,智本農業具有智能化、資本化、市場化、品牌化、人本化等特征,“智本農業”的本質特征是實現了人腦與電腦的充分結合,改變了傳統農業的勞動力和勞動工具。同時,“智本農業”是一種資本密集型產業,要求大量先進裝備、現代技術和高級人才投入農業生產經營環節,其投入強度是傳統農業的數十倍甚至數百倍,毫無亞於一般工業項目投資。
實際上,有了品牌提升附加值,不僅有助於我國由傳統農業向現代農業發展,還對企業發展助力不少。
“當今在品牌營銷的大環境下,我們逐漸發現行業里面多了許多品牌營銷和品牌營銷機構,多了許多活力和生機。”十一屆全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元說。
劉漢元認為,行業內大家都在跨界發展,每個企業的品牌如果能夠找到自己的獨到之處,也許能為行業找到新的活力,“相信通過大家的努力,農牧行業能夠產生更多響當當的品牌。”
在互聯網+時代下,如何打造高價值農牧產品?中國品牌農業戰略推進中心主任韓誌輝認為,塑造農產品食品品牌,發展品牌農業,首先必須要認清楚品牌到底是什麽。同時“企業要做品牌的有效植入,就必須把品牌的關鍵信息通過品牌形象傳播,完整地植入消費者的潛意識,逐漸變成消費者的意識,如此,品牌就有了自己的生命力。”
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中國加入歐洲複興開發銀行 助推 “一帶一路”沿線投資
來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4725936.html
中國加入歐洲複興開發銀行 助推 “一帶一路”沿線投資
一財網 李德尚玉 2015-12-15 20:09:00
中國將以非借款成員國身份加入歐洲複興開發銀行,該行不在中國開展業務。中資企業和金融機構可與該行在借款成員國開展項目和融資合作。
12月14日,歐洲複興開發銀行理事會通過接受中國加入該行的決議。在履行國內相關法律程序後,中國將正式成為該行成員。
央行相關工作人員透露,中國將以非借款成員國身份加入歐洲複興開發銀行,該行不在中國開展業務。中資企業和金融機構可與該行在借款成員國開展項目和融資合作。
業內普遍認為中國加入歐洲複興開發銀行,有利於中國擴大在國際金融機構中影響力,有利於中企獲得投資機會,也有助於“一帶一路”倡議,同時也有助於歐洲增加融資渠道和合作機會。
“歐洲複興開發銀行專註於轉軌經濟研究,現開展業務國家位處絲綢之路經濟帶沿線。中國是世界最大的轉軌經濟體,加入歐洲複興開發銀行有助於雙方分享經濟轉軌與發展經驗,為中國與絲綢之路沿線國家合作提供新機遇,同時也將推動中國與該行其他成員在更寬領域和更深層次開展合作。”央行相關工作人員稱。
加入歐洲複興開發銀行的故事
歐洲複興開發銀行成立於1991年,總部設在倫敦,是歐洲最重要的開發性金融機構之一。該行是一家多邊開發機構,成立初衷是幫助中東歐國家實現經濟轉軌,目前業務範圍已覆蓋中東歐、地中海東部和南部及中亞等地區,為上述地區的經濟轉型與發展提供投融資支持。
歐洲複興開發銀行成立初期,投資目標主要集中在東歐國家。近年來,這一機構的投資範圍拓展到中亞、北非等地區,以及希臘等深陷債務危機的歐元區國家。
今年5月,歐洲複興開發銀行曾表示,願意與新成立的亞洲基礎設施投資銀行(簡稱亞投行)開展合作。
中央財經大學金融學院院長、歐洲複興開發銀行顧問張禮卿介紹,在中東歐領導人峰會,李克強總理特別提到,中國和中東歐國家合作時,金融合作是一個很重要的方面。 “一帶一路”也包括中東歐,金融合作是比較大的問題,在此情況下,促成了中國加入歐洲複興開發銀行。
歐洲複興開發銀行行長蘇馬·查克拉巴蒂表示,歡迎中國成為歐洲複興開發銀行的一員,這將進一步促進中國企業對該行業務覆蓋地區的投資。
為“一帶一路”建設融資提供保障
歐洲複興開發銀行主要開展項目貸款、股權投資、信用擔保等投融資業務,同時專註於區內國家及轉軌經濟研究,定期發布相關報告,提供技術援助與發展咨詢。與其他多邊開發機構一樣,歐洲複興開發銀行不吸收儲戶存款,不開展個人銀行業務,主要運營資金來源於國際資本市場融資。
“在‘一帶一路’建設上面,歐洲複興開發銀行可以起到很重要的作用。”張禮卿透露,歐洲複興開發銀行的資本量約為2千億歐元,中國加入歐洲複興開發銀行,所占股權相對較小,更多是象征性的意義。
“中國的銀行或者是企業過去投資的時候,很多時候缺乏經驗,對‘一帶一路’沿線國家了解比較少。歐洲複興開發銀行在當地有分行,而且在很多國家也有業務。”張禮卿介紹,在過去20多年里,當企業難於確定某些較大的項目如何投資時,尤其是在某些企業開始做投資決策的時候,歐洲複興開發銀行提供免費的咨詢。中資銀行有時候由於在這些國家缺乏經驗,也沒有辦法去做決策,歐洲複興開發銀行可以幫助企業提供咨詢。
“歐洲複興開發銀行如果決定幫企業進行股權和債權投資,中方銀行再去做投資,或中資企業再去做這個項目,信心會增加很多。”張禮卿說。
在接受中國加入前,歐洲複興開發銀行共有66個成員,包括64個成員國和歐盟、歐洲投資銀行2個機構成員。成員國中,歐洲複興開發銀行在其境內開展業務的國家為借款成員國,共36個,不在其境內開展業務的國家為非借款成員國,共28個。非借款成員國中歐洲國家占多數,包括英國、法國、德國、意大利和西班牙等國,非歐洲國家包括美國、日本、加拿大、韓國和澳大利亞等。
歐洲複興開發銀行目前在36個國家開展業務。借款成員國包括波蘭、匈牙利等中歐及巴爾幹半島國家,保加利亞、羅馬尼亞等東南歐國家,烏克蘭、白俄羅斯等東歐及高加索國家,哈薩克斯坦、蒙古等中亞國家,埃及、約旦等地中海東部和南部國家,以及希臘、俄羅斯和土耳其。另,歐洲複興開發銀行於2007年起停止在捷克開展新業務,捷克成為該行目前唯一“畢業”成員。
編輯:李瀟雄
油價破50大關 下周OPEC會議助推動力幾何?
來源: http://www.yicai.com/news/5019064.html
國際油價終於再下一城——時隔近7個月,布倫特油價再度突破50美元/桶大關,WTI也在逼近50關口。市場目前更為關註的問題在於,面對風險事件高發的6月,還有下周即將召開的歐佩克(OPEC)會議,油價還能狂歡多久?
供給面短期助長油價
眼下,供給面利好油價持續上行。截至北京時間5月26日15:00記者發稿前,布倫特報50.20美元/桶,WTI報49.94美元/桶。


易信金融總部中國區副首席交易官朱文灝對《第一財經日報》記者表示,盡管美元繼續走強至近三個月高點,但因受伊拉克產量減少以及API原油庫存下降等利好提振,油價持續走高。此外,伊拉克駐歐佩克代表周二表示,該國目前原油產量放緩至450萬桶/天左右,較1月份的記錄高位470萬桶/天減少了20萬桶,因此市場將伊拉克產量下滑看作促進油市平衡的利好因素,這也主要因天氣糟糕、維修問題以及停電等因素所致。
本周二,圍繞新的勞動法,法國國內原油工業工人掀起了大罷工。“從周二起,法國八個煉油廠中至少一半會停工,港口石油工人也會離開工作崗位,而加油站更是通過停止供油來抗議新勞動法,” 朱文灝指出,截至5月22日,全法1.15萬個加油站中五分之一已經面臨能源短缺。
不過,主要引領市場情緒的是美國石油協會(API)數據。API數據顯示,截至5月20日當周,美國原油庫存錄得減少514萬桶,高於分析師預計的減少250萬桶;庫欣原油庫存減少18.9萬桶;美國上周精煉油庫存減少292萬桶,預期為減少100萬桶。
聚焦OPEC會議
當前,各界聚焦下周將在維也納召開的OPEC會議,市場對油價走勢保持謹慎。知情人士對記者透露,沙特新任石油部長、原沙特阿美董事長法利赫(Khalid Al-Falih)將會帶隊出席此次會議。
東證期貨原油分析師金曉告訴《第一財經日報》,OPEC大會不太可能會有一致行動,因為原來的凍產協議是為了支撐油價,但是在凍產協議沒有達成的情形下,油價也是一路向上。
他預計,“業界關註的是,OPEC能否形成一個產量上限,該上限因伊朗石油解禁在上次OPEC年度會議上被暫時擱置,隨著現在伊朗產量已經接近解禁前水平,OPEC能否達成一個上限也非常重要,即便實際產量會超過這個上限。”
既然伊朗產量已經接近解禁前水平,這是否會為此次OPEC會議奠定較好的基礎?
“這也很難說,因為伊朗產量目標是要達到400萬桶/天。” 有分析人士對記者指出。
其實,產油國之間的政治博弈才是供給變化的根本影響因素。石油博弈中相互制約的力量主要是三方:一是俄羅斯、伊朗、伊拉克和前蘇聯國家;二是以沙特為龍頭的海灣遜尼派產油國;三是美國。

招商宏觀分析稱 ,伊朗和沙特都是中東地區的石油大國,在國際石油市場占有很大份額。沙特和伊朗這兩個恩怨極深的宿敵,在宗教政權領域分為兩派,同時也是國際石油市場最大的競爭對手。2016年1月4日,沙特宣布與伊朗斷絕外交關系,兩國之間的關系正處於30年來最差的時期。
伊朗多年來受到美國和其他西方國家的制裁,經濟嚴重受損,隨著伊核問題解決方案的逐步實施,伊朗石油產量和出口都將大幅度上升,現已宣布每天至少增加出口50萬桶原油。伊朗財政拮據,有強烈的訴求奪回失去的市場份額。
“盡管市場狂歡多月,但6月很可能是一個轉折點,”金曉告訴記者。
除了OPEC會議的變數,美元走強往往也將打壓油價。當前,美聯儲6月加息預期繼續發酵,美元兌歐元此前升至10周新高;CME聯邦基金利率期貨顯示,交易員預計美聯儲6月加息的概率為36%,稍早之前該概率為30%,7月加息概率攀升至58%,為今年3月以來首次突破50%;12月加息的概率則飆升至82%。
從智能家居到健康醫療 物聯網如何助推制造升級?
來源: http://www.yicai.com/news/5021250.html
過去三十年中國成為了世界工廠,而在未來的十年這座世界工廠又要完成轉型升級,物、服務與人的鏈接成為未來制造業的發展方向,也在推動著制造業向網絡化、數字化和智能化發展。
“當傳統制造商想變成智能工廠的時候,涉及物聯網、雲計算等軟件專業性技術,並非簡單智能嫁接就可以實現,當跳躍式的想法沒有跳躍式的技術支撐,制造業轉型升級就會出現問題。”在第一財經技術與創新大會上,艾拉物聯聯合創始人、中國區總裁張南雄表示。

作為一家來自美國矽谷的物聯網技術公司,艾拉物聯已經在全球多地部署物聯網雲平臺服務,為企業搭建完整的物聯網系統,在國內目前已經和長虹、TCL、浩澤凈水等多家企業簽訂合作協議。
三大核心競爭力
工業4.0、“中國制造2025”理念的全面興起,思科、華為、博通、英特爾等巨頭都在積極布局物聯網產業,在第三次互聯網浪潮下,物聯網的熱度持續升溫,中國企業級網絡市場已經成為誘人的藍海。
根據中國工業和信息化部發布的數據,2014年中國物聯網產業規模達到5800億元,同比增長18.46%,近幾年物聯網產業發展的綜合增長率達到30%以上,發展勢頭強勁。
在張南雄看來,判定一個物聯網雲智能硬件雲平臺的優劣可重點關註穩定性、安全性和擴充性三個方面。

為了確保平臺的穩定性和安全性,從芯片、模組、雲端、APP、大數據、監控控制、雲對雲等,艾拉制定了一整套的解決方案,形成完整的產品體系和服務閉環,這樣任何一個環節出現問題,都可以迅速判斷並及時調整。
張南雄希望將產品打造成為一個為企業提供專業服務的工具,物聯網所產生的數據本身的歸屬權依舊在企業,艾拉物聯並不介入用戶實際使用設備的具體情況,從而保證數據本身的安全和隱私問題。
物聯網時代常常面臨終端升級問題,如何確保產品在更新換代的時候,無需改變整個物聯網系統所有環節,背後考驗的是物聯網的可擴充性。“系統的需求要緊跟業界的標識,在框架搭建之初就要考慮好。”張南雄表示。
艾拉物聯的做法是搭建物聯網生態系統,和不同的芯片、模塊廠商合作,利用物聯網技術將這些硬件制造商的傳統產品變身智能產品,同時和消費級物聯網平臺提供商Zonoff、蘋果HomeKit、微信等實現對接。
“物聯網處於戰國時期,每個大廠都想擁有自己的標準,但最終方案都是通過一個APP來控制全部,物聯網平臺所要做的就是標準的鏈接。”張南雄向第一財經記者表示。
數據的價值和挖掘
連接之外,數據將成為物聯網最核心的要素,甚至將影響制造業盈利模式的轉變。數據分析能夠創建可操作的商業智能,為產品的叠代和服務的提升提供決策依據。
“物聯網是軟件、硬件和數據結合的一個中心點,同時擁有容納各種設備的搭載能力,以及集成數據並加以分析能力的平臺必將成為行業的核心焦點,正如操作系統在移動互聯網生態系統所起的基礎作用。”GGV紀源資本管理合夥人李宏瑋表示。
張南雄也直言,“物聯網到最後拼的是數據,誰擁有最多數據誰就成為贏家。”為此艾拉物聯推出了Ayla Insight平臺,專註於數據挖掘和分析,在平臺上一款產品賣到哪里,賣的怎麽樣,用戶的使用狀況都一目了然,從而幫助制造商更為直觀快速地解讀有價值的數據,完成產品改進反饋環路。
此前艾拉物聯曾為咖啡機制造商Bonaverde生產的咖啡機添加聯網功能,並搭建了自己的咖啡雲生態,在售賣咖啡機之外,購買咖啡機的用戶喜歡什麽樣的咖啡豆,該款咖啡豆在哪些電商平臺有售賣,以及相應的優惠信息都可以推送給用戶。
“物聯網所產生的數據將會為傳統制造廠商帶來新的盈利空間。”張南雄表示。
物聯網產品核心價值是實用
智能硬件概念在國內一直被炒得火熱,但落地狀況始終不甚理想,產品同質化嚴重,偽需求產品紮堆。在張南雄看來,物聯網產品的核心價值是實用,做智能硬件一定要解決剛需。
艾拉物聯曾和Owlet共同設計了一款嬰兒智能襪子。在美國每年大概有250個左右的嬰兒因為吐奶或其他原因,導致呼吸不暢而猝死,而其設計的智能襪子內置的傳感器、加速度傳感器等,可以檢測嬰兒的心率,血液中的含氧量、皮膚溫度等,當出現緊急狀況,智能襪可以通過藍牙及時通報父母或其他監護人。
未來這些技術還將應用到老年人群體,實現防丟、防摔等功能,甚至可以進行全生命周期的監測,發揮疾病預防和警示功能。不難看出炫酷之外,解決剛需才能真正發揮物聯網產品的價值,依照具體應用場景定制化的物聯網產品潛力依舊。
央企區域地王助推上海地價成交額大增
來源: http://www.yicai.com/news/5026692.html
受到央企區域地王的影響,過去的一個月上海地產成交額同比大幅攀升。
據上海鏈家市場研究部數據顯示:2016年5月,全市經營性用地共成交10幅,成交面積合計為47.2萬平方米,同比上漲389.1%,成交金額合計為187.3億元,同比上漲1330.0%。當然,市場也認為交易額同比幅度較高的另一層原因在於去年4月的基數可能並不高。
事實上,自上海出臺“滬九條”之後,上海土地市場出現了“斷供”現象,整個4月無一幅經營性用地出讓。而5月的土地市場則出現了開發商哄搶的局面,無論是成交的土地數量還是出讓金額都創下今年以來的新高,並且土地市場的熱度還在延續。
第一財經記者註意到,今年5月上海一共有10幅經營性用地出讓,其實6幅為純住宅用地,其他4幅為商辦文體類用地。6幅純宅地分別來自松江泗涇2幅、奉賢南橋1幅、浦東周浦1幅和崇明長興島2幅,分別被融創、格力、保利、泰禾等房企獲取,而這些房企也創造了各個區域的地王。

為什麽上海會出現那麽多地王呢?
同策咨詢研究部總監張宏偉認為,大多數三四線城市存在較大的去庫存壓力,品牌房企不得不調整布局策略,重返或聚焦北上廣深等一二線核心城市,同時一二線城市土地本身開始緊張,因此造成土地供求關系失衡,土地價格不斷上漲。
以上海為例,2011年上海市住宅用地計劃供應量為1200公頃,2012、2013年該數值為1000公頃,2014年為700公頃,2015年供地為400公頃-600公頃。而今年初公布的《中共上海市委關於制定上海市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》中提出“十三五”時期逐年減少建設用地增量,規劃建設用地總量實現負增長,即到2020年要守住3185平方公里的紅線,比原來的規劃目標減少41平方公里。
上海中原地產市場分析師盧文曦指出,土地成為上海發展面臨的最大資源瓶頸,要求城市增長方式將由原來“攤大餅”式向集約型轉變。由於未來建設用地增量出現“負增長”意味著土地供求矛盾將進一步凸顯。最終結果很可能是,土地市場高溫現象還會有所延續,開發成本進一步提升。
此外,房企資金面寬裕也成為地王潮湧現的導火索。
張宏偉指出,去年下半年以來,房企融資成本大幅降低,以房企發債為例,融資成本普遍降低至5-6%,並且發債規模也較大,品牌房企幾十億的發債規模很常見,再加上去年下半年至今房企銷售業績不錯,房企資金面並不存在太大的壓力。
值得一提的是,這一輪搶地中金融資本和央企也扮演了重要角色。
“對於央企來講,央企地產企業不惜成本拿地王,擴充在一線城市、核心二線城市的土地儲備,增加公司的估值,其背後更大的局是為自己在央企地產企業整合與重組過程中增加話語權。 ”張宏偉說。
政策密集助推分級診療,誰的市場機遇最大?
來源: http://www.yicai.com/news/5031775.html
作為“十三五”規劃中公立醫院試點改革的地區之一,青島將從今年7月1日起,正式全面啟動公立醫院改革計劃。青島市衛計委主任楊錫祥向第一財經記者透露,與其他試點城市一樣,青島市的這次改革最重要任務是推進分級診療制度的落地。
而在兩周之前,國家層面曾密集出臺相關措施,意欲通過醫療大數據以及家庭醫生的政策雙推動來加速分級診療的落地:6月6日,包括國務院醫改辦、國家衛計委、發改委等在內的國家七部委聯合下發《關於推進家庭醫生簽約服務的指導意見》,提出了“到2020年基本實現家庭醫生簽約服務制度全覆蓋”的目標。兩天後,李克強總理主持召開了國務院常務會議,確定了發展和規範健康醫療大數據應用的措施,並提出重點推進網上預約分診、檢查檢驗結果共享互認、醫保聯網異地結算等便民惠民應用,發展遠程醫療和智能化健康醫療設備。
從家庭醫生到醫療大數據,以及即將實行的城市公立醫院改革,新的政策在瓦解盤根錯節的體制“硬骨頭”的同時,會給哪些醫療子行業帶來發展契機?
信息系統供應商的蛋糕
數據不通,從社區到三甲醫院之間的醫療資源就無法合理分配,在包括政策制定者以及行業人員的眼中,醫療信息化能否打通成功成為了此次分級診療改革的關鍵。
根據咨詢機構弗若斯特沙利文提供的數據,相對於發達國家來說,目前中國的醫療信息化程度還處於較低的水平。國內醫療行業每年投入IT的規模約占衛生機構支出的0.8%左右,而發達國家則達到3%~5%的水平。
“一個醫院要想信息化做得成功,必須要院長親自帶頭才行,否則步步難推進。”在提及醫院信息系統普及化的難易程度時,山東省級醫院的一位信息科人員說。
企業聞風先行,可以看到的是,包括萬達信息、東軟集團、衛寧健康、創業軟件等上市公司都已經開搶這一業務的份額。
在青島案例中,作為此次改革的承載者之一,在青島擁有2所三甲醫院、3所專科醫院,27所基層醫療機構的青島市立醫院集團成了摸索改革的先行者。在青島,市立醫院集團每年的門診量約為200萬次,承載了青島市診療量的四分之一。

由於市立醫院集團擁有了從三甲到基層的各級醫療機構,如果試行集團內的“分級”可以成功,那麽這樣的模式就有可能在全市、甚至全國來進行複制。
“我們的第一步是打造所有機構可以公用的平臺。按照青島衛計委的規劃,我們先是與青島銀行合作,率先實現了診療一卡通和全市區域診療平臺的對接。然後再打造智能化的雲平臺,將結構化電子病例全面上線,這樣各醫療機構可以實現互聯互通,區域醫療中心診療信息也可以協同與共享。”青島市市立醫院(集團)總院長宣世英對第一財經記者表示。
承接此次雲平臺項目的是隸屬於百洋醫藥集團旗下的菩提醫療集團,作為青島的“本土企業”,在醫院資源和政府溝通上,相比較其他的機構他們有著天然的優勢。
“主要是通過電子檔案和電子病例的雲端共享記錄打破院間的信息壁壘,分級診療就有了綠色通道。”菩提醫療集團董事長付鋼對第一財經記者表示。
在全國範圍內,承接某一城市的信息化建設或多或少與企業的“本土淵源”相關,由此帶來的難題是,未來這些數據如何在更大的範圍內打通,解決醫療數據信息孤島的問題?
在市立醫院集團的嘗試中,他們想到了一個辦法,就是專門設立了一個HIP集成平臺。在這一平臺下,不管醫院內部有多少系統,都可以用HIP連接,以此消除醫院內的信息“孤島”,讓醫院內部的信息完整起來、流動起來。
“一個醫院正常的運作需要電子病例,又需要影像、病例、供應鏈等各個系統。而中國最大的供應商占有市場份額不到10%,是非常分散的。醫生想運用這些數據和信息,要打開不同的系統很不方便。由於大量的信息‘孤島’存在,醫院的管理者難以對整個醫院的整體運營狀況有及時準確的了解,所以我們通過HIP不僅可以打通我們服務的醫院內的信息,未來與外界醫院的信息也可以鏈接。”付鋼表示。
數據打同,市場也就隨之打開。
弗若斯特沙利文大中華區總裁王昕表示,在未來以電子健康檔案為核心的區域衛生信息化將成為醫療信息化細分行業中發展速度最快的領域,上市公司代表包括衛寧健康、用友軟件等。與此同時,基於電子病歷的醫院信息系統發展也將步入快速通道。醫用醫學影像(PACS)系統在縣級醫院能力建設由於存量巨大,也會在短期內得到高速發展,包括衛寧軟件、東軟集團、萬達信息等是這方面的先驅者。

制藥企業掘金家庭醫生
通過醫院信息建設對患者進行分層,繼而將慢病患者、常見病患者留在基層,大病、疑難雜癥交給三級醫院,這是分級診療制度推進的最核心訴求之一,在窺探包括移動醫療、制藥企業的布局時不難發現, 把握未來定位為“家庭醫生”的社區入口,已成企業規劃的關鍵。
自去年以來,包括賽諾菲、阿斯利康在內的巨頭制藥企業紛紛宣布牽手本土的移動醫療企業,其最終目的是獲取綁定其中的基層醫生資源,進而獲取布局基層慢病市場的主動權。
這一戰略規劃救活了曾經難以變現的移動醫療企業,眾所周知,由於三甲資源難以撼動,移動醫療企業曾經因為只能在基層醫院徘徊而備受詬病,但如今,這一資源卻反倒讓他們成為了香餑餑。
但在基層醫療資源方面,真正的需求方——制藥企業才是最大的受益者。
“只有你的患者能夠信任這個醫生,他才會真正選擇在縣域或者是基層醫院進行首診,並一直待下去。”賽諾菲中國制藥運營總經理彭振科對第一財經記者表示,賽諾菲自五年前開始布局縣域、城市社區的基層規劃。根據他們的規劃,到2020年賽諾菲的社區項目要覆蓋全國的42個城市,8500個社區中心以及3萬名基層醫生。他們預計在四年後,這42個城市的慢性病病人數量將達到2300萬。
“2011年開始,我們在縣域開始做基層的工作,已經取得了初步成功,接下來另外一個新的重心,就是放在城市的社區衛生中心,進一步提高他們慢病管理的水平,這將成為我們未來新的戰略的重心之一。”他說。
之所以如此重視基層社區布局,與與之帶來的巨大的慢病市場不無聯系。根據賽諾菲公布的今年一季度財報,作為目前在慢病市場排名第一的跨國藥企,中國區今年第一季度的增長接近18%。
“首診的慢性病病人去了社區,未來的分級診療,社區就是第一站。而對於在大醫院已經診斷治療的患者,他們會需要到社區做後期的改善、保健、跟進的治療。我們需要通過社區來發現這些病人。”彭振科說。
“在我國推進分級診療,改變醫療習慣,涉及人才、醫保、法律、政策等多種政策引導與杠桿調節,需橫向多部門協調,才能打通這‘最後一公里’。”中國社區衛生協會副會長王煒對此表示。
【文津圓桌】: 互聯網金融“扶優、抑劣”,助推普惠金融新發展
隨著央行主導的互聯網金融專項整治工作在全國相繼展開,人們開始對互聯網金融有了更加理性的認識。根據《2015中國網絡借貸行業藍皮書》,以網貸為首的P2P網貸行業發展至今,累計曝出1263家問題平臺,其中2015年網貸行業共曝出896家問題平臺。對互聯網金融行業進行“扶優、抑劣”刻不容緩。
而另一方面,諸多互聯網、大數據企業相繼湧入“三農”領域,以更先進的技術沖擊傳統金融的薄弱環節。在過去一年也擊中了“三農”問題十多年來諸多痛點。如何通過互聯網+普惠金融這種新形勢來服務“三農”?“互聯網+”與普惠金融支持“三農”發展的結合點和操作模式何在?風險如何防控?
近日,由國辦信息公開辦與新華社《財經國家周刊》聯合舉辦的文津論壇上,來自金融監管部門領導以及相關領域專家圍繞通過“互聯網+普惠金融”支持三農發展“新機遇、新挑戰、新商業模式、新政策、新監管”等深入探討並獻智獻策。
央行金融市場司司長紀誌宏:互聯網金融風險整治在於扶優、抑劣
從前期實踐來看,各方面均認為“互聯網+普惠金融”存在較大的市場發展機會,但最近確實出現了一些非常不利於正面發揮科技推動普惠金融作用的現象。例如,我們看到一些互聯網金融機構跑路和在農村銷售大量理財產品,農民還沒享受到融資的支持,卻反而被一些誤導性銷售所蒙騙,這種現象相當多。所以,當前很有必要加強和完善基礎性的監管制度。
當然,最近關於互聯網金融風險整治工作的展開,其目的在於扶優、抑劣,通過整治來支持真正的、確實有價值的、符合公平競爭原則的、符合金融發展規律的市場主體成長,並且還要建立起長效的監管制度和正向的激勵機制,讓互聯網技術真正大幅提升普惠金融程度,切實發揮它的正面作用。這其中,包括互聯網金融到底建立怎樣的準入制度,加強制度性建設的重點是哪些方面?在條件和資質中,需要什麽樣的人員來做這項業務?投資者的適當性的制度能否建立起來?保護投資者的機制能否建立起來?
首先要明確底線、守好底線,最起碼的要把非法集資、非法的證券經營活動、非法的期貨、非法的理財、非法的交易平臺等具有明確界限的非法活動進行懲治打擊,改善整個互聯網金融生態的環境,防止劣幣驅逐良幣,這是事關市場生態環境的建設。在具體工作中,要註意嚴禁高利率、交叉補貼形式的營銷,以及不當的宣傳廣告,同時還要加強消費者教育,提高消費者自我保護意識。
最後,就進一步發展數字普惠金融,一是加強基礎設施性質的工作,包括數據管理制度的建立等。這部分內容有時候被稱為大數據征信。傳統的征信僅限於信用信息,特別是農村信用數據少,現在可能可以用其它數據來彌補和提升信息評價、信用評價的能力。但數據的采集、數據的使用、數據的管理一定要規範,否則消費者的隱私很難得到有效保護,這方面制度的建立需要一個過程。但是互聯網金融發展速度太快,目前已有一些機構自行建立數據庫系統,搜集消費者個人與消費等有關信息,有的甚至倒賣相關數據,消費者的隱私受到侵害,因此這方面的制度建立必須要抓緊,要盡快紮緊制度籬笆,明確業務界限,充分保護消費者權益。
二是加強數字普惠金融業務的監管,防止方向跑偏。一直以來,民間金融的監管就比較困難,再加上民間金融搬到網上成為互聯網金融,各種金融服務、金融風險邊界將大為擴散,必須要在金融的普惠、效率和安全之間找到平衡。必須完善監管制度,同時積極加強在農村居民中普及網絡知識和金融知識,既幫助農村居民提高風險防範意識,又擴大數字普惠金融的覆蓋面,防止不觸網人群更難獲得金融服務。此外,現實中城鄉金融服務的差距本來就比較大,而互聯網渠道的資金流向很難控制,如果缺乏有效規劃,也反而可能加劇農村的資金大量向城市轉移,加劇數字鴻溝現象,因此必須掌握好這一平衡,政策的制定和落實都必須要跟得上。
三是為傳統金融機構和互聯網金融機構的合作創造良好環境。過去,我們在準入制度對傳統金融機構嚴格地準入,可能有過高的門檻,同時對互聯網金融機構又是沒有門檻的,監管安排滯後。當前我們要在管理制度上掌握好平衡,為傳統金融機構和互聯網金融機構創造平等合作的政策環境。
例如,政策上應支持傳統金融機構和電信業等新型的金融業態和服務科技公司加強合作,以多種形式的合作形成一個更加開放、更加包容的政策導向,來提升金融科技的應用水平,推進農業現代化發展。此外,農村電商是不是金融機構也能辦?電商也在發展金融,這是雙向的融合,把信息流、資金流、物流進行融合,傳統金融機構是不是也能做到?各家電商在農村地區基層網點可否共享,以避免重複建設?總而言之,我們就是要從監管制度上創造便利,把農村產品流通和金融大市場融合這項系統性的工程完成好,讓金融服務惠及更多普羅大眾。
互聯網金融協會會長李東榮:避免互聯網金融劣幣驅逐良幣
互聯網金融的大的整頓已經開始,我認為之前有一些企業實際上並不是做互聯網的,只是打著互聯網的旗號,根本就沒有這個業務,確實是影響了這個市場的次序。所以黨中央國務院對這個問題很重視,首先肯定互聯網金融是我們國家金融改革的一個重要產物,它能對支持我們的實體經濟發展有好的作用,這是值得肯定的。
但發現這些問題之後應該及時整治,把那些不好的現象清除掉,避免出現劣幣驅逐良幣。現在的做法是通過整治、梳理、摸清底數,把情況搞清楚,哪些是非法的,哪些是在政策上有模糊不清的,把他們引導到健康發展方向。目前整個整治工作按照國務院要求是這麽做的,人民銀行、證監會、銀監會、保監會還有國家各部委共同努力,互聯網金融協會也參與這項工作,共同營造一個互聯網健康發展的氛圍。
對於“互聯網+”與“普惠金融”,第一,要實現“互聯網+普惠金融”,必須結合中國實際,借鑒國際上的先進經驗和做法發展普惠金融沒有放之四海而皆準的固定模式,各國情況均有差異,中國若采取肯尼亞和孟加拉等國的模式,恐怕風險會很大,還是必須尊重本國國情。具體上,我國西部地區和東部地區情況還不一樣,西部地區比較簡單,但東部地區經濟發達、各類情況複雜,因而要特別註重風險防範。例如,中國互聯網金融企業80%都高度集中在東部6省,參差不齊,與西部地區形成較大差距,因而要有選擇、有區別地借鑒國際經驗和做法。同時總結我們中國自己的經驗,各地在互聯網金融管理上也在積極探索,只要這些方法是科學的,符合實際的,有安全保障的,都可以研究和借鑒。
第二項建議,鼓勵各類從業機構發展良性的競爭和合作關系。當今社會已經不能相互割據地來發展金融了,我國的電子商務、銀行、證券、保險以及互聯網企業均各有優勢,尤其互聯網企業在客戶資源方面優勢明顯,例如螞蟻金服的支付寶就黏住了大量客戶,擁有很重要的資源。我們應該鼓勵互聯網企業發揮其技術能力和計算資源,鼓勵傳統銀行機構與新型互聯網企業發展合作,擴大合作空間。同時,傳統金融機構還可以發揮其長期積累的風控經驗和管理經驗,以及人才優勢,將其比較成熟的經驗和比較有效的做法,與互聯網企業形成良性互補,實現“1+1>2”的效果。
第三項建議,要規範發展互聯網金融。互聯網金融是個好東西,但如果引導不好,讓其中一些動機不純的害群之馬存在,就會影響整個行業。所謂規範地發展,當前首先要把市場秩序重建好,因為創新總是走在監管的前面,但監管不能過於滯後,監管層要在發展的過程中及時地把措施補充到位,避免劣幣驅逐良幣的現象不斷發酵和擴大。所以當前的重任是對互聯網金融進行全面整治,把害群之馬清理出去。
我個人認為,當前互聯網金融企業可分為三類,一類是經營較好的企業,具備良好的動機和管理實力,能實現比較好的風控並取得較好的市場效應。第二類是發展動機良好但自身受各方面條件制約,內部的風險管理能力、管理資源或者資金實力有限。這類企業需要加強教育和幫助,使其把內部措施夯實好,茁壯成長起來。事實上,很多人都有這樣的願望和熱情,希望搭上互聯網金融的快車,同時實現企業和行業的高速發展,但金融是一個很特殊的產業,需要諸多很重要的手段和方法,倘若不具備金融方面的經驗、人才、基礎設施條件,光憑熱情是無法將企業辦好的。第三類,就是一些動機不純的企業,借互聯網金融的“東風”來非法集資等,妄圖實現個人發橫財等私欲,必須清理出去。
第四項建議,要積極穩妥地發展移動金融。移動金融目前得到了全球的公認,是移動互聯網和金融深度融合的產物,具有兩者的雙重基因以及服務渠道多、範圍廣、效率高、適應信息時代條件等特征。當前,一部智能手機基本能實現所有的金融服務,接下去如果發展規劃得好、建設得好,現金收付業務、資金融通業務(借貸)、征信業務或理財業務均可以實現。
銀監會普惠金融部三農處處長王非:補充性金融服務解決“三農”見效慢
這些年來包括好多在線理財、在線支付、電商、小貸、P2P、眾籌等一系列有金融性質的商業模式大家都看到了,好像互聯網+金融成為了一個新的金融行業。
我們認為互聯網+金融從組織形式上看無外乎是三種,一是互聯網加金融業務,包括原來京東、淘寶在互聯網電商形成這種平臺以後做金融業務;二是金融機構本身的互聯網化;三是互聯網公司和金融之間的合作。
但無論哪一種,你在借助互聯網,或者互聯網公司做金融以後,金融本身實質和各種交易行為本質規則都沒有變化,還是要最原始的存款、匯款、貸款,資金的流向、交往和客戶之間的信任程度、程序、規則都要有,這是我對互聯網本身的認識。
普惠金融的實質其實還是普惠這個理念加上各種金融行為,或者是金融活動的融合,它依然沒有改變金融本質的運行規律或者內在的原則。
對於“三農”來講,大家總是覺得它的核心服務滿足不了,其實在存和匯方面還可以,貸的方面本身天生就是弱的,每個人都需要錢,每個人都需要貸款。除了借貸方面的所謂的普惠金融的機構的種類、網點的數量、基地的分布和服務範圍,除了信貸業務,就是所謂的融資,其它類型的金融服務的供給,基本上現有的狀況,跟國際相比包括國內縱向來看,也達到了比較高的普惠金融數量,這是我的總體判斷。
如果再加上現在一些輔助性的,包括小貸和民營的、私營的、社會投資提供的金融服務的話,它是一個補充。如果說你靠補充性質的金融服務來解決農村的問題,包括扶貧和普惠金融,扶持也好,鼓勵也好,推動也好,你推動現在新型的金融業態或者金融方式,把“三農”、普惠、扶貧都改善了,我們認為現在一個是見效比較慢,另一個是它會形成這種服務到後來還是逐利性的,因為金融的本質還是沒有變。
所以說,現在最重要的抓手是抓住現有基礎。我們認為利用現有的基礎,互聯網和普惠金融的理念還有潛力可挖,利用現有的服務網絡機構的基礎,通過互聯網觸角無限延伸的功能,繼續擴大全口徑金融服務的受眾範圍,說白了就是爭取在條件允許的情況下,讓每一個人都能起碼實現存匯業務,還有現代金融供給中普惠業務,還要借助互聯網實現信息處理效率。
從銀監會本身來講,我們主要有兩項工作。一項工作是提高金融服務在農村貧困地區覆蓋度,就是剛才我說的,利用所有可能的數量,讓服務內涵更加豐富,讓信貸、證券、保險都覆蓋到。還包括開戶、現金、儲蓄、匯率、支付、理財,讓所有的業務盡可能達到。
二是扶貧方面,對建檔立卡貧困戶,推動提供公平、持續、有效的金融服務,以小額信貸為支撐,更好地滿足建檔立卡貧困戶創業、就業、搬遷、安置。
京東金融副總裁許淩:“互聯網+”不是渠道,而是技術
互聯網金融機構把普惠金融掛在嘴邊,但是以我在銀行工作十年經驗來看,我覺得銀行一直在做普惠金融,是在不同時期用不同模式去做。銀行金融機構之前很少有人服務,後來設置很多的股份制銀行,目的是創設更多的網點和機構服務市場更廣,服務的人群更多。銀行的網點在選擇的時候,選擇人流量多的地方,商業聚集的地方,就是因為用一定的成本服務更多的人群,而且降低成本,有更高的服務效率。為什麽銀行要有很大的成本操作自己的商業風險、流動性風險,是因為獲得更高的評級,使得融資成本更低,發放給用戶的貸款更多。
所以提到普惠金融時,不一定限制在互聯網金融機構這種狹義的。互聯網金融的確能解決,但是我們內部認為更多的是Fin-tech的概念,金融科技的概念,我發現2016年Fin-tech成為一個熱詞,但是金融科技是不是一定是互聯網金融機構呢?我們上個月看了好多美國傳統的大型金融機構,從投行到大行,發現人家的傳統金融機構才是科技公司,大量的新科技、新手段替換人力手段,使服務人群更多,成本更低。所以我們認為並不是很火的Fin-tech就一定代表互聯網金融機構,而傳統金融機構就不是。
就看你怎麽理解互聯網+或者互聯網金融,互聯網+在我們的金融服務里扮演的是什麽角色?這個問題非常重要,互聯網+在金融服務里面是提高成本還是降低成本,我們看到很多機構是把互聯網+做廣告的,還是改善產品和提高風控效率的?真正的互聯網金融是什麽?互聯網是個渠道還是個技術?
當互聯網是個渠道的時候,很難真正實現所謂的普和惠。把互聯網看作一個技術的時候,所謂的互聯網金融其實是一個科技驅動和技術驅動的金融,可能幾年前是互聯網,最近幾年是移動互聯網,未來幾年可能是生物識別、虛擬技術、人臉識別。所以技術在里面真正扮演什麽角色,我們怎麽理解互聯網,我們更多把互聯網單純當做一個渠道的時候,那是非常狹義的,很可能走不出那個模式,把互聯網作為技術的時候就不一樣。
所以我們發現很多各類的金融機構其實也是互聯網金融,但是把互聯網作為技術提升,特別是在國外的模式里面,有很多的金融機構,里面自動化的效率、量化的效率、模型的效率、機器化的效率越來越高,使得比原來服務更多的人群,比原來的成本更低。
“無網絡不金融”其實就是這個概念,不是說這個網絡只在互聯網企業手里,任何金融機構也能做這個業務,從來沒有說金融機構不能開電商或者建設平臺的,技術在每一家手里,關鍵你把它當做一個渠道還是核心的科技驅動力?所以“無網絡不金融”,未來一定伴隨著技術普惠更多的人群。
科創板融資功能初顯 上海金融優勢助推科技創新
剛剛啟動半年的“科技創新板”,交易和融資功能凸顯,已完成和計劃融資額超過2億元。
7月4日,上海股權托管交易中心發布公告稱,同意上海彩虹魚海洋科技股份有限公司按照非公開發行方案非公開發行股份。
彩虹魚專註於深海智能裝備制造,公司研制的1.1萬米級載人深潛器及配套設備達到世界領先水平,該項目有望培育千億級規模的深海裝備產業集群。
2015年12月28日,彩虹魚在“科技創新板”掛牌,成為首批27家掛牌企業之一。

“科技創新板”是上海加快建設全球科創中心的重要舉措之一,也是上海發揮資本市場作用解決科技型、創新型中小企業發展難題的一次有益嘗試。目前共有兩批42家企業掛牌。
彩虹魚董事長吳辛此前曾對第一財經記者表示,站在“科技創新板”的“肩膀上”就像面對一個金融小超市,可以根據自身發展階段和不同需要在超市貨架上拿取不同的產品組合。
上海股交中心方面提供的數據顯示,自“科技創新板”啟動以來,板塊融資和交易功能初步顯現。
融資方面,已完成掛牌後非公開發行股份2家(上海聲通信息科技股份有限公司(300005)、昂華(上海)自動化工程股份有限公司(300009)),完成融資股數233.6萬股,總金額2140萬元;
包括彩虹魚在內的6家企業發布定增公告,合計非公開發行4743萬股,計劃融資金額1.86億元。
另外,三的部落、昊客雲臺、星派股份等3家企業獲得銀行貸款8500多萬元;每天環保獲得國核保理2000萬元貸款,未來滿足一定條件可“債轉股”。
交易方面,目前“科技創新板”累計產生126筆交易,涉及13家掛牌企業,總交易金額3854.69萬元,交易總金額3854余萬元。交易額最大的,是昂華(上海)自動化工程股份有限公司(300009)的2281萬元。
而接下來,上海股交中心創新業務部總監陳妍妍告訴第一財經記者,還將不斷完善“科技創新板”市場制度,加快設立“科技創新母基金”,自貿區境外融資等創新融資產品為掛牌企業提供服務。
“我們正在抓緊設計‘科技創新母基金’的相關方案,爭取年內有階段性進展,首期我們設計了2億元的規模,希望可以撬動10億元資金。”陳妍說, 上海自貿區金改40條也提出,支持股權托管交易機構依法為自貿試驗區內的科技型中小企業等提供綜合金融服務,吸引境外投資者參與。
“我們也還在推進約定式購回、綠色債券等創新融資產品,以更好滿足科技創新企業的資金需求。”
以豐富的金融資源助推科技創新,是上海在打造科創中心方面的獨到優勢。得益於多年的國際金融中心建設,以及不斷推進的金融改革,上海積聚了大量的金融資源。
數據顯示,2015年,上海金融市場交易總額達到了1463萬億元人民幣,證券市場股票交易額位居全球第二,年末股票市值位居全球第四,上海黃金交易所黃金現貨交易量保持全球第一。
2015年上海金融業增加值超過了4000億元人民幣,占上海全市生產總值的比重超過了16%。金融機構總數達到了1478家,金磚國家新開發銀行開業,上海保險交易所等一批重要的金融要素市場相繼落戶。
當前,科技與金融的深度融合已成為金融中心發展的大趨勢。上海科技創新中心建設對金融創新提出了許多新課題。
比如,由於科技創新創業企業自身、金融市場供給主體和外部環境的局限,我國目前還未形成健全的科創企業金融服務模式,特別是銀行科創企業信貸收益無法彌補信貸風險,種子期、初創期科創企業金融服務可獲得性比較低,科創企業金融服務需求未得到有效滿足。

為了破解這些新課題,2015年,圍繞落實建設具有全球影響力的科技創新中心“22條意見”,上海制定出臺了金融支持科技創新的配套政策,在投貸聯動、銀行設立科技支行、科技創新板等方面,進行一系列探索。
今年4月,銀監會、科技部、人民銀行共同出臺相關指導意見,支持部分銀行開展科創企業投貸聯動試點,在全國僅有的10家試點中,上海有上海銀行、華瑞銀行、浦發矽谷銀行三家本地銀行入選,數量為五個試點地區中最多。
上海銀行小企業金融服務中心總經理朱會沖曾表示,上海銀行爭取在未來5年內,通過投貸聯動業務,支持培育500家高成長性科創企業,其中100家企業在中小板、新三板、上海股權托管交易中心等資本市場掛牌上市。
上海銀監局數據顯示,截至2015年末,上海轄內共有9家銀行以“投貸聯動”模式共為105戶科技型中小企業提供的融資余額10.2億元。上海銀監局2015年8月發布了上海銀行業支持科技創新的指導意見,重點探索投貸聯動、風險分擔以及損失抵補等制度創新。
一系列的探索,為上海科技創新提供了相應的資金支持。
比如,上海創投引導基金累計投資41家基金,參股基金總規模約170億元,已經累計投資項目560個。
天使投資引導基金累計投資16家基金,參股基金總規模約18億元。
上海中小為企業政策性融資擔保基金正式掛牌成立,覆蓋上海市中小為企業融資擔保和在擔保體系基本形成。
保險資金參與投資科技創新,為企業發展提供長期資金支持……
借助於金融資本,上海的創新要素在加快集聚,創新投入保持了較快的增長。
數據顯示,2015年上海全社會研發經費支出925億元,相當於全市生產總值的3.7%,研發強度僅次於北京(5.9%),在全國31個省市中排名第二。
此外,企業創新投入力度加大,2015年企業研發投入占全社會研發經費比重達到64.5%。
而科技創新帶動全要素生產率也在提高,2015年全員勞動生產率達到18.5萬元/人,位居全國前列。
在今年6月舉行的陸家嘴論壇上,上海市市長楊雄表示,下一步,上海還將著力引導金融資源更加廣泛、更加深入地融入創新鏈和產業鏈,參與科技投入、科技研發和科技成果產業化,尤其是要創新金融產品和業務,進一步滿足中小型科技企業的融資需求,助推創新創業種子開花結果。
政策利好助推農險發展迅速 中華農險攜互聯金融巨頭轉型
7月15日,在中華聯合保險控股股份有限公司(下稱“中華保險”)2016年客戶服務節上,中華保險總經理李迎春對《第一財經日報》表示,南方洪澇災害對中華保險影響最大的是種植業和養殖業,據不完全統計,已經報案的損失核算將超2000多萬。
李迎春說,面對這樣的災情,中華保險有責任、有義務,也有能力,充分發揮保險作用,為種植業、養殖業大戶解決後顧之憂。保險資金也已經準備好了,一旦核準完畢,就會用最快的時間把經濟補償送到保戶手里。
誕生於新疆建設兵團的中華保險,最早在新疆開展農業保險,由於中國西北邊陲省份每年都會遭遇惡劣天氣,新疆分公司幾乎每年為之補損超2億。李迎春對本報記者表示,隨著公司實力的增加和平時的積累,中華保險有能力去應對這些惡劣天氣。對於廣大種植大戶、養殖大戶需要進一步增強保險意識,提高參保的積極性。目前,總體來講,農險的承保率不是很高。
作為農業發展的重要保障,農業保險在國家重視和政策推動下,由小到大,由弱至強,不斷壯大。2003年,十六屆三中全會決定提出“探索建立政策性農業保險制度”,這是首次以黨的正式文件的形式來作為深化農村改革、完善農村經濟體制的一項重要措施予以確定下來。2007年,中央財政首次列支21.5億元進行農業保險保費補貼試點,拉開了政府補貼農業保險的帷幕。正是在這一政策的刺激下,各地紛紛開展多種模式的農業保險試點,使農業保險保費收入進入快速上升通道。
中華保險是我國農業保險的先行者和國家財政補貼性農業保險試點工作的承擔者之一。目前,中華保險在農險業務市場的占有份額多年穩居國內第二位。李迎春稱,隨著農業保險業務逐漸放開,不斷有新的主體介入,中華保險還是有自身獨特的優勢。
他解釋說,一是公司有固定的農險客戶,首個團單就是種植業和養殖業的大戶,新疆建設兵團99%都是中華保險的農險大戶,在湖南、內蒙、山東、河南等省份都有固定的客戶,包括有的縣整個種植業、養殖業都由中華保險承保。二是中華農險經營歷史悠久,擁有一支經驗豐富、服務周到、作風過硬的農險承保、理賠專業隊伍,中華農險機構網點覆蓋全國、深耕基層,特別在中西部服務網絡具備顯著優勢。
面對未來的激烈競爭,李迎春說,公司也做了充分準備的創新,比如在險情查勘方面,一方面跟部委合作,現在也可以通過無人機、衛星掃描進行查勘,另一方面跟螞蟻金服合作,為農業種植業和養殖業大戶提供信用保證保險。
此外,依托傳統農險優勢的基礎上,中華農險進一步開發創新了諸多新險種、新經營模式。去年中華保險參與了農業部“三補合一”改革試點項目,探索新型農業經營主體“財銀保”(“政府+銀行+保險”)合作模式,在湖南省益陽市簽訂了首張針對新型農業經營主體的政策性農貸保證險保單。
具體來說,通過這個產品,新型農業經營主體在向農業銀行申請貸款時,向中華財險投保(保險費率不高於貸款本息的3%),銀行以保單為擔保發放貸款(貸款利率上浮不超過央行同期基準利率上浮的20%,承擔不高於30%的貸款損失),當借款人未能如約還貸,則由中華財險如約賠償。湖南省財政廳和農委還為此按照專項資金與貸款金額1:100的比例,設立了風險補償專項資金。
在實踐中,中華保險也探索向前端延伸,提供貸款保證保險解決農戶融資增信需求;向後端延伸,整合外部資源,創新解決農產品價格風險問題或農產品銷售問題。
值得關註的是,中華保險整合了農業產業鏈中的相關資源,為目標農戶和新型農業經營主體提供“融資+保險+平臺銷售”一體化服務。目前公司跟新希望六和等眾多農業龍頭企業,京東農村金融、螞蟻金服旗下的招財寶等互聯金融巨頭建立了深度戰略合作關系,並在去年進行了有益嘗試,成效初顯。
【周一複牌】韓國資本助推 蘇寧環球布局文化、健康
7月15日晚間,停牌逾半年之久的蘇寧環球(000718.SZ)發出複牌公告,公司將於下周一起複牌。與此同時,當天下午蘇寧環球集團、蘇寧環球股份有限公司董事長張桂平率領其眾多中韓高管出席發布會,宣布轉型計劃。至此,這家曾經的地產明星公司在“去地產化”的道路上再進一程,張桂平透露,未來蘇寧環球將圍繞大文體、大健康、大金融展開全面布局。
決定這場轉型之路對64歲的張桂平來說實屬不易,而韓國資本似乎成為了蘇寧環球戰略轉型的一個重要轉折點。
去年11月25日,蘇寧環球旗下子公司蘇寧環球傳媒有限公司與韓國FNC Entertainment(韓國著名娛樂公司)正式簽署股份認購協議,雙方展開娛樂文化戰略合作,正式宣告開啟“韓流”娛樂布局。而此次,蘇寧環球再次宣布斥資2.9億人民幣認購韓國ID健康集團發行的普通股87879股。並在上述認購新股的前提下,與ID健康集團雙方共同投資在中國成立合資公司,註冊資本金6億元人民幣,其中蘇寧環球健康出資3.6億元人民幣,占註冊資本60%,ID健康集團出資2.4億元人民幣,占註冊資本40%。
根據張桂平在發布會現場透露的信息,今年蘇寧環球的轉型布局將主要圍繞大健康進行,醫療美容成為其重點布局的健康子行業,為此特別成立50億元的醫美產業並購基金,開展圍繞“她經濟”進行醫療整體服務,後續的布局方向還將包括輔助生殖、婦兒服務等核心板塊。
消費類醫療技術在近幾年備受資本歡迎,除了盈利空間相比其他“剛需類”醫療項目更大以外,在市場份額的打開上也依舊有比較大的成長空間。
根據此前華泰證券的行研報告,以韓國為例,目前韓國的人均收入水平是我國人均收入的3.66倍,但醫美的市場滲透率卻高達我國市場12倍,追趕空間仍然很大。而在美國市場,80%的市場體量來自於35歲到65的年齡區間,但中國市場由於剛剛起步,現階段主要的年齡群體還在20到35歲之間。隨著時間的遷移,這一批消費群體也有望成長為主力消費人群。
事實上,在近幾年轉戰布局醫療的地產企業並不在少數。包括萬達集團、宜華地產、恒大地產、榮盛發展、綠城集團、證大集團在內的地產企業都已紛紛布局,有的將健康產業作為“地產+”戰略的補充規劃,也有的徹底轉型。

根據申銀萬國證券在去年6月發布的研究報告,截至去年142家房企中有41家房企已經或正在轉型,其中涉及醫療(含養老)方面的企業數目最多,達到13家,在今年,這個數字仍在上升。
“房企大多擁有大量的低價土地資源,工程建設時建安成本也更低,在先期基礎準備時的支出成本優於普通企業。並且房地產企業有著強大的資金後盾。由於公立醫院具有絕對的技術和人才優勢,民營醫院想要博得一席之地必須投入大量的財力引進醫療器材、設備、招募優秀人才等,而房地產作為資金密集型行業擁有堅實的資金基礎,有助於民營醫院在市場上的存活。”克而瑞分析師傅一辰告訴記者。
他的這一觀點在發布會現場得到了印證:“未來五年蘇寧環球的地產業務可以提供數百億的現金流,為發展文化健康騰挪空空和資金支持。”張桂平說。
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