Ricardo Guadalupe
C=CBNweekly
G=Ricardo Guadalupe
宇舶表誕生於1980年，是首家融合貴重金屬和天然橡膠為原材料的瑞士頂級腕錶品牌，無論從製表材料還是從腕錶所詮釋的獨特美學概念來講，都在腕錶界 中有特殊的地位。Ricardo Guadalupe曾先後任職於寶格麗，寶珀等諸多奢侈品品牌，於2012年1月正式任命為宇舶表全球CEO。
C: 奢侈品行業最近在中國的勢頭很高，但是在行業上可能會出現價格上的不穩定，去年整個腕錶行業也經歷過不止一次的漲價，這是為什麼？
G:
首先是因為金價在短短兩個月內上漲了兩倍，成本的增長需要在最終的產品上消化。除了產量的原因，金價上漲還受到股票的影響，你要知道金價和股票是結合在一
起的，當股票價格上漲黃金的價格也會提高。第二個原因是鑽石原料價格的上漲，奢侈品腕錶中使用鑽石需求量非常大。另外，匯率也是一個重要的因素。因為瑞士
法郎相對於歐元受到了重創，也受到了美元的波及，而這些都會對瑞士腕錶價格造成相應的影響。
C: 整個瑞士腕錶行業在2009年銷量是有所下降的，但是這種情況在中國市場卻不那麼明顯，甚至在這樣一個大環境裡中國市場的需求還是比較樂觀的。您對此有什麼看法？
G:
2009年儘管全球腕錶行業有點不景氣甚至下滑，但是中國市場依然保持積極的態勢，這應該歸結於中國市場還比較年輕。一些歐洲國家在接觸奢侈品品牌方面已
經有幾十年的歷史了，但中國只有20年左右的接觸時間。中國經濟發展非常強勁，今年仍然保持著8%至8.5%的GDP增長，但歐洲只有0%至0.5%左
右，從目前中國高速發展的情況來看，有這樣的成長勢態也是可以理解的。
C: 目前還在延續家族式經營的瑞士奢華表品牌還有多少？您認為大集團經營是瑞士豪華表品牌發展的最終歸宿嗎？
G: 現在頂尖的獨立經營的家族品牌的確不是很多，其中包括百達翡麗（Patek
Philippe），它是在幾百年前由兩大家族成立的，現在的掌門人屬於施特恩（Stern）家族。另外就是愛彼（Audemars
Piguet），這個品牌是由四個家族共同管理的，這讓品牌日後的出售變得不那麼容易。還有法蘭克·穆勒（Franck
Muller），也是作為一個獨立的品牌在運作。在這些家族品牌內部的基金會中會有禁止售賣此品牌的條款，這是這些品牌尚未大集團化經營的另外一個原因。
目前集團化經營的品牌佔據大部分的市場份額，但大集團化經營未必是瑞士表品牌發展的最終歸宿，獨立的家族品牌仍然有生存空間。要想讓一個家族品牌獨立成功
有兩個條件，首先這個掌門人要有很強的實力，同時還要有一個適合的成員接手產業。
C: 市場上存在的仿冒品對這些瑞士腕錶的銷售造成的傷害大嗎？
G:
仿冒品對品牌而言未必都是消極的意義，我甚至認為如果一個品牌有很多仿冒品，恰恰能夠說明這個品牌的成功。事實上有能力消費這些腕錶的消費群體一般來講是
不會去購買這些廉價的贋品的，勞力士在中國也有非常多的仿冒品，但它們在中國的發展依然十分強勁。購買仿冒品的人並不是我們的目標市場，因此總體來說對我
們的業務也不會有很大影響。