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台灣房地炒作資金大挪移，全台鄉下的土地漲幅，遠超過都會區！

本刊進行全國首度三百六十六個鄉鎮市區土地價格大調查，從二○一二年下半年到二○一四年下半年，兩年來，包括農地與建地的各鄉鎮土地，每坪均價跌幅達一一．四％。

其中，台東縣太平洋沿岸的鄉鎮，土地價量齊揚，前十名當中，卑南、東河、長濱三鄉鎮，每坪單價漲幅達七五％到一五四％，交易金額也攀高到兩倍至四倍。

把範圍擴大看，漲幅前二十大鄉鎮，有七成、十四個鄉鎮位於非六都，彰化，也名列榜內。

反觀跌幅前二十大鄉鎮，有一半位於六都內，包括台北、新北、台中、台南、高雄。其中，全台精華區台北市，平均跌幅達二二．五％，台北市北投區，更名列跌幅排行第一名，跌幅七六％。

都會跌、鄉下漲，主因有二。其一，政府打房，奢侈稅實施後，房屋兩年內買賣要課一○％到一五％的稅，讓投資客撤出房市，轉戰土地。其二，都會房價漲到高點，獲利了結資金，部分流往土地。其中，不用課稅的農地，成為投資客新寵。

但，這現象就連房市專家也不以為然，「（鄉下）土地漲，反映房市景氣炒作最後一波，」戴德梁行董事總經理顏炳立說，「就像股民買不下兩千多塊的大立光，就會去買兩、三塊的全額交割股一樣。」

意即，當大立光漲到一張股票兩百多萬元的時候，基期已高；反觀一張兩、三千元的全額交割股，因價格低、基期低、拉抬容易，受到買盤青睞。但此階段已屬投機行情，投資風險大。

不過，全額交割股未必都不能買。

在股市中，全額交割股因基本面強弱與否，會出現兩樣情。有基本面支撐的，是實漲；無基本面支撐的，是虛漲。當資金退潮，純炒作的，會被打回原形。

分析這波鄉下土地走勢，也是一種飆漲、兩種故事。

中長期地價有基本面支撐的，包括交通建設、開發案、觀光人潮等，行情走得較穩健、長期。例如，漲幅前十名中的台東四鄉鎮，因普悠瑪號開到台東而助漲，蘇花公路改善工程已動工，南迴鐵路電氣化工程正在進行，交通建設將讓台北到花東、西部到花東的時間縮短，帶來更多觀光人潮；加上陸客自由行放寬，土地有實質需求支撐。

但，若缺乏基本面，純屬都市資金外溢下的補漲炒作，則是「假性需求」。例如，漲幅排行第八的台南市南區，雖有重劃區題材，但台南機場就在這裡，噪音加上民生設施不足，應屬補漲。高雄杉林區、台南七股區的情況也相同，包括交通、人口、產業結構等基本面條件沒變，卻價量齊揚，投資風險已攀高，不宜冒進。

投資客、退休族，讓鄉下土地變夯，不過，參與這場投資盛宴的結果，究竟讓人哭、抑或讓人笑，仍有諸多變數。終究土地不似股票流動性高、易脫手，一旦買在高點，退場困難，難保不會變成「最後一隻老鼠」。

【延伸閱讀】前20名飆漲土地，逾半在宜、花、東！——台灣鄉鎮土地價格漲幅前20大

■第1名 彰化田中：388%■第2名 新北泰山：220%■第3名 台東卑南：154%■第4名 台東東河：123%■第5名 花蓮新城：83%■第6名 花蓮光復：83%■第7名 台東長濱：75%■第8名 台南南區：70%■第9名 台南麻豆：66%■第10名 宜蘭三星：63%■第11名 台東成功：62%■第12名 高雄杉林：56%■第13名 花蓮吉安：53%■第14名 彰化員林：49%■第15名 彰化埔鹽：47%■第16名 台南新市：42%■第17名 台南七股：41%■第18名 花蓮鳳林：39%■第19名 花蓮秀林：39%■第20名 宜蘭五結：31%

註1：比較期間為2012年8~12月與2014年同期註2：入榜標準為總交易金額增長50％以上；成交件數增長50％以上；2014年8-12月期間成交件數50筆以上；排除因延誤登錄，2012年8-12月成交件數低於平均1/10者（新北市萬里區、金山區）

資料來源：內政部不動產交易實價查詢服務網、信義房屋

整理：吳和懋、趙維孝

在台股尋找純正的十三五概念股，難度較以往更高。投資人可行的替代方案， 是尋找服務業升級商機概念股，及以「中國聯盟」為依歸，與陸企聯手、共存共榮的標的。

「我來自上海，這裡是中國第一個限制購買車牌的城市；車牌數量是政府定好的，想買車的人，必須透過公開競價購買，現在車牌價格，已在八萬元人民幣左右，是 全國公開競價最貴的城市。但如果你買的是電動車，車牌就免費，政府政策補貼，很明顯傾向新能源。」香港豐收投資董事暨投資組合經理人胡星，以他最熟悉的城 市上海為例，分享對於中國十三五規畫的觀察心得：「確保六％以上的經濟成長率、發展服務業及國企改革是十三五重點；當然，新能源政策也是。」一五年即將結 束，當中國經濟轉型列車，被牛市轉熊市的暴跌驚魂干擾後，投資人尋找機會的成功關鍵，就是釐清需求，緊跟著政策方向走。

升級概念標的》

二胎化、高齡化商機廣泛

以五中全會為例，一胎化全面解禁，就對各種產業與社會結構帶來巨大影響。「這次最大亮點，就在一胎化政策正式畫下句點，中國二胎化全面啟動。」摩根中國基金經理人沈松表示。

受勞動人口銳減與高齡化影響，自一九七九年上路的一胎化政策，不得不走入歷史，沈松指出，「二胎化商機廣泛，從孕婦、產婦到嬰幼兒食衣住行育樂，乃至醫 療、教育，皆需求大增；另外，高齡人口激增，養老、醫療服務及保健食品業，也將快速發展。」就在一胎化解禁隔日，港股蒙牛暴漲八％，台股麗嬰房、F-大地 亮燈漲停，貝因美、伊利股份等A股二胎概念標的也大漲，就是最先反映利多的現象。

除了人口紅利不再，中國還需解決勞動力問題，因應經濟結構轉型。

「十三五肯定會大力發展服務業；現在中國利用機器人的規模，已是世界第一，超越日本。

製造業勞動力，多已外包給東南亞國家，或被機器人取代。人力需求逐漸轉向服務業，且工資水準可能更好，對消費支出也更有利。」胡星表示。

「以今年上半年來看，中國消費對經濟成長率貢獻達六成，先前陸股跌多，市場上還一度擔心會影響民間消費；其實，股市表現與消費關聯度低，只要可支配收入仍 在增長，消費便可穩定攀升。換言之，工資才是重點，而以內需消費為主的經濟結構，目前還是易受季節性波動影響，須時間慢慢轉換。」胡星說。

不過，對台股投資人而言，能受惠十三五規畫的標的有限，「這可說明中國五中全會期間，台股表現為何如此淡定、缺乏激情；主因是能直接受惠的個股太少。」日盛新台商基金經理人林建良認為，當前布局中概股，現在觀念已與過去大不同，只有了解中國要什麼，才能賺到錢。

中國聯盟標的》

與狼共舞，才能分一杯羹他解釋，以前最「夯」的中概股，肯定要有零售通路，而且範圍越廣越吃香；但這幾年，受店租上漲、經濟成長步調放緩與電商衝擊，通路 據點不再是金雞母，反而是拖累獲利的一大負擔。「中收股意思從『中國收成』，變成『中國店面收起來』；通路裁撤、虧損止血後，股價才有機會起死回生，中概 股本質已截然不同。」林建良分析，從政府決策到企業經營，中國商機不再追求規模，而是強調效益，選股也正在朝著這項思惟轉變：「像五年前，十二五重點從 『吃粗飽』到吃得精緻，現在則講究吃得養生、健康。」他指出，人有了錢就會注重保健，以此為核心，休閒運動、保健食品及餐飲服務族群，都可望因中國消費力 提升雨露均霑。

跟著這些策略方針，由上而下的選股主軸為小康社會、全方位升級概念股；若是由下而上選股，就要以「中國聯盟」為依歸。

「過去看兩岸產業發展，有一很深的感觸，即台商須與陸企從競爭走向共生，才可能生存；也就是『與狼共舞』，在中國擴張時適時協助，不要對打，只能聯盟，才 可能進一步壯大。」林建良表示，中國企業崛起速度驚人，台商與其正面迎戰，不如與中國企業聯手，貼緊當前政策搶生意，才有機會分到一杯羹。

他補充，「像面板這些過去靠中國讓利生存的產業，未來恐怕都活不久；只有靠品質、競爭力取勝的公司，才能存活。因此，讓中國依賴的標的，將可望持續發光發熱。」中國十三五規畫，必須在穩增長與經濟改革中找到平衡點；對台股投資人來說，走過十二五，迎向十三五，如何在投資選股上調整腳步，建立新觀念，將是重要課題。

撰文 / 歐陽善玲

她們，來自同一個中小企業家庭，都留過洋，進過大企業，如今一個留下來，一個走出去……

71％年輕人自認是小確幸

29％年輕人自評是大志向

小確幸2.0追求工作與生活平衡，心靈富足勝過荷包滿足

大志向2.0追求財富也重視分享，創造產值也創造價值

妹妹。28歲丟掉上市公司名片，圓夢開店去高琬婷，台中小咖啡廳老闆人生唯一一次叛逆，就是選擇經營心愛小事業。

姊姊。27歲放棄跨國白領夢，變菲律賓工地女王高子甯，菲國第一大泵浦車廠總經理，父親一句話，讓她率300黑手員工，打下馬尼拉一片天。

馬尼拉現場一個留英女碩士 跑去菲律賓當工頭

二○○九年九月，二十七歲的高子甯，身穿套裝、高跟鞋，提著一卡登機箱，走出馬尼拉國際機場，悶熱的氣味撲鼻而來。

這是她第一次到菲律賓，為了替家族事業找出路。她從沒想過，才來第三天，父親一句話：「嘸妳留落來看覓（台語：不然妳留下來看看），」讓她的人生坐標，從此定錨在這座南方島嶼上。

四年後，二十七歲的高琬婷，來到紐約一家蛋糕店，眼前偌大的透明櫥窗裡，喚起她的兒時夢想：「如果能開一間像這樣的蛋糕店，該有多好？」

這對姊妹，出生台灣典型的黑手中小企業家庭，工廠裡長大，同樣喝洋墨水、進大企業上班，卻在二十七歲時，開始走上截然不同的方向。

一個，走出去，獨自到新興市場打天下；一個，留下來，和男友返鄉開咖啡廳……。

她們的兩種選擇，也是這個時代台灣年輕人的縮影。

「轟、轟、轟」汽車發動引擎聲，傳遍千坪工廠。

工廠前方空地上，六輛混凝土泵浦車一字排 ，緩緩舉起臂架，車身達將近十層樓高。傍晚，工廠大門上的燈亮起，警鈴作響，泵浦車魚貫而出，前往工地灌漿。

站在泵浦車車隊前，向一群男人發號施令的，就是高子甯。

這個厲害女生，踏遍菲國700工地她的基地坐落Google無法定位的荒地

去年八月我在菲律賓採訪，聽當地台商說，有個台灣女生獨自一人在這做工程生意，「很厲害，很少看見年輕女生做這一行！」去年底，我們尋找「台灣哥倫布」專題的案例時，這句話突然從我記憶裡浮現。

原本以為，這又是一個不滿低薪、向外走的案例，沒想到，從她身上看到的，不只是勇敢走出去的精神，還有台灣傳統中小企業轉型難題，以及這一代台灣年輕人價值觀的拉扯。

於是，今年二月，我再次來到菲律

賓。我們從馬尼拉國際機場直奔工廠。

途中，車子穿過無名小巷、大片農地，越過荒煙蔓草，在陣陣狗吠聲中，來到這個連Google都無法精準定位的地方。

「為什麼一個年輕女生，會到這種地方做生意？」我看著沿途景象，不禁心想。

故事，得從七年前說起。

當時，她二十七歲，英國諾桑比亞大學國際會計碩士，畢業回台灣，才下飛機，一坐上車，父親就告誡：「我就養妳到這天，以後妳要靠自己。」

落地三小時後，她在英國投履歷的全球前四大會計師事務所安永聯合，便要她過去面試，一週內上班，擔任查帳員，一年有二分之一時間做台灣上市櫃公司海外查帳，亮眼的職務、薪水，令人羨慕。

她的人生沒有刪節號，連三小時空檔都沒有。夢想是一步步往上爬，成為上市公司財務長。

現在，她三十四歲，卻在人均所得僅台灣七分之一的菲律賓，從事「黑手行業」，跑遍全菲律賓近七百個工地，整天和司機、工人為伍。

她是菲律賓第一大泵浦車廠「PumpPro Concrete Machinery Crop.」總經理，在當地泵浦車產業市占率達三分之一，例如世界前三大購物商場、菲律賓SM集團旗下的Megamall等，就是她的客戶。（編按：泵浦車指利用壓力將混凝土沿管道連續輸送灌漿的工程用車）

她做過的工地，北起菲律賓呂宋島、南至篤信伊斯蘭教的民答那峨，事業範圍遍及菲律賓主要三大島嶼。打拚七年，公司年營收成長逾十倍。

是什麼樣的動力，可以讓一個小資女，在異國變成女英豪，一人帶領近三百名菲律賓員工，在荒野中建立起一番事業？

轉折，全因為父親的一句話。

高子甯的父親高進炎只有國小畢業，家裡務農，十七歲去工地當工頭，進入營造業工作，正好搭上台灣經濟起飛的時代，遍地機會。

於是，四十多年前，高父憑著打工存下的錢，開台灣第一家國產泵浦車廠，陸續包下全台各大工程，九?年代，台灣錢淹腳目，曾是台灣第二局樓的台北車站新光三越，也是他派車灌漿，事業蒸蒸日上，每天工作十六個小時也做不完。

二十多年前，和其他西進的台商一樣，高父看到中國市場起飛，想過去設廠，把事業版圖擴大，卻因為太太反對，孩子都小，才作罷。當時四十多歲的他，可能想不到，進軍海外擴廠的心願，竟到十五年後，才由大女兒繼承。

高父的事業，走過一九七?年代台灣人均年收入僅四百多美元，到九。

年代破一萬美元的黃金歲月，但當孩子長大，台灣這座舞台卻保不住了。隨市場開放，外國泵浦車陸續引進台灣，高父的獨門生意，優勢逐漸不再。

一卡登機箱打天下

捨500萬年薪、男友，異鄉從零開始

同時，台灣經濟成長趨緩，營建業不景氣，當對手也來搶食市場，原本生氣蓬勃的工廠，突然安靜起來。

夕陽產業找不到新血，剩下年近六旬老闆和一群員工坐著發愁，「大家做到那 艱苦、攏（都）那麼老啊，想說乾脆收起來，」父親高進炎說。

但當台灣市場萎縮，技術又被中國業者複製，即便西進，也沒有競爭優勢，欠缺國際化能力的上一代.該怎

走出去？

「後來想去國外發展，其實也是不得已。」高進炎嘆口氣。他不懂英文，能指望的，只有出國念過書的孩子。

高子甯看著父親白花花的髮鬢，想起小時候住在工廠旁，半夜，父親獨自翻閱建築書籍，看著密密麻麻的數宇，一筆一畫拼出整張工程圖。

「我爸講到以前家裡很窮，創業多辛苦，他就會哭，說不想再回去過那種苦日子。」父親老淚縱橫的臉，她始終記在心底。

「爸爸的事業倒了怎麼辦？沒辦法，我是第一個啊，我要扛起來，後面還有三個（弟妹）……，我是他們的榜樣。」鐵娘子般的她，談起父母辛勞，多次在我們面前哽咽落淚。

也因此，當父親找她一起到海外考察市場，她沒有太多猶豫。馬上向公司請假，先去印度考察一個月，後來才在父親客戶介紹下，轉進菲律賓。

沒想到，才到第三天，高父發現菲律賓有不少華人，加上有朋友照應，便要女兒留下來，把台灣舊的泵浦車賣掉，順便評估設廠的可能性。

「連辭職都來不及啊，還是爸媽去公司辦離職手續。」她隨身只帶著一個裝半滿登機箱，原本以為幾天就走，沒想到住進父親朋友家，開始寄人籬下，在異鄉扛起不確定的未來。

她自願繼承家業，放棄工作和愛情。交往快四年的前男友，追到馬尼拉機場苦等她三天，她斷然說分手;原本，在會計師事務所工作時的客戶因為器重她，開五百萬年薪找她到德國工作，她坦承，當時很猶豫，但「土地買了，工廠都要蓋了，怎麼可能走？」

但是，一個二十七歲的女生，人生地不熟，每天早出晚歸，難道不怕發生意外？

我從小被叫「高大膽」

戴假婚戒防騷擾，找地時曾被丟包

「我從小就被人家叫『同大膽』啊！」她爽快的說。

為了買地、蓋工廠，她上網一家家查，打電話和仲介約時間，穿短褲、夾腳拖出門，一年看了兩、三百塊地，還曾被計程車司機丟包在公路，站在路邊等了一個多小時，才找到人求救。

「約十個仲介，四個放你鴿子，等好幾小時回去臉上都是灰，回想起來都覺得那時候怎麼敢？萬一被搶、被抓去賣都沒人知道。」她說。

半年內，幾乎馬尼拉所有仲介都知道，有位台灣來的;同小姐」在找地蓋工廠。她自己想辦法，賣掉台灣運來的零件，籌措公司週轉金，一毛錢都沒跟家裡拿。

終於，地買到了，開始蓋廠。起初，她公司僅兩個員工，只好整天往工地跑，從台灣帶來的十幾雙高跟鞋，根本沒機會穿，乾脆全部送給員工。

也曾被客戶追求、騷擾，她為此謊報自己三十幾歲，還買了顆假鑽戒來戴，裝成已婚身分。原本查帳穿的套裝，也換成了T-shirt、牛?褲。

要當2.0版台商

不應酬拉關係，做當地生意

儘管辛苦，但她不想走上一代海外台商的老路。

她看到許多台商，拓展事業是靠跟自己人砍價。而她初期借住父親朋友家，每晚都有台商帶朋友來喝酒、應酬，甚至有人靠放高利貸為生。

「我不想要我的生活跟他們一樣.」她不社交、不打小白球，把應酬的時間拿來經營事業。她相信，實力比關係還重要，信任比低價更重要。

例如，馬尼拉半小時車程，可能得開三小時，對當地人來說遲到理所當然，但她是新進業者，有韓國、德國等四大競爭者，要打開知名度，她必須從替客戶解決痛點開始。

從一開始接案，她便標榜「不遲到」。

客戶跟其他人叫車，遲到半天時有所聞，甚至被放鴿子。這看似容易解決，但是當地的競爭者為了節省成本，寧可忍耐交通混亂，導致時間延遲，也不願意多準備人手與車輛做備案。

但她的工廠，人員與車輛都有「後備球員」，同業是三人配一輛車，她是四人配一輛車，並且永遠保持一輛車後援。

走進車廠，一幅白板掛在辦公室最顯眼的位置，上頭寫著每天二十四小時，十二輛泵浦車的狀況，不管是塞車、車子拋錨，或施工到一半出狀況，她要求現場人員即時回報，再由內動員工記錄、調度，一旦趕不到工地，便馬上派支援的車前往，哪怕只遲到五分鐘，也不能接受。

再來，她專挑難度高、沒人要做的工地做起。

一次客戶找上門，問她願不願意接別人做到一半的爛尾樓？她發現地面凹凸不平，樓高又超過三十樓，很難把水泥一口氣打上去，她訓練員工把台灣送來的泵浦車做改裝，別人只能灌漿一半，她卻可以整棟一次完工。

為了監督施工狀況，她二十四小時待命，前三年，每天晚上只睡四小時，如果工地出狀況，便拿起安全帽直衝現場。「常常半夜被客戶罵起來啊，怎 辦能趕快衝去啊，去現場被罵。」

凡事親力親為，讓她七年問竄起，目前六十多家客戶中，沒有任何台商，全都是菲律賓企業，試圖做到百分之百在地化。

她的辦公桌前，一抬頭就可以看見兩台電視機，隨時監視工廠狀況，桌上擺著十幾份財報，她一一查核細項，手邊厚厚一疊紙條，是員工預支薪水的借據。查遞上市公司財報的經驗，讓她對數字與管理，特別敏感。

「她有一種氣勢，坦白說很『悍』，才管得住員工。」五年前也到菲律賓創業的弟弟高銘辰直言。

高父曾經到菲律賓勘查工地，問女兒：「為什麼這些男人，看見你好像看見鬼？」即便這

說，其實心裏暗自高興，回台灣驕傲的說：「我女兒在那邊很有威嚴。」

採訪第五天，早上七點半，我們悄悄來到工廠展會現場，想了解，她究竟怎麼管理一群菲律賓男人？

員工擠滿會議室，全員噤聲。八點，會議開始，她一一點名負責人員，指著對方質問細節，前晚泵浦車載出去的水泥，為什麼到工地才發現不能使用？是哪個環節出錯，造成公司損失？

她大聲質問，用力敲桌子。

正當她話問到一半，一名員工遲到，嘻皮笑臉走進會議室，立即被她趕出去，在外頭做伏地挺身。「一、二、三……」做完二十下才能站著開會，「每次開會，只要有人比MamJenny（高子甯）晚到，一定會被罰。」現場一位菲籍員工說。

斥責、處分，這些上一代台商慣用的管理手法，她也會用。但，她的敢給和回續，卻是傳統台商少見。

她的辦公室牆上，貼滿了員工旅遊、聚餐、慶生照片。每年，她招待表現好的員工海外旅遊，去年是遊歷台灣，對許多員工來說，是人生第一次出國。為了幫員工辦護照，她才發現，有些人連出生證明都沒有。

為了留才，她給高薪，願意付一名菲籍工程師高於上班族三倍的薪水，還一口氣簽十年約，計劃幫他買房。其他員工薪水也比同業還高一到三成。

跟著父母篤信佛教的她，為了融入菲律賓天主教社會，每週固定和員工一起禱告，透過信仰凝聚向心力。

「這邊很多華僑或台灣人，對他們（菲律賓人）講話很冷酷無情，『番仔』、『番仔』叫，很多台幹抱著瞧不起人的大爺心態說，『這些菲律賓人，要不是我的話，早就暍西北風了！』可是我覺得眾生平等啊，做生意不是也要存好心？」

她也每月固定去當地貧民窟發送便當。一個個從她手上交給貧民的便當，也許不值多少錢，卻是他們最期待的一餐。回饋社會也贏得員工認同。

她對內、對外，都不走傳統台商老路，照樣打響口碑。創業前兩年還要勤跑客戶，但從前年開始，就變成客戶自動找上門。

這段打拚的日子中，她認識菲律賓華僑，前年底結成連理。

去年，菲律賓外人投資超過五十四億美元，吸金速度高居全東協第一，連同帶動房地產發展，她的廠房土地價格，五年翻一倍。如今，她與同為商人的先生，買地蓋廠房，希望吸引更多台灣人來投資，計畫把雙方事業合併，目標是二?二?年上市。

一棟棟大樓就是成績單成就威，是到哪都看得到自己作品

對她而言，最大的成就慼，是走到哪都可以看到自己灌漿的工地，「這一棟，是用我們公司的車灌漿的！」她常指著窗外大樓，興奮的跟我們說。

她的人生志向很大，卻把自己縮得很小、很小。

在菲律賓打拚近七年，她從未休過長假，結婚後忙到現在，還沒時間度蜜月，去年底，因為勞累過度，好不容易懷孕卻流產，第一時間卻不敢告訴父母，深怕他們擔心。因為流產，還引發從未有的氣喘，半夜常發作，找不出病因。

公司賺錢，她買百萬跑車送父親。

今年過年，她邀家族十多人到菲律賓，一起到她的九百坪別墅聚會，還花上百萬招待爸媽、弟妹去歐洲，看見家人開心，是她打拚七年的幸福來源。

接下來，還計畫在菲律賓蓋酒店，為從小喜歡做糕點的妹妹空下一層餐廳，交給妹妹來管理。

但妹妹並不領情，寧可留在台灣，與情人守著咖啡廳，令她很失望，「麵包跟愛情，當然是麵包重要啊！可是她選愛情。」

她不懂，妹妹為什麼寧願放棄上市公司職位、薪水，要洗碗洗到手凍傷，收入還不穩定？

「開一家咖啡店，至少要二百五十萬，每天暍一杯咖啡（以每杯一百二十十元），可以喝五十七年耶，為什麼要去開咖啡店？」念會計的她，對人生的每一個選擇，都算得很精明。

現在，她最放不下心的，就是她眼裡「很夢幻」的妹妹高琬婷。

一個月後，我來到高琬婷在台中的咖啡廳，小心的端起眼前那杯拿鐵。

「如果是妳，妳會想去菲律賓嗎？」她反問我。

我七年級，我是菲國工地女王

高子甯的車隊跑遍全菲律賓，為了融入當地，不僅講菲語，信佛的她更帶天主教員禱告喊「阿們」。

他們最期待的一餐

賺錢之餘，也要回饋社會，每個月她固定抽一天時間，到貧民窟發便當，近百名老人，孩童趨前而來，享用咖喱飯。

想家，就看看後院種的吧芭樂

她最想念的台灣味，是一顆顆青綠色的土芭樂，從台灣帶回的種子，撒在後院，等它落地、生根、結果。

撰文者康育萍