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剛慶祝四十周年的《信報》，傳出高層變動。行政總裁羅燦向本刊承認已在週一辭職，但會留任做《信報》董事，並於九月過檔黃楚標的DBC數碼電台。雖然他聲稱對數碼電台的發展有興趣，但《信報》中人透露，羅燦突然劈炮，導火線是中聯辦經常向管理層發訊息，令《信報》河蟹，低調處理佔領中環新聞，及減少批評大話精梁振英。 七月三日《信報》四十周年酒會上，官商名人出席慶祝，但創辦人林行止及大股東李澤楷缺席，由主席陳慶祥、行政總裁羅燦、副社長兼數碼媒體總裁陳景祥主持大局。不過，熱鬧背後暗藏分裂。五天後，羅燦正式遞上辭職信，而曾在李嘉誠旗下的新城電台任新聞部總編輯的郭艷明，九月會入主《信報》做總編輯，負責在半年內把《信報》變成純財經報紙。有熟悉《信報》人士稱，管理層確實不時收到中聯辦的訊息，特別對「獨眼政治」版面較多意見。管理層與前線「共識」下，凡有關佔中、批評梁振英的題材，要用民調數據、學者分析去報導，而應棍字眼，例如「大話精」、「語言偽術」，可免則免。 平衡佔中聲音 中聯辦開聲後，《信報》的專欄也採取較平衡的處理手法。佔中發起人戴耀廷在《信報》有專欄，雖然他表示不感到《信報》受壓，亦不察覺文章被大量修改，但知情者透露：「戴耀廷個專欄於幾個月前從週三改到週五，本來沒有固定位置，現時固定放在周八駿旁邊，戴講佔中，周就反佔中。」對於中聯辦指手畫腳，羅燦說：「我由做電視台到報紙，特別在《信報》，我冇收過中聯辦電話，我識中聯辦的人，有交流，但冇收過呢方面的電話。」言下之意，是否中聯辦致電更高層，例如：主席陳慶祥？羅燦不直接回答，只說：「呢個世界唔係話你打俾一個更高級嘅，就可以控制呢份報紙。」至於大股東李澤楷有否下達河蟹要求？羅燦說：「佢耐唔耐會打電話來問，而家個局點呀？點解咁緊張o架？這是人之常情，因為他掛住做生意。」他又稱戴耀廷專欄的安排，是希望提供多角度給讀者，「唔係和諧，係balance（平衡）」 向大話精跪低 本年初練乙錚撰文批評梁振英及劉夢熊，文章用到「涉黑」字眼，梁振英發律師信給《信報》及練乙錚，最終由《信報》主席兼老闆李澤楷的近臣陳慶祥，拍板刊出含道歉字眼的聲明。知情人士指出，中聯辦亦不滿《信報》，在幕後發功。羅燦對此，感到不是味兒。同一時間，數碼電台DBC四出找新行政總裁，看中羅燦。記者上週五致電DBC大股東黃楚標，他承認託《信報》主席陳慶祥幫手獵頭：「你知陳慶祥係我波友嚟o架嘛，成日喺中山打波（高爾夫球），佢係李澤楷啲馬，我叫佢周圍幫我搵吓人！」羅燦由無綫新聞記者出身，曾籌辦有線電視的二十四小時新聞頻道、亦當過《蘋果日報》創刊總編輯。○六年他效力李澤楷旗下的Now財經台及新聞台，至一○年，他以電訊盈科新聞及財經資訊首席副總裁的身份，空降《信報》任董事及行政總裁，接替請辭去搞DBC的何國輝。DBC去年鬧出股東爭拗，黃楚標最後買起與他不和的鄭大班和何國輝的股份。DBC現由政協黃楚標揸弗，可能比《信報》更和諧。羅燦說：「好多傳媒owner都係政協，問題係你嘅方針政策，要對住群眾市民，才取到他們的收聽率。」但DBC更大的考驗是每月虧蝕三、四百萬，且看羅燦的傳媒經驗，能否將DBC起死回生。《信報》洗牌，其實早有先兆，兩個月前，總編輯陳景祥被升上神枱位做副社長及數碼媒體總裁，而執行總編輯陳伯添就做代總編輯，老總一職懸空兩個月。羅燦證實，《頭條日報》財經網總監郭艷明將會過檔做《信報》總編。 | ||||||