你，也可以成為上市公司董秘（6） 唐宋_元明清
http://xueqiu.com/1477305465/25386833第二章 金領其實是個危險活兒 看似風光無限的董秘是個金領職業，但風光背後隱藏著很高的職業風險。作為企業「窗口」、「新聞官」、「發言人」這些眾多的角色定位，裡面蘊藏風險就夠「喝一壺」的（還有一壺是公司內部的風險），最近「光大證券烏龍指事件」中，董秘對媒體問訊回應一句「子需烏有」就引起後來的口誅筆伐，並因此受到證監會的行政處罰。很多時候面對市場的質詢時，如果以外交式的顧左右而言他已經越來越難以應對了。在網絡交流中，你還可以「以公司公告信息為準或請關注公司近期的公告內容」等詞令進行迴避，雖答非所問所也無處指責，但大量的現場交流場合中這類外交辭令可能引來更多的刨根問底。
話已至此，順便聊聊行業分析師（以後專門章節交流），真佩服很多的行業研究員、分析師，你分析得真細，可比很多公司的管理層研究得到位多了。從不同角度（包括臆想的視角）都進行了假設，並進行了各種盈利預測，五體投地啊，從APS到EPS精確到了小數點兩位，作為公司一員，自己都無法得出這麼精確的積極或者消極的各種結論。
言歸正傳，從上回的董秘新聞發言人角色說起。出言不慎，即「病從口入」，或招致嚴厲的行政處罰。在股東維權意識不斷增強和國家大力引導，倡導資本市場相關的糾紛更多走向民事訴訟手段處置的今天，根據最高人民法院《關於審理證券市場因虛假陳述引發的民事賠償的若干規定》及《行政處罰決定》的等規定，行政處罰即構成股東民事訴訟的前置條件，更是加大了董秘這個作為股東與公司「橋樑」角色的風險。應該說「新興職業，強勢企業中的弱勢群體」對董秘定性比較準確。在職業過程中，董秘這個高危職業的風險主要來自於企業內外雙重壓力。
第一、就企業內部而言，風險主要來自於職場風險：
「明知不可為，企業卻為之」，這句話僅僅是站在董秘的視角和眼光，站在決策者和事情操作者層面的人來看，董秘所堅持的觀點是小題大作、不可理喻。這種情形董秘最痛苦的是：明明知道這麼幹定會招致的結果，你卻不能做破壞性實驗，不能讓企業去見識一把這麼幹的後果，因為有些後果的嚴重性是企業無法承受。作為董秘你會怎麼辦？只能是堅持主張，針鋒相對，如果你情商夠高，你可以迂迴周旋來化解，但不是每件事都有中間路線可供選擇，有些事情的處置方案就是非此即彼。久而久之，你就成了一個刺頭，長期一個「刺頭」在身邊，總有一天受不了你，老闆會讓你捲鋪蓋走人。
一些家族企業，尤其是最近在深圳證券交易所登陸的創業板企業，家族式企業的公司治理問題十分凸現，這些董秘確實是「高危人群」，上市本身不能一蹴而就地改變企業的內部治理，也不能幫你建立起完善的現代企業制度，不能自控的風險是防不勝防。
一些國企中的董秘也有難言的苦衷，公司的大股東甚至國資委就是要一竿子插到底，經常越俎代庖，替上市直接就籌劃了重大事情，上市公司中的不要說董秘，就連總經理都一頭霧水。
企業董、監、高管偶爾會出現違規買賣公司股票等類似個人為主體的違規行為，這種事情一查一個准，但違規當事人面臨問詢時，不由自主的第一句話就是「這些禁止性規定，董秘從來沒跟我們說過」。作為企業高管，學習並遵照證監會、交易所的規定、指引或者其他法律法規，本就是你天然的義務與職責，與董秘何幹！儘管董秘在很多場合肯定早「一而再、再而三」的強調和培訓過。
還有在個別企業中，公司員工甚至其他高管團隊成員也不理解，「我在生產一線，為公司創造的價值是實實在在看得見摸得著的，但董秘為公司做了什麼？不就是發個公告嗎？」。類似言論現基本絕跡，但固有念頭還是有的，長期如此看法，三人便成了虎，董秘本人連同其管轄部門的威信就下降。
（本章待繼…）