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認識Samuel時，他告訴我他看好生技業，未來要投資六百億元，當時我聽完哈哈大笑。但幾年下來，我已經不懷疑他說的話了。 我與Samuel(潤泰集團總裁尹衍樑英文名字)認識，是透過中研院院長翁啟惠介紹的，我們一見如故。後來，因為我在美國生技界有幾次成功經驗，他有什麼案子都會請我看，我也幫忙出些意見，結果，最早期他投資生技業，每投必敗，我幫他出意見後，每戰必勝，真的差很多。認識Samuel時，他告訴我他看好生技業，未來總共要投資六百億元，當時我聽完後哈哈大笑，但這幾年下來，看他每次出手金額愈來愈大，我已經不懷疑他說的話了。 去年，美國Optimer製藥公司與台灣浩鼎發生了爭議，我被Optimer董事會以莫須有的罪名，除去兩家公司董事長的職務，雖然我在美國待了四十年，已看太多這種商場上為了利益翻臉不認人的事，但仍不齒這種行為，這是惡意誣告。Samuel也很氣憤地想幫我，請來大律師曾達夢接董事長，並聯合國內股東與Optimer攤牌，最後以每股一美元，買下Optimer手中的台灣浩鼎四三％股權。 Samuel對員工非常慷慨，我後來知道，當時潤泰集團買了四三％的浩鼎股權，大約六萬多張股票，但他拿出一萬張給主管認購，把利潤分享給員工，目前浩鼎股價漲到二五○元，潛在獲利超過二十幾億元，這是不算小的利益吔！ Samuel很講義氣，對創業者的支持也不遺餘力。他曾在美國投資一家生技公司，挺了七、八年，其他股東都退了，只剩他一個人，其間也曾請我去看，我提供了很多建議，但該講的都講了，創業團隊不聽，我也沒辦法，當時匯率還是三十三比一，最後Samuel賠了七、八億元。但更可愛的是，現在這位創業者還在潤泰工作，你看Samuel是多有肚量的老闆啊！ 我和Samuel在生技業有許多共同想法，我們都覺得社會責任很重要，像他已把自己的財富裸捐了，還出錢成立唐獎，要做到像諾貝爾獎這種世界級規格。 同時，我們也都認為，醫學進步的目的是要造福人群，因此浩鼎的乳癌新藥若研發成功，不僅有錢人可以得救，也要讓弱勢族群能夠享受到新藥研發的成果。此外，我們也都覺得，如果是一個好藥，風險高低沒關係，我們願意去挑戰。像Optimer的抗生素藥，就撥出一七％免費送給弱勢族群，讓沒錢的病人也能接受治療。這種作法在美國並非特例，但在台灣目前還未發生過，因為股東可能會覺得犧牲了他們的權益。Samuel說，屆時他會用基金會付錢的方式送給窮人，不影響股東權益，但就是要讓窮人都能獲得醫治。 我常與Samuel一起去花蓮、宜蘭騎腳踏車，或到東南亞去潛水，我們不僅在商業上是好朋友，私底下也有很多事可以聊。Samuel的責任感與企圖心很強，在綠能產業及醫療的社會責任上，他還有更大的夢想等著實現，這些夢想若公布，一定會讓世界都很驚訝，大家可以等著看！ (口述．台灣浩鼎生技董事長張念慈 整理．林宏文) | ||||||