一、春天百貨的最大問題在於賽特奧萊是否能有大發展，若青島、瀋陽奧萊能夠做得不錯，那一切都不是問題。股價在五年內達到3，5元都是大概率事件。
但奧特萊斯店主要是打狠折賣奢侈品的，若開得很多，奢侈品打折銷售額都遠超傳統銷售，那還叫奢侈品嗎？打折貨物氾濫的品牌就注定不是奢侈品，所以奧萊這種定位是注定無法開得太多的，但是少數幾家奧萊還是有助於奢侈品牌處理過期貨物的。
而現在作得好的奧萊還是不多的，更多的是看中這個商機，然後衝進去，結果灰頭土臉退出來。
春天百貨倒有一個優勢，那就是他在北京的賽特奧萊2009年開業，到現在大獲成功，將這個經驗複製到其他地方，則成功可能性還是比別人略高。但 北京的賽特奧萊有一個巨大的優勢，那就是位於地鐵出口，青島、瀋陽的賽特奧萊不知道怎麼樣，我沒有實地調查，沒有發言權。若這兩家他也能開成功，那說明他 真正摸索出開辦奧萊的方法，再複製就是簡單的事情了，儘管奧萊這種店不能開得太多，每個大城市開一兩家還是可以的，春天百貨的未來就光明一片。
但是我並不怎麼看好春天百貨開奧萊。若 奧萊做得不好，是否會嚴重拖累春天百貨的業績？就好像霸王涼茶嚴重拖累霸王集團的業績。當然，我個人認為賽特奧萊就算開得不好，也只是影響賽特奧萊這一個 東西，不會影響春天百貨品牌。而霸王洗髮水和霸王涼茶就直接衝突，我覺得吃霸王涼茶總能吃出一股洗髮水味，用霸王洗髮水感覺就像用茶水洗頭一樣，感覺糟糕 透頂。
春天百貨和賽特奧萊用的不是一個品牌，兩者在用戶心中的關聯性就小得可以忽略。那麼，就算賽特奧萊損失巨大，對春 天百貨這個牌子而言應該是不會受到影響的，也就是說對其他的店面應該不會有什麼大的影響，而且由於其他地方的春天百貨佔地都非常好，這種傳統百貨業務的持 續增長將是大概率事件。當然，賽特奧萊若巨虧，那公司盈利一定會受影響，但是可以接受，隨著春天這個品牌的持續增長，影響將越來越小。
若真發生經濟危機，價高貨品的出售將變得非常困難，春天百貨首當其衝，跟著倒楣，但經濟危機總會過去的，而且春天百貨的財務暫時看起來還是很不錯的，經濟危機的時候繼續存活是極有可能的，經濟危機恢復後，中國的人均收入在未來十年內漲到1萬每月，也就大約美國佬的三分之一是極有可能的。在這種情況下，春天百貨在未來十年內盈利漲三到五倍是大概率事件。
最 後，我喜歡他的分紅，以現在的價格而言，有5.2%的分紅，同時，買春天百貨相當於買商舖。因為有一次我父親一直勸我買商舖吃租子來使資金增值，然後例舉 了某某在2006年買了什麼鋪子，現在一年能租幾十幾十萬的。但是父親沒有考慮到還有很多人買了鋪子結果那些鋪子所在街道的商業沒有開起來，結果一年才能 租一萬多塊錢，對於購買的價格而言，虧損嚴重。而街道能否開起商業，說實在話不是我這種小資金所能決定的，從那時起我就關注這種百貨公司以及soho中 國，買他們就等於買商舖，而且他們能將普通商舖變得更值錢，他們有這種資金，有這種經驗，已經成功過很多次，比我親自投資商舖好得多。
嗯，用一點餘錢買少量春天百貨，現在股價8毛6，希望能夠再跌點，下周買入。
再再最後，儘管我看好春天百貨2012年的業績，但萬一2012年盈利遜於2011，只要能持續分紅，我就能接受，當存銀行了。