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云計算思考之二：音樂行業的變革 點拾Deepinsight

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今天我們和大家分享云計算對於各個行業改造的第二篇：唱片行業的變革。

上週我們詳細介紹了流媒體電台Pandora的商業模式，事實上這家公司是整個音樂行業的變革先鋒。在他們位於奧克蘭的總部，大約有十二名頭戴耳機的分析師一邊聽音樂一邊填調查問卷。他們歸類歌曲是「歡快的」還是「憤恨的」，歌手是「氣聲的」還是「啞聲的」，他們註解上能否聽到電吉他、琵琶或者風笛。他們的歸類能幫助形成給7600萬用戶的推薦音樂的算法。

傳統的唱片公司早在上一次互聯網泡沫時代就曾經面臨過巨大的危機，那時候提供免費音樂搜索的網站Napster極大地衝擊了傳統的唱片公司。人們第一次感受到了互聯網帶來的「免費」。那時候美國的大學生所有人都在宿舍裡下載Napster的免費音樂。然而，最終這個由嬉皮士創立的公司沒有長大，而老闆也在揮霍光了大部分積蓄後搬到了一個小島，和女人，毒品，槍支明天生活在一起（如果有興趣，點拾下次可以專門推薦Napster創始人的故事）。之後，喬布斯二次回歸後的蘋果在2003年推出了iPod的音樂下載服務，每首歌付費0.99美元。然而，在那個PC端的年代，下載音樂還是有些繁瑣。你需要在電腦裡下載歌曲，然後導入到你的iPod，隨身聽等設備。直到今天，在移動互聯網迅速成長，以及3G, 4G大規模普及之後，云端服務也再一次改變了唱片行業的經營模式。類似於Pandora這樣的新一代電台將音樂直接放在云端，而用戶可以直接在云端收聽音樂。他們可以用傳統的方式選擇唱片在線播放，或者直接選擇他們感興趣的類型，聽著由云端分類好的音樂，這樣也讓他們能夠接觸到更多的歌手。

毫無疑問，唱片公司將開始新的商業模式。去年全球音樂公司的收益縮水4%，下降到150億美元。下降的最大原因是CD唱片最後的守護者，日本客戶也開始放棄CD行業來。看來，依靠類似於AKB48 這樣的少女組合帶動日本宅男的唱片銷售也無法挽救整個行業的趨勢性下滑。而在中國，我們相信大部分朋友們上一次買CD可能都是好幾年前的事情了。但是音樂公司會就此倒閉嗎？當然不會。畢竟音樂公司是打造，簽約歌手的主要載體。沒有這些音樂公司的造星，就沒有今天的周杰倫，張學友，劉德華，羅志祥等明星。通過云端提供服務的流媒體音樂公司並不會去造星，他們只是通過數據分析來分類音樂，並提供給消費者。於是，音樂公司開始通過收取版權費來取得新的收入來源。現在流式媒體有大概2800萬付費會員，還有相當於會員好幾倍的免費版使用者。去年像Spotify這樣的會員制流媒體合計收益超過了10億美元，比2012年增加了一半以上。這個數據中不包括在線電台公司，去年僅在美國他們的收益就達到59000萬美元，比前一年增長了28%。在美國這個最大的音樂市場，2013年全行業21%的收益都來自於流媒體，它的迅猛發展大大彌補了CD銷售慘淡的光景。而流媒體的商業模式和唱片不同。每次音樂被播放，需求方的流媒體服務付給唱片公司三分之十美分，在線電台甚至更少。但音樂發燒友們會反覆播放喜歡的曲目，也許會有上百次，而不像過去的唱片是一次性消費，所以那些微不足道的便士們也可以積少成多。流媒體用戶一年的花銷大約在120美元左右，這超過了美國音樂消費者平均開銷的兩倍。

很顯然，未來CD唱片會成為和黑膠唱片一樣的古董，可能只有少數發燒友會保留珍貴的唱片。而未來CD唱片行業必然會逐漸消失，取而代之的是云端服務下的流媒體音樂模式。對於唱片公司來說，他們的商業模式也必須從傳統賣唱片轉向數字化的收費。在音樂行業進入云服務之後，粉絲經濟會越來越重要。特別是當Pandora，豆瓣FM這種隨機播放音樂的模式變得流行之後，主流唱片廠商比任何時候需要粉絲經濟的支持。而另一方面，在移動互聯網的時代，音樂會比任何時候都變得沒有國界的限制。一個德國的搖滾歌手非常可能在全世界無邊界的音樂網絡中突然爆紅。
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結論，在云端服務將徹底改變音樂行業的遊戲規則。未來非常可能從傳統的賣CD賺取版權費轉向云端下載量的點擊數付費。大的音樂巨頭依然會存活，但是他們必須改變目前商業模式，甚至必須要有更多的互聯網思維。而隨著流媒體的成長，他們在專利費用上的議價能力會更高，也將閒置傳統音樂巨頭的發展。

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