Sony谷高檔手機增毛利率
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GS(14)@2016-05-24 10:21:51■十時裕樹指Sony將放棄機海戰術，轉推旗艦手機。 胡仲邦攝
【科技透視】日系品牌手機曾經被奉為「潮物」，但自iPhone出現後聲勢逐步滑落，當中日系手機「一哥」Sony更經歷多次重組，去年其手機業務仍未能賺錢。Sony Mobile Communication行政總裁十時裕樹在東京接受訪問時直言，「不要想着過去的輝煌」，重新出發，今年不以「機海戰術」應戰，集中火力賣出更多高階旗艦手機，將業務扭虧為盈。記者：胡仲邦 梁偉聰
自從與瑞典的Ericsson成立合資企業Sony Ericsson（SE）後，Sony便開始「光輝歲月」，其後更先借引入自家隨身聽Walkman及數碼相機Cybershot技術，推出W系列及K系列手機引起熱潮，「小錄點」商標成為著名日系手機標誌之一。
棄「機海戰術」搶市場
不過自2008年金融海嘯來臨，公司轉盈為虧；其後公司未能適應智能手機時代，經歷多次重組，於2011年向Ericsson全面收購SE，並以「Sony Xperia」品牌應戰，更一度以「機海戰術」重新搶佔市場，惟聲勢以大不如期，最終去年再作重組精簡業務（見表），去年Sony行政總裁平井一夫更指，若今個財政年度手機業務未能扭虧，或會考慮「其他方案」，暗示或會再作重組或出售業務。十時裕樹坦言，於2007年SE曾賣出約1億部手機，但iPhone出現改變手機行業，「智能手機時代未能抓緊市場轉變，是因為我們沒有操作系統，無法發展智能手機的生態系統」。他又指，「我們要忘記過去，目前只有3%的市佔率，應考慮的是面對蘋果及三星，我們要怎樣應對」。
他的方法是不做毛利率低的低階手機，並選擇有較大機會發展的市場提升利潤率，「比向全球擴展更佳」。除香港及台灣外，並會向亞太區、中東及歐洲部份市場發展，「這些市場電訊商銷售手機的比例下降，零售渠道則在上升」，認為Sony與分銷商的良好關係有助打開這些市場。而市佔率提高後，例如日本，除可賣更多高階手機，亦可同時推出更多服務賺錢。至於中國，「競爭太大，區域太廣，無法做到相同的東西」。
Sony重點發展高中階市場似有成效。據公司截至今年3月底的年報顯示，包括手機銷售的流動通訊業務，收入按年跌20%至99.78億元（美元．下同），蝕5.44億元，但虧損幅度較2014年度有所減少。Sony解釋，主要因手機銷售減少，集中出售高利潤的手機。
【Sony Xperia最新系列】
來源:
http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20160524/19624732