馬雲訪談錄(三）成功者只能走自己的路
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GS(14)@2013-07-17 22:12:23http://www.scmpchinese.com/tc/fe ... eng-zou-zi-ji-de-lu
從硅谷到好萊塢，開車四小時路程，卻是幾十年都難以跨越的距離，目前只有喬布斯（Steven Jobs）一個人做到：在硅谷成立蘋果，在好萊塢改造皮克斯，跨越科技和娛樂業。馬雲不會成為下一個喬布斯，但是他跨足娛樂業並取得初步成功，給自己和報紙版面先預留伏筆。互聯網行業之外，另有一片天空，他的精力和企圖心還可以企及。
記者：這也是我好奇的地方，就是你的精力分配，我們都知道你在做阿里巴巴，電子商務，但是近年你涉足的也挺多，什麼王中軍王中磊的「華誼」，還有林建岳的「寰亞」，這個跟電子商務有什麼關係嗎？
馬雲：關係大了去了。永遠記住：創新永遠在業外的。他山之石，可以攻玉。就像我看金庸小說，知道什麼是想象力，把棍法揉進在刀法裡面，那是頂厲害的，棍打得像刀一樣，那才對了。你使棍，他研究你的棍法，你能贏到哪裡去。在電影行業裡，在娛樂行業裡，你能夠學到很多所謂創新。這些故事都是編出來的，他怎麼編出來的。在娛樂行業的發展，你能夠掌握到年輕人的未來，掌握未來的趨勢。
記者：能掌握到年輕人未來的行業很多啊，你為什麼選擇娛樂？
馬雲：娛樂容易掌握。我個人越來越覺得，文化產業值得去做。我們選擇這個地方，這十年來，我們也跟以前不一樣，當然很多人選擇可能是看到有錢賺去做，但我們選擇是覺得做這個，可能是中國將來要碰上問題的地方，如果我今天做了，早做準備，將來就是機會，那就是我能解決這個問題。中國現在的問題是，有錢沒腦子，文化太差，口袋滿了，腦袋空了，如果文化產業不起來，中國就是個暴發戶國家，不能持久的。娛樂文化可能是最好的，讓人們開始懂得什麼是生活時代。好萊塢對美國最大的貢獻不是傳遞美國價值觀，好萊塢第一天也沒有想過這個東西，是拍好了以後形成了美國獨特的價值體系，然後國外的人也覺得這個標準很好，才會成為今天的好萊塢，好萊塢第一天沒有成立一個宣傳部，告訴全世界說這是我們美國的價值觀。沒那麼回事情。所以，今天中國需要把這些東西給挖掘出來。對我來講，參與這個文化產業，還會不斷的加大這個參與，This is where the money should go，這是我們賺來的錢應該去的。這就像我們每個人一樣，家裡有了錢，第一天想到的，給孩子讀好的書。今天我們有了錢，第一天想到的是給老百姓好的文化生活。這不是公司投的，是馬雲自己投的。我進「華誼」的時候，一年虧兩百萬人民幣呢，我投進去，我再幫他們調整戰略，組織架構，馮小剛抓電影，王中軍王中磊調整自己改變自己，形成了今天這麼一個勢頭。前面一年花了好多時間，現在一年大概就十分鐘時間吧。出發點是希望中國的娛樂文化產業能夠起來，中國也能有像華納兄弟那樣的公司。
記者：所以，我就好奇你的精力，你是怎麼分配你的時間的，你有電子商務這麼多事情，還有文化產業。
馬雲：我還有TNC大自然保護協會呢。其實，一個人專注是很重要的，我們專注電子商務，但專注不等於固守在一個地方，你必須看外面，你從外面的行業的迅速發展和學習裡面學到很多東西，再把它放進去，這才是營養。你不能說專注吃大米，其他什麼也不吃，那不行的，五穀雜糧你還得吃。你到外面看看，很有意思，你要讓我走進計算機行業，我就傻掉了，又枯燥，娛樂行業，文化產業，很好玩。
記者：你是因為好玩才進去的嗎？
馬雲：我一開始沒有覺得好玩。你可以這樣看，今後阿里進入的任何一個領域，都是中國十年以後需要的東西，我們才會去的。什麼東西今天很熱，我們原則上不會進，一定不會進。在我當CEO管的時候，什麼東西太熱了，人說咱們今天進去？輪不到我們。什麼東西我們判斷十年之後有機會，我的興趣就來了。十年之後的機會是因為十年以後會有這樣的問題，所以，我們必須今天去prepare for it，你這樣才會有機會。
記者：可是在你進到娛樂行業的時候，同一時間，比如說遊戲，你為什麼沒有選擇？
馬雲：我覺得遊戲，我並不覺得它會在中國的未來有什麼發展。再說，遊戲，參加的人太多了，幾乎所有的internet公司都在做遊戲，做的人太多了，也輪不到我們了。沒人在做，又是社會未來的問題，那我們就要去想辦法，然後要問問自己有沒有這個能力，幸虧是文化產業，我們是有這個能力去做。
記者：為什麼文化產業你有這個能力去做？
馬雲：為什麼我們沒有這個能力去做呢？文化產業又不是三個腦袋，四個什麼的，這是一種思想的創新，一種文化的體驗，王中軍王中磊又有這麼一支很好的團隊，我只是從戰略組織上幫人家一下，管理也是我幫他們。
記者：這個是你的價值，對他們來說？
馬雲：對呀。
記者：那你現在一路忙下來，有成果了嗎？這個文化產業你也進入有年頭了。
馬雲：馮小剛不是寫了個微博，奧運會那一年，奧運會的前一天，我跟他在富春山居坐下來吹牛，我說，小剛，放心，中國的電影票房總有一天，單片會過一億美元的，唉呀，馬雲，別瞎扯了，我說第二，華誼兄弟的股票有一天市值會過百億人民幣，他說，您說吧說吧。第三，我說，中國電影的市場有一天可以看到一百億的票房，就是整個中國。他說，也就一說。去年他說，唷，還都成現實了。我本來說的是十年。現在你看，奧運會過去才幾年。我們進去的時候還每年虧兩百萬人民幣，到今年一年賺兩三個億的利潤。我自己覺得很好了，哪有比這更好的事兒了。
記者：那再往下看呢？文化產業這一塊？
馬雲：我還是會大力投入的，這必須的。這是社會需要。因為有錢，人們一定有這個精神需求。
記者：你覺得是下一個大生意嗎？
馬雲：你如果帶著大生意去看，這個世界上比文化產業賺錢的行業太多了。我也沒見到好萊塢哪家電影公司發的一塌糊塗的，沒有的。做這個事兒，以不虧本，但是是為社會公益。文化產業你投下去，像華誼這樣成功的，其實不多的。我當時投華誼，我心裡基本上把它劃成爛帳了。
記者：你是這麼想的？
馬雲：我是這麼想的。
記者：但是義無反顧就進去了？
馬雲：那當然。第一，我相信華誼是會賺錢的，但如果不賺錢，也就算了。這是我自己的錢，不是公司的錢。公司的錢，我就不那麼想了。
記者：那你當時投了多少錢？
馬雲：好多錢。他們兩兄弟以外，我是最大的股東。今天人家說我賣光了，我哪兒賣光了，我都沒怎麼賣，誰要。後來騰訊想要進華誼，只要支持中國文化產業，都可以，我都同意。騰訊現在5％。
記者：是马化腾個人還是公司？
馬雲：是公司。電影還是最好的知識傳遞和文化傳播的東西，老百姓對很多問題有想法了，生產效率自然會提高的。
記者：文化產業不止是娛樂，電影，還有很多啊。
馬雲：我是覺得電影我最容易做，其他深奧的不會弄啊。電影還能看明白，有樂趣。對社會有貢獻的事情太多了，你選擇的永遠是你自己感興趣的。
（第四部明早（2013.07.16）續刊，敬請密切留意）