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被襲後個多月的奧瑪仕(959) 股東街市偉——吳文新,上週傳出遭人殺害的死訊,唯他急急向外宣稱是對家的陰謀,由於他在自己地頭的新世紀酒店內被襲,現時對公司上下皆抱極大疑心,更吹 雞召開奧瑪仕股東會,踢走八名現任董事,圖清剿舊愛陳美歡的勢力,由自己及女兒坐正。街市偉的反擊看似來勢洶洶,更登報懸紅一千萬緝兇。奧瑪仕的背後,其 實交織着街市偉與陳美歡的恩怨情仇; 二人曾拍住上搵大錢;但二人好賭成性,弄至一屁股賭債,加上發現一對龍鳳胎非親生骨肉,弄至反目成仇,連街市偉的底蘊亦暴露出來,江湖人士也慨嘆:「街市 偉真係無晒面!」 「咦?乜新世紀仲有開咩?前排唔係話執笠o架咩?新聞話股東拗撬嘛,我已經成個星期無載過客去新世紀喇。」記者於上週六在澳門搭的士到位於氹仔的新世紀酒 店時,的士司機說,新世紀已瀕臨「執笠」邊緣。但於酒店內佔地三層的希臘神話賭場依然人氣單薄,二百多張賭枱中,只有不足五分一有人,部分賭枱更用布鋪 起,連布上亦已積塵。「十幾年前個場真係好旺o架,入面逼滿晒人,我自己都成日嚟賭,不過我而家都係鍾意去威尼斯人多啲,呢度啲裝修好舊喇,遲早執笠。呢 度個老闆俾人打到入山頂醫院度瞓,我睇都幾難搞。」在酒店門前等候接駁巴士的女士說。於新世紀酒店內被打至重傷的街市偉,現仍在休養。據知,他的傷勢頗嚴 重,膝蓋被打碎,雙手包紮着繃帶。由於他懷疑有手足對自己不忠心,上月中以奧瑪仕(959)大股東身份,要求召開股東大會,動議罷免八名現任董事,包括陳 美歡的姨甥女李詠詩。並委任自己及女兒吳惠儀等五名「自己友」為新董事,股東大會料於九月十二日召開。其後「陳美歡派系」的獨立非執董吳丁杰亦於上月底以 質疑董事能力為由,要求奧瑪仕即時停牌。 搭棚吸水 互相利用 雖然街市偉與陳美歡如今勢不兩立,但新世紀酒店、希臘神話賭場,以及一度備受股民瘋狂追捧的奧瑪仕,卻是二人關係如膠似漆時,合力搭建的吸水工具。九十年 代街市偉仍與「大家姐」司徒玉蓮相好時,已與陳美歡暗中交往,就連新世紀酒店亦靠陳美歡出手奪得。澳門酒店投資有限公司於九十年代興建新世紀酒店,其後酒 店欠債高達十一億,成為中國銀行的銀主盤。當時,有名葉姓商人有意收購新世紀酒店,並獲得何鴻燊的支持,除了容許葉經營賭業,也拿出一億元來作為持有酒店 股一成的股本,其時有四名江湖中人向葉姓商人提出,不用葉姓商人出錢,讓他們四人分佔新世紀酒店五成半股份,葉佔三成半,何鴻燊佔一成,事後葉姓商人的朋 友——陽明山莊發展商黃週旋則建議葉姓商人持六成,讓何鴻燊佔四成,並由何鴻燊的誠興銀行貸款,以保障自己有更多的利益。但葉姓商人認為早已向四名兄弟承 諾,並無改變主意,但事有蹺蹊,這四名江湖兄弟把股份湊合;並打算成立一間公司持有五成五股份,變相新世紀酒店由這四人做「大」,四人身邊的馬仔說燊哥今 次支持,主要靠四人中的「光哥」面子,此說令葉不高興,因而終止合作,才讓街市偉乘虛而入。 街市偉的三個女人 司徒玉蓮(約65歲)前夫屬香港警司級人員,八十年代與街市偉在何鴻燊麾下,攜手搞賭廳及疊碼生意,憑藉司徒玉蓮的人事關係,街市偉在賭業上扶搖直上;她 的江湖味道較重,性格高傲自負。九十年代初,前國家副主席王震的秘書唐敏,帶司徒玉蓮往北京一酒店開賭,但遇上高官願賭不服輸,反過來把來自澳門的司徒玉 蓮馬仔扣查並控告非法開賭,司徒玉蓮親自上京講數並要求釋放其馬仔,自行攬上身並遭扣查,事件令江湖人士對她十分敬重。即使街市偉與陳美歡搭上後,司徒玉 蓮只淡然離開,並無不快。 陳美歡(約50歲)祖籍台山,早年到美國賭場當荷官,持有美國護照,後來在澳門認識街市偉,在美國及澳門賭場打工期間,認識了一些國內高幹子弟,九十年代 協助街市偉取得原屬中銀銀主盤的新世紀酒店來經營,並誕下一對龍鳳胎,最初令街市偉十分欣喜;今年二月驗DNA才發現非親生骨肉。 馮小慧(約30歲)屬街市偉的秘書,已婚,有丈夫。她原是廣州的劍術運動員,後移民到美國,持有美國護照,後與丈夫返回澳門工作。是次街市偉遇襲,馮小慧同場亦遭毆傷,須坐輪椅,當時有消息指街市偉遇襲源於陳美歡醋意大發。現時,馮小慧夫婦仍得街市偉信任,陪伴在側。 搭通天地線 曾於美國賭場當荷官的陳美歡,與前中央軍委副主席劉華清的女兒劉超英相識,陳美歡透過劉超英,與當時總參二部部長姬勝德疏通,由姬勝德寫文件向時任中國銀 行行長王雪冰,指要協助收購新世紀酒店,才令中銀廣東省分行行長,把酒店出售予街市偉的銀信控股,事後街市偉曾找葉姓商人合作,但對方斷言拒絕。記者致電 向這葉姓商人求證,他只說:「過去的事,不想再提。」剛被罷免董事的奧瑪仕董事張南中,以前正是葉的伙記。陳美歡可說是繼司徒玉蓮後,街市偉在事業上的另 一位女人,「街市偉都算係粗中有細,幾個女人幫佢上位。」一名江湖人暗笑說。九十年代,陳美歡與街市偉合力經營新世紀酒店,但女方作風低調,應酬交際時亦 與街市偉保持距離,至九九年,她懷上一對龍鳳胎,令街市偉欣喜若狂,一直對這對「骨肉」非常疼錫,「有時細路仔打電話來,街市偉一副慈父口脗跟他們傾 偈。」曾跟隨街市偉的人透露。 奧瑪仕掀賭股狂潮 這對龍鳳胎出世後,澳門因開放賭權,賭業出現新機遇,街市偉的事業更上一層樓。街市偉自立門戶之前,曾是何鴻燊手下猛將,將賭場的貴賓廳搞得有聲有色,故 新世紀酒店亦與持有賭牌的澳博合作,經營賭場。其後街市偉於二○○四年斥資約七億,以古希臘神話作主題,為新世紀進行大裝修,並將賭場命名為希臘神話娛樂 場,當時陳美歡亦以負責人的身份接待傳媒,儼如酒店女主人。雄心壯志的街市偉與陳美歡,抓緊濠賭股浪潮在股市豪賭,大賺一筆,借殼上市的奧瑪仕頓成香港股 壇焦點。街市偉與當時為奧瑪仕執行董事李榮彬稔熟,於是透過發行十二億可換股票據,認購希臘神話股權,將希臘神話娛樂場「唧」入原本經營液晶顯示屏生產生 意的奧瑪仕,令其搖身一變成為濠賭股。 始創魔術票據 當時有關收購的消息一出,市場已熱炒奧瑪仕,股價由0.04元炒至最高位4.1元,炒風熾熱得陷入瘋狂狀態,奧瑪仕更於二○○四年十一月一度漲至停牌,不 少股壇中人都因炒奧瑪仕而發達,包括被控洗黑錢的伯明翰班主楊家誠。街市偉對奧瑪仕的表現十分興奮,首次感受到上市原來可以如此過癮,經常叫旗下的疊碼仔 買其股票,並拍心口說:「買啦,輸咗我賠俾你!」同時間,街市偉與陳美歡已經設下絕世好橋,透過大量發行可換股票據,將奧瑪仕變成「印鈔機」。市場一直稱 可換股票據為「魔術票據」,票據持有人可以低於市價換取當時已發行股本5%股票,只要轉手於市場上散貨,便可賺取差價;由於每次兌換,都會令股本增加,持 有人可換取的股數亦會相應增加,可謂愈換愈多,故被稱為「魔術票據」。「嗰陣街市偉一無錢就去兌換票據、行使價一毫子,股價做緊個幾,佢都唔知幾過癮。」 知情人士透露。 疊碼仔炒燶股 街市偉身邊的人,上上下下齊炒奧瑪仕,股份交投量極大,二○○六年四月十一日,更以近六億四千萬元成交額,壓倒大笨象滙豐(005),成為當日成交量最高 之股份。但後來因為多次兌換票據,公司不斷發新股,令奧瑪仕股價插水,不少疊馬仔亦因炒賣奧瑪仕而損手爛腳。街市偉在濠賭股水尾,於二○○七年透過配股集 資二十億,開設一間名叫Ace High的公司,公司本來由澳門前警察司馬文打骰,後交予陳美歡管理,業務是貸款予中介公司,即「疊碼仔」。但這班疊碼仔,因為炒賣奧瑪仕股票輸錢,索性 賴賬以抵銷股票上的損失,據知情人士透露,單是這間Ace High,就欠下公司二十三至二十四億元。奧瑪仕無法全數收回疊碼仔的貸款,令債務日增。今年的中期業績更顯示,奧瑪仕純利倒退七成一至六千萬元,而流動 負債增加,超過流動資產近一千萬元,令公司短期償債能力成疑。事實上,核數師已經連續三年在年報中表示保留意見,質疑公司的經營能力。 好賭成性貌合神離 一直以來,街市偉對陳美歡極為信任,將新世紀的業務交由陳管理之餘,亦將股份轉到其名下。但隨着奧瑪仕股場失利、賭場生意走下坡,加上二人非常爛賭,「佢 哋在賭場名義上係櫈腳,但輸咗都要找數o架,街市偉一晚可以輸幾億元百家樂。」知情者說。因此二人欠下不少街數,陳美歡開始盤算在街市偉身上撈一筆。一○ 年,陳美歡把五十五個希臘神話內的VIP房重新裝修,並聘請歐洲大學生設計壁畫,聲稱花了七億元,並於十月底董事會,通過要求奧瑪仕發行新股給她以作還 債,此舉令奧瑪仕於希臘神話的持股量,由49.9%降至24.8%,當時奧瑪仕董事劉子盈簽署同意,但後來又指以為是簽到簿,此舉惹起街市偉的疑心,認定 劉子盈為陳美歡的心腹,合謀打上市公司主意。後來經多番爭拗,決定成立Greek Mythology Holdings Ltd(GM),部署分拆希臘神話上市再次吸水。如GM可於兩年內上市,陳美歡可透過出售手上的GM股份套現,否則奧瑪仕須向陳償還七億現金,回復奧瑪仕 在希臘神話49.9%之持股比例。但濠賭股在金融市場已失去吸引力,加上街市偉的軍師楊家誠因洗黑錢被拘控,上市遲遲搞不成,日漸水緊的街市偉亦無所不用 其極地吸水,連內地政府的社保基金亦不放過。去年中,街市偉被指經一位名為Jackie Yeung的女賭客介紹,與新加坡的白宮資本合作,容許基金公司在他旗下娛樂場開設賭廳,吸水達三億港元,但據知情人士透露,雖然來自基金支票是新加坡發 展銀行,但原來有一億元來自內地的社保基金,觸動北京政府神經,但街市偉至今極力否認,且大呻無辜。基金入股泡湯,街市偉叫奧瑪仕董事劉子盈出面,從「民 間集資」,交收文件皆由劉子盈簽名,一個月利息高達3%至6%,吸納了不少來自大陸及澳門人士的資金,總數達二十至三十億,但後來未能如期繳付利息而引起 存款者不滿,但街市偉並向外稱:「佢(劉子盈)簽字,佢嘅事。」 街市偉籌碼盡失 最終令二人反枱的,是今年二月,街市偉發現自己「戴綠帽」。由於陳美歡誕下的龍鳳胎患有遺傳性深近視,但街市偉及陳美歡皆視力正常,令街市偉起疑,後來驗 DNA結果發現,龍鳳胎並非他親生,令街市偉震怒。其後二人的衝突開始浮面,於報刊上登聲明就希臘神話的股權問題展開隔空罵戰。繼而發生街市偉被毆再懸紅 一千萬緝兇等事件。然而生意歸生意。惡形惡相的街市偉似乎來勢洶洶,但翻查權益披露,卻發現他已將八成奧瑪仕股份已抵押予中東基金G Captial,據聞餘下兩成亦押予何鴻燊。一旦無力還債,街市偉便會失去大股東之名,恐怕翻身無望。上週,澳博亦向希臘神話收回四十張賭枱,據知希臘神 話出現資金緊絀,員工下月能否如期出糧也成疑。街市偉與陳美歡自收購新世紀酒店,從中協助的人,包括總參二部部長姬勝德,因收受巨額賄賂而被判死緩,中行 行長王雪冰亦因收受他人利益而判有期徒刑,如今街市偉與陳美歡反目,男方被毆打,女方逃亡,可謂顏面無存。 |
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以米芝蓮乳豬聞名,去年以配售形 式上市的酒樓股喜尚控股(8179),股價曾一度如坐火箭,其後更一拆十。然而上市不久即原形畢露,主席黃君武先伸手向公司借錢,繼而減持股份,亦有非執 董「跳船」。黃君武上市集資時,聲稱在元朗開的高級宴會廳紅爵御宴,如今竟淪為街坊、鄉紳跳舞的低檔老舞場。 紅爵御宴去年底開張,號稱可擺多達一百二十圍酒席。場內金碧輝煌,十分寬敞,然而週末的晚市,只有寥寥十數枱客,非常冷清。不過酒樓內被木板圍起的一角卻 相當熱鬧。推門進內,傳來陣陣歌聲。「愛情不過是一件普通的玩意……」,在一個燈光昏暗的舞池內,樂隊現場演奏著《卡門》,還有《The Last Waltz》、《Close to you》等老歌,好不浪漫。但當畫面再拉闊一點,就變得相當滑稽。射燈瞄著一班五、六十歲的師奶,把平日在社區會堂練成的健康舞搬上舞池,台上歌手唱什麼 歌,她們都一樣地數著「一、二、三、四」拍子,指天篤地,左右左右,自我陶醉。較識跳的客人無被影響,女的穿上華麗舞衣,男的窄身衫褲,也有人只穿T- Shirt或短襪襯涼鞋,在舞池上施展渾身解數,當奏起華爾茲的樂曲,幾對老夫妻簇擁著「談談情跳跳舞」。音樂一停,眾人又走回座位吃咕嚕肉、腐乳通菜等 小菜,有老人家忙著把吃不完的小菜「打包」。 陪跳搵食場 沒有老伴的,可在外找「舞伴」。記者見當晚有一、兩名高大男子,周旋在幾名中年婦人之間,他與婦人邊跳舞邊用手挺著對方的腰,男的以普通話說:「這裡挺直 一點。」回到座位,兩人細聲講大聲笑。有客人透露:「佢哋係『陪跳』,喺深圳搵o架,幾百蚊同你跳成晚。」記者以手機拍照,即被侍應叫停,他低聲說:「你 知啦,呢度好多人帶舞伴嚟跳舞,人哋老公未必知o架。」由七時至十一時,跳足一晚最低消費一百六十八元,不過一罐嘉士伯啤酒要三十多元,咕嚕肉過百元一 碟。記者有幾晚到上址,只有五、六十個客人,大家一坐幾個鐘,沒有翻枱,估計整晚收入只有一至兩萬元。日間的茶舞由早上十二時至下午四時半,最低消費九十 元,只播純音樂。至一時半,客人自由獻唱,然而歌唱的質素良莠不齊,明明一首哀怨的《似是故人來》,卻以cha cha版輕快演繹。帶同五歲孫女一同來跳舞,今年六十四歲的鍾太說:「我哋以前間中出尖沙咀百樂門跳,而家可以成日嚟,俾我哋啲耆英做運動,幾十蚊玩足一 日真係抵。」 業績大走樣 喜歡跳舞的黃君武與太太劉蘭英度出「舞池」這條橋,上月推出。上週五,記者在屯門藍地的季季紅門外找到黃君武,身為上市公司主席,但他竟要落手落腳搬貨! 他大汗疊細汗,顯得十分憔悴,與昔日港交所上市時的風光樣「大不同」,他說:「茶舞幾好吖,反應唔錯。」但言詞間也顯出無奈,「梗係婚宴好賺好多,呢啲唔 係日日有o架。個場橫掂都喺度,不如搞啲嘢。」其實這間紅爵御宴與同系的喜尚嘉喜只一街之隔,兩者一共有三、四萬呎面積,又同是中式酒樓,互相競爭。記者 所見,紅爵御宴的日程表,八、九月分別只有五、六晚有包場,可見已有飽和跡象。 黃君武以搞紅爵御宴之名,把酒樓上市集資,財來自有方。他與太太沒支薪、公司又無派息,但與家人開設肉檔及紅酒鋪,一向供貨予旗下酒樓搵錢。紅爵御宴的鋪 位,是他私人持有。這鋪於○九年以五千多萬元買入,以月租五十八萬租予酒樓,回報率達十三釐。記者問活躍於元朗鋪市的鋪王鄭,他聽錯並說:「三釐好合理 啫。」(唔係呀,十三釐呀。)嚇?好唔合理呀!」另一邊廂,黃又把這鋪押予恆生銀行做三按。今年一月,黃君武以開拉麵店及中央廚房的名義,向公司借九百九 十萬元。問他拉麵店的進度,他說:「做生意嘅嘢,要有把握先可以開始。」然後扯開話題:「我哋剛剛喺灣仔開咗間新嘅『家常便飯』,食禾米雞o架……。」本 來持有七成五權股的黃君武,今年四月更減持一億多股,套現二千多萬。 事實上喜尚本週二公佈的中期業績,相比上市時已經「走樣」,七間酒樓溢利七百多萬元,比上市時只有五間酒樓,溢利還要下降,平均每間月賺十多萬元,其中租 金及員工開支分別升逾四成。本週二記者向喜尚財務總監黃天競查詢紅爵御宴的收入如何,他這樣回應:「唔可以單一咁睇o架,佢同喜尚嘉喜加埋嘅利潤係上升o 架,你去睇嚇都幾多人o架。」(記:但我見到好冷清噃?)他無厘頭回應:「你睇到嘅未必係真正嘅。」他補充說:「咁跳舞嘅人遲啲會帶家人朋友嚟消費o 架!」生意難撈,「跳老舞」不過為力挽狂瀾的招數。 |
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上星期在台灣小巨蛋舉行一連兩場「舞臨盛宴」演唱會的郭富城,完成手頭上的電影後,下半年將會放更多時間作世界巡迴表演,加上今次台灣站大收旺場,令城城的巡迴檔期爭爆頭。 有價有市,與李澤楷旗下「大國文化」的合約今年九月期滿,為免這嚿肥豬肉落入其他公司手中,小小超指派了Now話事人何麗全出動人情牌,又開出天價一億,誓要將金蛋留低。九月約滿 郭富城將「變形金剛」舞台搬到去台灣,作為海外演出首站,最高票價要五千八百元台幣(約港幣1560),較一般演唱會貴,但依然全場爆滿,當地人更對城城演出有高度評價,台北市長郝龍斌更專誠前往捧場。 開頭開得好,其他地方包括國內多個省市及美加,紛紛敲門要求鎖期,但到目前為止,郭富城只落實九月的新加坡及澳門演出。 據知,由於城城與「大國文化」將於下月底完成澳門演唱會後便正式約滿,未傾妥新合約前,經理人小美謹慎行事,其他地方演出,一律hold住。 「其實小美同城城有考慮過唔再簽唱片公司,好似之前有兩個大陸財團,出高價想簽城城大陸演唱會代理權,再搵埋小美做其他人演唱會監製,條件吸引,但小美都 冇興趣;況且向來演唱會同唱片製作都係佢公司自己做番,只需要傾掂發行就搞掂,的確可以做到肥水不流別人田。」小美身邊人說。 不過,李澤楷旗下的「大國文化」卻不願放人,加上電視台Now要大搞,爭取免費電視牌,絕對需要有個天王坐鎮,壯大聲勢。 三年五十場 為留低公司金蛋,李澤楷一早委派向來同城城及小美關係良好,有超過廿年交情的Now話事人何麗全出馬,希望動用人情牌留人。今次城城到台灣開騷,何麗全特登跟住飛,爭取共處時間氹掂城城。 「城城嘅巡迴啱啱先開始,但國內好多唔同地方都主動搵『大國文化』傾,爭住出價,想今年內搵城城到當地演出。不過一日未續約,都冇辦法傾落去,為咗唔想走寶,公司開出一億續約費利誘,當中包括三年內做五十場巡迴演唱會。」知情者說。 開設頻道 為表誠意,何麗全打算在Now開設一條郭富城頻道,專門播放他的MV、演唱會及電影,進一步肯定城城鎮台地位。至於城城是否九月與「大國文化」約滿,小美 直認:「係!而家同何生(何麗全)係有傾關於續約嘅事。(進展如何?)暫時未有嘢可以講到,不過合作咗咁耐,雙方都有默契同感情。(係咪收一億續約費?) 數字呢樣嘢我一向都唔講。」 大牌話事 樂壇天王、天后買少見少,唱片公司為了招攬大牌,不惜開出天價利誘,合約條款自由度高,阿哥阿姐話晒事,乜都得。 鄭秀文04年,Sammi約滿華納,有傳林建岳以六千萬包薪三年力邀她加盟東亞,又請埋其經理人郭啟華加入任職顧問,合約中並沒有規定Sammi每年的工作量,自由度甚高,最終成功打動天后過檔。 劉德華07年,傳劉華袋1.5億天價簽約東亞做歌手,為期三年,內容包括由92年開始推出的500首歌曲版權賣斷,至於經理人合約仍屬華仔自己擁有。 王菲97年剛誕下竇靖童後,王菲以六千萬簽約EMI兩年復出,並要求不再出廣東大碟,只錄製國語碟。 |
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希慎廣場上週五開幕,迅即成為銅鑼灣新地標。黃金地段再加上台灣過江龍——誠品書店的宣傳效應,連日來進場的港人、自由行逼爆商場。商場熱爆全城,母公司希慎的股價亦水漲船高,由年初至今,大升超過三成。 身為銅鑼灣大地主的希慎利氏家族,再次吐氣揚眉。翻開舊照片,時光倒流八十年,集團創辦人利希慎在銅鑼灣開山劈石,在一塊荒涼之地上,一步步建立起利氏百 億商業王國,躍升為全球租金第二高的地段。如今爭先恐後湧入商場的潮男型女或許很難相信,樓高四十層、摩登型格的希慎廣場,五十年代仍是一座名為利園山的 小山丘。 商場下午一點半開幕,門口人山人海,正門電梯多次煞停,職員惟有實行分流,避免過多人乘搭。盛況空前,連附近世貿廣場的職員,以及立法會參選人也走來「攝位」派傳單。至於成功為商場打響名堂的誠品書店,上週六開幕,並試行通宵營業,週日凌晨三時,店內還有逾千客人。 第三代女當家揚眉作 希慎廣場前身是興利中心,樓下是著名的日本百貨公司——三越,○六年開始清拆重建,投資超過二十億元。地盤於○七年曾發生兩死五傷的天秤倒塌慘劇,成為頭 條新聞。等待六年,廣場終於落成。希慎現任執行主席利蘊蓮是利孝和夫人次女,是利家第三代,開幕前,她已揚言要重掌香港潮流脈搏。事實上,希慎在利園山 道、恩平道等地段持有共十幢物業,包括利園、禮頓中心及利舞臺廣場等,七、八十年代時已稱霸銅鑼灣,風頭一時無兩。直至九四年,九倉重建銅鑼灣電車廠,成 為今日的時代廣場後,商場成為香港地標,鋒芒蓋過希慎。其後,希慎落力打造利園、利園二期及利舞臺廣場的零售部分,引入不少名牌租戶,但人氣始終無法與時 代廣場及崇光媲美。如今,終於一吐烏氣,更隨時重奪「一哥」地位。 布疋鴉片起家 希慎以發展商廈、商場聞名,但其實利氏乃發達後才搞地產,發跡地是中環,而非銅鑼灣。老一輩都知道,利氏乃靠賣鴉片起家。二十世紀初,香港政府發牌予私人 公司,合法買賣鴉片。利希慎父親原於中環賣布疋,後染指鴉片買賣。利希慎子承父業,更取得澳門鴉片專營權,並從鴉片貿易中取得暴利。隨着鴉片貿易規管日 嚴,利希慎另謀出路,有見港島中西區發展飽和,北角即將填海大規模發展住宅,他認為銅鑼灣位處兩者之間,發展潛力巨大,遂於一九二四年,以三百八十五萬從 怡和大班手中買下整個鵝頭山,並改名為利園山。銅鑼灣當時四處都是人煙罕見的空地,後來利希慎興建利舞台及利園遊樂場,成為地標,名噪一時,並註冊希慎置 業公司。五十年代,兒子利銘澤操刀夷平利園山,一步步建成利園酒店、希慎道壹號、禮頓中心、興利中心等項目,銅鑼灣步向商業化,亦奠定利氏的銅鑼灣霸主地 位。 |
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居者有其屋(居屋),曾幾何時,是貧苦公屋戶「升呢」至有樓階層的門檻,或是無數入息有限家庭置業的踏腳石。抽居屋,是大家的集體回憶,抽到就如抽中六合彩!一家大細興奮不已,還一住幾十年成為老街坊;那時候的居屋,是切切實實的用家市場。 但大話特首梁振英,上任半個月,便將居屋變成炒家市場。他宣布每年有五千戶白表客,可免補地價購買綠表居屋,以「加快居屋流轉」。一時間居屋炒起、屢創癲 價;以綠表身份住愛蝶灣的趙太,賣樓一鋪賺二百萬;任採購的David,購入大角咀富榮花園,價格仍乾炒上升;而以居屋業主身份,狂借財仔當提款機的亦比 比皆是。今日的居屋,是普羅市民發大達的捷徑。 坐享鯉魚門無敵海景的筲箕灣居屋愛蝶灣,上月呎價連環破頂,其中九座高層A室單位,以四百五十三萬元,膺全港最貴綠表(未補地價)居屋王的美譽。「封王」 背後,原業主是師奶趙冼翠琼。她一家四口原住將軍澳公屋翠林邨,透過綠表身份(即是將公屋交還房署換居屋),上車購入愛蝶灣,再憑近月「癲價」賣出單位而 賺到首期,買下私樓筲箕灣廣場,一步步圓了許多人嘗也嘗不到的置業夢。 圓了我的私樓夢 眼前的趙太,穿着桃紅色睡衣,滿心歡喜地打開家門,讓記者參觀這間被她譽為「好靚」的全港最貴綠表居屋。只見屋內以白色裝潢,簡潔優雅,間隔方正,相當實 用,最正是客廳及三個睡房皆可飽覽整個鯉魚門海景。故此趙太賣出這單位時,顯得依依不捨,心情忐忑;上月特首梁振英宣布白表(即非公屋戶但設入息上限)居 屋申請者,可購入未補地價的綠表居屋,趙太的單位正正是受惠者,她帶點肉緊地問記者:「你覺得居屋仲會唔會升?我賣遲啲係咪仲賺多啲?」二十多年前,趙太 只是和先生及奶奶同住柴灣殘舊公共屋邨的家庭主婦;不久她誕下長子,順理成章入紙申請公屋,等足五年,終於輪候到一個將軍澳翠林邨兩房單位,月租只需千多 元,在這裡她再添一丁;然而趙太一直心思思欲搬回港島東區,但向房署申請調遷被拒。她說:「我老公做運輸,成日要揸車去港島返工,個仔又喺筲箕灣返學,住 翠林邨搭完港鐵又要駁小巴先到!隧道費又好貴o架嘛!」直至○八年,趙太兩名兒子長大,她遂出擊透過居屋二手市場(綠表),交還翠林邨公屋入市,她一輪嘴 說:「未申請前已睇過柴灣富欣花園同西灣河東欣苑,但係東欣苑實用面積唔夠高喎。我原本就心儀富欣花園嘅,始終柴灣居屋只要百幾萬就有三房單位啦,平過而 家揀嘅愛蝶灣幾十萬呀!」但申請獲批後,「地膽」必得富物業代理的經紀,死命向她推介愛蝶灣。趙太在看過該六百九十多呎、坐享無遮擋鯉魚門海景、且實用率 高有L形客廳的單位後,即念念不忘,幾日後終扑槌以二百四十萬購入,首期六十萬由親友借出。 一鋪賺二百萬 趙太不知道的是,她扑中的竟是居屋樓王!搬入該單位至今,來自地產代理的電話響個不停,紛紛致電趙太查問會否放盤。在好奇心驅使下,趙太於去年某日等候外 賣期間,走入附近的長城地產行問價。「你個單位值三百幾萬!」地產代理以為趙太要放盤,心急要帶客人上門睇樓。但趙太耍手擰頭道:「三百幾萬咋喎!梗係唔 賣啦!」 直到近月趙太又好奇向銀行查詢居屋按揭,並有驚人發現。「原來層樓就算供滿,未補地價好多銀行都唔肯翻按o架!而且要先去房委會辦手續,證明等錢使。咁我 如果老咗有咩事,突然想要一大筆錢點算?」心想「攬住」居屋卻毫無安全感,趙太選擇忍痛割愛;眼見同屋苑七座一個單位於七月破頂,故下決心放盤。 放盤只有幾日,帶挈她購入樓王的必得富經紀王先生,已找來靚客。王先生向記者指,客人鄭鎮城居於鯉景灣、任職機電工程署。由於他有公務員優惠,可以綠表身 份買入單位,毋須先補地價;否則補地價金額估計二至三百萬,總樓價便達七、八百萬!不是人人負擔得起。雙方由趙太叫價四百八十萬元開始拉鋸,鍾情海景單位 的鄭先生,即場以四百五十三萬扑槌,趙太一鋪獲利二百多萬!她一方面手舞足蹈地向記者硬銷單位,一方面語帶忐忑反問記者:「仲有無得升?經紀話呢類單位銀 碼大,新政策難受惠我先賣!」記者只好安慰,這已經是天價!她還是放不低:「真係賣咗買唔番,而家啲九百呎豪宅,邊有我呢個客廳咁大!」 只有爬上去 合約已簽,趙太懷着複雜心情進據私樓!同月她快速以四百多萬購入筲箕灣廣場一個五百九十呎單位,免成無殼蝸牛。「係無呢度咁大咁闊落o架啦!新屋又冇海 景,但係居屋真係好冇保障囉!」趙太向記者再三強調居屋詬病,似是講說話安慰自己。「補完地價呢度同嘉亨灣(毗鄰愛蝶灣的私樓)價錢差唔多!但人哋用料同 質素好咁多,又送冷氣機同雪櫃。居屋邊有得比呀?」「係,你話我係成功個案,有居屋做踏腳石買私人樓,係啱嘅!但係我唔爬上去,就只會跌落嚟!政府到時會 俾番間公屋我咩?真係望住個海景等死。」趙太始終擔憂,日後若遇上家人需一大筆現金,卻無法靠居屋借貸周轉。「咁你要保佑自己一世平安無事,個仔又事業有 成囉!」趙太更連珠炮發批評梁振英的新措施。「依家唔賣,政府遲吓又唔知推啲咩措施,可能打擊樓價o架!」毋庸置疑的是,趙太是靠公屋居屋升呢、一圓置業 夢的幸運兒。 價格升完再升 上週六,是任職採購的郭偉龍(David)的大好日子。這天他以四百一十萬購入的大角咀居屋、同屬樓王質素的富榮花園收樓,一家四口連工人及父母齊齊到 來,迎接歷史一刻。面對直擊其收樓過程的記者,David難掩興奮,拿出一份彩色列印的圖則連相片道:「呢啲係我睇樓時影低嘅,部分傢俬搬走咗,如果你哋 要,等我email俾你!」?到二十樓,一出?未到單位門口,郭老爸就高興道:「嘩,條走廊咁闊嘅!」原來貴為九龍居屋王的富榮花園,不單由私人參建,還 是和諧式設計,大堂是一個偌大的正方形,電梯左右前後都有約幾十呎空間,一梯六伙齊齊開門都不會背貼背,門前有大量空間放置雜物,就算David隔壁單位 將小孩單車放在走廊,我們一行九人聚在David門口,仍容得下兼走動得綽綽有餘。 五百呎間三房 由於一家人都是第一次開這道「新屋」門,所以擾攘了五分鐘才能成功開門入屋,David笑言,睇樓時無留意原業主裝了三重鎖,「這個單位我一睇就鍾意,前 後只用了一小時,我就決定買入,貪其實用率高,雖然得五百六十八呎,但可以間到三間房。」David拿出另外兩張彩圖,展示如何將現有兩間改作三房,「將 廚房縮細一點,再將隔籬間房一開二……呢張圖show的是會用的物料,你睇吓……」David邊講邊再揭開另一張彩圖。 David在葵興邨長大,廿年前因政府拆邨,其父以綠表身份,花了五十多萬買下荔景站側邊的居屋賢麗苑,一住至今,故David對居屋情有獨鍾,甚有研 究,「居屋實用率是比較高,但都要揀屋苑,好似富榮花園同海富苑,樓齡只差兩年,但我揀的富榮花園,實用率高達八成半,比海富的七成六多一成。」三十多歲 的David,將資料放入Samsung手機,經常參考,功課做到足,「CY一早放風會有居屋政策,早在三月我已經睇過一輪樓,這類五百幾呎單位當時已賣 三百七十萬,仲升緊,趁梁振英未搞亂個市,小朋友又放緊暑假,係時候換樓了!」 這已是David第四次置業,「○一年房協同房委都有貸款計劃幫青年上車,我就向房協借咗三十萬首次置業貸款,以一百萬買入葵芳閣,不過呢啲貸款計劃現時 無了!」因此Daivd上車首期連佣金律師費等,只需付十萬元,○七年賣走賺八萬後,他跳級踩入珀麗灣,○九年賣走又賺四十多萬;緊接購入的新葵芳花園, 最後賣出再賺一百一十三萬。乘着香港樓價愈升愈有的畸形現象,他亦愈住愈貴、換樓四次、由一百萬元的細價小屋苑,輾轉到二百、三百萬元的大型私樓,最後換 入富榮花園這四百多萬的居屋樓王。 居屋豪宅名校網 有一子一女、湊夠「好」字的David謂,今次換樓全為下一代,「睇中油尖旺呢個名校網,唔好話同九龍站啲富豪share,哈哈,淨係奧運站一帶的私樓都 過萬元一呎啦。始終我哋唔係有錢,要搵間有津貼嘅好學校唔容易。阿女明年就要報小學,今年搬屋就啱晒,只要阿女入到我哋鎖定的學校,細佬就一定入到!」 David跟記者大談如何為子女鋪路,還未懂事的兩姊弟就在廳房追逐穿梭,顯然全家人對購入這間居屋都相當滿意。單位平均呎價達七千二百多元,問 David會否肉赤,他不痛不癢道:「而家又再升咗價啦!我又唔覺得好貴喎,反正新葵芳花園個單位,都以破屋苑新高呎價賣出,近六千二百元o架,嗰度成三 十年樓喎!呢度樓齡十四年,仲有交通方便好多,去奧運站、出旺角、返大陸(指上三號幹線)同樣都係十幾分鐘!」前後住過三個私人屋苑的David,嫌棄私 樓的會所設施,認為「不常用」,兩夫婦還是喜歡帶女兒到美孚的公共圖書館借書,他又大讚富榮花園屬居屋,無會所;管理費只是每呎九毫,經濟實惠。「五年前 我細佬大學畢業,怕佢好易過資助限額,所以我哋就叫佢即刻以白表身份申請居屋,始終居屋作為上車比較易嘛,最終他以一百二十萬買了屯門景新臺,好近輕鐵 站,都幾好住。睇報紙話,而家值二百萬,又賺咗!」如今郭氏父子三人,各有一間居屋,樂也融融。 狂借財仔任你撳錢 「未補地價嘅居屋……都無問題!」廣告歌都有得唱,近年不斷有財務公司,以未補地價的居屋都可借錢一招,吸引居屋業主借錢。事實上,未補地價的居屋,只可 向持牌銀行及政府抵押借一按或加按,還要事先申請,財仔肯借「二按」,只是因業主有磚頭揸手較有保障,借的仍然是私人貸款而非按揭,利率奇高;但就令大量 居屋業主,藉此變相將居屋變為提款機或撳出救命錢。 第一信用財務主席冼國林指:「未補地價嘅居屋唔能夠成為抵押品,這只是一啲細財仔吸客嘅伎倆;將貸款協議放上土地註冊處記錄,亦只係嚇吓業主還錢。由於借 嘅係personal loan,利率一般都係十幾廿厘。」部分財困業主,睇中這條「財路」;去年十二月破產的盧嘉英,自一○年七月至去年八月,僅十三個月內,便以旺角海富苑居 屋業主身份,反覆五次向三間財仔借貸,狂撳二百七十多萬元,相信當中涉及債冚債,財仔息口高達三十至四十八厘!盧嘉英最終頂唔順,居屋被一按銀行滙豐收為 銀主盤變賣,最終以約三百六十萬元於自由市場易手;扣除補地價及償還滙豐樓按餘額,所剩無幾。 曾是大行經紀、○八年在灣仔成立代理行的蔡俊雄,手持將軍澳唐明苑居屋單位,亦曾四次找財仔,最後一次是去年底,借十二萬年息高達四十八釐,今年四月蔡俊 雄以二百五十三萬沽出單位,可幸扣除補地價後有錢落袋。本週二蔡俊雄回覆,起初態度友善,後來語帶不悅:「係啲agent亂講,唔好寫我呀!」記者向其員 工查詢,他們好奇反問:「即係佢冇還錢呀?」他的員工都不知老闆行蹤及公司生意額,只知他經常外出工作,行蹤神秘。 專家意見:居屋要設限 記者走訪多個業主及買家,都認為居屋夠實用,價錢又較私樓平,地位較前大大提高。事實上,近月居屋價屢創新高,但因業主都不肯放盤,形成有價無市。在筲箕 灣開茶餐廳的何太,早年居於西灣河成安村寮屋,「約三十年前,政府要清拆,就一間木屋派一間公屋,那時我還未嫁,我家派了兩間,住在隔籬村(十字徑村)的 老公就派一間。」有三間公屋在手的何太一家,近年以兩間公屋「換」兩間居屋,自然發過豬頭。記者到訪其中一個筲箕灣居屋東欣苑的三房單位,間隔極為實用, 還以三十多萬裝修,廚廁配套媲美私樓。「今年五月時,有個經紀來茶餐廳食飯傾開,話這單位最少值三百二十萬,我不捨得賣,近日有個舊寮屋街坊出價近三百五 十萬,嗯,等我再諗吓先。」仍居於公屋的何太笑言。 居屋當寶唔肯賣 居屋癲價,全因梁振英的新政策,他宣布每年有五千個名額,容許月入三萬元的家庭以白表資格,購買免補地價的居屋。居屋至此便不論綠表或自由市場,都即時封 盤、反價、追價、創新高,如今更是全城缺盤,「富榮花園有十八座,但只得約十個放盤,全數放盤呎價七千,業主都觀望,驚賣平咗。」專做居屋的利嘉閣助理區 域經理馮樹勳道。居屋業主都想賺到盡,買家卻驚明年更多人爭,令樓價短短一個月升了一成。以前居屋有「補地價」一招作為居屋這優惠政策的金剛箍,但現時可 免補地價,又應否有更多限制以免不公平?」城大建築科技學部高級講師潘永祥認為,政府要考慮更多細節:「係咪應該設禁售期?但禁售期內買家患病、財困等, 又如何處理呢?是否可以由政府原價購回?五千個名額是一批過,還是分批?合資格人士又是否一世只可抽一次?」潘永祥又指,現時外圍不穩、利息低、通脹壓力 大等客觀因素完全無變,樓市的漣漪全由政府公布的土地政策所推動。 居屋Q & A Q:何為居屋補地價?由買家還是業主負責? A:房委出售居屋予公屋居民(即綠表)時,售價會比市價低,兩者相差的折扣率為補地價時計算金額的依據。業主要將居屋二手市場的單位自由買賣,要先補地價。補地價手續需由業主在未出售居屋前,向房委會提出申請及辦理。 Q:居屋補地價金額由誰釐定? A:房委會。收到業主申請後,房委會於一個月內安排測量師上門進行估價,收費為四千零二十元;業主接受補地價金額,該筆款項將在所需支付的補地價中扣減;若業主不接受補地價,收費也不能退回。 Q:申請居屋補地價需時多久? A:約兩至三個月。首個月為安排測量師估價,在房委會批出補地價金額後,業主有兩個月時間考慮是否接受。 Q:不服居屋補地價金額,可否向房委會上訴? A:不可以。 Q:除了出售居屋,綠表身份業主要出租居屋,是否需要補地價? A:需要。業主暗中將此類居屋出租,屬於違法,刑責最高罰款五十萬元及入獄一年。 Q:綠表買家購入未補地價的居屋,能否向銀行承造按揭? A:可以。二○一○年十月經修訂,按揭還款保證期可長至三十年;銀行在承造按揭時,會以三十年減去該居屋樓齡,作為按揭年期的上限。例如大角咀富榮花園樓齡十四年,按揭便只能做十六年。 Q:未補地價的居屋可否加按或供斷後重按? A:可以。但業主需得到房委會批准才可進行,一般批准原因僅限於籌措醫藥費、家庭成員教育費、殮葬費、業主離婚/分居而需向配偶還樓價或支付贍養費,或業 主因生意出現財困等,手續需時一個月。另,申請費用三千四百二十元,不論申請成功與否均不能退回,而獲批後還需繳付三千八百元草擬法律文件手續費。 Q:財務公司可否以未補地價的居屋作抵押品,借錢予業主? A:不可以。未補地價居屋的貸款財務機構,僅限於持牌銀行或特區政府,財務公司只是向業主借出私人貸款。 Q:是否只有公屋戶籍的戶主,才可以成為未補地價的居屋業主? A:是。若公屋戶主為退休人士,或收入有限,在銀行要求下,其他家庭成員可以作擔保人,但並無業主的實際權利。要轉讓業權,普遍做法是業主另立一張「平安紙」,指明將該居屋單位轉送予相關家庭成員。 |
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夏日炎炎,又有新雪糕店上陣。位於大坑的Lab Made,以香港第一間分子雪糕專門店做招徠,開業短短一個月,已吸引十幾間媒體前來採訪,店鋪日日逼滿一班貪新鮮的食客,當中包括來自上海、台灣等地的遊客,預計首月生意額逾二十二萬。 「嗱!標題都幫你諗好啦,英國藥劑師賣雪糕!」 廿八歲的老闆鄭康宏(Ronnie)招積道。 他與女友Jenny本是英國藥劑師,在倫敦初嘗加入液態氮(Liquid Nitrogen)的雪糕後,決定回流投資近百萬開店。分子雪糕噱頭十足,但根據香港法例,液態氮屬「危險品」,不但成本貴及儲存量有限制,營運上亦限制多多。 考驗才剛開始,究竟剎那光輝可否延續,就要先秤一秤這盤生意的「危」與「機」。 肥頭耷耳、滿臉鬚根的Ronnie自稱十幾歲時讀書不成,被家人送往英國自求多福,豈料成績突飛猛進,最終手執數條A考入著名學府曼徹斯特大學修讀藥劑 學,並在當地結識女友Jenny。二人覺得液態氮做的雪糕「好睇又好食」,決定放棄原本合共月入過十萬的工作,回港創業。當時,已做了三年藥劑師的 Ronnie,只要再工作兩年,就能拿到英國護照,但他仍選擇放棄,有朋友直斥他瘋狂。「係啊,我係癲!但等多兩年,可能我已經不是第一個喺香港搞分子雪 糕嘅人。」Ronnie興奮道。 優勢一、夠噱頭 分子雪糕之名是Ronnie自己改的。空氣中近八成是無色無味的氮氣,將其低溫加壓便會轉化為液態氮,溫度低至-196℃,可在三十秒內迅速將材料凝結成 雪糕。液態氮雪糕早在英美等地流傳,香港則只有高級分子料理餐廳提供。由於沒有食譜可循,不懂烹飪的Ronnie憑着對化學的認識,自行在英國曼城家中嘗 試。Lab Made的裝修刻意以實驗室為主題,公司標誌是三色雪糕放在試管上,店員全部穿上模仿實驗袍的制服。每次將液態氮加入雪糕漿攪拌,都會釋出大量白煙,猶如 魔術表演,吸引不少客人圍觀。店鋪設有吧枱及座位,還有水機提供免費飲用水。「大坑標榜悠閒,一定要有位坐,坐得舒服,飲多杯水就會想食多杯雪糕啦!」 Ronnie解釋。 二、較傳統雪糕幼滑 店內只提供四款口味雪糕,即叫即整。不少客人吃後都指雪糕「好滑」,原來液態氮極速將材料凝結成雪糕,冰粒極幼細,所以口感較傳統做法的雪糕幼滑,成為主 要賣點。店面地方不夠,Ronnie租用九龍灣工廈調製雪糕漿,由女友Jenny負責,每兩週會轉換一次口味。Jenny父母在英國經營外賣店,她亦懂煮 食,每天下班就上網找食譜。「初時以為將朱古力奶加忌廉,溝入液態氮就是分子雪糕,點知做出來又硬又難食。」她大笑道。 限制一、危險品 儲存有限制 液態氮是這盤生意的靈魂,但亦是絆腳石。根據香港《危險品(適用及豁免)條例》,液態氮屬於第二類危險品,因為液態氮存放在器皿內有可能因為壓力處理不當 而爆炸,一般市民只能貯放兩瓶液態氮,器皿的容量則不設限制。由於氣體供應商提供的氣瓶外表十足「危險品」,不但使用時不方便,更容易令液體揮發,造成浪 費,Ronnie於是向法國的實驗室用品公司訂購專門存放液態氮的氣瓶及喉管,連運費超過七萬元。每日開店前,用喉管將液態氮由供應商的氣瓶輸入自家氣 瓶。Ronnie最初擔心「輸送」過程會觸犯法例,拒絕公開該程序。記者自行向消防處查詢,對方回覆時強調,若接駁喉管輸送的過程中改變液態氮的形態(例 如將液體轉為氣體,再轉為液體),才違反規例,須先申請額外牌照。因此,Ronnie的做法可以說沒有「犯規」。不過,消防處指所有存放危險品的氣瓶必須 得到合資格人士的認證,即Ronnie訂製的氣瓶須要註冊成為合法器皿。原本一知半解的Ronnie,聽過記者的「解釋」後,才稍稍放鬆,並表示會向有關 當局及業內人士再三求證。 二、成本高昂 一百六十公升液態氮,連運費約二千元,供應商另收取每月二千元的租瓶費,每月單是液態氮的支出已要兩萬元,佔營運成本一成二。扣除正常的揮發,只能應付兩 日營運,弄約五百多杯雪糕,因此供應商每兩日就會送一次氣。「供應商喺九龍,法例規定運送液態氮嘅車唔可以行隧道,架車要坐船過海,再送來鋪頭。」 Ronnie指,他曾考慮向大陸供應商取貨,但對方在訂購四至五日後才能供貨,不能配合店鋪運作而作罷。供應商每日下午三點截單,但Lab Made主攻晚市,下午三點才營業。條例所限,不能夠訂購多一瓶液態氮作不時之需,「三點鐘啱啱開門,怎知會用幾多呢,唉,好多時驚不夠用都焗住入貨,結 果用剩要浪費。」Ronnie皺着眉道。另外,因為原材料訂貨量不多,雪糕漿成本亦高。現時,一杯雪糕毛利只有五成左右。由於即叫即製,人手需求大,店內 聘用了兩名全職及四名兼職。每天四名店員當值,一人負責製作一種口味,收銀落單就要靠店員及Ronnie自行補位,雖然有五個人,但繁忙時段仍「踢晒 腳」,落單出單不時出現混亂。 製作步驟 三、運作未能標準化 雪糕漿與液態氮的分量比例沒有明確指標,只靠店員的判斷和經驗。有店員向記者表示保溫瓶內的液態氮可做十杯雪糕,但Ronnie卻笑道:「最多整五、六 杯,十杯?無理由o架。」翌日另一名店員又指只能做三杯,令人摸不着頭腦。另外,液態氮做的雪糕較易融化,難以做外賣之外,亦只能以紙杯盛載,盡快食用, 不能用雪糕筒盛載慢慢歎。 四、難搵鋪 Ronnie本來計劃在今年二月開鋪,配合情人節進行宣傳,並選定銅鑼灣渣甸坊附近的地鋪。「月租十二萬,差唔多簽o架啦,但發現附近街道狹窄,交通繁 忙,運送液態氮嘅大貨車泊唔到車,而且道路的石級亦不便搬運重達百多公斤嘅液態氮,惟有放棄。」他無奈道,香港街道窄,石級多,加上分子雪糕定價高,很多 鋪及區份都不適宜。「我睇過九龍城,但最後覺得大坑消費力較高。」Ronnie說。 信和邀開分店 開鋪僅一個月,已有來自中國、台灣、澳門等地商人前來洽談特許專營權。「山頂廣場和一個尚未開業嘅灣仔商場都希望同我哋合作。」Ronnie透露。採訪期 間,有四至五名信和集團租務部代表來試食,更表示只要Ronnie肯開分店,旗下商場供他隨意挑選。記者問Ronnie會不會考慮,他抓抓頭皮道:「不會 啦,開咗未夠一個月,營運系統仍有不足,製作雪糕嘅分量仲未可以標準化,我唔想俾嚿屎人呀。」話音未完,他卻又招積地指着自己道:「不過,做呢盤生意一定 要同我拿特許經營,因為太專業!」熱潮快來快去,還要應付冬天的淡季。Ronnie憂心忡忡說:「客人貪新鮮,總會來第一次,但之後呢?」但不久又自信心 爆棚地強調自己「諗橋」好快。他的計劃包括考慮因應客人要求而出售店員制服,另外正與飲食顧問商討,申請小食牌。「無得驚,做生意係咁。」他的後路是「做 番老本行」,說到這裡,招積的他以超班馬自居道:「做過老闆嘅經驗,可以讓我加入藥廠嘅管理級別,我無得輸!啊,多謝阿媽當年叫我讀藥劑。」 訪問期間,有勞工處的人員來巡查,指店員徒手操作極低溫的液態氮會有凍傷的可能,建議Ronnie提供厚手套。該人員離開後,他將液態氮倒在手上證明凍傷機會不大,因為液態氮觸碰手掌時,溫差會產生一層霧氣,保護手掌。 開業成本* (07/2012) 租金△$204,000 裝修$700,000 申請牌照$80,000 研發產品$20,000 入貨$25,000總投資$1,029,000*門市及工廠△三個月按金、一個月上期 營業資料 (07/2012) 營業額#$220,000租金$68,000 入貨$40,000 人工^$50,000 雜項$8,000盈利$54,000#營業額按首兩星期推算^兩名老闆、兩名全職、四名兼職 出位雪糕店九月結業 位於淺水灣的Ice Cream Gallery,開業三年,以老闆Arron Liu自創的龍蝦、鵝肝、白松露菌等口味的雪糕聞名。雪糕價錢由三十至九十元不等,屬中高檔消費。店鋪投資過百萬,但一直有名無利,已累積蝕近百萬。「淺 水灣嘅門市平日只賣二十杯雪糕,週末先回升至一百至二百杯。」Arron無奈道。由於他堅持以天然材料做雪糕,如準備鮑魚雪糕要先用三日三夜時間熬製鮑 魚,成本大增,毛利不到一半。淺水灣租金貴,加上人流不足,門市將會在九月結業。不過Arron尚未氣餒,希望在中環及尖沙咀消費力高、人流暢旺的地方另 覓鋪位。「其實我唔係搞噱頭,係媒體將重點放錯,我做雪糕係為自己。」Arron不忿道。Lab Made亦是靠gimmick出位,Arron坦言Ronnie和Jenny開鋪前曾上門拜訪,互相交流意見。「我十年前已喺意大利見過用液態氮做雪糕, 作風和製作過程比較浮誇,無諗過帶返香港。」他解釋,傳統雪糕以低速在約-10℃的密封環境攪拌而成,口感會較厚實,略帶煙韌,分子雪糕在極高速及極低溫 下攪拌而成,過程混入大量空氣,口感變得幼滑。「兩者原理完全唔同,歐美業界普遍唔會將分子雪糕納入『雪糕』行列。」Arron直言「噱頭玩唔耐」,並指 外國用分子雪糕作為單一產品的門店比較少,大部分都會兼賣傳統雪糕。 |
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業務散布世界各地的公司,例如銀 行,他們的海外分行容易錄得虧損,甚至踩中法律的地雷。事實如此,無須大驚小怪!因此,我對滙控(5)及渣打(2888)最近發生的事件,一點也不驚訝。 金融業面對割喉式競爭,容易招惹一些不誠實的「壞孩子」,自恃「山高皇帝遠」,把公司政策拋諸腦後。利豐盈利「發水」 至於管理層,則忙於處 理總部面對的問題,又或一些看似緊急的事項,對其他事情變得漫不經心。即使警號響起,他們亦容易忽略遠方醞釀中的嚴重問題。因此,當你見到滙控及其他大型 銀行以擁有全球龐大的分行網絡自居時,你大可視之為潛在的風險,而非資產!我認為,最佳的跨國銀行是那些選擇在其熟悉的司法區域做生意,而不會過於分散業 務,以致偏離自己擁有優勢的領域。近期,多間銀行相繼面對被起訴的法律風險,而貸款減值及資產質素又存在不確定因素,投資者務必減低銀行股估值!除了跨國 銀行,利豐(494)的業務亦很分散。心水清的讀者一定知道,本欄長時間批評利豐管理層,作出不可能達到的盈利預測。我多次指出,利豐的核數師為商譽及商 標作攤銷時,手法太過「進取」,攤銷年期竟然超過五十年。試問誰人可以「寫包單」五十年後,蘋果公司一定存在?更何況利豐?我真不明白,他們怎會認為這個 處理手法合適?依我之見,多年來,利豐的盈利都被誇大,上週五其股價雖然「插水」兩成,市值跌至一千一百億元,但在我眼中,一半也不值! 部署「換倉」 以 我個人投資為例,我寧可選擇業務簡單的公司,他們在「世界工廠」——中國擁有競爭優勢。許多機構投資者甚至對這些公司的存在一無所知,更不了解他們是多麼 優秀!很明顯,本倉至少可以增加十間新公司;同時,重疊的股票,例如太古系,可以剔除。適逢中期業績期,因利乘便,我會在未來數週考慮更改本欄投資組合。 我深信「換馬」後,本倉表現會更佳。投資是為抗衡通脹,保持購買力,但求做到資本增值,而非在「金魚缸」裡,隨波逐流,跟風炒作!只有抱住這個基本的投資 信念,才能通往致富的金礦,其他只是空談而已。祝君好運!艾 薩[email protected] 艾薩 Tony Measor的好友及舊同事,本身是特許會計師,有逾三十年投資實戰經驗,現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口,並在Quamnet撰寫艾薩日誌。其 管理的環球投資組合,在91-00年間增長達十四倍。讀者對港股有任何疑問,歡迎致電郵本刊,中英亦可。[email protected] |
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早前寫了「價值投資變 Cheap」(2012年7月19日,第1167期),不少朋友向我投訴,指我苛刻,要求我還價值投資一個公道。如我所說,滿街都是價值投資者,當所有人 都變成價值投資者,便再沒有傻仔給價值投資者宰割,價值投資也就不再存在,這是邏輯問題。不過價值投資者數目太多,不好惹,我投降,我接受世上有價值投資 者這回事,而且他們的投資表現比非價值投資者出色。 我拼命想這些年遇過的出色投資者,雖然不是每一個都標籤自己為價值投資者,不過我假設 出色投資者「等於」價值投資者,我列出五項價值投資者擁有的質素,我提醒讀者是擁有全部五項,缺一不可:一、基本信念。所謂信念不是看幾本書,抄幾句畢菲 特金句,從而得出的投資心得,而是從實戰中累積的經驗。價值投資者輸過贏過、痛過樂過,不是聽人說,是自己嘗過。這套信念因人而異,必定有親身經歷的論據 支持。價值投資者對市場行為表現,股價的上落,都有自己的見解。問價值投資者一些具體個案,他們閉上眼睛,也可清楚列出自己的投資部署和後來發生的情節, 猶如一些精彩個人經歷。「少年股神」不可能存在,不是世上沒有股神,而是少年不可能成為股神。少年累積經驗不足,犯錯數目不夠多。股神是從經驗歷煉出來, 不是靠天分。二、競爭優勢。在所有人都是價值投資者的時代,人做我做不可能代表價值,優勢必定是一些獨特的東西。以前,擁有資訊和分析工具可以是優勢,但 在互聯網時代,資訊民主化,分析工具多如牛毛,一Click即有。在資訊太多的環境,優勢不是擁有資訊,而是擁有處理資訊的能力。這種能力不是看得通這麼 簡單,而是在極短時間之內,在資訊中看到別人看不到的東西,例如把美國數據立即套用在內地市場。資訊不是優勢,因為資訊太多反而變成負累,懂得處理資訊才 是優勢。另外,價值投資者應該擁有一項實實在在的優勢,就是時間。價值投資者一定要有耐性,或有財政實力令他們可以耐性地等。靠短炒的投資者不可能是價值 投資者,因為這些人欠缺時間這重要優勢。三、改錯能力。假如世上有一條方程式可以確保投資者100次贏51次,價值投資者會用身上所有財富去換取,因為這 條方程式可贏取天下財富。贏51次,即是輸49次——輸是價值投資者必經階段。價值投資者一定會輸,重點是輸之後怎調整,怎部署下一步。價值投資者一定要 考慮這問題:「假如我錯了,怎辦?」非價值投資者不願去想,選擇見步行步。
我甚至認為「錯了怎辦」是人生最重要的問題之 一,因為人一定會犯錯,擁有心理狀態去應付錯誤,是時刻須具備的質素。四、紀律。價值投資者必定擁有獨特的武器,這些武器之所以是武器,是因為價值投資者 風雨不改地運用。見招拆招對不少投資者來說,是有效的方法,但對價值投資者,在最困難情況下也堅信自己的信念,這是取勝之道。在彷彿是錯的時候,價值投資 者會對自己說:「不是我錯,是我早人一步,此刻全世界是錯。」這種態度不是戇居,而是紀律。紀律的重要性關乎之前提及的優勢:時間,經過時間考驗的堅持才 算是紀律,其他的叫做興趣。五、謙卑。當梁振英團隊不停在叫喊謙卑的時候,「謙卑」被濫用。在全世界謙卑時,這世界便無人謙卑,因為謙卑是相對的,世上總 要有些不謙卑的人,才能凸顯謙卑者的謙卑。因此,謙卑通常是講完等於無講的廢話。價值投資者的謙卑,是接受這世界有很多派別,每個派別都有可取之處,因 此,投資可以是集各家大成的一套武功。價值投資因人而異,是經過個人經歷累積的武功,而經歷包括吸取表面上跟價值投資不相符的理論。我接受世上有價值投資 者,條件是以上五個條件同時在價值投資者身上出現。以這五個條件作測試,價值投資不但不Cheap,還珍貴罕有。 蔡東豪 現任上市公司精電國際行政總裁,他曾任職投資銀行,在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄,對投資及求知有無限渴求,習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://www.facebook.com/TONYTONGHOOTSOI |
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近日,在網絡充斥了大量「離職」流言之後,拉手網官方發聲明,稱吳波作為公司創始人,仍將擔任董事長一職,否認了離職一說,還首次提到了吳波將負責創新業務方向。但遭遇了互聯網資本飢餓遊戲的吳波去留仍然是個難題。
也許正應了「慈不掌兵、善不理財」的諺語,渴望資本的助力,但缺少強硬的執行力,使得吳波逐漸走上了依賴資本、不得不靠資本,又被資本「打敗」的道路。
不少業內人士為吳波感到擔憂,近來,業界已有多起投資人與創始人「火拚」的故事上演,而從拉手內部傳來的一些聲音是,吳波已不再擔任公司CEO一職。這一點,拉手網的官方聲明並未予以澄清。
吳波不再擔任拉手網CEO的消息傳開後,一名拉手網前員工向《第一財經日報》記者講訴了一個「從被資本牽引,到被資本擠壓」的行業樣本。
該人士認為,正是在投資人的驅使下,拉手前兩年開始步入火箭式的擴張之路,這使得吳波的管理風格和管理能力沒能從初創小團隊的管理慣性中調整過來, 從而使吳波越來越背離企業的發展邏輯;而當大環境突變、戰略與環境發生矛盾時,投資人又將責任推卸給創始人,收窄創始人的權力邊界,破壞了企業的創新基 因。
在F團CEO林寧、24券CEO杜一楠等同行業者看來,吳波是那種有極強親和力、儒雅,並對投資人一向很謙和的創業者。
相比其他團購創業者,吳波較早地拿到了巨額的融資。在拉手網剛成立後的某段時間,吳波幾乎天天要去見VC。但吳波也並未因為來看項目的VC過多而選 擇性忽視,任何一個VC提出的不經意的小問題,吳波可能都會勞師動眾,要求產品部門先改再說。在選VC的過程中,除價格因素外,吳波更多依靠交流的快感來 判斷VC是否契合。
這或許與吳波早前創業經歷有關,他太需要一個意見相投、能夠給他力量感的投資夥伴。
在創辦影立馳時,由於是視頻技術公司,錢都給客戶掙去了;後來創辦焦點房產網,辛辛苦苦做大後,缺錢無奈賣給搜狐,但由於搜狐不要那麼多技術和高管,龔宇(焦點房產網原CEO)留下了,吳波無奈走了。
與投資人結合後,投資人給吳波描繪了一幅快速上市的圖景。這對渴望成功、渴望自我證明的吳波,是巨大的誘惑。這一年,吳波45歲。在投資人「你敢賭一賭嗎」的誘問下,吳波答:我願一起玩。
投資人的判斷是,團購是規模驅動的活兒,誰更快、規模最大,誰的優勢就越大,而資本無疑能給這種模式提供充足的糧食彈藥。創立一年內,拉手從幾十人擴充到2000人;兩年內,又變成了高峰時的5000人。
但形勢急轉直下。2011年,全球金融環境開始緊縮,中概股受到重創,IPO市場也相應受到擠壓。此前拉手網設定的快速上市模式,就此破產了。於是,拉手不得不應財務要求,縮減廣告、業務和人員,這也直接導致了業績的下滑。
迫於業績壓力和管理考慮,經過協商,拉手投資方在今年春節後便已派出一名人士協助吳波進行日常管理,尤其在財務把控、高管引進以及裁員決策上。在此期間,拉手網原CFO張儉離職。
由於掌握人事權,投資方派來的人士入駐拉手後,開始招募外來管理幹部。這導致包括原副總裁宋黎明在內的眾多原拉手高管離職。
事實上,環境留給吳波的辦法也已不多。短期之內,吳波已不可能再尋求外來資本幫助自己重掌運營權了。去年4月,拉手網獲得1.11億美元C輪巨額融資,估值已超10億美元。由於此項估值過高,拉手網也很難再通過私募獲得新的融資。
賽富投資合夥人閻焱認為:「創業者大多不懂財務計劃,而投資人大多善於金融安排。」
而杜一楠認為,投資方應與創業者保持良好的關係,尤其在企業困難時,要提高創始人的積極性,而不是將其「邊緣化」,甚至是派駐代理人。作為一個毛利率低、依賴人員規模產生營收的行業,團購創始人的主動性以及創新能力,是職業經理人所不能替代的。
去年招股書顯示,吳波與其妻子共持有拉手網22.6%的股份,為第二大股份持有者。金沙江創投董事總經理林仁俊持股38.9%。
一名業內人士告訴記者,吳波已無意於負責拉手的管理,只是暫時作為一名股東的身份,隨時準備著套現「離場」。
從尚德的爛攤子徹底脫身之前,施正榮還有許多問題需要向投資者交待清楚。
15日晚間,尚德創始人、原董事長兼CEO施正榮突然宣佈,卸任CEO,由原CFO金緯接替,施正榮繼續擔任董事長一職。此時正值尚德短期償債能力告急且身陷5.6億歐元反擔保騙局的危情時刻。
這被看作施正榮不想再主理尚德日常事務、退出尚德之意趨於明顯的信號。
昨日,有知情人士向《第一財經日報》稱,施正榮涉嫌長期將尚德的利益輸送給其實際控制的一家多晶硅企業,侵害尚德股東權益。
前財務顧問創立關聯公司
上述知情人士所指的施正榮實際控制公司,就是2009年起施正榮公開出任董事長的亞洲硅業(青海)有限公司(下稱「亞洲硅業青海」)。據稱,自 2006年亞洲硅業青海創立之時起,施正榮就是該公司的密切關聯方,尚德也通過幫助融資、墊付款項、採購大單等方式,對該公司持續不斷地予以支持,與此同 時,卻對自己同該公司的關聯諱莫如深,直至2008年才對這種關聯作出零星披露。
更具利益輸送嫌疑的是,施正榮擔任尚德的董事長兼CEO期間,同該企業簽訂了價值15億美元的長期供應合同,並涉嫌以高價採購該公司的多晶硅產品。
2006年12月,亞洲硅業青海在青海省註冊成立,註冊資本為2億美元。
據亞洲硅業青海官方網站介紹,該公司專業從事半導體多晶硅材料及三氯氫硅、四氯化硅等綜合利用產品的研發和生產、銷售。目前在職員工千餘人,高級管理及技術人員近百人。
據本報獲得的材料,該公司的投資者包括註冊在英屬維爾京群島的亞洲硅業有限公司(下稱「亞洲硅業」)和青海省新能源研究所有限公司。公開資料稱,兩家公司股比各為95%和5%。
從表面上看,這兩家公司都與施正榮沒有直接關係。
亞洲硅業的負責人為張宇鑫。據雅本化學(300261.SZ)董事會成員信息,現年40歲的張宇鑫為中國國籍人士,同時擁有中國香港及新加坡永久境外居留權。其曾任職於華夏證券投行部、西南證券投行部,現任上海道傑投資執行董事、總經理等職。
據上述知情人士透露,施正榮2005年從無錫市政府手中買下無錫尚德公司部分股權並準備上市時,這名投資界人士張宇鑫正是施正榮當時的財務顧問。
而張宇鑫任顧問的一家基金會與施正榮家族海外公司——D&M科技公司(下稱「D&M」)的註冊地點居然在同一條街上——英屬維爾京群島,托多拉地區,小鎮路。
據尚德2011年年報,D&M購買了亞洲硅業91.3%的股份。
2007年3月15日,亞洲硅業的另一名人士張維國被任命為亞洲硅業青海董事長。
而在尚德的IPO招股書中,張維國曾是持有尚德33.3萬股的股東之一,為當時第五大股東。
有公開報導稱,張維國曾任職無錫市風險投資公司投資部經理,是施正榮的好友,曾協助施正榮吸引到多家無錫國有企業的融資。2006年也有媒體報導提及,張維國出任過尚德的副總裁。
此外,目前擔任亞洲硅業青海總經理的王體虎,同施正榮可能也有關聯。有光伏業內人士認為,王體虎是施正榮從海外請回來的技術專家,專門負責青海這一項目。
2007年3月,亞洲硅業青海的「千噸多晶硅項目」在西寧奠基時,施正榮作為嘉賓出席了奠基儀式。
高價、大單、預付、貸款
本報查詢了尚德2006~2007年年報,並未查到任何有關亞洲硅業及亞洲硅業青海的內容。
但自2008年年報起,尚德開始披露其與亞洲硅業的部分合作情況。
作為光伏行業上游的多晶硅企業,亞洲硅業可名正言順地獲得尚德的大額採購合同。尚德從事組件銷售,需採購大量多晶硅原料。
2007年年底,尚德與亞洲硅業簽訂了合同,並打算在16年間購買價值15億美元的多晶硅。亞洲硅業預計將在2008年下半年開始供貨,不過後來的供貨時間延遲到了2009年上半年。
在2007年時,多晶硅較為搶手,不少光伏組件企業都同相關供應商簽訂了長期協議。但國內光伏組件企業一般傾向於同海外幾大知名多晶硅企業簽訂長期 協議,像尚德這樣與一家毫不知名且尚無產出記錄的公司合作的並不多見。到了2009年,亞洲硅業已成為尚德對外公佈的三大主要供應商之一,以金額排名第 二。
尚德從亞洲硅業採購的價格也有偏高的嫌疑。
本報獲得的材料顯示,今年第一季度,亞洲硅業向尚德供應的多晶硅價格在每公斤30美元左右,明顯高於國內最大的多晶硅公司保利協鑫每公斤26美元的售價。
不過,尚德去年也曾以每公斤30美元左右的價格同韓國OCI公司簽訂長期採購合同。
除了對亞洲硅業格外青睞之外,尚德還以極為友好的方式對其預付貨款,甚至提供無息貸款。
在2007年的一份重要報告中,尚德稱其對一些多晶硅、硅片供應商實行了預付款。在很多合同中,尚德基本上在沒有任何擔保品的情況下,就預付了賬 款。當年,尚德向一家供應商提供了有一定擔保的、總計1000萬美元的貸款。後者則承諾,在尚德提前支付貨款的前提下,向尚德供應多晶硅,或者允許尚德購 買其20%的股份。
2007年的報告並未提及「一家供應商」的名稱,但在2008年的相關報導中,尚德披露其向亞洲硅業提供了1000萬美元的無息貸款。
據尚德相關報告,截至2008年年底,亞洲硅業獲得了前者4860萬美元的預付款,及15億美元的採購合同。
2010年,尚德稱提供給亞洲硅業的預付款高達8000萬美元。不過,2011年尚德強調,自己已調整了新政策(或縮減了預付款)。據尚德相關報告,2007年至2011年的5年間,尚德給亞洲硅業的預付款或近7000萬美元。
自2012年起,尚德還將向亞洲硅業購買總計6.33萬噸的多晶硅,且價格會據每一季度的平均採購價來協商,而支付的預付款從2012年至2017年逐步扣除。
此外,在尚德的幫助下,亞洲硅業還獲得了渣打銀行5億元人民幣的貸款。
一名光伏行業資深人士對本報稱,在多晶硅行業,亞洲硅業和施正榮、尚德有關聯幾乎盡人皆知。
施正榮逐步走向前台
在同亞洲硅業簽下15億美元大單、支付幾千萬美元預付款並向其提供1000萬美元無息貸款之後,施正榮這才逐步披露其與亞洲硅業的關聯,並最終從股權上正式控制了這家企業。
上述知情人士透露,2009年1月時,亞洲硅業青海的5名董事中的2名——張宇鑫、廖暉離開了董事會,在此之前,根據5名董事的同意,施正榮出任亞洲硅業青海董事會主席及法人代表。
本報查詢到的信息及所獲材料顯示,自2009年起,尚德開始獲得亞洲硅業的股權,並增加至20%。同年,亞洲硅業從青海省新能源研究所有限公司那裡 購買了亞洲硅業青海公司5%的股權。不過,昨日本報致電亞洲硅業青海,該公司銷售部門一名工作人員稱,尚德是該公司大客戶,但其並未確認尚德曾持有該公司 股權。
但2010年時,尚德又以2390萬美元的價格將所持亞洲硅業20%股份轉手給一個買家,並獲利410萬美元。這個買家從未公開過身份,但上述知情 人士稱,不久之後,該買家又將亞洲硅業這20%股份賣給了施正榮的關聯企業。截至記者發稿時,該說法尚未獲得尚德或亞洲硅業青海方面的確認。
2011年5月4日,施正榮的家族企業——D&M收購了亞洲硅業91.3%的股權。亞洲硅業從此正式成為尚德的關聯方,其與尚德的交易自此才被視作關聯交易。