樂博樂博主要針對五六歲兒童。與傳統的機器人課程的最大區別在於，樂博樂博將一套機器人程序匯入圖片電子卡中，讓孩子根據圖片內容來選擇讀卡、控制機器人的運行，提高了課程的樂趣，並且允許孩子將教具帶回家，家長可以通過指南手冊引導孩子學習。雖然一些機器人設備還是採用韓國的產品，但是整個機器人培訓的課程開發均由公司自主完成——公司成立前與一些幼兒園進行合作，用了將近兩年時間把課程打磨成型，還出版了多套教材。「這是我看家的東西。」侯景剛說。
樂博樂博的整體收費大概是同類機構的1/3~1/2，這樣的價格優勢得益於侯景剛控制成本的一些小策略：在店址選擇上，青睞高價商業區的對面或者附近，「好找就行」;將銷售的小部分提成攤給老師，調動了老師的積極性，客戶滿意，續費率明顯提升。
樂博樂博2011年8月在北京開了第一家店，之後拓展到16家，目前開始以上海新開的3家店以及21個加盟城市來嘗試跨區域擴張。他們的規劃是逐個城市做直營連鎖，這樣在跨區域的管理上不需要花費太大精力。公司現有150人，高管均來自國內大型教育機構，有豐富的行業實戰經驗，主要的挑戰來自讓用戶和市場理解機器人教育，明白其重要性。侯景剛說他們一直在做這樣的努力：「好多本來都要倒閉的小型機構，因為我們的努力反而能夠招到不少學員。」
黑馬導師李學凌點評：機器人培訓，其實對小朋友是必要的，隨著課程研發能力的提高，我覺得它還會有很大的市場份額。它還有個優勢是不需要老師盯著每個人，否則毛利率就上不去，到一定階段就要虧損。