📖 ZKIZ Archives

冷鋒襲港，股市風高浪急，新股集資連環觸礁，連吃正內需股熱潮，概念十足的茂業國際，亦臨門脫腳。茂業國際主席黃茂如頂着「深圳首富」之名把公司上市，繼而進身為百億富豪的發財大計就此落空。

四十二歲的黃茂如，頻頻以煲呔形象，在各大媒體亮相，他出生於廣東潮汕，聲稱以地產起家，大哥黃世再，更有「深圳李嘉誠」之稱。不過，黃氏兄弟背景神秘，對於發跡經過，向來三緘其口。本刊直擊「首富」的鄉下，揭開其過去十幾年的離奇暴富之路。

已進行公開認購，原定二月一日上市的茂業百貨，上週五決定擱置上市。在月中的記者會上，打着棗紅色煲呔的黃茂如一臉自信地大談公司前景，如今搞到縮沙退票收場，只可怪生不逢時。一場環球股災，不但令茂業部分國際投資者抽飛離場，公開發售部分亦未獲足額認購。

主席黃茂如雖然未能再晉一級，一嘗當上市公司主席的滋味，但「深圳首富」之名，總算為其在港打響名堂。現時，黃茂如持有茂業國際七成五股份，若集團成功以上限五元六五定價，黃茂如身家將三級跳，超過二百億元。

這位「首富」的風光背後，卻又十分神秘，招股書內介紹主席一欄，連學歷亦欠奉。原來，持有比利時護照，對出身隻字不提的黃茂如，是生於貧農之家，在過去短短十幾年間，空手建立起百億地產及百貨王國，其間更曾捲入前深圳副市長王炬的貪污案，發跡經過十分傳奇。

出身貧農養豬磨豆腐

黃 茂如的大哥黃世再，近幾年在深圳十分活躍，其控制的大中華國際集團，持有深圳金融區的地標商廈大中華國際貿易中心，以往接受內地媒體訪問時，曾提及父親是 軍人，母親是大學生，而父親退伍後在深圳布吉買下大量地皮，並分給他們眾兄弟發展房地產，賺到第一桶金。不過，上週三，本刊前往黃氏兄弟鄉下，位於汕頭附 近的惠來縣周田鎮前湖村，在黃家祖屋內，找到黃茂如堂兄黃振平，揭開故事另一個版本。

五十出頭的黃振平表示，黃茂如的父親黃石財，曾在附近 山頭地區的紅軍部隊當兵，但幾年後已退伍在家務農。「叔父（黃石財）除了耕田，還在家做豆腐，養豬，拿到附近的市場賣。茂如母親羅漢妹，只讀過幾年書，並 非大學生……都是農民，生活清苦。」黃振平指着屋內數個已封塵的大瓦缸及石磨說：「這都是當年用來做豆腐的。」

黃振平憶述，黃茂如在七兄弟中排行第六，大哥黃世再，只讀了四年小學，便輟學耕田，後曾與人合資在村內搞粉絲廠，做生產加工，但最後生意失敗，更被債主追上門。「大約欠了幾千元吧，債主還拿鎖鏈來封門，黃世再為了賺錢還債，才跑到深圳打工。」

民工變身地產商

至於黃茂如，在當地周田中學讀完初中，亦到深圳打工。「他先在深圳食品公司打工，宰雞殺羊，後來在南塘市場附近，租了間小店賣水果及雜貨。九○年左右才開始做地產。」至於當中轉變細節，黃振平吞吐地表示並不清楚。「總之他們都是空手出去的。」

記者找到周田中學的黃副校長，他與黃茂如的五哥黃茂展是中學同學。黃校長說：「他們家是有背景的，他的舅父羅武中，當時是深圳對外貿易總公司的副董事長，屬於廳級（相當於省級官員）。」翻查資料，現在的深圳對外貿易集團，屬國有企業，前身更是深圳外貿局。

黃茂如是否靠其舅父帶挈致富，不得而知，但○○年時，轟動深圳的副市長王炬貪污案，便令黃氏兄弟與深圳市政府的密切關係曝光。

○○ 年，深圳市副市長王炬因涉嫌收受賄款而被雙規，罪名包括為地產商辦理土地開發手續、減免地價，以及協助商人出國等，事件中，原規劃國土局副局長龐成鴻等多 名官員亦相繼下台，多個深圳發展商亦受到牽連。當中，黃茂如的五哥黃茂展，亦被當局秘密拘捕，並且遭到雙規，一年後才獲釋。黃世再曾在訪問中承認，○○年 時公司銀行賬戶被凍結，弟弟被抓，自己也要出國避風頭。

兄弟捲土重來

當 時，黃世再旗下，投資超過十億人民幣（下同）的大中華國際貿易中心，成為深圳著名的爛尾樓。○三年，王炬在廣州中院被判監二十年，相反，全身而退的黃世再 兄弟，早於○二年便捲土重來，不但大中華國際貿易中心重新動工，而○三年九月，黃茂如耗費十億元打造，位於羅湖區的世界金融中心，亦正式揭幕出租，兩幢建 築物均成為深圳的地標。

對此，有內地政府消息人士解釋，深圳黨派眾多，而王炬只是「卒仔」，並非幕後主腦。「這件事好可能只是派系鬥爭，王炬只是俾人拿來墊背，作為警戒，這類案件，一般都唔會深究，這是內地官場的規則。」消息人士說。

以 地產起家的黃茂如，九十年代先後在深圳開發茂業城、都市花園、中兆花園，及香蜜湖豪庭等多個中小型住宅項目。九四年，黃茂如經香港入籍比利時，但當時他仍 報住深圳羅湖區的怡景花園別墅。九六年，黃茂如正式涉獵百貨業，在東門及華強北等地區，開設茂業百貨。其實，早於○○年，黃茂如已密謀來港上市，連招股書亦已編好，但因當時正值科網股熱潮，百貨業不受重視而擱置。

為了鋪路上市，近年黃茂如變身「收買佬」，先於○三年底，買入重慶一個爛尾樓，改建為商場。○五年中，黃茂如再出手，以近三億元買入瀕臨清盤的內地上市公司成商集團，將業務拓展至成都，大耍起死回生術，令集團業務迅速拓展，百貨公司數目增至十五個，截至○七年九月，集團九個月的盈利，較○六年同期急升一點八倍，至約三億二千萬元。

東買西購債台高築

不過，迅速擴張，亦令茂業債台高築。根據招股書截至去年九月底，茂業的銀行信貸額已全數用盡，短期及長期銀行債務，分別達七億五千六百多萬及七億五千七百多萬，○六年度利息開支更急增六成六，至五千三百萬元，而同期公司盈 利只有一億七千八百萬元。現時，茂業淨資產值只有五億四千萬，但集資額卻達七十億港元，當中近七成更將用作拓展業務，無意還債。現時全球股市動盪，現有百 貨股今年預測市盈率，跌至二十五至三十四倍，較茂業的三十至三十九倍市盈率，出現大幅折讓，茂業難以吸引投資者，黃茂如精心策劃多年的上市大計，就此胎死腹中。

自從政府實施強制性土地收回條例，加上市區缺地，收舊樓的活動又再活躍起來，不過從來沒有一個收樓集團，像田生地產這樣出位。

在電視上，有田生地產日播夜播的宣傳廣告；在街上，又有收樓交易中心和一條條掛在舊樓上，寫上「成功收購」的橫額。田生甚至在去年中借殼上市，保證收樓過程「公平、公正、公開」，與以往的釘王或發展商代理人收樓要低調的手法，截然不同。

保守估計，田生在過去一年極速收購的項目逾一百個，涉資逾百億元，收樓速度同樣是同行難及。這個「反傳統」的收樓集團揸弗人，是今年五十一歲的田生地產主席區永華。在市區渴地的情況下，區永華的出身、資金來源，以至收樓手法，成為地產界的焦點。

田 生地產收樓規模之大、速度之快，近年罕見。上週四記者跟田生的揸弗人區永華，在港島區的中、西半山、西環及香港仔走了一圈；車子繞過每一條建有舊樓的街 道，區永華都會指手畫腳，一時指着這幢舊樓說：「已經收咗九成！」一時又指着那幢說：「俾緊訂金啦！」據估計，過去一年田生提出收購的舊樓數目逾一百個， 由旺角花園街、深水埗醫局街，到中半山堅道、香港仔石排灣道，直伸延至北角、筲箕灣等地。

說到這些，區永華便十分興奮，並將自己的收樓行動「昇華」為「將歡樂帶給全城舊樓居民」。他說：「你知唔知我哋製造咗幾多百萬富翁、千萬富翁！好多七老八十嘅老人家見到我哋，都會好激動話：『我等你哋呢鋪食胡好耐嘞！』」

反傳統收樓行動

在市場上，過去一直充斥着大大小小的收樓集團。遠的有九十年代專落釘的桂洪集團，近年則以有「山東李嘉誠」之稱的楊世杭及上市公司金朝陽最為出名。他們的策略都是夠低調，收樓靠「地膽」經紀，亦從來不透露自己是老闆。「收樓梗係愈低調愈好啦，俾啲業主知道你係邊個，有幾多實力，咪等佢哋吊高嚟賣，而且你單項目揚開去，就一定有人落釘，到時要的一定是天價。」一名參與收舊樓的地產行家說。

不 過，近兩年才冒起的區永華看法就完全不同。從他位於尖沙咀新港中心的辦公室，牆上貼滿以往有關其報導，已可見一斑。「政府九九年實施強制拍賣條例，只要收 足一幢大廈九成以上業權，就可以向政府申請強制拍賣其餘業權，所以落釘比以前難好多。我哋寧願攤開條數俾啲業主睇，大家傾啱價錢，儲足九成業權再簽約。」

然 而，並非每個樓盤都可以順利收到九成業權，故田生採取「大包圍」手法。只要符合以下三大條件，就有得傾。「第一、樓齡要夠四十年以上，愈多 building order（維修令）愈好；第二，樓盤面積最少要有六千呎；第三，地積比率最好有五倍以上，亦要未用盡的，這樣發展商先有錢賺。」區永華以一副老行尊的口 吻說，有否天井位、後樓梯是否公家契，是否有業主持有超過一成業權等，都是關鍵。鎖定目標後，田生便會主動發信給大廈各業主聽取其意向。

鎖定目標逐個擊破

舊 樓業主多是耆英，收舊樓最麻煩就是溝通；加上舊樓業主多把物業以廉價出租，簡直龍蛇混雜。田生地產往往先花一筆錢將業主大起底。每個業主的現址、何時買 入、家庭成員有多少、手頭持多少物業，業權份數多寡亦查得透徹。區永華說業主分為三大類：第一、老業主；第二、移民海外；第三、投資者。

「第 一類較容易處理，都係送吓『魷魚蝦米』，有啲硬頸嘅，日日陪飲茶囉，或者向佢哋嘅兒孫入手。第二類，我哋會想辦法搵佢哋海外地址再聯絡。要返來簽約，五星 級酒店及頭等機票都無問題。」要應付第三類，無非是錢，「但如果投資者太多，就會有太多不明朗因素，我哋就未必開始收喇。」區永華說。在西環有間叫曾氏投 資的公司，十多年前開始，已「靜靜雞」買入一些天台、地鋪等業權份數大的單位，靜待收購。區永華帶點激動說：「嗰班茂利手持嘅業權分分鐘超過一成，開價可以好高，我避得就避啦。」

在 探查業主同時，區永華還會嘗試先收地鋪。事關每個地鋪的收購價都無跡可循，基本上可以任由業主開價。若然給地鋪業主知道有人收樓，必定獅子開大口索價，故 田生收筲箕灣道附近的教堂里，便先假扮買家，以正常市價逐個收購地鋪；然後才慢慢跟樓上單位業主出信及講價。再來「擒賊先擒王」，與業主立案法團主席先 「溝通」，往往事半功倍。

見盡人性貪念

區永華坦言，大部分業主收到價單的第一反應，就是講價。「如果佢哋開嘅價係合理，好似 十萬蚊樓下，我哋通常都照俾佢哋，多一事不如少一事。」不過，有些業主貪心程度，非常人可以想像。「我哋收中半山一幢舊樓時，開價四百萬，有業主反價四百 五十萬。有個阿婆業主非常好心，不斷幫我哋勸啲業主賣樓，話機會難得，收樓嘅人又做得辛苦。結果個個業主肯減價，但到簽約時，阿婆竟然變臉同我哋講，話幫 我哋慳咁多錢，分番一份俾佢都好應該，激到我吖。」但田生以手頭已有九成業主作為籌碼，最後阿婆未能得逞。

另一奇事，是區永華收堅道一幢舊 樓時，遇上的一個已移民加拿大的八十歲阿婆。「佢早兩年以四百萬買了兩個地鋪，竟然開價二千萬先賣，然後無啦啦三更半夜打俾我哋同事，話自己唔係貪錢。」 到田生屈服肯以二千萬收購，阿婆又說：「返來簽約都得，不過我坐唔慣商務，最好係頭等機票啦。」阿婆一落機，即說：「我身上得加幣，阿婆唔係好慣唱錢，你 有無港紙喺身啊？」田生的經紀揸頸就命就付了二千蚊給她，簽約之前阿婆再說：「我唔舒服手震啊，驚揸唔到筆簽名，不如俾錢我睇醫生啦！」最終還說：「阿婆 唔慣俾佣o架！你哋唔好收啦。」

出價夠豪薄利多銷

說到尾，收購成功與否，無非是「錢作怪」。有個別業主索價太高，田生會向所 有業主發信公開點明誰在作反，希望藉此施加群眾壓力。「其實收唔收購得成，都係個錢字啫。我哋比其他收樓集團，開價已經係最高，業主可以自己搵測量師睇睇 合唔合理。哈哈，多數都合理啦。」區永華自認強於估價，出價前先會找恒生銀行或戴德梁行等為物業估值。

以西環南里為例，測量師以市價計算， 每戶約四百呎面積，市價不足一百萬，但田生就以一百九十萬元收購，每呎四千七百元，其中一戶業主蘇先生說：「○六年頭有人嚟收過，俾一百二十萬。個價咁 低，我哋唔賣囉。好簡單嘅，田生到價，我哋就賣。」南里收購金額接近一億五千萬，現時該處樓面面積八千多呎，用盡其地積八點四倍比率後，可擴大至六萬多 呎，計落每呎收購成本只是一千多元。而毗鄰豪宅西寶城，每呎平均呎價已要九千多元，南里拆卸重建後，呎價有機會與之看齊。

田生的收購價往往 比同行高，區永華說是因為他們賺錢方法與同行不同。同行都是在市場以市價逐個收購單位，儲齊一定數目後再以該物業拆卸重建後的價格作指標賣給發展商，賺取 中間差價，而田生則只賺佣金。區永華說：「發展商俾嘅錢係直到災區（即業主手上）。係拉高晒市場價o架，人哋話拍賣鬧黃志祥（信和主席）、收樓鬧我區永 華。」他們賺取業主百分之一樓價作為佣金，同時收取發展商獎金或顧問費。「個個發展商出價都唔同，有時百分之一到三，有時收幾千萬啦。」田生以此策略吸引 更多業主放售，效率較快，做到薄利多銷。

自製私人勾地表

每一幢收購了七成以上業權的舊樓，田生都會放入其自製的勾地表內，然 後給發展商參閱。現在，勾地表內約有一百五十多個項目。「而家發展商好缺地，通常都主動搵我哋要貨。第一間唔得，第二間發展商實得。地盤在二億以下就搵小 型發展商遠東或者九龍建業，二至四億搵中型發展商如嘉里或英皇，四億以上就要搵新地同恒基喇。」

其中合作得最多的，要數英皇。○六年至○七年一年間，田生地產已先後完成十個項目。其中最新鮮熱辣的是中半山西摩道九號及英輝臺其中九成業權，涉及資金共八億多元。去年，以二億多元完成收購的西環美景大廈，都是由英皇購入，當中部分業權英皇再售予其他發展商。

英 皇地產部總監張炳強說，認識了區永華兩年：「佢多才多藝吖……我哋英皇較缺地，就好似由零開始，好多收地機會都唔會放過，其中包括阿區收購了的舊樓。」另 外，田生跟遠東發展時有合作，像去年九月收購西環爹核士街及西洋菜街北，遠東就分別以一億五千萬元及七千多萬向田生購入九成業權。

地盤佬出身

現時已進身收樓天王的區永華，生於廣東新會，十八歲從新會到澳門當建築工人，當時中三還未畢業，他說：「澳門葡京賭場隔籬嘅金華閣、金輝閣，我有份起o架。」兩年後，他就來港與親友合資開山寨廠、貿易公司及酒家。八十年代中，開始涉足地產，主要在九龍灣淘大花園及德福花園等從事地產工作。其後更開始收購深水埗及太子一帶舊樓，而第一單大生意，就是收購深水埗醫局街二○二號，並由恒基購入。區永華表示收了佣金約一百萬元，當時來說已十分驚人，地盤現時已被恒基發展為嘉御居。

區 永華宣稱九六、九七年收購的舊樓項目多達數十個，當時他還從永義國際手上買入四個地盤及六個地鋪，這次與官永義交手，卻是不歡而散，因此反目。「我想救佢 （官永義在金融風暴因購入地產項目而受損），點知佢爭我成千萬。有傳我哋打交，但講笑啫，不過我真的同佢無來往九年了！咁耐嘅嘢唔好提！」區永華在九七年 金融風暴亦有所損傷，蝕了近二億元後，便離開香港，退隱東南亞，到這兩年才回港，展開其狂風掃落葉式的收樓行動。根據其網頁資料，在去年中前成功收購及成 交案例，達一百多幢樓宇，未計商場、鋪位，成交額達四十六億元。

先付錢再交易

然而，記者翻查紀錄，卻見持有以上於九六、九七年購入物業的投資公司，並非每間都由區永華出任董事，股東則多為海外公司，而且區永華少有借貸記錄。區永華對此解釋，部分收購物業為方便計，由公司職員出任董事，而他亦宣稱買貨從來都是現兜兜付款，從無按揭。

區永華的財源滾滾之謎，令地產界嘖嘖稱奇。而且按照他收樓慣例，部分物業都是先給業主訂金，到集齊九成業權才與發展商商討；有時他為表誠意，還會無條件先給「誠意金」。

若同時有一百多個物業進行收購，以每個單位訂金最少五萬元計算，一個物業平均有八十伙人，未計行政費用，已經要落四億元訂，區永華解釋：「通常唔係一次過俾呢筆錢嘅。我哋長短棍，呢度收到發展商啲錢，嗰度俾訂業主，只要一年有一個項目做得成，已可彌補我們全年成本了！」

在其寫字樓的相架及相簿，可能有點啟示。其中一個相架放有他與泰國前總理他信的合照，在相簿中，則有老撾國防部長及其他東南亞國家領導合照。

東南亞首長合照

區 永華解釋，這些東南亞官員都是他在九八至○四年在當地從商時，由朋友介紹認識的。但是什麼朋友，他就不願透露。區永華自稱他信每次來港，都會找他喝下午 茶，對上一次是去年十二月，「他信佢真係好有錢，相信有過千億……不過我同佢從來唔傾生意o架，只談風花雪月。而老撾官員則是當年經朋友介紹投資當地湄公 河水利項目而認識的。」他說自己連老撾國家主席坎代亦認識。

借殼上市打名堂

區永華說的，無從求證，唯他搭上新殼王龐維新，卻是事實。去年十月，龐維新的全美集團以五億九千七百萬元收購田生的收樓業務，公司易名田生集團，其中二千萬以現金支付，其餘由可換股債券及票據支付。區永華已把這批票據兌換，現持有公司兩成五股份，而龐維新則佔四成多。現時公司市值四億多，截至去年九月的半年業績，期內營業額為六千六百多萬，應佔溢利七百萬，為這間創業板上市公司轉虧為盈。

龐維新向本刊說，他的母親認識了區永華一位同事十多年，從而認識區永華。購入對方業務，是看好地產發展，「我相信未來地產市道會好好，我希望做到，大家想買樓，就諗起中原、美聯，想收樓，就諗起田生。」對區永華來說，田生上市令公司知名度大大提高；而對龐維新來說，他在去年三月才以二千多萬購入全美集團，現時手頭股份已值億元，大家齊齊有錢賺。

田生地產「勾地表」港島區部分項目

●堅道18-20號格蘭大廈、堅信大廈

●列提頓道碧翠園

●西環南里1-25號

●德輔道西326-332號

●茶果嶺道177-183號

●鰂魚涌多寶樓

●鰂魚涌海濱街

●筲箕灣道295-299號

*田生集團旗下的收樓項目，港島區佔九成，九龍區一成。

現在勾地表中有大約150個項目，涉及金額超過五百億。

收樓五部曲

收樓天王龍虎榜

注：九十年代的收舊樓大王陳桂洪，已於九九年心臟病發逝世，後人及妻妾並無繼承其「釘王」事業。而曾有「李兆基軍師」稱號的蕭承忠，八、九十年代亦活躍於收舊樓市場，但近年已退隱江湖，轉戰中醫藥。

區永華小檔案

年齡：51歲

家庭狀況：已婚，育有一子一女

出生地：廣東新會江門

簡歷

1974年從新會到澳門做建築工人

1976年到香港開設製衣山寨廠，其後轉營貿易公司，入口泰國童裝

1980年在北角開設新永華酒樓

1984年跟親友入行，從事地產經紀，間中炒賣舊樓

1985年前後開設振華及偉仁有限公司，分別做貿易及收購深水埗舊樓

1995年創立田生地產

1997年金融風暴，蝕超過二億元

2003年往老撾投資修建湄公河工程

2006年回港東山再起

2007年借殼龐維新的全美集團，把田生地產在港上市。

星味十足的真優美，先後以關芝琳，楊采妮為其品牌Marjorie Bertagne做代言人以催谷名氣，其母公司高寶綠色○○年上市時獲城中富豪鄭裕彤入股撐場，散戶炒個不亦樂乎。本來食髓知味，去年宣布分拆真優美上市，但旋即遭受到一連串的匿名信告密，指其產品及賬目有問題，加上市況疲弱，上市計劃臨門撻Q。

股價向來大上大落的高寶綠色，背後揸弗人其實是有「大Michael」之稱的梁明鏡，他為人神秘低調，廿年間由上海街電器店的小老闆，變身為美國NASDAQ上市公司主席，曾經因為偽造營業數據而遭美國證監會譴責。

去年十一月高寶綠色宣布分拆持有Marjorie Bertagne的真優美上市，計劃集資淨額十六點七億元，並引入鄭裕彤私人持有的周大福企業，及新加坡基金公司World Fund作基礎投資者，有曾出席其推介會的基金經理表示，當時主席劉逸華並不積極向基金推售，「有人問佢哋點解要上市，竟然無人回應，好似唔志在。」

後來真優美受到一連串的匿名信告密，質疑公司賬目及產品質素有問題，包括被指產品含超標水銀和禁用重金屬鉻，令真優美要多番向港交所解畫，其招股及掛牌日期更兩度延遲，最終高寶綠色以市況波動為藉口擱置上市。

上市七年的母公司高寶綠色（274），以生化股作為賣點，過去業績及股價表現均令人嘖嘖稱奇，公司由劉逸華細佬劉勁瑋當主席，劉氏一家持有約百分之七股權，公司大部分股份由街外的基金持有。高寶綠色專門生產家庭清潔用品，如漂白劑及廁所水等，並同時兼營污水處理及化妝護膚品。

○○年高寶綠色食正生物科技股熱上市，在上市推介會上，新世界主席鄭裕彤及其老友明嘉福也有出席捧場，其後鄭入股百分之九，因明星效應關係，高寶綠色在一片淡市中，仍然錄得三十五倍超額認購。由上市至今，高寶綠色已在市場配股集資四次，前後骨水逾億元。並且在○三年中以一個二毫八配售一億新股，把鄭裕彤持有的百分之九權益攤薄至不足半成，其後鄭裕彤把手頭股份沽售，據知埋單計數賺約一至二億元。

業績猶勝國際巨企

高寶綠色自上市以來，業績一直十分突出，除○三及○六年以外，每年均錄得雙位數字增長；單是○七年的上半年純利便錄得二點零九億，差不多等於○六年的全年純利。上市不足十年的高寶綠色毛利率達四成四，較出產「SKII」的美國公司寶潔高出三倍多，賺錢能力竟然驚人過世界級企業。

每 隔兩三個月，高寶綠色就會有好消息發放，而股價亦跟隨消息舞高弄低，去年八月初又宣布擬進軍再生能源業務，將廢棄之舊車呔經技術轉換成燃油，股價更一度升 穿四元。若分拆真優美成功，高寶綠色不僅有近十億元之特殊收益，而且隨時母憑子貴，趁機炒高股價，不過現價已由歷史高位四元二角跌至一元二角，「其實高寶 綠色同聯康生物科技根本就係同一家人，原本佢哋係想拆聯康啲藥出嚟先，點知等極啲藥都未搞掂，咪拆住真優美先囉。」一名庄家稱。

同樣是「生 化股」的聯康生物科技（690），主席唐潔成，是劉逸華的姪兒。○五年年尾唐潔成收購專做禮品包裝紙的新高準，旋即轉為發展科技生物業務，研究生物製藥， 並易名聯康生物科技，唐氏及其家人控有三成六股權，而市場焦點的糖尿病新藥，一直只聞樓梯響，面市日期卻不斷推遲。○五年業績見紅，虧蝕四千二百四十四萬 元，透過收購國內藥廠及一個賣藥網絡，翌年純利即狂升兩倍半，逾六千萬元，而○七年中期更大賺八千九百五十二萬元，較同期勁升近五倍。

不過易手不足半年，聯康即提出供股，透過兩股供一股，骨水一點八億元。

富豪炒股方程式

○ 六年八月鄭裕彤以二點七億元入股聯康，這一「着」就將原本三元的股價谷上四元水平。不過只持貨半年，去年初鄭裕彤已在場外減持聯康手頭的股份，賺近三千五 百萬元，接貨者就是其好友明嘉福。而聯康其後靠收購內地生物製藥廠——北京博康健和深圳華生元及不時發放製藥進度等利好消息，其股價去年七月尾更一度升逾 七元，但現已回落至五毫。有傳唐潔成只是代為出面，同樣幕後人是其姑丈梁明鏡。

表面上梁明鏡在高寶綠色只擔當顧問一職，並沒有股份，實情他才是高寶綠色及聯康生物科技的真正話事人，「大Michael（梁明鏡）沾手嘅股票，啲股價都大上大落，之前嗰隻274由一蚊打到上四蚊，嗰隻690仲厲害，由五毫最高上過七蚊，所以佢以為今次將真優美上市都會得。佢份人都幾寸，呢幾年佢搬咗上東莞，要見佢都要上去。」一名知情人士道。

加拿大造數隱居東莞

今 年六十六歲的梁明鏡，英文名又叫Miko和Michael，令人費解的是他中文名亦有多個，分別為梁鏡、梁惠民及梁鏡華。他原是恩平聖堂鎮人，父親梁惠 活，解放前在市集賣衫，有三個老婆，而梁明鏡正是三房所出，解放後因生活艱苦，六四年他便偷渡到香港，「嗰時食都食唔飽，明鏡咪去香港搵機會，依家佢真係 好發，係兩、三間上市公司嘅老闆，身家至少有二、三十億。」住在聖堂鎮的梁先生說。

梁 明鏡來港後先在一電器店打工，後來更在上海街開了自己的電器店，專賣燈泡電線，附近的街坊憶述：「梁明鏡嗰時都唔會同啲街坊傾偈，見面點頭就算。」到了七 十年代，他舉家移民加拿大溫哥華，與第一任太太育有四女一子，其後與前妻離婚，並在當地認識曾參加選美的現任妻子劉逸華，再誕下三子。

初到溫哥華時，梁明鏡只是買賣電器，八十年代末成立電器貿易公司MTC Electronic Technology Ltd，更於九○至○三年，出任加拿大華人商業發展會主席，交朋結友，而MTC分別在加拿大及美國NASDAQ上市。 為梁明鏡穿針引線，介紹他予鄭裕彤認識的明嘉福，亦是當年移居溫哥華時認識他，一提起梁就讚不絕口，「我都係喺加拿大經朋友先識佢。佢真係好叻，又有頭 腦，如果唔係點做億億聲嘅生意。」明嘉福說。而○○年，就是明嘉福把梁明鏡介紹予鄭裕彤認識，還在已拆卸的富麗華酒店內的香島廳吃了一頓飯，後來鄭裕彤入 股高寶綠色。

一九九八年美國證監向梁明鏡及其兄梁燮華作出起訴，指他們二人偷取MTC Electronic Technology Ltd一百五十萬股票，以他人戶口作買賣，並偽造營業數據，最後當局除向他們二人作出強烈譴責，他們須交還在事件中的三千三百四十萬美元（約二億六千萬港 元）利益，兼罰款十萬美元，並終身不能擔任上市公司主席及董事。

在Marjorie Bertagne新店開張當日，記者上前詢問梁明鏡妻子劉逸華有關上市的問題，她即面色一沉，沒有回答，繼而問她丈夫是否姓梁，她先愣了一下，並說：「唔知，唔識。」即急步離開。

梁明鏡正部署把真優美在今年捲土重來再上市，基金界不大看好，「個市一來淡咗落嚟，二來佢啲產品有咁多負面消息，何況大Michael嗰兩隻 274同埋690都跌番落嚟，都好難有人再落疊。」一名美資基金經理說。

來自東莞的法國貨

以「法國貨」監督生產作招徠的Marjorie Bertagne，於二○○一年在香港推出，一年後轉攻內地，以代理形式，設有一千二百多個銷售點，當中九成在內地，香港只有廿間，產品定位屬中高檔，平均售數百元。

從 事美容護膚品數十年的鄭明明對自稱法國品牌Marjorie Bertagne並不熟悉，「係咪關芝琳賣廣告嗰隻？我都唔係好熟，之前都無聽過。喺佢哋用關芝琳做代言人我先有留意。」鄭明明表示一般化妝護膚品若非於 法國製造，都不可以列明在法國出產，不過亦可以走法律罅，「許多護膚品雖然唔係喺外國製造，但就喺品牌名加啲地方名，好似巴黎、法國等，好容易以為係外國 貨。」Marjorie Bertagne在香港出售的產品並沒有列明生產地，只寫上於亞洲製造（Manufactured in Asia），相反在內地銷售的產品則清楚列明在東莞高寶綠色科技城生產。

東莞高寶綠色科技城就是高寶綠色在東莞的總部，廠房佔地逾四百萬 呎，高寶綠色旗下大部分產品的生產線都出自這科技城，一名東莞高寶科技城工作的員工亦表示Marjorie Bertagne的產品都在當地生產，他說：「MB（Marjorie Bertagne）的生產線全都在這裡。」

扭開無綫，播緊壽司店老闆鄭威濤贊助的《和味濃情》，見陶大宇多過見阿媽；無錢裝now睇英超，星期日唯有又睇無綫，播緊《和味無窮》，又係鄭威濤贊助，他更拋頭露面做埋主持，成個禮拜頭尾包抄無得走。

鄭威濤四十歲，宣傳手法真箇令人嘆服。我們第二次見面，他突然拉着我問：「你係咪想寫衰我？」吓，他有什麼衰嘢可讓我寫？鄭思索片刻：「好多客人投訴冇位，排隊排太耐囉。」

喂大佬，明彈實讚免費宣傳？「係咪事實先？」他說：「經常要等兩至三個鐘，而家都應該排緊隊。」並即時打電話問壽司店經理，得到答案：「等緊十幾張枱。」

記者明白，生意人上《壹》仔，不為宣傳，難道為了世界和平國家穩定北京成功舉辦奧運？「係事實嘛，唔信你今晚試下等位！」

早前他豪斥四十三萬在日本築地投得藍鰭吞拿魚王，鄭因此登上各大報紙，marketing value難以估計，奈何《紐約時報》報導吞拿魚含水銀，食拖羅的快感立即變成反高潮；香港記者捧着板前的吞拿魚去化驗，發現水銀含量超標，更是反宣傳，timing衰到爆。

鄭反駁：「而家個個都談論啲相（疑似藝人淫照），冇人講水銀。」如此說來，敗也timing，成也timing，淫照及時出現拉開視線？「timing囉。」

鄭威濤說過，競投吞拿魚王只是為了一償多年宿願，各大報章照寫。我信，但他帶着《蘋果》、無綫記者，像王朝馬漢拱照包公般去日本（雖然無綫記者話，若競投失敗，會映佢點衰），若說當中沒有一點點的宣傳效益，打死我也不信。

他說，從沒無綫報導，只是早前跟《和味無窮》攝製隊到北海道，他在電話談論競投一事，教一個編導聽到了。有意讓他聽見？「我可唔可以話有意？我講日文喎。」那編導懂日文？「係。」

記者不是逼供，但營商當然要宣傳，又不是自拍淫照，怕什麼醜？年三十我們跑上鄭的辦公室，是第三次見面了，可能他不勝其煩吧，認了，「藍鰭吞拿一出，全行需求量大咗，唔止板前、板長（鄭旗下壽司店），我覺得對全行日本料理都有幫助。我希望大家都搵到錢，才不會惡性競爭。」

終於說到正題：他開過日式手卷班戟店Pancake House（九六年結業）、味千拉麵（去年味千上市，他持6.9%股份退出管理層），便讓行家惡性競爭害到雞毛鴨血，「大家有飯開就好哋哋，如果有人冇飯開，就會諗啲嘢搞。

「Pancake又係咁，拉麵又係咁，壽司又係咁，開得咁多，自自然然會飽和，一飽和，有人冇飯開，自然會有減價戰，其實而家已經開始，有三、四間壽司店在十點後或中午減價50%。

「你知香港個market，一得就係咁開，之後唔掂就一拍兩散，一拍，散晒。其實你哋傳媒都係，報紙減價，雜誌減價，廿蚊變十蚊！」

記者請他指點傳媒，如何避免減價戰，「咪個個好似你咁囉，年三十都開工。」頂你個肺！（我真係忍唔住爆出一句「頂你個肺」。）「咁係事實嘛，我同你一樣，年三十開工，我個個伙記收晒工。」原來讚自己。

他正經地說：「如果啲料掂，一個人買三份報紙；唔掂，買一份。個個行業都係，一星期食一次壽司，推廣得好，食三次，個market乘三。原本晚餐先食，現在午餐都食。

「只要第一、第二、第三大的牌子推動得到市場，一定有錢流到去第四、第五、第六，四五六就唔使整個減價戰出來；通常一、二好少減價。」這句的意思是，板前是數一數二的壽司店。

計錯數

九四年將日式班戟帶到香港，最風光時有七間鋪，全行約有三十間，「當時真係好好景，排晒大隊，識計數又好，唔識計數又好，識做又好，唔識做又好，都開鋪，開完之後插水咁插，插到最後，大家遇到一個問題：香港冇得守，一計唔掂數只有執笠。」

鄭 威濤本人又是否識計數？「大數我識計，細數，我發現我唔識計。Pancake都算係失誤，第一間好，第二間好，第三間好，之後賣了一半給人家，他們再開四 間，當時條癮（香港人對班戟的興趣）收縮緊，我們賺了大錢，投放在新鋪，最後投資幾間有點過分睇好，過分擴充，不能翻本，譬如明明賺了二百萬，倒了一百萬 落去，少賺一百萬。」

拉麵並非由他引入香港，在他之前已經有「橫綱」等店子，「當時拉麵開到嘭嘭聲，有一、兩間半價，最終做唔住，要成本嘛，三十幾蚊減到十幾蚊，同雲吞麵差唔多價錢；有人送這樣送那樣，食拉麵送餃子，送沙律。」

當時經常有個人跑到銅鑼灣味千分店，鄭正感奇怪。後來「別府」開鋪，他深入敵陣探聽軍情，發現老闆就是那個熟客，鄭咆哮：「原來係你，早講啦，我唔講咁多嘢你聽嘛！」

目前板前、板長也擴充得快，不怕重蹈Pancake的覆轍？「你睇到個市場未飽和晒，有好幾間排緊隊，咩『峰』呀，咩『羽』呀，咩『一』呀。板前、板長點解發展得快啲，可能肯變，手握壽司，但回轉價錢計，用一件計。」

在這裡要稍作解釋：板長一件手握壽司，跟同行對手兩件機握壽司同價。誰說他不懂計數？「一件有得選擇嘛，兩個人拍拖食嘢，我鍾意吞拿魚，你唔鍾意，以前我要啃兩件，而家唔使。」咁難諗的理由都讓他諗到，「唔係我諗o架，日本人諗，我抄襲咋！」

他剛才說別的壽司店已經開始減價戰，之後又話這行未飽和，什麼回事？「去年年尾至今年年頭，有飽和的感覺，有些人被淘汰，但藍鰭吞拿、《和味濃情》係幫到個市，個包大咗，希望個個有飯開，包括我哋公司都有飯開，有糧出。」偉大？「我唔敢話我偉唔偉大，這是生意學。

「你的問題好尖銳，《壹》仔、《蘋果》記者係勁啲！」我已經冇嘢好講。

全身名牌，但又話唔想替人賣廣告，因此自言穿着G仔西裝（D&G），Ｐ仔領帶（Paul Smith），拿着Ｌ仔公事包（LV）。

由一百公斤（右圖）減至目前六十六公斤，就是靠跑步，「自己可以控制的事，點解唔做？競投吞拿魚都一樣。」

潮式日文

鄭威濤七歲從汕頭來港，滿以為可以學好廣東話，「但我入讀潮商學校，同學都係潮州人，講潮州話。」至今潮州口音未除。

正當他那「香港人」三個字還未說得十分響亮，中四輟學到日本學師，讓爸爸睇死，「父子之間有道牆。」向媽媽借了兩萬元盤纏。

在日本，每朝七時起床學日文，這時潮州口音又再作動，想扮日本人，頭十句扮得到，到第十一句，對方發現有詐：「咦，你唔係日本人！」

中午一時放學，跑到壽司店學藝，捱師傅臭罵，掟毛巾，「壽司師傅好辛苦，他們將以前的辛苦交給你，睇你受唔受到。」直至深夜二時才回家。

初到香港受歧視；去到日本，更甚，前半生似乎都活在歧視中，「日本人當我係大陸人。當地大陸人只懂搵錢，從事日本人不肯幹的粗活，例如倒垃圾、做咕哩。」

懷着十萬元積蓄回港，一心要在老父面前顯本事，「那時才知阿媽給我的兩萬蚊，是老豆借的。」

老 父廚師出身，打算跟兒子搞麵檔，鄭威濤卻幹起日本料理，繼Pancake之後，看上了本世紀擴展業務最快的日式餐廳 —— 味千拉麵。跟日本人談生意，苦頭是吃定了，他告訴記者一個故事：香港有個老行尊精通日文，卻帶着翻譯員見日本商家，自己不說日文。待雙方談到要緊處，老行 尊叫翻譯員上廁所，幾個日本人以為他不懂日語，肆無忌憚大談價錢，露了底也不知。

「我沒有用這招。對方知道咗，再見會點？」因此，他足足花了一年游說，才取得香港專營權。

目前他在日本有四間拉麵、壽司店，「在日本開鋪，好難做，但我咁諗，有冇利潤唔緊要，最緊要教到我技術。」

他人生的路線圖很明確，從大陸跑到環境較好的香港，再到富庶的日本，不斷尋找屬於他的烏托邦，「係，呢樣嘢我冇否認。」下一步，去終極烏托邦：返大陸，三月將會開第一間鋪。

繞 了個大圈，還是返回起點，倒不如當初待在大陸？「如果在大陸唔走，以我性格，唔會差，可能機會大過在港。但要講際遇，際遇佔了六七成。」識撈的人，際遇自 然好，又話我年三十都開工，又話我的問題尖銳，「又唔係我作，事實點解唔講得？如果我際遇唔好，可能現在逼緊火車返鄉下。」

昔日的女伙記，是現在的鄭師奶，有料到喎！「有料就（追）明星啦！」記者冇料，即使有料也不敢冒這個險，「咁又係。」

素來愛玩財技的電訊盈科主席李澤楷，自前年賣盤爛尾收場後，蟄伏一年多，終於按捺不住，在上星期再次「出動」。電盈宣布以每股兩個八毫半，向盈大地產提出私有化，希望藉簡化架構「省靚」電盈招牌部署甩身。

借殼上市四年的盈大，股價雖然一直停滯不前，但其○七年度每股資產淨值（NAV）估計逾四元，電盈今次想以低價私有化盈大，恐怕持有近兩成三股權的四個外國基金未必首肯。

自 從前年賣盤撻Q後，蟄伏一年多的電訊盈科主席李澤楷，終於有新動作，電盈在上週表示旗下盈大地產股價一直跑輸大市，提出以每股二元八角五仙，向盈大地產獨 立小股東收購餘下百分之三十八點四七權益。私有化消息一出，盈大上週四復牌後即急升兩成半，至私有化提出的價位，創出三年新高。

持有近兩成 三股權的四個外國基金，對私有化建議一律封嘴，一名美資分析員則表示，是次電盈提出的價錢絕對偏低，「盈大股價雖然四年都喺兩蚊左右，但係佢揸住廿一億現 金，仲有值成四十幾億嘅北京盈科中心，NAV（資產淨值）都唔止兩個八毫半，呢個價較NAV折讓至少百分之四十。電盈依家想用八十蚊買一百蚊嘅貨，梗有着 數。」

私有化不單只電盈有着數，更可以令其地產業務全面反映，有助將來賣盤。

英資出手買電盈

其實李澤楷從未放 棄出售電盈的念頭，去年八月，國家開發銀行入股英國巴克萊百分之三股權，一個月後巴克萊銀行曾構思過出手購入李澤楷手頭電盈兩成八股份，「由巴克萊去接手 電盈咪無咁覺係阿爺話事，到時電盈同網通在大陸合作就易話為啲。而電盈入面最值錢嘅係NOW，同埋可轉做地產項目的電話機樓。」一投資銀行家說。

而建議亦是以LBO（Leveraged Buy out）形式收購，即是以即將收購公司的資產做抵押，再向銀行融資借錢收購；收購李澤楷手頭電盈股份涉及約九十多億元，巴克萊在市場上亦四出找尋合作財團齊齊出手，但電盈每股資產淨值五至六蚊，其股價去年九月在四元七角左右橫行，投資界認為「水位」不多而不感興趣，建議因而告吹。

電盈一旦成功私有化盈大，集團架構便愈見簡化，剩下的只有母公司新加坡盈拓和電盈「兩母子」，「將電盈整得乾乾淨淨，無咁多子公司，日後賣盤都方便啲。」一名中資分析員說。

大玩私有化

上市僅 四年的盈大地產，較為人熟悉的是數碼港貝沙灣項目，現時九成以上單位已售出，只餘下貝沙灣五期的廿七座洋房。此外，價值逾四十多億元的北京盈科中心亦正在 洽售，如成功賣出，盈大便坐擁六十多億現金，換言之，電盈將盈大私有化實際上不用一分一毫。盈大還持有作度假村用途的泰國布吉及日本北海道地皮，而最具地 產發展潛力就是電盈在香港的電話機樓。

這已非電盈首次私有化旗下子公司，○五年十二月電盈曾有意私有化SUNDAY，但最終因支持票數不足而觸礁。翌年十月，電盈再以一億九千萬元收購其全數資產，將SUNDAY變成純現金公司，之後SUNDAY向股東派發特別股息六毫五，結果成功將SUNDAY收歸旗下，惟卻惹來股壇長毛David Webb指責電盈做法「不光彩」。

至 於電盈今次能否成功私有化盈大，則取決於持有近兩成三股權的四個外國基金，「呢個價都唔係太好，啲基金未必會接受，除非加價。若果私有化唔成功，都可以重 施故技，用番上次SUNDAY個做法，不過盈大資產同電盈核心電訊業務無乜關係，理由唔夠充分，可能會影響電盈本身股價。」一名美資分析員道。

「唔可以俾歧視拼搏精神的人得逞！」港台名嘴周融週一打着反歧視旗幟宣布申請廣播處處長一職。 本刊揭發，政府上周降低台長入職學歷要求，的確如外間批評所說是為周融度身訂做，而搭路人是他老友、綽號「肥龍」的前政務司司長許仕仁。

面對各方批評，周融以「歧視」轉移視線，扮受害人在記者會大聲疾呼，但這犯了政府「低調行事」大忌，看來，周融創辦教人搵工的《Recruit》，今次自己卻見唔成工。

記者會上，周融首先向記者派履歷，強調自己由「瞓板間房」爬到「上市公司主席」。周融自詡是前任廣播處長張敏儀請他出山開咪，「睇番個（廣播處長）廣告，照牌面睇（十五年傳媒經驗），我夠資格有餘。」

讚完自己， 周融就拍枱大罵港台節目製作人員工會主席麥麗貞、立法會議員張文光及劉慧卿，指三人話無學位的人不應當廣播處長的言論，是絕對歧視。「係咪無學歷而去做某份工，係侮辱咗份工、侮辱咗個機構呀？我唔可以接受呢啲歧視及侮辱。」

言 論一出，馬上惹來批評。有港台員工大罵：「都唔知佢做乜拖張敏儀落水，算係搵阿一姐嚟壓我哋呀？未做台長已經同工會撐到咁行，咁第日仲使旨意佢開明納諫接 受我哋意見咩？佢根本自知做唔成處長，乘機開個記者會嚟增加自己政治本錢啫，擺明方便第日去大學氹啲後生仔，又講吓自己有幾成功啦！」

「唔通我請中學畢業生，我就歧視小學生，工作經驗要十五年，我就歧視十年經驗嘅人？……係有人轉移視線，政府點解無端端降低門檻，我希望政府解釋，唔係走個人出來話被歧視。」張文光反擊：「我哋係質疑政府在招聘處長上，為何將原有要求突然改變，係咪為人度身訂做。」

搵過陳志雲甘國亮

對 於「內定」一事，周融一概否認，然而，消息人士指，政府降入職門檻原來跟綽號肥龍的前政務司司長許仕仁有關。自從朱培慶去年因醜聞辭去廣播處長，政府派政 務官傅小慧任署理廣播處長，並於十月便公開招聘，接觸過的人，包括曾當政務官、又在港台工作過的無綫總經理陳志雲，但不少人嫌《公營廣播諮詢》遲遲未出 爐，台長一職前途未卜，故一個也傾不成。政府後來找獵頭公司「光輝國際」Korn / Ferry幫忙。

「光輝國際」接觸過前新城電台行政總裁甘國亮、商業二台節目總監鄭丹瑞及周融等，才知道這班老行尊都沒大學學位，不符合廣播處長D5職級要有大學學位的要求，於是向政府建議降低學歷要求。消息人士指：「周融見完獵頭公司後，知道政府第一輪請唔到人，就約埋許仕仁同陳德霖傾，幫手游說政府降低台長門檻。」

肥龍兩度引薦

原 來周融與肥龍自七十年代起共事於廉政公署，當時周任社區關係主任，肥龍是社區服務總處長，周融也承認：「所以大家幾好感情，許仕仁仲係我個仔嘅 godfather（教父）。」周融也因此結交了肥龍「契仔」、特首辦主任陳德霖，周、陳兩人不僅是高球波友，更結伴去美國加州拜師學藝。

○ 五年曾蔭權上台時要物色新聞統籌專員，遭心水人選、前TOM出版總顧問劉細良推卻，當時鄭經翰及許仕仁分別再向煲呔引薦何安達及周融，最終煲呔請了畢業於 中大英文系的何安達，一直恨做官抓大權的周融當官無望。事隔三年，周再找肥龍幫忙，這時肥龍雖已不是政務司司長，但他與許多官員熟稔，加上行政會議成員身 份，連同陳德霖的特首御用智囊身份，游說政府降低入職要求。

對政府來說，最理想是空降政務官（AO）進駐港台，方便日後操控，但又怕招「殺台」話柄，結果寧願降低門檻引入周融，萬料不到最反對周融的聲音，竟來自港台員工。

港台最高薪

有 港台員工說：「我哋做節目一向講批判性，像吳志森、《頭條新聞》和《鏗鏘集》，唯獨周融嘅節目好擦鞋，影衰埋我哋個朵。」周融喜歡耀武揚威，他曾說過自己 入港台時，知道吳明林是人工最高的DJ，就要求人工要比他多十元，就是為做全港台最高薪DJ。周承認自己「騷」錢全台最高，但不透露幾多，港台亦以私隱為 由拒絕披露。

事實上，建制派人士曾多次表示，上港台時事節目「梗係上周融嗰個好過上吳志森嗰個啦！」○二年周融當旅發局委員，○五年他加入 策發會，翌年更獲頒銅紫荊勳章。周融雖否認自己親政府，但有策發會委員透露，「好多曾經在會上衝撞過特首幾句的成員，第二次委任時都被踢走；周融無頂撞過 特首，所以第二輪策發會佢依然有得留低。」

靠攏政府之外，周融跟商界關係又千絲萬縷。據公司註冊處資料顯示，周融現時是七間公司董事，業務包括出版社和公關，其中一間智學系統有限公司因曾與教育局發展一個減輕書包計劃，曾廣被教育界認識。他自稱現時主力主持電台及電視節目、在報刊撰寫企業管理專欄、出書教人如何成功、擔任演講嘉賓及主持培訓工作。「出面搵我做嘢，唔係搵我本人，係透過我間顧問公司搵我，雖然裡面主力開工都係我一個。」

周融雖形容自己八面玲瓏，能為港台增加資源，但有員工批評：「我哋有好多節目都唔可以收出面的贊助，最好係要同商界無瓜葛，偏偏周融又曾經係上市公司主席，同商界啲人有千絲萬縷的關係，試問呢類人點樣令我哋相信佢可以真係同商界斷絕所有關係？第日有關一些財團的新聞，我哋點知道會唔會有人叫我哋少啲鬧嗰個財團o架？」

由 於不得人心，港台資深員工上週例會上，聲言寧由AO出任台長，也不願周融擔當。周融見勢頭不對，於是周一絕地反擊，用公關伎倆，高調宣布申請台長一職，希 望轉移視線。可是，他把一句鐘記者會弄到似「抗爭」、「競選」演說，時事評論員李鵬飛勸周融應檢討一下自己記者會上表現能否被市民接受。有聽眾打上電台， 直斥他教壞細路，「就嚟會考，你咁講係咪即係話俾啲細路知，無學歷都可以做台長吖？」

周融將早已極度政治化的廣播處長人選，再扯到「歧視」上，惹來全民指責，不合政府想「低調解決港台」的目的，看來肥龍一番心血都白費。如今港台員工講明「寧要AO、不要周融」，正中煲呔早前想找AO執掌港台的大計，待周融事件塵埃落定，煲呔便可安插適合AO入主港台。

周融簡歷

年齡︰56

家庭︰先後與林寶蓮及陳儀芬結婚，但皆離婚收場。

榮譽︰06年獲頒銅紫荊勳章

工作履歷

67年：中五畢業

67-74年：任英文《星報》記者，後升為採訪主任

74-83年：加入廉政公署任高級新聞主任，後升為總新聞主任

83年：創辦《馬經周刊》，三個月後結業

84-91年：任《英文虎報》總經理及總編輯，創辦《Job Market》，參與收購《快報》、《天天日報》、「文化傳訊」等 ，87年任星島集團總經理

88年：創立「阿二靚湯」，佔股9%，90年阿二靚湯以千四萬售予大家樂

92年：創辦招聘刊物《Recruit》

94年：成立「出版之友」印刷公司

00年：熊貓 Recruit 上市，任行政總裁

02年：被生意拍檔羅嘉瑞踢出Recruit後，創立周融顧問有限公司

05年：任策發會管治及政治發展委員會成員

現主持電台節目《千禧年代》、《與CEO對話》及電視節目《政改透視》

中原集團主席施永青月初自爆將把名下近三十億元的中原股份，悉數捐給慈善機構，鋪路淡出中原，投身公益事業。

這一着，施永青終於了斷和拍檔王文彥卅年的恩怨。回顧過去，他留下一句：「我認命！」

約施永青訪問，女秘書說施生「正在開會」，記者在他辦公室等了廿分鐘，才見他挾份報紙進來。

「不是無為而治嗎？點解咁忙？」

「你估我真係去開會咩？我去廁所咋！秘書話我去開會，好聽啲嘛！你唔見我挾住份報紙返嚟咩？」

施永青的坦白，像他的退休安排一樣，在銅臭商場中別樹一幟。篤信老子的施永青因為道家「無為而治」，在商場賺得盆滿鉢滿，但亦因老子提倡「財富最終會散於萬民」，他決心在明年六十大壽之前，散盡家財，淡出中原。

返鄉下耕田

「好 多有錢佬副身家，使來使去都係面嗰浸，你再搵多啲疊喺下便，都無意思。可能佢哋鍾意過好奢華生活，買飛機大炮私家島，我又唔係呢類人！我人生有兩大願望， 第一係坐監，因為人一寂寞就可以反思自我，不過而家喺香港想坐監都唔係咁易，所以我唯有完成第二個願望，就係返鄉下耕田。」施永青講笑。

施永青打算明年把自己在中原集團、中原地產代理及中原中國各佔的四成半股份（另有四成半由另一創辦人王文彥持有，其餘一成屬老臣子黃偉雄所有，但黃在○五年捐給中原慈善基金），注入以自己命名的慈善基金，基金章程規定只可用作慈善用途。

「我關注嘅範圍好多，教育、醫療、農民等等，都會去幫。退休之後我會自己搞慈善項目，全力扶貧，已經請咗個幫手，但而家唔講得係邊個。」說起做善事，施永青就扭扭擰擰：「費事老婆話我沽名釣譽！」

中原未上市，若以另一大地產代理、上市的美聯物業市值七十四億元計算，估計施永青所佔的四成半股份市值至少三十億元。另外，日後中原集團的盈利及年度派息，都會按比例直接注入慈善基金，單是去年，中原盈利已高達十億元。

一口氣捐出大筆財富，家人不反對嗎？「我以前賺嘅錢一半都俾咗老婆，佢已經唔使憂！三個仔女我都有供佢哋讀書，之後條路，就要由佢哋自己決定啦！」施永青有兩女一仔，大女在英國修讀經濟，今年畢業；兒子剛入大學，同樣讀經濟；孻女讀中學。

可有想過子女會承繼父業？「你估個個都想做地產代理咩？」施永青一臉無奈。管教子女，施永青同樣採取無為而治，唯一的堅持，是不會向子女派利是及慶祝生日。「我唔想佢哋不勞而獲，就算你唱衰我唔派利是，我都係咁！」

黎明楷接棒

除了「捐身家」，施永青亦計劃全面淡出中原，去年十月他欽點主管中國部業務的黎明楷，晉升副主席，接掌中原，自己只保留非執行主席一職。他說睇中黎明楷，其一是對方認同自己的「無為而治」管理哲學。

事 實黎明楷的實幹作風，才是施永青相中他的最大原因。年僅四十三歲的黎明楷，八九年加入中原任職項目投資部，由低做起，九二年中原涉足內地市場，但一直「水 土不服」，業績只是一般；直至九八年黎明楷出任中原（中國）董事總經理，大事改革，成立中央行政、財政、研究及 IT部門，實行集權中央，改善「無為而治」的「副作用」，並在重慶、大連、南京等二線城市開公司，令中原發展成內地大型地產代理之一。

繼任人冇股份

然 而，黎明楷執掌中原，卻「有權無利」，未分得任何中原股份。施永青透露，原來與他糾纏三十載的拍檔冤家王文彥有關。「我贊成分啲股份俾佢，但王文彥反對， 即使我賣自己嗰啲（股份），佢又有first right of refusal（優先承購權），同價他就有優先權購買。黎明楷都同王生傾過幾次，但最終都得唔到咩嘢！」截稿前，王亦未對施捐股份有任何回應。

繼任人安排只是施、王鬥氣幾十年其中一件事。三十年前，剛涉足地產界的施永青，與本身為中學同學的「行家」王文彥感到個人發展有限，各自拿出五千大元合辦中原地產。不過，施管理愛無為而治，王則要強勢管治，生意愈大，兩人分歧愈深。

例 如，施永青形容自己用人「狗屎垃圾都用」，但王文彥則要下屬有好背景，對下屬採用高壓手段。「佢成日鬧同事無料到，無管理視野，又話分得太多錢俾佢哋。搞 到人人都怕咗佢。」有一次，九十年代初沙田分行一主管返工經常遲到，還吩咐女行政助理幫他「打卡」，女助理向行政部告狀。其後以施永青為首等董事，因為看 重營業部，未有處分主管，反而把女助理調走，令王文彥深感不滿。

王文彥無法容忍施永青，終在九一年退出管理層，自立門戶成立長安地產，但仍持有四成半中原股份，與施股份一樣多。離開中原前，王怕施亂花錢，要他簽下刻薄條文：包括人工加幅不得超越公司平均加幅，沒有房車司機、房屋、旅遊津貼。九九年，王依然不滿中原董事酬金偏高，登報轟施「相煎何太急？」

施永青不服氣，除了在報章回敬他洋洋萬字，展開漫長筆戰，一次在股東大會上，他公開叫王文彥：「我覺得你而家最緊要係搵番個老婆，生番個仔。」揶揄王與前妻離異以及前妻曾兩度流產的不愉快經歷，令兩人仇怨更深。不過時至今日，施永青堅稱自己並非刻薄，只是「為朋友着想」。

王文彥「撒手鐧」是反對中原上市。多年來施永青曾建議分家，包括在九一年以平價一千萬元，建議王文彥收購或賣出中原全部股份，但遭到拒絕。去年施永青再度開價三十億，但王再度say no。

有此拍檔我認命

多年來眼見施永青無計可施，基金經理都紛紛自動上門獻計，教施永青「飛甩」王文彥，例如以公司需要擴充大陸生意為由，大規模集資供股，「溝淡」王的股份，甚至全面收購其股份，但施永青為免做壞榜樣，一一拒絕。

「如 果我咁樣踢走個partner，第日啲同事都可以用呢條橋踢走我。」兩個昔日打天下的好友，今天關係淪落到如斯地步，施永青回首三十年的恩怨情仇，拋下一 句：「上天要安排他做我拍檔，我認命！為了中原呢個仔，我哋同床異夢咁多年，還各自散發異味，可能有生之年，我哋都無得分家！」

不過，施永青今年決心把名下股份捐給慈善機構，他相信王文彥「無得出聲」，兩人糾纏不清的關係，亦可暫告一段落。

報紙繼續搞

唯 一他仍沾手的生意是○五年豪擲一億元創辦的免費報《am730》，兩年內《am730》蝕足五千萬，至去年才轉虧為盈，每月淨賺約一百萬左右，出紙約三十 萬份。施永青說：「我而家最重要係想趕走啲讀者！《頭條日報》日印七十萬份，我唔會同佢鬥多，但希望讀者質素比人家好，所以份報紙會減少娛樂、唔好咁八 卦，等人覺得唔好睇，咪可以趕走啲人，留低啲知識水平高嘅，可以收多啲廣告費！」

施永青檔案

出生︰1949年上海出生

婚姻狀況︰已婚，育有一子兩女

學歷︰中五畢業

現職︰中原集團主席、免費報《am730》創辦人

工作經歷︰

68年畢業後在左派學校重生中學執教鞭，一教八年。

76年四人幫下台，脫離左派，先後在新昌及萬宗財務工作。

78年與王文彥創辦中原地產

01年入股利嘉閣成為大股東，坐擁身家逾三十億元。

公職︰房委會成員、策發會委員、香港地產代理監管局成員等

買樓教路

施永青炒樓時有斬獲，沙士前後密密購入商廈、住宅單位十七個，至今賣剩八個，賺了五千七百五十三萬。

施永青認為，現時中小型房屋樓價仍然偏低，加上利率低，供樓利息成本平過租金，而且現時部分樓價未升到九七水平，「以後就會買唔起，或者只可以買細間啲。」

施永青現持物業

自從新鴻基地產主席郭炳湘與紅顏知己唐錦馨（Ida Tong）的關係曝光後，外間都存有一個疑問，就是今年已六十一歲的唐錦馨，如何吸引到五十七歲的郭炳湘，甚至為着這個女人而導致新地家變。

揭 開郭炳湘的情史，原來十分曲折離奇，唐、郭兩家本是世交，唐錦馨與郭炳湘自小已是青梅竹馬，然而老父郭得勝卻屬意金融界女強人顧芝蓉（Lydia），可惜 這段由父親安排的婚姻維持不到半年，就殺出現任妻子李天穎（Wendy），她因懷有郭家的骨肉，令郭炳湘首段婚姻正式告終；十多年前郭炳湘再重遇舊情人， 又展開了一段卡米拉與查理斯王子式的感情。

新地主席郭炳湘及其妻李天穎，似乎未受近排新聞影響，上週五晚，在新鴻基中心五十九樓，與郭炳湘一眾慈幼中學校友聚餐。相反郭炳湘的紅顏知己唐錦馨至今仍未有露面。

唐錦馨的父親唐全本週一傍晚，如常到灣仔喜萬年酒樓，與一眾老朋友「星一聚餐」（即每星期一的聚會）。被記者問到女兒唐錦馨與郭炳湘的戀情，會否為家人構成壓力時，這位逾八十歲的老人家淡然說：「我無壓力。」而且大方讓記者拍照；他並點頭承認唐家與郭家算是世交。

唐家是香港機械業的老行尊，唐錦馨的爺爺唐高，少年時代在太古船塢當學徒，對機器打磨、機床運作及造船等技術無不精通，獲升為打磨部主管。其後唐高被南洋兄弟煙草公司聘為機器部長及廠長，後來更開創專做注塑機及機床的達明機器廠、發達機器廠及達德五金等，並由兒子唐全及唐耀等接手打理業務。

唐父交遊廣闊

唐錦馨的父親唐全在皇仁書院畢業後就接手家族生意。早年在工業總會任秘書的孫述憲說：「唐全是實幹型工業家，幫好多廠設計機械，好少話去出風頭。」

其時唐氏已是富豪，一家住在九龍荔枝角豪宅鐘山臺，同行甚至認為他身家起碼是當年的頭一百大富豪。

唐 全在達明機器廠內主要對客，所以甚有交際手腕。他甚至在尖沙咀遠東大廈設私人俱樂部，方便招呼朋友，故有「尖沙咀姑爺」之稱。一名唐全的朋友說：「多年來 圍喺佢身邊嘅朋友，又以警務人員為主，當中包括李君夏（前警務處處長）。」而唐全亦活躍於社交界，曾是當年一個非正式組織「鶯鳴會」的核心成員。「呢個鶯 鳴會，其實係一眾富豪嘅聯誼組織，通常在麗池、新都城等夜總會聚會，每次大家都帶一名小姐赴會，並即場舉行一次選美會！」一名當年成員說。而唐全與當年的 地產界人士香植球，陳德泰等亦相熟。

異地求學各奔前程

六十年代唐家的身家與在地產業剛起步的郭氏家族相比，有過之而無不及。 唐錦馨為唐全的長女，她就讀於一家有名的女子中學，自小已認識郭炳湘，可說是青梅竹馬。六五年唐錦馨預科畢業後到了美國留學，而較他年幼四年的郭炳湘在慈 幼中學畢業後，則到了倫敦大學旗下的帝國學院讀書。雙方分隔異地，戀情亦無疾而終。

到八十年代初，郭氏的新鴻基地產已成為上市藍籌公司， 而且四出收購地皮。創辦人郭得勝着眼於兒子的事業，屬意一世交的女兒為郭家媳婦，她就是上海搪瓷廠家顧林慶的幼女顧芝蓉（Lydia）。顧林慶早年是華懋 創辦人王德輝的生意拍檔。顧芝蓉畢業於史丹福大學後，加入滙豐旗下的獲多利，八四年已是獲多利地產投資基金經理。郭得勝認為這個新抱對金融的專長可助郭氏 的家族事業發圍，於是在老父安排下，郭炳湘八二年與顧芝蓉在美國加州結婚。

唐錦馨父親唐全現居的鐘山臺，於一九五九年以九萬元購入，保安說他出手闊綽，一年至少派三，四次利是。（黃偉傑攝）

身懷六甲成功入門

以 事業為上的顧芝蓉，與郭炳湘的婚姻只維持不到半年，事關郭炳湘婚後另結新歡；在美國讀書但曾在英國居住的李天穎，在香港上流社會的交際場合上，結識了已婚 的郭炳湘。善解人意兼熱情的李天穎後來懷有郭家的骨肉，顧芝蓉得悉後即退出，正式與郭炳湘離婚，後來郭炳湘迎娶李天穎時十分低調，並無鋪張宴客。

至於郭炳湘的舊情人唐錦馨，則與在香港大學讀醫科的劉國霖於七一年結婚，婚後的唐錦馨仍相當上進，到工專（即理工大學前身）修讀商科及管理，結婚一年後與一班同學開設工廠，生產家庭電器用的變壓器。

該工廠位於黃竹坑的怡達工業大廈，名為電子實業有限公司。據她的一名舊生意拍檔憶述：「當時行內有個做電子廠的猶太佬，因生意失敗賣盤，於是一班朋友同Ida（唐錦馨）每人夾幾萬元接手其中的變壓器生意，Ida負責公司的財務。」而唐錦馨的新婚丈夫劉國霖，亦是股東之一。

郭炳湘八二年因父母之命，迎娶滙豐銀行旗下投資銀行獲多利的高層顧芝蓉（Lydia Koo），但這段婚姻只維持了半年便告終。

郭老太（左）在新地內雖沒有任何職位，但卻有「實權」，能拍板令大仔郭炳湘（右二）休假。右一為其妻子李天穎。

女強人風範

「當年Ida的性格好辣，有咩唔啱就鬧，就算Alan（劉國霖）做錯事，佢一樣照鬧可也。有人返工遲到，佢會當住大家面指住對方責罵：『做乜咁遲先返工！』」電子實業的舊員工稱。唐錦馨有點男仔頭，獨立又能幹，返工揸冷門的英國Jensen跑車，非常有性格。

該電子廠業務亦蒸蒸日上，每年盈利有數百萬元，是香港五大變壓器生產商之一，部分工序還外判到赤柱大街一帶，產品供應予美國通用電器。但自八十年代尾開始，公司生意走下坡，後來各股東開始退股，到九九年她把電子實業賣盤予中建電訊集團主席麥紹棠。此後唐錦馨並無再做生意及打工，只間中買賣股票及投資物業。

唐錦馨一向熱愛運動，將生意賣盤後多了空閒時間，便經常到粉嶺及深水灣哥爾夫球會打波，因而與同樣愛打高爾夫球的郭炳湘交往機會增多。兩人本身已是舊相識，嗜好相近，又溝通得來，關係一日千里。

商場再結緣

而唐家與郭家在商場上亦有淵源，從觀塘創紀之城二期可見一斑。新鴻基地產旗下位於觀塘的商場及寫字樓項目創紀之城二期，地皮原屬唐全家族所有。該地皮位於觀塘道三百七十八號，佔地兩萬餘呎，六三年由唐氏打骰的達明機器廠購入，並發展為發達工業大廈。

直至九四年，地皮以二億六千萬元，賣予一間名為Ranny Limited的公司，並發展為創紀之城二期這商場項目。現時該公司的董事除了新地高層蘇仲強及潘俊燊外，亦包括唐全的兒子，亦即唐錦馨的弟弟唐基勝及另一家族成員唐永明。

唐 家未有將地皮賣斷予新地，至二千年左右落成入伙。這時唐錦馨與郭炳湘已公開了友好關係，他倆一同外遊出國打哥爾夫球，甚或到銅鑼灣時代廣場逛街都沒有避 忌，而郭炳湘與商界朋友碰面時，亦大方介紹唐錦馨的身份。二人經常在尖沙咀帝苑酒店聚頭，與酒店的總經理Calvin Chan稔熟，Calvin常為他們安排在酒店飯聚和到北京公幹。

唐錦馨的弟弟唐基華（左）是寇鴻萍（右）的第一任丈夫，並育有兩女，貝欣及貝詩，連日來多家傳媒向寇鴻萍索取唐錦馨舊照，但顧慮到女兒與姑母的關係，她斷然拒絕。

病癒重新掌權

與 唐錦馨稔熟的朋友說：「Ida自己都大把錢啦！佢又唔係十八、廿二，郭炳湘同佢梗係啱傾先一齊啦！」本來郭家包括郭炳湘的現任太太李天穎，對二人的關係並 無干預。事關郭炳湘九七年被張子強綁架後遭受虐待，獲釋後情緒低落，經常以睡覺來逃避現實，不理世事，後來向精神科醫生李誠求診，發現患有情緒病，一直需 要食藥，病情雖有好轉，但郭炳湘情緒經常起落，並有鬱躁。與他最為投契的唐錦馨在他對抗情緒病時，都陪伴在身邊。

而新地的業務未有受郭炳湘患病影響，因為一直以來郭炳湘在新地雖然是主席，但只有重大決策才會參與，甚少「落手落腳」處理公司業務，反而其弟郭炳江、郭炳聯及其舅父鄺準在公司都各有「地盤」。

沾手業務觸碰地雷

郭氏兄弟的舅父鄺準一直是新地的大內總管，負責物業管理及中國業務，有任何要事他都會「報告」予郭老太鄺肖卿知道。次弟郭炳江則負責地產發展部，其妻梁潔芹為建築部經理。至於老三郭炳聯則負責集團財務，其妻劉寶賜也坐鎮在公司任法律顧問。

不過，近年郭炳湘認為自己病情好轉，自信心大增，對公司的參與亦多起來，聘請了不少顧問公司，為公司各部門提意見，唐錦馨亦希望協助郭炳湘整頓新地「家天下」的局面。郭炳湘原來也有一隊自己人馬，近年亦高調起來。例如郭炳湘原來的主席助理經理Karim Azar，主力負責中環IFC及九龍站ICC的租務工作，行事積極。

此外，郭炳湘近年積極在市場掃貨買物業，據知也是唐錦馨的主意。而且郭炳湘往往在簽字決定後才通知兩名弟弟。而剛於一月份在公司註冊處登記的新鴻基地產國際有限公司，正是由郭炳湘成立，並且有意附屬於上市公司新鴻基地產，但卻遭到兩個弟弟的反對。至二月二十二日，郭炳湘向公司註冊處申請把新鴻基地產國際改名為「China Luck Properties Holdings Limited」，據知成立這公司，是打算到美國及中國投資地產項目，而最近郭炳湘亦有意引入警務處前副處長黃燦光到新地保安部任職。

以往甚少落手落腳打理公司業務的郭炳湘，突然變得積極，郭家相信是背後「軍師」唐錦馨教路。而且投資中國及物業管理兩瓣一直隸屬其舅父鄺準的瓣數，為免家族有爭拗，郭老太鄺肖卿唯有出手，安排兒子稍作休息。而郭氏兄弟齊心的形象，亦隨着上週一新地主席郭炳湘突然休假而破滅，公司股價由週一高位一百四十四元，一直下挫，最低見一百二十八元，雖然本週二回升至一百三十五點七元，但仍然較上週初跌近百分之六，市值蒸發逾二百億元。

郭老太胞弟鄺準（左二）出任新地董事多年，主力負責中國及物業管理業務，右一為鄺的兒子鄺正煒，同樣在新地的物業管理部門打骰。（《蘋果日報》圖片）

紅顏知己成箭靶

中文大學財務系副教授蘇偉文認為，家族式管理無疑效率較高，處理決策上因家族關係較親密，容易磨合，「不過，呢種方式在管理處理公司內部事務，程序唔清晰，往往難以制衡家族嘅中心人物對公司嘅影響力。」他續稱第一代做生意出色，並不表示第二、三代能接得上，「一個家族都無可能有齊各種專才，有時退居幕後，向外『班兵』都唔係一件壞事。」

「其 實Walter唔係魅力領袖，又唔係創辦人，喺唔喺新地都唔重要，新地又唔係依賴佢一個，最怕佢賣股份，咁就可能影響郭氏喺新地嘅控制權。」一歐資地產分 析員說。郭氏家族主要是透過信託基金控有新地百分之四十二點三股權，郭氏三兄弟則各自直接持有小量新地股份，郭炳湘持股量約七點五萬股，以新地昨日收市價 一百三十五點七元計，市值為一千零十七萬元。郭炳湘透過參與公司運作而爭取利益，亦無可厚非，只是外間矛頭已直指向他身邊的紅顏知己唐錦馨。

郭炳湘的三段情緣

1 地產商——46年由內地來港，50年代創辦鴻昌百貨，批發華洋雜貨，之後取得日本YKK拉鏈獨家代理；60年代與馮景禧及李兆基合資成立新鴻基企業，其後拆夥但仍保持友好關係。72年新鴻基地產上市時，市值僅$1億多，但三十六年後的本週二，新地市值已增至$3,470億。

2 工業家——達明機器廠創辦人，50年代為本港最大生產塑膠機器公司，主要生產各類塑膠機器，及承製重工業機器製品，年產逾一千部，除本銷外亦出口東南亞及歐美等地；女兒唐錦馨於71年12月與醫生劉國霖結婚，婚後育有一子兩女。

3 工業家——顧新記老闆，公司經營搪瓷生意，此外亦發展地產業務；女兒顧芝蓉（Lydia）早年在滙豐銀行旗下投資銀行獲多利任職，深得郭得勝賞識，於82年娶為郭家媳婦，但半年後離婚。

4 醫學世家——李瑞聯是九巴公司醫生，兒子李天澤為著名整容醫生，女兒李天穎（Wendy）與郭炳湘結婚後，育有兩子一女。

有「富豪飯堂」之稱的福臨門，今年踏入六十周年，本應可喜可賀，但一份簡單不過的廣告，卻揭露兩名親兄弟老闆不咬弦，身為董事總經理的細佬徐維均，直言兄弟二人現已「見面無偈傾」，更揚言手握撒手鐧，「爆出嚟，佢兩父子都會無晒面！」

這場溏心風暴，看來一觸即發。

上月初，福臨門在報紙刊登廣告，通知顧客酒樓將於大除夕及年初一歲晚收爐，還以「董事總經理徐維均聯同徐德耀、徐淑敏」的名義，表示福臨門創辦六十周年，感激各界鼎力支持。

這 則表面看似普通不過的廣告出街後，隨即在名人富豪圈引起非議。原因福臨門多年以來，都由徐沛鈞（五哥）及徐維均（七哥）兩兄弟合力打理，因此廣告絕不尋 常。據一名福臨門熟客表示，「只係寫咗七哥同佢對仔女嘅名，五哥就不知所終，仲以為五哥賣咗盤俾細佬添。」事件發生後，有熟悉五哥徐沛鈞的夥計透露：「五 哥看見份廣告後好谷氣，覺得老七好唔俾面佢。」

兩兄弟股權均等

由徐福全創立的福臨門，向來歸第二房的男丁五哥和七哥經營，他們股權一直平分春色，每人各佔四成半股權，其餘一成股權，則由同父異母的四名姊妹持有。五哥一向手握財政及鎮守灣仔總店，七哥則負責廚房出品、採購入貨及打理尖沙咀分店，可算是「一文一武」的拍檔。

據熟悉他們兩兄弟的人透露，七哥不是讀書材料，自小便輟學跟父親徐福全揸鑊鏟從低做起，經常到郭得勝、包玉剛及許愛周等富豪的家中做筵席到會。由於徐福全名字有「福」，又做到會生意，於是取名為「福臨門」。

今時今日福臨門演變為富豪御用飯堂，該人士指七哥認為自己功勞最大，相反五哥則在外邊打工做會計，直至福臨門七十年代轉型做門市後，才辭工回來睇數：「可能有人覺得冇咗佢唔得，因此講嘢都大聲啲。」

日本另起爐灶

九○年代初，七哥更衝出香港，私下在日本找當地拍檔搞福臨門分店，「好多人都唔知道，日本福臨門只有七哥份，但老五覺得細佬總算係幫祖業發揚光大，於是隻眼開隻眼閉，任由細佬以家族品牌向外發展。」

但 受了教訓，五哥亦學懂保障自己權益，一早以香港福臨門的名義，在國內註冊了「福臨門」的使用權。至○四年，七哥又想飛甩五哥，和郭鶴年在上海香格里拉酒店 搞福臨門分店，一查之下，才知五哥早有部署，惟有答應將上海分店賺到的某個百分比盈利，上繳給香港總店，上海店才得以順利開張，然而此舉已令兩兄弟關係緊 張起來。

由於兩兄弟經常在業務發展上有爭拗，去年福臨門董事會終進行改組，由兩人對恃的局面，改為大家派遣兩名董事，再加一名親妹，形成七人董事局方便決策，七哥更兼任做董事總經理，統籌香港與九龍兩店的日常運作。

夥計變磨心

性格火爆的七哥，上位後變本加厲，除了不時鬧夥計外，還與熟客「過招」。其兒子徐德耀，四年前在英國讀大學時曾參加慈善籌款，並有找福臨門的富豪熟客贊助，據悉長期幫襯的劉鑾雄最闊綽，二話不說便贊助了一萬英鎊，聖誕樹大王高長昌亦贊助了不少。

徐德耀畢業後，去年底應承父親徐維均回港繼承祖業。今年初高長昌在福臨門食飯時遇上徐德耀，恃熟賣熟講笑說「有份贊助你讀書」，豈料這番說話被七哥知道後，令他氣上心頭，更遷怒於夥計，要求他們「唔好太就客，否則就炒魷」，頓令一班老臣子成為磨心。

其中在福臨門工作三十多年的樓面經理陳錦年首當其衝，由於經常被七哥責罵，終在一月底抵受唔住「自願」離職，「啲客個個都係有錢佬，一年閒閒哋俾幾十萬生意我哋做，梗係要服侍周到啦！我唔覺得自己有問題，我都未見過啲咁唔講道理嘅老闆。」陳錦年指公司尚欠他十多萬元花紅，因此不願多說箇中詳情。陳錦年離職後，七哥即任命兒子徐德耀接替其工作。

據悉，陳錦年是五哥於三十年前，從其他酒樓挖角回來，一直是五哥的左右手，因此今次老臣子離去，令他兩兄弟又再爭執起來。惟既成事實，五哥亦無心戀棧，公司開會也鮮有露面，往往在灣仔福臨門食罷中午飯後便走人。

「見面無偈傾！」

記者上週六到福臨門，向七哥徐維均求證是否兄弟不和，他唏噓地說：「講唔上係反目，只不過而家見面無偈好傾。」

他接着繼續解釋：「我哋舊時為咗營商理念唔同，都爭拗咗幾十年，好多人都知。但而家我係董事總經理，佢（五哥）只係管數，本來各司其職，我管理夥計有我一套，我鬧完又有人去讚佢，班夥計聽得邊個？你話係唔係有唔啱喇？」七哥說時還餘怒未息，邊說邊緊握着拳頭。

七 哥認為兄弟關係變得愈來愈差，全因有人煽風點火，「只有我最清楚福臨門的傳統運作，五哥被人蒙蔽咗，只係信幾個夥計。靠夥計咪會兵變囉，好似先父當年，就 曾經俾班大廚及酒樓經理另起爐灶，撬走過半客人。」親身經歷過這次兵變的七哥，因而不會盡信員工，更揚言「我身為老闆，鬧夥計天經地義」。

兒女聽話肯幫手

怒 火中燒的他，惟有說到兒子才變得寬容：「好彩我個仔肯返嚟主動幫我手，佢本身讀醫，頭腦又精明，仲話返嚟做生意，都冇浪費讀醫嘅經驗。」七哥強調時代已不 同，不可能要兒子像他一樣從頭學起，「但都要識去南北行揀貨，廚房整個流程都要知，等佢儲夠經驗，有成績先介紹俾大家識。」至於他的女兒徐淑敏，則負責管 理日本的四間福臨門分店。

一對聽話子女令他老懷安慰，相反五哥的兒子徐德強，七哥則形容為「唔生性」，竟不顧家族生意出外闖世界，「佢老豆 （五哥）居然話唔使佢返嚟福臨門，話驚佢俾我鬧，仲俾過億德強去投資。」他強調當年進軍日本及上海，一心交棒姪兒接手，但徐德強十年前從美國返港後，一直 搞自己的生意，現時是香港上市的德泰中華投資的主席。由於姪兒不欲落手落腳打理祖業，才逼他自己這房人獨力向外闖，「我可以對得住天地良心。」

「咁點解最近報紙刊登的福臨門廣告，只有你們三父子的名？」記者問。

「段稿我已經寫明『承董事局命』啦，我哋咁多董事，唔通寫晒所有名落去？」七哥激動地說。「如果五哥父子仲搞咁多嘢，我仲有撒手鐧，爆出嚟，佢兩父子都會無晒面！」

五哥心淡

記 者其後再找五哥求證，他透過兒子徐德強，表示不會回應任何有關兄弟不和的事。但據熟悉五哥的人透露，雖然兩兄弟現已面阻阻，但彼此亦沒意欲拆夥，「（五 哥）唔開心梗有啦，不過福臨門係祖業，佢唔想俾人講閒話。」該名人士指五哥早已上岸，投資股票及炒樓更有一手，所以只希望福臨門穩打穩紮發展。

相反被七叔指「唔生性」的徐德強，則強調彼此經營理念不同，他傾向找專業人士回來協助管理，因此不會返福臨門全職幫手，「七叔雖然係董事總經理，但唔代表可以一言堂，有啲嘢我唔同意，咪關埋門喺董事會同佢講喎，我又唔會响夥計面前同佢嘈，有時我都希望佢聽下後輩嘅說話。」

福臨門小史

福臨門原名「福記」，由曾當何東家廚的徐福全創立，專做富豪到會服務，鄭裕彤的淺水灣大屋入伙酒，以及現在每年四叔李兆基在家中舉行的生日喜酒，都是由福臨門包辦。

七十年代福臨門轉型做門市，一直以食鮑魚及魚翅等貴價食材聞名，城中富豪食客不絕，近年最知名食客，要算一星期例必幫襯幾次的劉鑾雄，而李澤楷則愛幫襯東京的分店，因此福臨門才被譽為「富豪飯堂」。

自從兩個多星期前，新鴻基地產主席郭炳湘突然休假後，矛頭一直指向他身邊的紅顏知己唐錦馨（Ida Tong），就連四叔李兆基及賭王何鴻燊亦公開評論郭氏兄弟的家事。其實今次家變並非一朝一夕，三兄弟共管一間三千三百億的上市公司才是問題癥結所在，兄弟之間的管理意念不同，公司內的山頭主義早已存在；而新地近年的重頭戲九龍站上蓋項目，更是導火線之一，新地正面臨上市以來最大的管治危機。且看本週四業績公布記者會上，郭炳江及郭炳聯兩兄弟如何解畫。

由上月尾開始，新鴻基地產主席郭炳湘已足足休假了兩個多星期；其間他一直留守香江，至本週二他出席北京政協會議才公開露面，並首次在事件後發言。他表示自己正放假，公司業務未有因此受影響。

他 的兩個弟弟郭炳江及郭炳聯，一直拒絕就事件發言，反而「睇住」郭氏三兄弟長大，身兼新地副主席的恒基地產主席李兆基，卻不斷化身「傳聲筒」對外放風，表示 三兄弟感情向來要好，一切全因有「外人」從中作梗。他說：「阿湘聽呢個女人（唐錦馨）講嘢多，是非自然多……阿湘係應該聽阿媽話，大家和和氣氣咪好囉！」

郭 炳湘今年已五十七歲，被長輩勸勉要「聽媽咪話」，可謂不無尷尬。而外界的矛頭，一直指向他的紅顏知己唐錦馨，但唐錦馨未有在新地擔當過任何職務；而且唐錦 馨出身工業世家，父親唐全是七十年代有名的富豪，家底豐厚。外間指她是新鴻基家變的始作俑者，令她身邊的朋友大表不滿：「Ida（唐錦馨）同 Walter（郭炳湘）係好傾得埋的朋友，Ida自己都好有錢，絕對唔存在要從中『搵着數』。」

郭炳湘的情史被坦蕩蕩地抖出來，只是郭炳湘被拉下馬的契機，事實新地內部一直鬥爭不止。

共管模式種禍根

自從新鴻基地產在一九七二年上市， 規模極速膨脹，市值由當年的一億多發展到現時的三千多億，員工達二萬七千多人。集團規模日益擴大，業務遍布世界各地；住宅、寫字樓、商鋪及酒店都有，架構 亦複雜起來。九○年新地創辦人郭得勝過身，其後，郭氏三兄弟採取分工合作的模式，一人兼管多個部門，部門主管則按此直接匯報予所屬的郭氏中人，由此種下 「內爭」禍根。

據新地內部職員透露，身為主席的郭炳湘，由於一向對酒店業務有濃厚興趣，故掌管酒店部門；今年五十六歲的老二郭炳江，則負責 建築部、工程部門；專責農地及舊樓收購、大型項目投標等工作的發展部，亦由他負責。關乎內地地產發展的中國部，則由郭炳湘及郭炳江兩兄弟分區域共管。至於 曾修讀法律、今年五十五歲的郭炳聯，則負責集團的法律及財務部門。

皇親國戚佔據地盤

就在部門各自為政下，山頭主義漸漸成形。郭炳江拉來自己妻子梁潔芹，出任新地建築部經理，而郭炳聯的太太劉寶賜則是新地的法律顧問。各人又找來自己的人馬進入「馬房」（部門）鞏固既有勢力；如非同路人馬，自然難以立身於所屬部門或從中上位。

例 如在建築部內負責內務管理的經理蔡少浩，位置僅在郭炳江太太梁潔芹之下，加入新地前蔡少浩在南順食品的包裝部門任職，對建築可說是外行，能夠加入新地，進 身高層，皆因他與郭炳江的太太梁潔芹屬同一教會，大家分外投契。「Thomas（郭炳江）同太太Ingrid都係基督徒，會喺公司搞布導會。每次喺會上，Robert（蔡少浩）都好出位。佢經常表現得好虔誠同激動，又喊又跪地，其他基督徒因此好受感動，不過咁就惹來謠言，大家認為佢呢啲出位表現，正好彌補佢喺工作及管理上嘅不足。」一名新地中人說。

三兄弟之間還加插了一名舅父，即郭老太鄺肖卿的弟弟鄺準，他亦在新地出任要職。鄺準今年已七十九歲，早年畢業於武漢中南財經學院，七二年新鴻基地產上市，他已在公司工作，並負責屋苑管理的事宜。他自然亦有安插自己人在所屬部門，其中兒子鄺正煒出任新地大廈管理部門的經理，在父親之下。近年鄺準又沾手集團旗下三、四線商場的租務工作，勢力愈來愈大。

老太掌舵兄弟對立

主理新地財務的郭炳聯，與地產部的郭炳江以及物業管理部的鄺準，皆有其「地盤」，郭炳湘在業務上多加插手，即引起固有勢力的不滿；須郭老太出手調停。

新地上下各自收風

鄺準還會向郭老太說及公司及郭氏三兄弟的工作情況，猶如大內總管。而從物業管理部門散發開去的是是非非，亦是最多。「佢份人好多嘢『擔心』，咪同郭老太講囉。」一名新地中人說。

不過，在新地內並無任何職位的郭老太，同樣亦非等閒之輩。郭老太今年已八十多歲，雖然學歷程度不高，但不會只聽鄺準或郭氏三兄弟單方面說話。

每逢週末，她會相約新鴻基地產的中高層，到尖沙咀帝苑酒店午膳。「郭老太通常單刀赴會，仔女唔喺身邊。會上佢會問大家做成點呀，有咩不滿都可以坦白同佢講。」一名新地前高層說。郭氏兄弟亦愛在週六、日，分別約公司職員午膳及了解各部門運作，同樣若有任何意見也可坦誠提出。午膳後再順道落地盤巡視，結果令一眾中高層抱怨在週六、日精神上都不能鬆懈，就如一星期七日「賣身」予新地。

主席權力被架空

在 這種複雜的部門架構下，新地業務的最終決策，例如是售樓部物業定價、發展部作大型投標，或建築部購料報價等，須再由一個小組（panel）全權決定。而該 小組的成員，最主要為郭氏三兄弟及鄺準等；各部門的高級職員負責列席旁聽及提供意見。每有意見不合，身為主席的郭炳湘自然擁有一錘定音的最高決策權。不 過，以往郭炳湘很少在政策上堅持己見，事關他一向只鍾情酒店裝修及設計等「濕碎」工作，而在九七年被大富豪張子強綁架後，他精神大受打擊下，只愛睡覺，對公司業務撒手不理；結果小組中人往往自己「傾掂數」後，就找郭炳湘簽名，令他淪為「簽名機器」。

其 間郭炳湘一直由紅顏知己唐錦馨陪伴，遊山玩水；加上精神科醫生李誠悉心治療，郭炳湘的病情慢慢好起來。新地中有人堅持他是由消極轉為鬱躁，情緒大起大落至 過度自信，然而郭炳湘則認為自己已經康復，對自己的決策能力亦開始自信起來，於是嘗試在內地地產及香港發展上再度掌政，因而埋下新地家變的伏線。

買酒店惹衝突

其 中一個觸發點，是去年十二月購入的銅鑼灣快捷假日酒店。掌管酒店部的郭炳湘極看好酒店未來發展，故拍板以十五億八千萬元購入，但負責管理財務的郭炳聯，認 為該酒店回報太低，不值得購入。一名負責估價的地產代理認為：「間酒店嘅價錢屬合理，但新地一向只作極大型綜合項目，很少購入只有一棟的『散收收』物業， 故的確不合新地發展風格。」身為集團主席的郭炳湘，卻一意孤行「簽字」落實，兩兄弟亦無可奈何。這項交易引起兄弟內訌，在地產界眾所周知，新地負責物業買 賣的員工亦向經紀放風，不要再呈上酒店類的物業供挑選。

爭肥缺現紛爭

另一個導火線，牽涉新地近年最觸目的重頭戲——九龍站項 目。九龍站現正發展的五、六及七期項目，包括全球第三高的甲級商廈環球貿易廣場、全港最高地標住宅項目天璽、一百萬呎的大型主題商場Elements、豪 華套房酒店港景匯、及國際頂級酒店The Ritz Carlton Hotel等。這個項目能夠製造強勁現金流，將佔新地收入一個極大比重。以往該部門由郭炳聯負責，鄺準從旁亦想插手。而郭炳江的女兒郭曉妍也在此部門任 職。最近郭炳湘想重奪租務部話事權，結果由酒店的設計裝修和用料、以至寫字樓及商場租務，大家都加上自己意見，彼此爭論不休。

「例如是負責酒店部嘅郭炳湘，諗計設計酒店及裝修，熟悉建築嘅郭炳江會認為不切實際及難以按進度完工；郭炳湘認為寫字樓及酒店商鋪可以用幾多錢租出去，負責財務嘅郭炳聯又認為定價太低。最火爆的爭拗點，是郭炳湘已想好找哪間公司管理九龍站上蓋的酒店業務，但其他兩兄弟對其收費及作用，卻存有好大疑問。」一名知情人士說。

郭炳湘在公司內有自己的一班人馬，以往一向無甚作為，現時見有機會上位，自然落力討論，加插意見；結果各路人馬你一言，我一語，爭論不休。郭炳湘遂使出撒手鐧，「佢係主席嚟o架嘛，佢一簽字，就已經override（推翻）兩個細佬，去到咁大家仲有咩好講？」一名知情人士說。

郭老太出面調停

據知，郭炳江及郭炳聯對身邊朋友及公司同事表示，以往都包容哥哥有病，但現時他們深感不被尊重，又認為小組的「議政」功能名存實亡，主席一意孤行，將出現管治危機，難向小股東交代，遂由郭老太出面，要求郭炳湘暫時放假，希望他念及兄弟情，大家坐低再商量。

郭老太出面平息紛爭，原來並非首次。據可靠消息透露，早在五、六年前，新地的執行董事陳鉅源，由於專責農地買賣工作，而且經常找來自荃灣的鄉坤陳國鉅工作，令對方成為新地御用打手，結果被伙記向公司舉報，認為當中涉及利益輸送，新地遂派人調查。

一向行事較有人情味的郭炳江希望陳鉅源繼續留任，但郭炳湘認為應一炒免留後患。「最後郭老太念及陳鉅源在新地已三十多年，早被郭得勝視為誼子而予以挽留。」一名知情人士說。結果陳鉅源繼續留任，但已被廢武功，並無實權，業務由後起之輩雷霆及周國賢等接手。

事到如今，郭氏三兄弟的感情難免有所變化。其實三人感情一向非常要好，早年郭炳湘與炳江同赴英國讀書，經常互相照顧。一名知情人士說：「當時Thomas（郭炳江）耳仔出問題，要做手術，Walter（郭炳湘）晚晚煲湯佢飲，好照顧細佬。」

儘管三兄弟感情要好，但已各自成家，難免為自己家庭成員的利益有所盤算。在公在私，郭炳湘因紅顏知己唐錦馨的出現而被拉下馬，公司回復昔日的「太平」，只是緩兵之計。

郭老太手持尚方寶劍

郭 氏家族主要是透過信託基金HSBC International Trustee Limited控有新地41.5%（市值$1396億）股權，郭氏三兄弟及母親鄺肖卿是信託基金的受益人，惟外間一直無法得悉兄弟之間在信託基金內的權益 比重。而郭氏三兄弟則各自分別直接持有近1%（市值約$30億）的新地股份。

但上星期五，四叔李兆基在上海接受復旦大學頒發名譽博士學位時，開腔評論郭炳湘休假一事，就露了端倪，他指郭老太掌握基金控制權，郭炳湘不可能分家：「你又話佢（郭炳湘）另起爐灶，那是無可能的，因為一間公司是一個組織，母親幾乎完全持有，我嘅『死鬼』拍擋已經計劃好好，設立一個基金出來，三個人要一起齊上齊落，不能賣那些股份，要長線持有，今日郭炳湘要拆出來是拆不到的。」他又表示，郭老太鄺肖卿身體仍然健康， 「很可能長命過我！」

可 以推斷這個信託基金的監護人（Guardian）就是郭老太，由於她持有「尚方寶劍」，可以命令及制衡受益人按她的旨意辦事。基金內的股份買賣亦須得到她 的同意才可進行。行內人分析，信託基金內應設有第二監護人，若首位監護人身故，第二監護人將履行一切職務，而郭老太鄺肖卿身體雖然壯健，但已年逾八十，假 若郭老太過世，信託基金的監護人將會屬誰是關鍵所在。據認識新地創辦人郭得勝的老牌會計師表示，當年郭得勝成立信託基金主要是避交遺產稅，但香港現時已取 消遺產稅。現時部分信託基金可按成立人意願定下限期，若然該信託基金設有限期，到期時基金可以解散（dissolve），不能分開的「緊箍咒」隨之解除， 兄弟就可以分家。