我算了一下自己在遊戲行業打拚已經十年，這十年基本上驗證了中國遊戲從自有研發的端游到頁游再到手游的全過程。
「請叫我們移動遊戲公司」
如果你問我們藍港現在是什麼公司，請叫我們移動遊戲公司。目前，我們整體收入有2/3來自移動遊戲收入，還有一部分來自PC端游。其實，如果我們把人員壓縮，專注在一兩款端游上，一年保持1億多元的營收，讓兄弟們HAPPY，我們可能比現在更滋潤。但這不夠，有很多人士說藍港在線恐怕是目前唯一一家從端游成功轉型頁游，再轉型手游的公司。有投資人問我如果將來要幹什麼？我說我幹的事都是不靠譜的。
但為什麼我能夠堅持到今天？後來想了想主要是因為我們不甘心，想在這個行業證明我們存在的價值，證明我們做的東西對玩家是有價值的。所以本著這樣的想法，我們在6年內完成了3次轉型，總體來講這個過程讓人痛並快樂著。
截止去年年底，我們已經成立了類似於工作室編制的6個項目組，完全轉型手機遊戲研發，只留下相應的團隊在維護端游等老產品的更新和後續研發。我們下了這麼大的決心，是不是能夠做的很好呢？我認為沒有什麼是可以讓我們想像後面沒有風雨。但有一點想告訴大家，過去6個月我們的手游《王者之劍》下載量在2千萬，我依然有信心這個勢頭可以保持到今年下半年。
有人說《王者之劍》怎麼一下子成功？很簡單我們把做動作的兄弟們拿來做了手游，所以我們做了格鬥手游。過去6年的轉型期間，我們沒有挖一個團隊來，都是讓土著兄弟們一仗仗地打過去。如果這樣的團隊可以保持不敗，可以保持在不敗的過程當中思考自己走得更廣闊的一條路，所以把產品做好很重要。
此外，我們研發了幾款足夠努力的手機遊戲，我個人對手機遊戲的看法是不能一窩蜂地去搶卡牌，我現在我看中的是格鬥、塔房對戰及SRPG類的手游。我們不會一年發佈幾十款遊戲，我認為遊戲行業只能專注下來做精品。
大家說藍港不斷轉型是投機，錯了，不斷轉型過程當中我們堅持一件事情：做好遊戲。我曾經談過所謂的牌桌論，只要牌桌不下就能做出好產品，講的核心產品是要堅持下去，要像打麻將一樣堅持下去，打麻將不是為了贏錢，是為了快樂，順便贏錢。
「移動遊戲市場比PC遊戲市場慘烈十倍」
我想發自內心講的話是：移動遊戲市場將會比PC遊戲市場慘烈十倍。所以，我絕不看好今天一大批的移動遊戲創業者和一大批移動創意公司，他們以為做五六款遊戲就可以賺到錢，這難度太大了，有產品成了，但接下來的面臨的問題只有一條路可以走：踏踏實實做精品。
我認為手游面臨的第一個困難是分發瓶頸。你可能有5款遊戲被平台分發嗎？頁游的模式有可能簡單複製到移動遊戲上嗎？我認為很難很難，PC的流量要有足夠多的過剩，可是在今天手機上，一般的APP很難有分發能力。這為什麼呢？用戶在手機上更加挑剔，如果某一個APP天天談遊戲廣告，結局是被卸載。第二個困難，許多移動遊戲公司都會面臨大量的山寨和簡單抄襲。
不要以為移動遊戲公司很牛，大部分很難活下去，到年底一定會橫屍遍野。說實話，我什麼項目都不想投了，過去曾經投資過比較賺錢的遊戲，可是我真的清楚要想做好一個遊戲公司太難了！凡是抱著投機的想法都很難成功。