草根的逆襲!怎樣能有6億粉絲?
來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0107/57718.html
在互聯網上，有一群和大佬完全不一樣的人，一群真正的草根。雖然他們在江湖上無名無萬，但卻個個身藏絕技，動輒掌握數百萬粉絲，有的甚至幾千萬上億。這群神秘牛人在“社會化營銷”中扮演了重要作用。但是即便是最牛的公關公司，都可能從來不知道他們到底在把廣告費付給具體的誰。而更讓人好奇的是，他們是如何獲得這麽多粉絲的?跟著i黑馬來看一下。什麽是"牛微"?微博粉絲100萬、微信訂閱20萬是最低門檻。從滿足這個條件的報名參加的1000多人中，籌委會說他們挑選了最有影響力的100多人(粉絲加在一起達6億)。這個神秘百人會
- 牛微聯盟 - 從全國各地飛抵上海，齊聚自貿區，開兩天閉門會議，共商如何最大化這6億粉絲的商業價值。“牛微聯盟”有多牛?成立大會上有一個環節，主持人邀請了一些只在傳說中聽過的“草根大號”上臺分享。臺上站了七個人，這七個人從左到右依次分享了自己的“絕技”：第一個人能不花錢把一條視頻推到優酷視頻的前兩名;第二個人擁有很多非常特殊的QQ號，加一起價值3000萬元人民幣;第三個人私人微信通訊錄好友(不是公共號)63萬;第四個人坐擁1000萬騰迅微博聽眾;第五個人擁有全球200多個地方的粉絲會;第六個人看似柔弱小女子，但QQ空間人氣到達6億;第七個人微信公共號最多時達2000多萬訂閱用戶。我腦海里浮現四個字：華山論劍!組委會都是從哪里找到這群“我從來沒有聽說過的牛人”的呢?一家傳統媒體的代表禁不住感嘆，100人，6億粉絲，齊聚自貿區，這必將成為中國移動互聯網史上的重要事件。真不容易。楊冪就算有1億粉絲，我都不驚嘆。她本來就很有名，微博微信，不過是她聚攏粉絲的工具。粉絲數量的多少，只是管理效率的問題。但是這些站在臺上的草根大號們，他們毫無名氣，更沒有後臺，從零做到上千萬，真不容易。“牛微聯盟”發起人周群超的分享讓我更是感觸：無它，唯勤奮爾。周群超自己管理了100多個微博賬號，最小的賬號也有幾十萬粉絲，加在一起粉絲共有3000多萬。他說，他每天要花10多小時的時間，不斷收集整理有趣的內容，分享給他的聽眾。如果有一天沒有分享，就會有人給他留言：都十點了，怎麽還沒有發內容呢?你不發我們就不睡覺了!就是靠著他非常勤奮地服務這些粉絲，才能從最一開始的零，慢慢積累到今天的3000萬。每天十小時，一個人，服務粉絲3000萬。他們的商業模式很簡單：1)找到一個定位;2)專註經營內容;3)慢慢積累粉絲;4)承接廣告盈利。雖然說這6億粉絲必然有很多重複，但是去重之後的覆蓋面，也相當可觀。好的時候，一個新浪微博百萬粉絲的大號，能收入每月10萬。差的時候，一個10萬粉絲的騰訊微博號每條廣告只能得10元。他們普遍不善言辭，是典型的宅男、宅女。他們可以來自最偏遠最落後的西部山區，只要有一臺電腦，就可以默默耕耘，等待收獲。運營這些賬號，僅僅默默耕耘還是不夠的。他們所有人都是“寄生”在微博、微信上的草根。微博、微信任何一點點的政策調整，如果被他們迅速能抓到一個機會，就可能一夜之間瘋狂漲粉，但也很可能第二天醒來，被瘋狂掉粉，或者封掉賬號。各種變化，就像野火一樣不斷燃燒這片草原，等野火過後，草根們就在夾縫中尋找新的機會探出頭來，繼續耕耘。這就是草根的力量。面對他們，我新浪微博、騰訊微博、微信加一起才140萬左右的粉絲，不值一提。敏銳、勤奮，成就他們的生命力。但是，這種微博、微信上很獨特的“草根大號”現象，將何去何從?他們會慢慢正規化，成為社會化營銷的主體嗎?他們會慢慢從複制粘貼，成為原創自媒體嗎?他們能承擔起傳統企業擁抱互聯網大潮下，幫助企業運營“粉絲經濟”的中堅力量嗎?具體來說，他們能幫那些傳統企業，我提供咨詢服務的客戶，貢獻多大價值呢?我在我的分享里對大家說：你們最大的競爭力，不是粉絲的數量，而是運營力。這種因為草根出身，所以唯有從用戶出發的能力，是未來C2B模式中的稀缺能力。聚沙可以成塔，一群牛人聚在一起，在遵守中國法律的前提下，好好運營，一定能為傳統企業互聯網化，做出可觀的貢獻，並因此獲益。這次探訪，讓我更加深信：高手在民間，而一切神奇，都來自不懈的耕耘。請服務好這6億粉絲，這是一切的本源。
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作者：劉潤 | 編輯：weiyan | 責編：韋