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「我想過簡單的生活。」年薪破百萬的台北上班族高耀威，憑著在地職人精神與阿嬤支持，他走出店門，投入街區改造。

花百分之八十的時間做街上的事，我如魚得水。」台灣去年話題最多的正興街，有一個虛擬的街區改造組織「正興幫」，幫主高耀威這樣說。

正興街位於台南市，去年因發行台灣第一份街區刊物《正興聞》，從台灣紅到海外；今年它會更紅。四月，日本京都京田邊市一條老街要來台灣與正興街合辦運動會，日本NHK電視台還報導了這場跨國街區運動會，一條短短一百公尺的小街，躍上國際媒體。

第一幕：這裡以前只有三家店

一個移居台南的IT白領，讓國際觀光客慕名而來。

這條街，假日人潮擁擠，必須要封街才能維持秩序，平日中午不到，就有拖著行李的遊客，第一站就來台南正興街報到；賣冰淇淋的人氣名店蜷尾家、泰成水果店，店門還沒打開，就開始排隊、抽號碼單。

六年前，它還是一條沒落的台南老街，短短一百公尺只有三家店，遊客稀落；如今，街上有三十六間店，是台南小旅行必去之地，連日本、香港、新加坡、馬來西亞的背包客都來了；街上三位素人阿嬤，被台南市政府請去拍廣告片，擔任觀光大使。

究竟是什麼力量，讓這條不起眼小

街，在六年內翻轉命運？

南台科技大學資訊傳播系助理教授戴偉峻觀察這條街一年，他認為，正興街不是台南最早的街道社區，但，現在活躍非常多。會紅的重點有二個：一、有靈魂人物，二、有整體活動，「沒有這兩個，就沒有效果，」他說。他比較曾經暴紅的神農街與正興街說，神農街像是一個湖，靜靜在那邊，不知道的人不會去；但正興街引了很多渠道，有報導街區人與事的《正興聞》，有吸引年輕人的街頭演唱會，不會靜靜等人拜訪。

這條街不像其他街區會成立「社區發展協會」，有理事長可以向政府申請發展經費，形成一個勢力團體；「正興街沒理事長、沒經費，就靠關鍵人物高耀威一個人，」戴偉峻說。

六年前，高耀威原本是台北上班族，是一家數位內容公司的行銷主管，年薪超過百萬元。為了「想做自己的事」，他和另一半陳雅文離開科技業，在網路上創辦「彩虹來了」T恤品牌，成績不錯；在紅樓擺攤後發現，兩天營業額三萬元，比網路一個月的營業額要好，決定開實體店面。

朋友介紹，他們南遷，在正興街租房子開店，是正興街第三家店。裝潢期間，隔壁一位七十歲賣草莓的阿嬤買來一大串粽子請他們吃，「就是那種照顧外地來的遊子的感覺，「高耀威說。

另一位九十二歲的獨居阿嬤，自己煮飯，一個人吃不了那 多，就主動找他們搭伙。看他的店沒什麼客人，又主動介紹街上老店泰成水果店第三代老闆來買他的T恤，促成兩家店六年來的情誼。

「伊足認真(他很認真)！」去正興街採訪時，阿嬤們這樣形容高耀威；那天，《正興聞》第四期出刊，高耀威一拿到雜誌，馬上挨家挨戶拿給那些有被採訪到的阿公阿嬤看，「你看，你地家啦(你在這啦)！」他指著雜誌裡的照片說，一位阿嬤競還挑出裡面錯誤的日文，一直對著他念個不停。

「我的這些阿嬤，就是小蜜蜂，幫我傳遞訊息。」他說，阿嬤很幫他，聽到有人批評他，會透過「在地人脈」去幫他澄清，終結這些謠言。「我在這邊做一件事，傳給第四個人，訊息可能會傳歪，這些問題我觸及不了。」阿嬤就會默默當他的宣傳官，好像護城河一樣，城外不管戰況多激烈，城內的他，幾乎毫髮無傷。「你可以感受到，你在一個城堡，你聽到外面在打仗，他們打仗、在叫囂，但是好像對我都沒影響，」高耀威說。

街區改造並不簡單，尤其要一群人往同一個方向走，更非易事；但三年下來，他繼續花上八成心力給街區，「讓我很想繼續下去的動力，是人與人之間排除功利企圖，很純然的善的對待。」而且，「我隱約感覺到，原本無能為力的事，正朝向善的方向改變，這就是我要的幸福感。」

正興街有五十四戶，住戶十戶，四間空屋，三十六家店，四間工作室；高耀威的店原本就有客群，加上後來蜷尾家冰淇淋變排隊名店，原本沒落的正興街，開始吸引店家前來。高耀威的店開得早，想來這裡做生意的人，鄰居都會推薦來找他，他漸漸變成開店顧問。

三年前，大家生意還沒很好的時候，蜷尾家李豫提議一起出去玩，那次旅行，觸動高耀威辦活動的想法。一方面他做過電台主持人，對辦活動並不陌生，另一方面，也想試試能不能藉由活動吸引人潮。

第二幕：正興幫

把身邊做魚漿、水果的職人串起，街的味道就出來了。

第一場，找風和日麗唱片行(台北獨立唱片行)的歌手演唱，只花八千多元，竟然有吸引力，信心大增。辦活動有了人潮，活動發起人高耀威就成了街區的領頭羊，他也發現自己擅長做橫向整合。「我身邊一堆職人，做魚漿的、做水果的、做飯的、沖咖啡的……，我只要把他們串起來，味道就出來了，」他說。

有想法，卻沒有資源。「我一開始幾乎是充滿挫敗，」辦活動要花錢，不少人卻告訴他：「不要找我！」最後他發現，大家不願意掏錢，但願意出力，於是活動道具，他們幾乎都自製，而這種大家一起出力的模式，讓參與店家關係更緊密。

高耀威捨掉事業擴張機會，薪水只剩下過去五分之一，他認為，來這裡根本花不到錢，甚至還能存錢買房子；他投入街區改造，主導假日封街，成立虛擬組織「正興幫」，最近更名為「正興諸事會社」，幾乎天天在臉書上分享街區小事，不定期辦活動。正興街紅了，有街區前來取經，鄰近國華街、台北赤峰街，都有人前來。

「(整合)最困難的，是人，」高耀威綜合三年來的整合心得，一群人能一起不為利益做事，要先有感情基礎，才有共事的可能。

「社造的核心，就是溝通，」他說，最重要是建立了兩大基本共識。第一，不計較。「我都做了百分之八十，你只做剩下的百分之二十，有什麼好計較的？」整條街好，每家店就會分到應得的利潤，這個共識一定要有。

但高耀威也認為，不能要求大家都跟他一樣，花很多時間在街區，「這是我的興趣啊，我不能想，我做這麼多，大家不一起來做。」當你發現這間店，他沒辦法幫助你，因為他在追求最好的東西，還是要給他掌聲，「大家的心要很寬。」因為店家拿到的成績，還是會回鎮到街區，提高質感，

「一條街，不是只有營造，重要的是，你的店要做好。」

第二，「金錢要透明，不要拿錢。」高耀威很早就主張「經費透明」，因為人跟人之間的信任，要建立很難，要崩毀，是一瞬間;「如果有一天，我們辦一個活動，我在裡面拿一萬元，如果有人知道，就會產生不信任慼、會懷疑，所以，我乾脆從頭到尾都不拿。」他說：「我們的街，是沒在計較的，因為沒有錢在裡面，就沒什 好計較的。」

正興街熱門後，每逢假日必塞，人車爭道，險象環生：因此，高耀威提出「封街」，禁止車輛進入。提案給市府，市府同意，就開始做。

封街，得有「街擋」，告訴車輛不能進入。高耀威建議，封街物要有創意，於是他找朋友設計，用市府原本要花的經費，做出二十六個漂亮的貓咪圖案街擋，變成正興街的觀光景點。

「如果只是封街，那沒什麽意思。」他認為，如果是一隻貓來告訴你，這裡不能停車，香菸不能亂丟，用可愛的圖案來教育遊客，「就讓那個矛盾變有趣。」原本，封街要找官員來宣傳效益，也被他阻止：「可以不要這樣嗎？」結果，辦了三場公益演唱會，還有結餘捐出去。

他更會在封街假日，主動勸離違停的車子，不惜粗話相向。他最近還把阿嬤撿到的香菸蒂，PO上臉書大罵；別人認為的小事，對他都是大事。

第三幕:與人互動是天命

我不在正興街，

就是在往正興街的路上。

「店，是有社會責任的。」局耀威說。除了他，蜷尾家李豫也是。蜷尾家生意好，客人製造垃圾也多，李豫認為這是他的責任，每天結束營業後，他和員工就會把整條街掃過一遍，連爸爸也出來幫忙。

「我天生就喜歡跟人互動，我自己真正想做的事，是人與人的互動，」高耀威說。透過這些事，他覺得：「我走在天命，就是如魚得水。」現在，他就算在忙，還是可以睡滿八小時，生活的餘裕，讓他很滿足。

「如果我們想事情都去想下一代，或下下代更長遠的事，那我覺得善的東西，就會跑出來。」他進一步說，將來會不會各地狼煙，其他街區發現原來這樣做也可以，如果這樣，正興街就產生「超越一條街」的價值了。

高耀威現在每天「如果不在正興街，就是正往正興街的路上」，看到遊客臉上的幸福，他就洋溢著幸福慼。一條街像是一個花園，百花齊放，而他是那個不捨不棄的園丁，所以感到特別幸福。「有沒有可能，將來台灣更多人，七分飽就好，不只顧理念，也顧肚子，這樣，就會讓我們的環境變好。」

點亮了一條街之後，高耀威認為大家都可以為這塊土地做點事，有心，就有著力的地方。

幸福是：「我感覺到原本無能為力的事，正朝向善的方向改變，這就是我要的幸福感。