良品鋪子或簽《爸3》萌娃,電視真人秀植入代言人成新玩法
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0727/151164.shtml
《爸爸去哪兒3》連續熱播讓贊助商們笑的合不攏嘴,反過來大小明星們也因此人氣大漲,《爸1》讓張亮和王詩齡收益頗豐,接了不少廣告電影,這次《爸3》才剛播三期就傳出有贊助商已盯上了萌娃尋求代言合作。其實,在如今電視硬廣受限的環境下,如何進行軟廣植入讓節目組絞盡腦汁,代言人植入已經成為電視真人秀軟廣植入新玩法,鄧超在《跑男》中為蘇寧易購賣力吆喝,讓業界看到這種玩法的可行性。
良品鋪子或簽《爸3》萌娃代言,夏天、軒軒可能性高
據傳作為《爸爸去哪兒3》中僅次於伊利QQ星的第二大食品類贊助商良品鋪子已經在著手簽下《爸3》中的童星作為代言人。經常天貓網購零食或者從事食品電商的人,可能對良品鋪子更有印象。在電商市場,其是天貓上僅次於三只松鼠的第二大零食賣家,而在線下其門店總數達到1400余家,如今正在加速從中部向東部擴張,主要競爭對手是來伊份。若是將線上線下銷量結合起來,總量上已經超過三只松鼠和來伊份,成為國內最大的零食O2O賣家。
為了配合全國的擴張進度,良品鋪子斥資近2億在針對全國觀眾的湖南衛視《爸3》中投放廣告,據悉,這是9年的發展歷程中第一次做電視廣告,目的是為提升與市場份額相匹配的品牌影響力。
在前幾期的節目中,良品鋪子的露出並不明顯,不少粉絲猜測,第一集中的超大棒棒糖就是由良品鋪子的實物廣告。而隨著《爸3》的持續熱播,各萌娃的人氣飆升,而良品鋪子也爆出有簽約代言人的計劃。所以,幾位萌娃做代言人的猜想甚囂塵上,的確,有了萌娃代言人,在節目中更深入的植入軟性廣告,也就更加便利了。
根據目前的人氣呼聲來看,簽約軒軒的可能性最大,良品鋪子的核心消費群體是18到39歲的年輕女性,軒軒“小暖男找姐姐”的特質正好能通殺良品鋪子的目標人群。不過,良品鋪子近期結合《爸3》第一集做的“搖鈴鐺”互動活動人氣也頗高,這又讓小公主夏天有了成為代言人的可能性。簽約《爸3》童星做代言最大的好處是品牌方可以與節目結合更緊密,在後期的《爸3》節目中,沒準會有更多的明星獲得贊助商的代言合同。
電視真人秀植入代言人成新玩法,眾多節目已有先例
無獨有偶,良品鋪子想在《爸3》中植入代言人廣告的玩法並不算新鮮,細心的話或許已經發現了,近期越來越多的真人秀節目都會有贊助商代言人的身影。例如近期熱播的另一檔親子節目《爸爸回來了》,里面馨爺她媽李小璐的片段明顯要比其他母親多,因為歐詩漫是《爸爸回來了》的贊助商之一,而李小璐則是歐詩漫的代言人,為代言人提供更多出鏡的機會,其實也是間接的為品牌方提供宣傳。
剛剛結束不久的《奔跑吧兄弟》更是擅長代言人植入玩法,尤其是鄧超特別敬業,五次三番的為品牌方賣力吆喝,這讓蘇寧易購的品牌形象深入人心,甚至超過了冠名商伊利安慕希。蘇寧易購是節目的主要贊助商之一,所以節目組也任由鄧超“胡來”,這樣反而讓節目組省事了,不用為蘇寧易購的植入點而困擾了(蘇寧易購各種後期植入,真是難為節目組了)。另外,作為冠名商代言人的angelababy也很敬業,鏡頭中經常默默的吸著酸奶,潛移默化中就植入了安慕希的廣告,冠名商很高興,節目組也省了不少事。
可以說《跑男》已經把贊助商代言人植入玩法發揮的淋漓盡致。除了七位主要參演的明星之外,《跑男》節目組還邀請了其他贊助商的代言人來參加節目,例如第一季的林俊傑是冠名商大眾淩渡的代言人,第二季的杜淳是海瀾之家的代言人等。在節目組想方設法為贊助商提供廣告植入點的同時,品牌方也都有心將自己的代言人推入到節目中,代言人曝光也就間接的帶動了品牌的影響力。
贊助商代言人植入玩法,已經漸漸成為綜藝真人秀的標配之一,再往前看的話,前不久的《花樣姐姐》,年初的《一路上有你》,去年的《明星到我家》等節目其實也都有贊助商代言人出現,《花樣姐姐》中的林誌玲是冠名商韓束的代言人,《一路上有你》中楚楚街請了赫子銘代言,《明星到我家》贊助商之一伊貝詩的代言人是秋瓷炫。未來會有越來越多的代言人出現在品牌方贊助的綜藝真人秀節目中,也會有越來越多參加綜藝真人秀的明星獲得代言合同的案例,這個是趨勢。
品牌方有意,節目組歡迎,觀眾可接受,明星大豐收
其實,《跑男》節目組在贊助商代言人植入上這麽用心也是被逼出來的,有沒有發現現在電視臺廣告越來越少了?那是因為廣電總局從12年開始加強了對61號令的執行力度,要求按照規定電視臺每小時商業廣告不超過12分鐘,其中19點至21點兩小時的商業廣告總量不超過18分鐘,這條規定大大的降低了硬廣空間,而如今一條15秒硬廣100萬元的價格也已經到了天花板了,所以各電視臺的節目組紛紛在軟廣上下功夫。
除了廣電總局的強制規定之外,電視臺插播式的TVC硬廣也早已不符合觀眾的審美,前兩年熱議的廣告費被廁所沖跑了也引起了品牌方們的註意,此外綜藝節目在視頻網站上播放的時候都會掐掉中間的插播廣告,所以現在越來越多的品牌方更傾向於在綜藝真人秀中植入軟性廣告。中國傳媒大學廣告學院教授、媒介研究所所長周艷表示:“真人秀的節目形態較好地還原現實場景,更貼近真實生活,內容涉及人們的衣食住行用各方面,是最適合植入廣告的綜藝節目類型。”
隨著綜藝節目制作水平的發展,真人秀的植入方式越來越多樣,在真人秀節目中我們看到了角標、實物、片頭冠名、內容提示、飛字、過渡片、口播、字幕、大屏幕、麥標、片花、壓屏、片尾鳴謝等各種植入形式出現,其中軟性的冠名廣告更是成為真人秀節目最大的贊助商,《爸3》冠名就賣出了5億天價。如今,在場景植入、臺詞植入、道具植入、互動植入,以及情節植入之後,代言人植入成為新的選擇。
不過,這個前提是品牌方得有代言人,所以,一些沒有代言人的品牌方會在贊助的熱播節目中遴選一位明星簽約代言,之前鄧超代言蘇寧易購也是《跑男》播出之後才簽訂的,《一路上有你》中楚楚街與赫子銘也是在後期階段達成的代言合同,良品鋪子也是采取了類似方式簽約節目嘉賓做代言。對於一些已有代言人的贊助商,他們會將自己的代言人推入到節目之中,就如前文提到的林誌玲、李小璐、林俊傑等。
代言人植入的效果未必是最好的,但也是一種有效的植入方式,若代言人能火,品牌方受益會更大;對於節目組來講,代言人也是在節目中植入贊助商軟性廣告的有效方式,而且在未來的節目制作中,節目組可以以贊助商的代言合同來吸引明星加盟,這能增強節目對明星的吸引力,同時也間接降低邀請嘉賓的費用;對於觀眾而言,如果嘉賓在節目中表現出色,帶點植入廣告完全可以接受,而且更容易將對嘉賓的喜愛之情轉移到對品牌方的支持上,這是贊助商最想看到的結果;對於明星而言,這可是一筆名利雙收的好生意,沒有任何理由拒絕這樣的合同。
贊助商——節目組——觀眾——代言人,這是一種多方共贏的植入形式,按照現在各電視臺綜藝真人秀的植入廣告發展節奏,未來會更多的用到這種形式。接下來又會有多檔新節目上線,各位不妨到時候留意一下。
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Pocky滲透印尼、雪肌精換年輕代言人老商品長壽奧秘就在創新客群
2015-11-16 TCW
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在日本銷售多年的長紅商品,許多你我也看過或用過,即使網路世代崛起,品牌競爭激烈,它們仍屹立不搖,其不敗經營策略,即使再過幾十年,依然受用。
年來,許多企業老闆常掛嘴邊的是:「做不出長壽暢銷商品。」在我們周遭隨處可見的便利商店,短時間內迅速更換商品陳設,加上網路即時傳播訊息,讓業者想孕
育一個長期受消費者喜愛的品牌,越來越困難。為此,《日經Business》組成「百年暢銷商品育成委員會」,找出有百年賣相的熱銷商品經營者,分享「長
命」哲學。 pocky餅乾棒,出國拼市占在印尼首都雅加達早晨通勤的車陣中,全身穿著紅色制服騎摩托車的「紅盔部隊」呼嘯而過,制服上印有「Pocky」標誌,他們是送貨到零售店鋪的機車部隊,也是最好的行動廣告招牌。日本的長銷商品正在這裡一步步滲透到當地市場。 一九六六年上市的巧克力餅乾棒Pocky,現在主力市場已經移往海外。年銷售額三億八千萬美元(約合新台幣一百二十三億七千萬元)當中,有五五%來自海外市場貢獻。該品牌母公司江崎固力果社長江崎勝久表示:「Pocky早在四十多年前就進軍海外市場,但直到今年迎接上市五十週年才重新調整步伐,目標是向奇巧巧克力(KitKat)和M&M’S巧克力等十億美元俱樂部看齊。」 日本國內培育的長銷商品熱銷到海外市場,代表案例除了Pocky,還有卡西歐(Casio)旗下的手表品牌「G-Shock」。它於一九八三年問世,一九九七年引領潮流賣出六百萬只;後來幾年卻每下愈況,業績甚至衰退到僅剩三分之一。由於該公司堅持品牌的創始精神,並積極往國際拓展,近期終於重獲市場青睞,今年銷售目標八百萬只,其中八成仰賴海外市場貢獻。 江崎固力果海外事業推進部長堀田曉說:「將餅乾做成棒狀並塗上巧克力醬的創舉,其背後有著日本的創新技術,所以能在世界屹立不搖。」而對C-Shock從高峰跌落後再起,卡西歐宣傳企畫部部長田中秀和表示,吸取教訓與反省,才能回歸追求技術本質的原點。 卡樂比薯條,做超商限定款 在7-Eleven「德式馬鈐薯」口味、在全家賣「洋蔥濃湯」口味......,連鎖便利商店架上,陳列許多零食生產商卡樂比 (Calbee)的主力商品脆薯條杯 「Jagariko」系列的期間限定口味,且各通路賣的口味不同。 二〇一四年度,Jagariko專為便利商店或超市推出的限定商品多達十一項,這種看似任由通路予取予求的專賣做法,其實是強而有力的策略。「要清楚劃分可長期培育的商品,和抓緊賣點、短期售罄的商品。」卡樂比社長伊藤秀二說。 卡樂比二〇一四年度在日本零食市場市占率五三.八%,營業利益率超過一〇%。 Jagariko是一九九五年推出的薯條狀零食,以紙杯包裝方便攜帶而大受歡迎。現已成長為每年銷售金額達三百五十億日圓(約合新台幣九十三億七千萬元)的明星商品。 擁有大型品牌的企業,通常認為鎖定主力商品來大量生產、大量銷售才有效率,但Jagariko單一品牌就推出這麼多款限定商品,在衍生商品眾多的零嘴市場實屬異類。 其實,專為便利商店所設計的限定商品,通常都會嚴定生產期間為一個月,產量也事先規畫,然後如期銷售一空。 因此即使品項增多,也不會增加太多成本。透過蒐集、分析銷售資訊,對於賣得特別好的品項,還可以規畫成為隔年的期間限定商品,在全通路銷售。接著再從期間限定商品的銷售情況,找出可能成為長期人氣商品的明日之星,進而將其培育成主力商品。 過去,像擁有Jagariko這樣大品牌的食品公司,通常會避免生產少量多樣、可能增加成本的限定款商品;但卡樂比卻成功的利用便利商店「限定款」、「高週轉」的要求,透過超商通路做出漂亮的行銷策略。結果不僅讓品牌活化,更孕育出消費者百吃不厭的長銷商品。 雪肌精,成分三十年不變今年將邁入第三十個年頭的保養品「雪肌精」,在創新技術瓶頸不斷的市場中,依然受愛戴。 過去,雪肌精的代言人是松嶋菜菜子,為吸引二十歲世代目光,高絲大膽起用藝人新垣結衣代言,並將廣告預算提高為前一年的兩倍,企圖重返年輕品脾形象。 雪肌精在二〇一〇年達銷售高峰後便逐漸衰退,因此當新的企畫案決定後,內部有不少異議,認為應該把資源投在另一個品牌「丰靡美姬」(Esprique)系列;但社長小林一俊堅持將資源集中在雪肌精,他認為:「雪肌精是公司的招牌,透過提升這個品牌,就等於提升了公司其他品牌的競爭力與收益能力。」 在積極宣傳、試圖扭轉品牌形象的同時,雪肌精也不忘努力留住既有顧客。在其他競爭對手推出美白產品的攻勢下,雪肌精從一九八五年以來就不曾改變過產品成分。 小林一俊說:「雖然公司內部或通路商都曾建議添加美白成分,但雪肌精是一個近乎完美的產品,不容輕易改變。」 只有在經營高層的主導下,才能做出取捨如此鮮明的決策。 推新品,不能「先做再說」 一橋大學研究所教授楠木建指出:「有關長銷商品的各種問題核心,在於策略主軸要著眼於哪裡。「前述品牌的成長故事或起死回生的過程,在楠木建看來,某種角度屬於「奢華的煩惱」,因為這些品牌依然有策略主軸的寶貴資產。 但在現今社會,要將這種品牌資產從零做起非常困難。究竟如何做才能創造出長壽熱銷商品?王道就在於打造新族群的創新能力。 楠木建認為,最重要的是不能以「先做再說」的觀念來研發新產品。超商崛起已是商品「短命化」的原因之一,如果只因競爭對手發售新商品就跟進,不僅會加速商品短命化,也等於掐住了自己的脖子。 不做「先做再說」的商品,經營者必須描繪出有獨立自尊的戰略。在快速成長的市場中,只要鎮定客層就好;但是在成熟市場中,所有客層都已經被瓜分,「唯有自己描繪出新的消費客層,才能殺出血路。」楠木建說。 (Nikkei Busincess(c)2015NikkeiBusiness Publications,INC.)
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360手機極客版發布,王凱任形象代言人
來源: http://www.iheima.com/news/2016/0114/153788.shtml
導讀 : 360手機極客版今天發布,搭配4G+128G內存。同時,周鴻祎邀請王凱擔任形象代言人,並參與手機研發過程。
i黑馬訊(楊博丞)1月14日消息,繼新年伊始大神Note3高配版亮相後,今天下午,周鴻祎又在北京了發布一部新手機:360奇酷旗艦極客版。
在不久前的發布會上,奇酷大神宣布了其雙品牌定位,即大神主要負責1500元以下的中低端產品,而奇酷則更專註於1500元以上的中高端旗艦機。
然而,在本次發布會中,老周卻刻意淡化了奇酷手機的說法,取而代之的是“360手機”,奇酷儼然成為了一個型號的代名詞。之前有傳聞稱老周有意去“酷派化”,難道傳言成真?

奇酷科技總裁祝芳浩在上次發布會中透露,2016年奇酷和大神將進行適當調整,在品牌思路、渠道布局、團隊分工、產品特色上形成區隔。大神代表活力、年輕、時尚,銷售以線上為主線下為輔。而奇酷則註重高端和商務,搶占中高端市場,線上線下同時銷售。
而今天,奇酷正式向高端機市場發力。老周親自操刀的奇酷手機,從目前的反響來看還是比較成功的,畢竟這是一個生於2015年的全新品牌。

周鴻祎

王凱
王凱代言,參與研發 老周:我的顏值拖後腿了
在發布會開場講話時,周鴻祎表示,盡管手機行業現在已是血海,但自己仍想做一部大家都很喜歡的智能手機。“手機是一個極具個性化的產品,所有廠商都很難做出讓每個人都喜歡。仁者見仁,智者見智,但當滿街都是同款手機的時候,一定有人會說我要與眾不同,我要做出變革,這是一個需要探索的過程。”
說好的現場不在調侃友商,但忍不住的老周又調侃了起來。“有家廠商推出的金屬網格智能手機,就像男人穿著黑絲襪一樣。”
但同時,老周表示,其實他並不是今天的主角,只是客串。隨後,話筒被遞交到“靖王”王凱手中,引起“王妃”們一陣騷動。老周對此也調侃道:“與凱叔相比,我的顏值拖後腿了。2016就交給王凱了。我原本是一個不自拍的人,現在已經成了自拍狂魔。”
在發布會現場,王凱被正式聘請為奇酷手機的形象代言人。另外,周鴻祎還透露,在日後還會邀請王凱參與到手機的研發過程中,希望依靠王凱與其龐大的粉絲群體的強互動性,發現更多用戶最需要的功能和創新元素,從而完善360手機。
這也是360硬件產品首次邀請明星代言人。手機廠商的競爭日益激烈,在配置比拼、工藝比拼、價格比拼已經進入白熱化階段的時候,邀請明星代言、走粉絲路線,也成為了360手機新營銷的切入點。
360手機極客版加入VR功能
隨後登臺的奇酷總裁祝芳浩,發布了360手機極客版。作為2016年360的開年機型,360手機極客版配置與旗艦版相似,只是內存和存儲改為了4G+128G的大內存和大存儲功能;處理器為高通驍龍808,配置了夏普2K屏幕以及全網通2.0+VoLTE,攝像頭依然是索尼1300萬雙攝,全金屬機身+指紋識別,電池容量3600毫安時,並提供9V/2.2A快充充電。操作系統方面,極客版運行360 OS 1.2系統,在原有基礎上加入了健康衛士、兒童模式等,售價為2999元。

奇酷魔鏡

4G大內存+128G大存儲
在介紹360手機極客版雙攝像頭原理時,祝芳浩直言要戳穿手機圈子的“蛋糕謊言”。他提到,手機圈里普遍存在一個現象,單純增加攝像頭傳感器的像素數,達到兩千萬甚至更高,但傳感器本身尺寸並沒相應增加,並不能從根本上提高成像質量。這就像同一個蛋糕,分成20份並不比分成10份更多,卻被不良商家拿數字忽悠人。
同時,360手機搭載了奇酷魔鏡,據說其VR效果能讓“王妃”們身臨其境看到“凱凱王”。難道360也要進入VR界了?
“好奇者要永遠保持好奇的心”
在智能硬件領域,360兒童衛士、360智能路由器、360智能攝像機等產品都是寶貴的經驗積累。有了這些基礎,周鴻祎做手機看起來實非難事。但手機的受眾與之前的產品不同,要考慮到各種用戶的各類需求,看似簡單,實則不易。360做手機,是老周站在挑戰者和好奇者的位子上,試圖打破已有的市場格局。就如今天發布會的主題一樣,未來尚未到來。
經歷了去年的血戰,今年的中國手機市場仍難走出寒冬。對於奇酷來說,前路顯然也並不輕松。
目前手機行業競爭的重要影響因素中,排在第一位的還是品控,其次是供應鏈和渠道,以及整合力。目前360手機還未在市場中形成一定的規模效應,通過明星營銷也許能帶來一部分用戶,但從長遠來看,還應當先將自身產品做好。360手機能否打破目前市場格局,還需靜觀後續。

360手機極客版

路易·威登換新代言人背後:零售網絡不再是奢侈品牌增長主要推力?
來源: http://www.yicai.com/news/2016/02/4749190.html
路易·威登換新代言人背後:零售網絡不再是奢侈品牌增長主要推力?
一財網 劉瓊 2016-02-14 18:48:00
意大利奢侈品行業協會發布最新《2016奢侈品行業展望報告》顯示,千禧一代已成為奢侈品市場的新目標群體。數字化以及中國消費者消費行為的改變,同樣刺激奢侈品行業的變革。
在路易·威登最新的2016年早春“Series 4”廣告當中,這個全球最大的奢侈品牌有了新的代言人。
不再是安吉麗娜·朱莉、斯嘉麗·約翰遜、麥當娜,也不再是中國的範冰冰,而是系列遊戲《最終幻想》的虛擬角色雷霆(Lightning)披掛上陣,以帥氣的造型演繹了路易威登箱包、服裝系列作品。
什麽?不知道雷霆?
暴露年齡的你可能還會質疑為什麽這位虛擬人物取代了LV慣常使用的最當紅女明星作為代言人。
《最終幻想》系列遊戲是日本的國民PRG(角色扮演遊戲)之一,雷霆(Lightning)是遊戲《最終幻想13》中登場的主角,一位精通劍術、射擊、格鬥、魔法等技藝的內在堅韌的女性角色。因為遊戲的大賣,以及《終極幻想》逐漸形成超級IP的過程,雷霆也成了全球玩家熟悉的女明星。

系列遊戲《最終幻想》虛擬角色雷霆為路易·威登代言(網絡資料圖)
此舉說明,百年奢侈品老牌LV多麽渴望擁抱年輕市場,迎合年輕人的喜好,尤其是亞洲市場的年輕人。
實際上,意大利奢侈品行業協會(Altagamma)在米蘭舉辦的“Altagamma Consumer and Retail Insight”論壇上發布最新的《2016奢侈品行業展望報告》也顯示,千禧一代已成為奢侈品市場的新目標群體。而刺激著奢侈品行業變革的還有,數字化以及中國消費者消費行為的改變。
千禧一代是奢侈品市場的未來
不僅是LV用動漫角色這樣年輕人喜歡的形象作為代言人,一些奢侈品牌還用低齡化代言人照顧消費群體,LVMH集團旗下的腕表品牌泰格豪雅(TAG Heuer)還宣布1987年出生的“小鮮肉”李易峰成為其品牌大使,暗示品牌年營銷策略年輕化調整。
上述意大利奢侈品行業協會報告認為,千禧一代(18-34歲的消費者,約23億人)是奢侈品市場的未來。共同發布上述報告的知名管理咨詢公司BCG的董事總經理和合夥人Antonio Achille表示,千禧一代是全球性消費者,他們對數字化具有高度敏銳的感知能力,樂於接受新產品,對可持續概念漸趨敏感,不易沈迷於徒有其表的品牌。
“奢侈品客戶尤其是‘千禧代’更傾向於以自我為中心,期待奢侈品品牌給予更多的關照和註意力,他們尤其希望獲得認同和理解,喜歡VIP待遇、個性化銷售和定制化產品”,巴黎HEC商學院奢侈品品牌管理和營銷教授Gachoucha G. Kretz也對《第一財經日報》記者表示,“因此品牌應該提供給客戶更流暢的購買體驗,獨一無二的消費體驗,就像寒暄一般,給顧客一些‘額外’的體驗,從而從眾多競爭品牌中脫穎而出。”
而從宏觀數據來看,2015年全球奢侈品消費者共計4億人,總消費支出達8450億歐元;預計到2022年,奢侈品消費者總人數將上升到4.8億,總消費支出將達到1.13萬億歐元。
更重要的是,上述報告顯示,越來越成熟的奢侈品消費者更加關註產品的品質、獨有性和工藝,而可持續發展性也首次成為消費者的根本訴求之一。根據BCG的調查,2/3的消費者強調產品的獨特性;17%的消費者強調產品的可持續發展性;約有28%的品牌面臨著失去獨有性的風險;約28%的消費者(特別是嬰兒潮一代,1946-1964年出生的人)已經對個人奢侈品感到厭倦,越來越多地轉向體驗式奢侈消費。
零售變局的刺激因素
“千禧一代正在刺激著奢侈品行業的變革,數字化以及中國消費者消費行為的改變也是重要因素。”Altagamma副主席Armando Branchini表示。
上述報告顯示,從2004年到2014年,奢侈品行業73%的銷售額來自品牌專賣店,顯示出奢侈品牌逐漸向零售商角色轉變的趨勢。
在相當一段時間里,奢侈品市場的成長一直是通過零售網絡的擴張來實現的。但是,巴黎銀行全球奢侈品部門總經理Luca Solca認為,隨著新銳奢侈品牌的興起,未來零售網絡的擴張將不再是品牌經濟增長的主要推動力。
或許是看到這樣的趨勢,一些奢侈品牌在中國市場從前些年在華門店的高速擴張,到現在謹慎開店,以及不斷調整店鋪布局,甚至有些品牌關閉了部分門店。路易威登是2015擴張放緩明顯的品牌之一,其在廣州、哈爾濱和烏魯木齊關閉了3家門店,並在2016年還繼續有門店收縮的計劃。另據媒體報道,因為要重新調整中國旗艦店的安排,Dior和Gucci也各關閉了一家成都的門店。
比零售網絡擴張更為重要的是,提高實體店面的經營效率和投資回報率。Solca還指出,價格上漲似乎並不能有效地發揮杠桿效力,定價力越來越不重要。奢侈品公司應專註於嚴控資本支出,提高成本效益,關註坪效和庫存,增強品牌和產品的吸引力,提升數字化能力。
實際上,多家奢侈品牌都在進行數字化方面的嘗試和努力。營業額占LVMH集團總銷售額350億歐元一半的,法國奢侈品品牌路易·威登總裁Micheal Burke日前在接受外媒采訪時就透露,將在2017年推出第一個智能產品,智能行李箱,“這樣的手提箱永遠也不會丟了”。
很多奢侈品品牌已經在加速它們的數字化進程。知名管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Co.)聯合意大利奢侈品協會Fondazione Altagamma發布了《2015數字奢侈品體驗報告》顯示,頂級奢侈品牌如Dior、Cartier和Chanel,電商所占的市場份額僅3.6%;在數字領域野心勃勃、蓄勢待發的奢侈品牌如Burberry,猛增至7.5%;輕奢品牌如Michael Kors、Longchamp的市場份額更高,占8.5%。
Gachoucha G. Kretz教授也認為,在零售方面,奢侈品品牌似乎來到了一個拐點,他對《第一財經日報》記者表示,“因為全新的網絡和數字用戶習慣已經改變了奢侈品消費者的購物習慣,零售也需要適應這些變化,將網絡特性融入實體銷售。”
另一方面,中國消費者的重要性也越來越凸顯。上述報告顯示,中國占奢侈品市場的7%,而中國消費者占總奢侈品消費人數的30%。去年中國人的奢侈品消費支出為1000億歐元,較2012年增長了43%,其中70%以上的奢侈品消費發生在國外。
編輯:陳姍姍
【突發】途牛:代言人定制單曲MV遭盜用 強烈譴責攜程侵權行為
途牛和攜程算是“杠上了”!
雙方剛剛就誰是在線休閑旅遊第一而爭論不休,今天,途牛又強烈譴責攜程侵權行為!

途牛在7月14日傍晚稱,7月12日,途牛代言人周傑倫攜2016新專輯《周傑倫的睡前故事》亮相“真的說走就走就在途牛機酒——2016途牛機票酒店戰略發布會”現場,為途牛進軍在線機酒市場吶喊助威,並在當日通過途牛官網首發新專輯途牛定制代言單曲《說走就走》 MV。周傑倫在途牛發布會現場明確表示,“《說走就走》這首歌就是專門為途牛寫的。我的團隊現在出行都用途牛,身邊不少朋友都有跟我說,在途牛預訂出遊特別方便,客服非常貼心,有什麽問題都是很耐心的解答。因此,借助代言的契機,我特地為途牛創作了這首歌。”途牛也在當日對外公布了這一消息。
途牛進一步表示,然而,出人意料的是,攜程卻在途牛召開發布會的當晚,在明知《說走就走》是周傑倫專為途牛定制的代言單曲的情況下,擅自使用《說走就走》。
途牛方面指出,7月12日晚上8點,攜程官方訂閱號“攜程每日特惠”發布文章《周傑倫:年輕在手,做個說走就走的瀟灑決定》,使用周傑倫《說走就走》歌曲MV圖片及歌詞,並聲稱“要想說 走就走,當然得。。。。攜程在手呀!”攜程盜用途牛定制代言單曲《說走就走》,移花接木為自己打廣告。盜用途牛定制代言單曲《說走就走》進行商業使用之外,7月12日,在途牛進行機票酒店戰略發布會直播時,攜程花椒直播官方賬號“攜程旅行網”公然現身途牛發布會直播平臺,為自己打廣告。

途牛機票事業部營銷副總經理李沁文表示,“服務是在線旅遊企業競爭的法寶,然而消費者在旅行過程中仍面臨諸多痛點。我們借形象代言人周傑倫為途牛定制單曲 《說走就走》發布的契機,希望通過自己的努力,解決客戶服務痛點,確保用戶‘真的說走就走’;同時希望能夠攜手行業同仁,維護消費者的利益,重塑‘說走就 走’在消費者心中的形象與信心。攜程不顧自己的品牌形象,使用《說走就走》牟取不當利益,我們表示強烈譴責。”

就在日前,途牛正式全面發力在線機票、酒店預訂市場,通過服務、產品創新以及金融助力,打造用戶“真的說走就走”概念。途牛甚至宣稱,其在線休閑旅遊領域的市場份額已達23%左右,位居行業第一。
對此,作為OTA“大家長”的攜程十分“不買賬”。其表示,攜程旅遊才是蟬聯中國在線休閑度假市場第一名寶座者。
攜程旅遊事業部CMO施聿耑指出,途牛所謂的跟團遊第一、出境遊領先等關於市場份額的說法,沒有事實依據。按照財報規則,攜程官方發布的是營收,沒有公布 在線度假旅遊業務的交易額和組成等數據,也沒有對任何第三方機構公開過。某些所謂的調查機構得出的對比數據不知從何而來。從報告的實際數據看,也與攜程的實際情況嚴重不符,誤導了市場和公眾。

第一財經記者采訪了解到,盡管攜程入股途牛,但是所占股比不高,看來這兩大OTA之間的大戰在所難免了。
市場也向中國女排致敬!挑選奧運代言人堪比“風投”
時隔12年後,中國女排再奪奧運會冠軍,新女排精神讓國人振奮。而贊助中國女排的光明乳業(600597.SH)成為直接受益者。
受益於女排奪冠的光環效應,光明乳業產品一度脫銷。“昨天(北京時間8月21日,女排在里約奪冠),我們的一些產品在京東都賣脫銷了,後來急忙補貨才滿足需求。” 面對《第一財經日報》記者,光明乳業公關總監賁敏不無自豪地說道。
8月22日早盤,光明乳業一度觸及漲停,尾盤收漲4.36%。分析人士認為,半年報出爐在即,漲停未必指向企業的實際業績,或許更多的是市場出於向中國女排致敬。
代言人營銷爭奪戰
在本次里約奧運會的代言人營銷爭奪上,遊泳隊成為大熱門,蒙牛乳業(02319.HK)簽下金牌專業戶中國遊泳隊,伊利股份(600887.SH)則簽下風頭最勁的遊泳運動員寧澤濤,這甚至導致了寧澤濤和國家遊泳中心產生齟齬。光明乳業則在今年1月與中國女排簽下了3年的合同,成為其“官方戰略合作夥伴”。
中國遊泳隊在近幾年一直是金牌大戶,在2012年倫敦奧運會上,中國遊泳隊取得了5金2銀3銅的成績,而在被認為是奧運會熱身的2015年喀山遊泳世錦賽上,中國遊泳隊又拿下5金1銀7銅的好成績。隊中孫楊、寧澤濤等明星運動員十分搶眼,在國內外擁有大量粉絲。

此前在外界看來,光明乳業簽約中國女排則冒了一定的風險。2010年之後中國女排的成績逐漸跌入谷底;2012年倫敦奧運會無緣四強,甚至輸給了日本隊。雖然在“鐵榔頭”郎平的帶領下,中國女排2015年取得亞錦賽和女排世界杯的冠軍,但隊伍比較年輕,大部分隊員都是首次參加奧運會,存在不確定性。
之所以選擇女排,光明乳業稱是被國人引以為傲的“女排精神”所吸引。在今年1月12日與女排的簽約儀式上,光明乳業總裁朱航明表示,中國女排堅忍不拔的毅力、堅持到底的精神,也是光明乳業所追求的。
賁敏向本報記者表示,由於戰略合作涉及到企業、排協、排聯等多方,具體細節並不方便透露。“選擇女排肯定是綜合考量的結果,但有一點可以明確,就是看中女排拼搏精神跟我們的企業文化有很高的契合度。”賁敏說:“當時女排在征戰奧運會之前並不被看好,我們仍然選擇與女排合作,也說明了我們在選擇合作方的時候並沒有那麽功利,考慮更多的是契合度。”
中國品牌研究院專家朱丹蓬告訴《第一財經日報》記者,光明的選擇也許是“歪打正著”。在奧運軍團中,中國遊泳隊的“網紅”最多、“顏值”最高,同時競技成績也相對比較保險,更符合體育營銷品牌代言人的特點。他認為,光明可能未必不想選中國遊泳隊,但伊利、蒙牛在體育營銷方面走得更早,經驗更豐富。
不過,正是這一選擇,讓光明成為這一輪代言人營銷的“大贏家”。
在本屆奧運會上,遊泳隊的成績難言驚喜,最終只收獲了1金2銀3銅,寧澤濤表現平平。中國女排雖然小組賽跌跌撞撞,但此後越戰越勇,力克巴西、荷蘭、塞爾維亞等強敵,最終登頂。
朱丹蓬認為,一直以來,體育營銷代言人的選擇就存在風險,體育競技類項目本身就存在很大的不確定性,運動員表現有起伏,這給企業帶來的效果會完全不同,劉翔就是證明。從競技成績和運動員個人角度來看,競技成績的分量顯然更重,個人魅力只是代言人的一部分,競技成績則代表了更多,也更被看重。
有公開資料顯示,企業知名度的提升成本較高。但借助大型體育賽事,投入同樣的廣告費,效果可以提升10%。
體育營銷專家張慶曾在接受媒體采訪時表示,通過體育營銷,提升企業知名度,提高認知度,與消費者之間建立持久和深度的聯系,這是體育營銷的核心優勢。
借勢提升業績
事實上,針對此次奧運會營銷,國內乳企都投入不小,但到底投入幾何、效果如何,伊利和蒙牛均婉拒了記者的追問。營銷費用一直是乳業的支出“大頭”。據2015年年報,伊利銷售費用為133億元,同比增長31.6%,原因是“市場競爭激烈,本期投入的廣告、導購理貨等營銷費用增長所致”。而蒙牛在2015年的廣告及宣傳費用,也達到了41億元。光明乳業的銷售費用也高達53億元。
據了解,一般企業在選擇代言人時都要做詳細的評估,包括營銷文案等,也會做好兩手準備。盡管如此,賽果依然會讓企業措手不及。
在奧運會小組賽上,中國女排的表現就曾令光明乳業“擔驚受怕”。中國女排輸掉第一場小組賽之後,或許就打亂了光明乳業的宣傳安排。通過搜索網站,記者依然可以看到《由光明乳業贊助的中國女排在里約奧運首戰失利》等報道。
蒙牛乳業公關總監紀小東對《第一財經日報》表示,蒙牛與中國體育的合作由來已久,並受益良多。此次蒙牛與國家遊泳隊的合作,是一項為期5年的深度戰略合作,“我們對目前的合作效果表示滿意,也對未來的成果充滿信心”。

朱丹蓬告訴本報記者,即使代言人成績不盡如人意,企業也並非一無所獲。目前體育營銷的方式正在從單純的品牌營銷轉入事件、熱點、網紅、直播營銷等方面,遊泳隊的成績未必理想,但從營銷角度來說,收獲了傅園慧等新網紅,預計的目標也基本達到。不過對於光明而言,收獲可能更多。
代言人選擇是品牌給予大眾的第一印象,但企業經營最終還需業績說話。朱丹蓬告訴《第一財經日報》記者,光明乳業在去年換帥之後,市場表現更為積極,實施了一連串的體育、娛樂營銷策略。借此機會,或許光明乳業會有一個新開始。
除了與女排合作,光明還選擇了中國臺灣的明星團體“五月天”,人氣演員胡歌、王凱等作為光明產品代言人……一系列動作的背後都指向了一點:光明乳業要讓品牌更年輕化。
2015年,由於大單品“莫斯利安”被指面對同類產品,渠道滲透不力而增長乏力,導致光明業績滑坡,當年營業收入194億元,較上年下滑6.18%,凈利潤減少27%。到今年一季度,光明乳業下滑趨勢已減緩,營業收入環比降幅收窄,為1.59%,凈利潤1.18億元,增長22.55%。
興業證券研究員陳嵩昆認為,女排奪冠會產生巨大而持續的社會影響和商業價值,因此有望拉動光明乳業下半年收入端顯著改善。
朱航明表示:“就全球範圍來看,乳業的市場競爭目前可以用異常殘酷來形容。在拼品質的同時,借勢營銷也顯得格外重要。當然,在升級品牌形象的背後還有很關鍵的一點:面對國內乳業宣傳基調單一,缺乏差異化的現實,光明乳業試圖率先走出這個盲區,借助體育、娛樂等文體產業開啟快樂營銷,對外打造一種全新基調和格局,對內調整經營理念。”
賁敏透露:“光明今年5月在上海舉辦新聞發布會,郎平在百忙中特意前一天晚上從北京飛到上海,第二天中午參加完活動,飯都沒怎麽吃就匆匆回去了。這也說明了郎平對我們的肯定與支持。”

接受完記者的采訪,賁敏說自己正準備飛北京。“明天(8月23日)晚上我要代表光明乳業去為女排接機,我們還計劃給女排姑娘們開個慶功會。”她說,光明乳業與女排的合作有3年時間,公司正考慮後續在哪些方面做具體合作的展開。
【CFV·2017年度金融風雲人物】張濤:IMF的新任“中國代言人”
北京時間2016年7月8日晚間,國際貨幣基金組織(IMF)總裁拉加德宣布,建議任命現任中國人民銀行副行長張濤出任IMF副總裁,自2016年8月22日起生效。當前,張濤已經接任朱民成為了新一任中國籍IMF副總裁。
有“鐵娘子”之稱的拉加德擅長外交,而在IMF管理層中,她也需要有金融專家的協助。朱民曾是拉加德的“左膀右臂”,張濤也將繼續扮演這一角色。
接任IMF副總裁
在宣布提名張濤時,拉加德如此表示:“張濤先生具有很強的國際經濟專業知識、公共部門決策能力和嫻熟的外交技能。他也有豐富的國際金融機構工作經歷和卓越的溝通談判技巧,並對基金組織的政策和程序有著極其深刻的理解。他曾於2011年至2015年擔任中國執行董事,在基金組織廣為人知,備受尊敬。”
從教育背景和工作履歷看,張濤兼具國際多邊和國內央行的豐富經驗。張濤擁有加利福尼亞大學聖克魯茲分校國際經濟學碩士和博士學位,北京清華大學電氣工程學士學位和金融學碩士學位。
1995年至1997年,張濤在世界銀行總部(華盛頓)的政策研究局任經濟學家;1997年到2004年,在亞開行總部擔任高級經濟學家;2004年回國後任職於中國人民銀行,歷任人民銀行研究局副局長、國際司副司長、調查統計司司長、國際司司長兼港澳臺事務辦公室主任;2015年後任中國人民銀行條法司司長;2016年5月升任央行副行長。
IMF是布雷頓森林體系的產物。金融危機後,應對危機和宏觀穩定成為全球首要任務,同時,由於承擔了G20主要經濟金融政策的研究和制定,IMF成為當今國際上最為重要的國際經濟金融組織。通過對189個成員國的宏觀經濟體檢(第四條款磋商)和金融壓力測試(FSAP),發布宏觀、金融、財政領域的趨勢判斷,來預防危機和解決全球性的難題(例如油價、增長、失業、資本流動、收入分配等),而當危機發生時,IMF的核心任務是救助和解決危機。
2011年7月26日,IMF打破了建立66年來,最高管理層“一正三副”的模式,增設了第四個副總裁職位,也迎來了首位中國籍高管朱民。由於IMF的最高管理層歷來強調地區代表性,且近年來隨著發展中國家和新興市場的地位提高,要求增加來自這些地區候選人擔任IMF最高管理層的呼聲不斷提高。也有觀點認為,這一席位未來可能都會由中國籍人士擔任。
迎接全球新挑戰
朱民任期始於2011年7月26日,當時全球金融危機余震不斷,歐債危機愈演愈烈,希臘、葡萄牙、愛爾蘭等相繼爆發銀行業危機;如今,張濤將要面臨的挑戰絕不亞於朱民。
根據國際清算銀行(BIS)的判斷,當今全球正面臨“三元風險”——低增長、低生產率、高負債,這三者的組合可能產生的後果不容小覷。全球央行實行量化寬松(QE)多年後,經濟情況似乎越發脆弱、金融市場波動頻頻,這對於以“維護全球金融穩定和經濟穩定為先”的IMF無疑是重大挑戰。
在朱民擔任IMF副總裁期間,其負責97個國家的宏觀督導,需要批審90多個國家每年的宏觀報告。他所主管的重點區域和國家,包括美國、印度、澳大利亞等大國,以及拉美的秘魯、中東的埃及和眾多的北歐及中亞國家。而在如今全球聯動性不斷加劇的大背景下,張濤工作的挑戰可想而知。
不可忽視的是,去年6月發生的英國脫歐事件為全球經濟、金融格局帶來了長期不確定性據IMF測算,在正常情況下,今後3年英國GDP累計會下降1.4個百分點;在極端情況下,即英國投資貿易大幅下降,今後3年英國GDP可能會下降5.6個百分點。同時,英國脫歐將導致全球政策不確定性上升。一系列其他國家公投的呼聲也開始出現,這會傳導到金融市場,未來市場波動會成為常態。
此外,如何落實G20的各項決議?在人民幣納入SDR後,如何進一步擴大SDR的國際使用?如何進一步開展新一輪份額改革,賦予新興市場更多話語權?這一系列問題也都直接指向張濤。
值得註意的是,人民幣已於去年10月1日正式進入IMF的SDR貨幣籃子,這也標誌著人民幣朝著國際儲備貨幣再進一步。
當1969年以美元為基準的“布雷頓”匯率體系崩潰後,IMF創立了SDR。在2009年全球金融危機時,中國央行行長周小川表態稱,危機凸顯了全球金融體系依賴單一國家貨幣的風險。周小川稱,SDR應該覆蓋所有主要國家貨幣,成為一種“超主權貨幣”。2015年以來,周小川行長一直呼籲要積極擴大SDR的使用,這想必也將是IMF的使命之一。
至於IMF的份額和治理改革,所幸美國會參眾兩院終於在2015年12月18日批準了2010年份額和治理改革方案,終結了長達5年的僵局。就此,超過6%的份額比重將轉移到新興市場和發展中國家。中國也成為了僅次於美國和日本的第三大份額國。
當然,IMF的使命遠不止於此。IMF目前正在討論下一輪份額檢視,即第15次,其最後截止日期為2017年12月。
雇傭軍:資本力量與大國意誌代言人
來源: http://www.infzm.com/content/127438

《戰狼2》(電影劇照/圖)
《戰狼2》的上映,無疑是一次巨大的成功,截止至8月20日,其票房成績已經突破50億,成為中國電影史上,最叫座的一部電影。
在前後兩部《戰狼》中,反派角色均被設定為境外雇傭軍,這些人性格殘忍、手段毒辣,同時又具有極高的軍事素養,是主角的勁敵。在電影中,作為反派的雇傭軍和主角纏鬥的過程中,也將雇主火並了。這遭到了影評人的吐槽:“反派太過臉譜化。作為歐洲第一的雇傭兵,靠意氣用事,隨意屠殺雇主,還講不講點職業素養了?”
現實中的雇傭軍有沒有可能火並雇主?
1989年11月27日,非洲島國科摩羅發生政變,總統艾哈邁德·阿蔔杜拉遇襲身亡。有傳聞稱,襲擊的策劃者就是幫助阿蔔杜拉登上總統寶座的法國雇傭軍首領——總統府衛隊長博布·德納爾。但事件真相如何,至今仍然是一個謎。1996年,法國特別法庭以涉嫌殺害科摩羅總統阿蔔杜拉的罪名審判德納爾,但在開庭前幾天,原告方阿蔔杜拉的家人突然取消了起訴,此案最終不了了之。這是二十世紀以來,唯一一件可能的雇傭兵反水的案例。
雖然沒有坐實德納爾的罪名,但他的忠誠度的確值得懷疑。只要有利可圖,雇傭兵的確可能成為老主顧的敵人。1975年,德納爾幫助科摩羅軍官阿里·薩利赫推翻阿蔔杜拉的政權;兩年後,他又投向後者一方,處決了薩利赫;到了1989年,阿蔔杜拉遇襲身亡後,德納爾接管了科摩羅軍隊,直到向法國政府投降。
資本力量的中間人
中世紀以及近代以來,雇傭兵在歐洲越來越受到君主的重視和青睞。到16—18世紀,雇傭軍已成為歐洲主要的軍隊類型。
直至上世紀九十年代,像德納爾這樣的“個體戶”基本消失,而出現了大量專門的企業部門。其中著名的公司有南非的EO公司、美國的黑水公司、德陽公司和英國的桑德萊國際公司等。
《日內瓦公約》對“雇傭兵”概念做出了界定:不隸屬於任何國家武裝部隊的士兵,為了私人利益而實質上參與武裝沖突。在私營軍事公司承接的業務中,訓練軍人、押運護送、設施保安等等,不能算作嚴格意義上的戰爭行為。從概念看,現代私營軍事公司能不能稱為“雇傭軍”,是存疑的。這些公司往往采用“私人安保公司”的名稱,將派出員工稱為“軍事承包商”,以此來淡化武裝色彩。
盡管概念上是模糊的,私營軍事公司介入戰爭,大發戰爭財的事實無法否定。1993年,EO公司受雇於安哥拉政府,與反政府武裝作戰,在幾個月內扭轉了內戰的局面。在僅僅80多名雇員的幫助下,政府軍就占領了石油城市索約。從1993年到1995年,EO公司派出超過1400名人員進入安哥拉,獲得了超過一億美元的傭金。
和EO一樣,桑德萊國際公司也在戰亂中的塞拉利昂淘金。1997年,塞國民選政府在軍人政變後流亡到幾內亞,與英國桑德萊國際公司簽訂協議。協議商定,桑德萊國際公司負責為流亡政府訓練軍隊、保障後勤以及收集情報。到1998年3月,民選政府就重新占領了首都。
在這些事件中,私營軍事公司在表面上是為政府效力。但是,每一股私人軍事力量的背後,都站著資本和財團。EO是戰略資源有限公司(簡稱SRC)旗下的子公司。除了EO,SRC旗下還擁有數十個子公司,這些企業的業務包括采礦、私人安保、空中運輸等等。在EO的士兵奪取了安哥拉國內的油田和鉆石礦區之後,安哥拉政府將它們的開采權交給了SRC旗下的能源企業。可以說,SRC公司是安哥拉內戰的最大受益者。
同樣,桑德萊國際公司在塞拉利昂也不僅僅是賺取傭金那麽簡單。事實上,由於囊中羞澀的流亡政府無力支付,桑德萊的傭金是由一位印度銀行家支付的。作為交換,塞拉利昂政府將鉆石礦的開采權交給了這個商人。
在安哥拉和塞拉利昂,私營軍事公司的角色,實質上是資本力量的中間人:當局將本國資源命脈的經營權交給外國公司,以此為代價換取軍事服務,雇傭軍在這些國家的戰鬥,不是為了給這些國家帶來和平,而是為他們背後的資本力量攫取利益鋪平道路。
大國意誌的代言人
進入二十一世紀,私人軍事公司扮演的另一個角色也逐漸清晰:大國意誌的代言人。
2017年8月5日,美國“黑水”私人軍事公司創始人埃里克·普林斯接受采訪稱,他正在推動一個計劃,由自己旗下的私人“承包商”全面接手美軍在阿富汗的軍事行動。普林斯計劃派遣一支由5500多名人員和90架飛機組成的隊伍進入阿富汗。
這一計劃在現代戰爭史上,是沒有先例的:它意味著阿富汗戰爭的徹底私人化。
9·11事件後,私人軍事公司的大批人員跟隨美國軍隊進入了中東各地。據相關統計,在伊拉克戰爭中,美國在伊駐紮人員規模最多時超過15萬,其中,超過30%的人員不隸屬於正規軍。大部分的“編外人員”,就是來自各個私人軍事公司的“承包商”。
2007年,黑水公司的四名保安在一場交通事故中向伊拉克平民射擊,造成十四人死亡。而這只是一系列醜聞中的一例。普林斯稱,黑水與中央情報局簽訂了保密協議,他“不能解釋2007年9月在巴格達血腥的射殺事件中究竟發生了什麽”。盡管黑水公司在各方的調查下走向下坡路,最終在2010年被收購,仍然有大批“編外人員”活躍在伊拉克和中東其他地區。
在特朗普還沒有決定增兵阿富汗之前,白宮高層會議於7月18日討論阿富汗戰略。在增兵還是撤軍的問題上,與會者產生了激烈分歧。美國情報機構稱,小規模的增兵,無法改變阿富汗局勢的惡化趨勢;但是,全面撤軍的方案更是不可接受的,美軍的高層將領一致認為,脫離美軍的幫助,阿富汗安全部隊完全不是塔利班的對手;維持現狀似乎是特朗普政府的穩妥戰略,但是,國會對此已經失去了耐心。正是在此背景下,普林斯提出由私人部隊承包阿富汗戰場的計劃。
普林斯表示,私人接管阿富汗的計劃,將大大降低美國在阿富汗的花費。他聲稱,“私有化”後美國在阿富汗的軍費支出會被控制在100億美元以下。而今年,五角大樓的阿富汗預算則超過了400億美元。
最新消息稱,美國政府不會從阿富汗撤軍,而是將增兵4000人。盡管普林斯的計劃沒有成功,私營武裝在中東的活動仍然十分活躍。
根據美國國防部數據,在2016年,仍有2086名承包商在伊拉克活動。可以肯定的是,只要美國不放棄對中東事務的幹涉和操控,作為美國政府的馬前卒,私營軍事力量就不會從中東消失。
堅持睇20元 幾乎變思捷代言人 周顯
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GS(14)@2013-11-13 12:00:13http://www.mpfinance.com/htm/fin ... mnist/en30_en30.htm
【明報專訊】近日來,思捷環球(0330)的走勢很好,不過我的目標價是20元,所以暫時來說,還差一大截。我記得,當日我說過,它一年目標價(後來改口為兩年目標價)是20元,跟不管它升升跌跌,我都堅持目標價不變,李天命在《語理分析的思考方法》中說的﹕堅定和頑固的含意是一樣的。
這樣子的堅定,也有一個好處,就是我儼然成為了它的代言人,每逢有關它的新聞,記者例牌會訪問我,看來,我應該大搖大擺的去約思捷的CEO見面,要求以後免費任穿它的衣服,做它的生招牌。
20至30元是合理價
我認為,思捷的合理價格應該在20元至30元之間,最高可能炒至50元,也說不定,因為股票呢家,炒至幾高,都是有可能的。不過呢,在20元以上,我就會沽清它,因為再上去,可以吃的肉不多也。
再說回先前的愛股李寧(2331),我說過不止一次,它的合理價格是在7元至8元之間,但不大可能升穿10元,所以呢,我是在接近7元時沽掉的。後來當然升得更高,但賣仔莫摸頭,我也管不得這許多了。
近來太多股票可以玩,寫這個專欄真容易,記得有一段時間,股票死如墳場,千方百計也找不到可以寫的股票,唯有亂找題目,亂寫一通,那段日子,真的是很難過呢!(難過的不是沒有題材,而是沒有贏錢的股票。)
獲最Like廣告代言人Kelly12月紅館騷如火如荼
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GS(14)@2015-10-30 07:42:15陳慧琳(Kelly)昨日出席《蘋果創意廣告大獎2015》頒獎典禮,得獎者係由多位行內專業廣告人士擔任評審,大會一共頒發23個獎項,表揚一眾廣告精英。頒獎典禮先由《蘋果日報》及Nxtomo營業副總裁鍾慕懷致歡迎辭並進行簡單祝酒儀式,為配合今年大會主題「係時候補補腦」,壹傳媒壹傳動市務總裁徐緣,更主持創意論壇環節,分享各地出色嘅創作營銷策略及手法。
Kelly就由公眾投票選出,獲得「蘋民最Like廣告代言人」大獎,Kelly上台領獎時,主持問佢每次工作都會掛住仔仔,今次嚟攞獎有冇掛住,Kelly喺台上表示:「嗰時剛生完,荷爾蒙未平伏到,依家適應咗,冇問題。」咁有冇廣告商搵佢同仔仔拍廣告,Kelly坦言:「有客戶問過,不過老公唔鍾意,想低調啲,暫時都唔得住。」講到Kelly喺12月將開紅館個唱,佢講:「已經如火如荼,每日都排舞、練歌。」問佢如果要為演唱會做一個好廣告,應該要點,Kelly表示:「首先要知道演唱會個frame係乜嘢,知道個poster點去傳遞呢個信訊,之後要eye-catching咁就好成功。」Kelly亦有頒獎給三個得獎客戶,之後眾人影大合照。
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20151030/19353466
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