他退與不退，巨人都在那裡，有劉偉坐鎮多年。更早之前，巨人網絡還不是網遊公司只是個賣腦白金的公司時，劉偉的位置是陳國坐著。
創業家們大都有自己的左膀右臂，阿里巴巴的馬云有「十八羅漢」，聯想的柳傳志有「左右手」(楊元慶、郭為)，巨人的史玉柱有「四個火槍手」(陳國、劉偉、費擁軍、程晨)，而萬科則特別一些，是王石和郁亮的「二人轉」。
史玉柱素有「洞悉人性」的評價，不僅為商如此，連管理都綁著人性，他也散財聚人，但不像一般人那樣散，他說「中國人合作精神本來就很差，一旦有了股份，就有了和你斗的資本。造成公司結構不穩定」，「後來我就給我的高管高薪水和獎金，就是給比他應該得到的股份分紅還要多的錢。我認為，這個模式是正確的，從此以後，我的公司就再沒發生過內鬥。」因此，大家都看到，在中國諸多大公司中，史的公司歷來都是比較穩定的。
老史用人，只用部下，從不在外面選，他把這點做得很純粹。他用人的法則：德才不能兼得時必選德。陳國、劉偉、費擁軍、程晨都是從老史創業時就跟過來的兄弟姐妹，陳國更是史玉柱大學時「睡在上鋪的兄弟」。老史相信，給他5年時間，他就能看出一個人的德性。他還說，「我需要充分信任的人不用多，四五個就夠了。」
可惜，史玉柱的知足仍讓老天爺妒忌，史最信任的陳國於2002年遭遇車禍去世。史玉柱後來形容「這件事是僅次於巨人倒掉的打擊，全公司把業務都停掉處理後事，那是一種痛失左右手的傷痛。」此後，他定一規矩：「幹部離開上海禁止自己駕車。」
柳傳志、馬云都嘗試過從外面選人，求國際化的時候，甚至不惜用「空降兵」，聯想從IBM、戴爾先後「挖」來兩任外籍CEO(沃德、阿梅里奧)。更甚的時候，馬云不惜讓部分元老以學習的名義離崗休整。但無論是柳還是馬，最終都回到內部選人。柳傳志退又復出，扶定楊元慶，三代接班定劉軍，以至於業界有評說，聯想接班人像極了某國政治的局。而馬云，最終落定陸兆禧。
萬科的王石，在接班人問題上，給出一個不同於上述企業家的答案：我不培養接班人。他說：「我生於20世紀50年代，經歷過新中國歷史上很多重要的事件，我知道培養接班人向來是不成功的，把傳承對象建立在某一個人身上是有很大風險的。我在1999年辭去公司總經理職務時曾總結，我給萬科留下了什麼?我選擇了一個行業、建立了一套制度、培養了一個團隊、樹立了一個品牌。萬科培養的是團隊、建設的是制度，而不單單是一兩個接班人。第一把手當然重要，假如實踐證明接班的不勝任，但有制度保障，糾錯換人還是比較容易的，所以制度建設比培養接班人更靠譜。」
他甚至不推崇台灣首富王永慶的做法——後者因93歲臨死前還在親力親為打理企業，同樣遲遲不肯退休的還有香港的李嘉誠，這兩者都因老而勤勉常常被大多數的企業家和媒體推崇。王石有他不推崇的理由：「你93歲還在親力親為，年輕人怎麼有好的發展機會呢?」
但他又選出了郁亮。於是，王石早早放手讓郁亮管理，遊學美國去了。後來還有人拿柳傳志復出的事情問王石，萬一萬科不行了，你會出馬麼?王石答：「我出馬無非是兩個結果，一個是老將出馬果然不錯;另外一種就是我出來了仍然不能扭轉局面。先說第二種。如果我出來了仍然不行，我幹嗎要做一個證明我不行的舉動呢?倘若是第一種情況，又是和我的宗旨相違背的，因為這只能證明我這些年放權、對團隊的培養是不成功的。」王石最終的答案是：「所以無論我出來成不成，我都不會出來。」
再說回到史玉柱。老史好玩，他的微博從開通之日起就充斥著吃喝遊玩的內容。早在2010年的時候，他就喊「閒」，他解釋「1.保健品業務：抽身已8年，一年參加一次年度會。2.網遊業務：我唯一的工作是測試遊戲，人事、財務、管理等早已交給劉偉總裁負責。他們做得比我好。3.投資業務：主投銀行，投完後更沒事做。近期在體驗其他公司遊戲。今天劉偉說我可以玩征途2了，團隊已不擔心挨罵。如果我去，微博又要長草了。」
於是，史玉柱玩得不亦樂乎，過得逍遙自在。但他退而不隱，時不時在微博上和粉絲互動，「顯擺」他的生活。說他早已退休一點不為過。
史玉柱的「閒」得益於他的用人正確，他很早就把公司的管理充分授權給各路副手。
在2001年時，巨人還在賣「腦白金」，史玉柱已經開始做「甩手老闆」，把公司的日常管理讓給陳國。史只做戰略方面的事，他自己就是一個很好的戰略家，所以只喜歡戰術人才：「戰略人才多了，大家整天就會在一塊誇誇其談，不干實事。」戰術人才是能把事情做成的人。
陳國之後，穩重、理性的劉偉成了史玉柱的首席「戰術家」，同樣成為戰術家的還有費擁軍、程晨——費一度負責行政、政府關係，程晨則負責投資。
而自2007年9月巨人宣佈劉偉任公司總裁後，史玉柱就墊定了今天退休的基礎。只不過，史玉柱這次的退休可能是真的退了，不太會像柳傳志、李寧一樣復出。史現在的盤子足夠大，一旦網遊業務不行了，大不了砍掉不做——不再像珠海時期的巨人了。
但他的那句話，大家只可半信：「以後你們很難見到我了，拜拜了。」——以他素來「大嘴」、愛以「屌絲」自居的性格，微博上見到他應該不難。
懸而未決的問題是，除了劉偉之外，還有誰將有可能成為巨人網絡的新CEO?創始派還有費擁軍、程晨，新生派有紀學鋒、丁國強。也許很快就能見分曉。