石油價格的「節節高昇」，曾是日化用品漲價的一大理由。不過，近期油價的連續兩次下調，以石油衍生品為主要原料的日化產品會不會隨之降價呢？業內人士對此表示，日化企業很難因為石油價格變動而下調商品價格。
去年初到今年以來，每當有日化企業價格調整時，油價的上漲都被解讀為重要原因之一，油價在每桶百元左右徘徊的時候，去年3月寶潔、聯合利華等公司的洗滌用品漲幅達5%~10%，而今年4月1日起，寶潔旗下的海飛絲、沙宣價格也上調了10%~20%。
中國洗滌用品工業品協會相關人士對此表示，國際石油價格的高位震盪，也讓日化類原材料，包括石油類產品和油脂類系列衍生產品價格，以及運輸價格有了大幅上漲。
那麼隨著油價的下降，以石油衍生品為主要原料來源的日化產品會不會降價呢？立白集團一位內部人士對《第一財經日報》表示，現在石油價格才剛剛降下來，還沒有傳導到日化相關原材料的價格上面，企業感受並不明顯。
「如 果石油價格在一定時間能保持低位，當然對緩解企業從2008年以來累積的成本壓力會有幫助。」上述立白集團的內部人士說，不過在他看來，不光是石油成本在 上升，其他原材料的成本也在上升，而從社會整體成本而言也是在平緩上升的，所以日化類產品的價格很難隨著石油價格下跌這一單一因素而降下來。
「原 材料成本價格的變動只是日化企業價格變動的部分因素。」曾在知名跨國日化企業工作過的凌雁管理諮詢公司首席諮詢師林岳也表示，日化企業很難因為石油價格變 動而降價。林岳指出，實際上，不同種類的日化產品原材料價格在最終售價上所佔比例不一樣，比如洗衣粉中，石油衍生品等原材料在售價中佔比可能是 60%~70%，洗衣液、牙膏、洗髮水等原材料成本則佔30%~40%。
另外，巨額的廣告營銷成本也佔據了日化產品成本的大頭。「部分日化產品的廣告和促銷員等營銷費用甚至佔據成本的50%~60%。」林岳說，而且營銷廣告費用每年都在增長，這給了企業很大的成本壓力。
對 於類似於寶潔、歐萊雅、聯合利華等快消巨頭來說，其商業模式是通過巨大的廣告投入來塑造品牌，從而提高其產品附加值。作為全球最大的廣告主，寶潔2011 年度財報顯示，2009年公司的廣告開支是75.19億美元，但2011年則飆升至93.15億美元，大幅上漲了23.9%，但同期的銷售額僅增長了 7.6%。
在中國，日化類巨頭同樣也是最大的廣告主，研究機構CTR發佈的中國廣告市場數據顯示，2010年全年，中國市場廣告花費增幅達13%，寶潔公司以341億元的廣告花費佔據中國廣告主首位，歐萊雅力壓聯合利華成為第二大廣告主。
此外，日化企業也面臨勞動力成本的逐年上升。今年以來，中國有不少地方再次提高了最低工資標準，而且漲幅大多達20%左右，企業的勞動力成本也隨之提高了不少。
而除了原材料成本、營銷費用和人力成本的上漲，會影響日化產品的價格，中國化妝品營銷研究中心副主任吳志剛對記者表示，一些產品的市場價格也跟市場定位相關，以寶潔為例，作為日化行業的領軍者，它的產品也需要通過不斷的價格調整，以維持市場高端的形象。