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金衛醫療(0801、8180)新聞專區

1 : GS(14)@2010-08-15 20:05:40

可能做假數...

2010-8-7 iM
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須預留資金發展不派息

在全年業績發布會上,甘源談到正尋找各種各樣醫療行業的收購,而金衛自2008年起已兩年沒有派息,他指出這是希望能保留資金作發展。「今後一至兩年醫療產業將發生巨大變化,因為隨着醫療改革的深化,將生出很多合適的機遇和更好的投資機會,我們要保持充足的現金,為下一步發展打下基礎。」

甘源補充指,公司的收購目標仍集中於醫療行業,因為要在這個市場裏,成功做到一個產品,往往需要投入很多時間和金錢,並不容易,因此收購對象最好是能在細分市場中做到數一數二的公司。

繼去年6月完成對醫院管理集團的收購,今年4月金衛更與美國兩間大型政府醫保管理公司SynerMed及EHS,成立中國首家專業醫療保險信息管理公司金衛醫保,金衛佔股七成。據世界旅遊組織預測,到2015年,中國將成為全球最大的入境旅遊國和第四大出境旅遊國;同時,中國未來幾年的醫療改革中,也將提升醫療保險水平,會有利金衛業務的發展。

早於03年收購臍帶血庫

金衛醫保的成立,便是希望為海內外醫療保險公司提供後台服務,透過建立一個平台,讓商業客戶在中國看病時,毋須先行付費,而是直接支付。

甘源續說:「一邊是保險管理公司,一邊是醫院,這邊是投保人,我們就是給了三方搭了平台和橋樑。」他又指,目前金衛剛進入這個業務,短期內都需要一些系統上的投入,可能需要兩至三年才會為公司帶來利潤。

其實,除了醫療保險和醫院管理這些醫療服務外,金衛早於2003年收購臍帶血庫,開始踏足醫療服務業。經過數年的發展,臍帶血庫業務於截至2009年3月底的業績中,已佔營業額逾四成。

2009年尾,金衛將旗下的中國臍帶血庫企業集團(CCBC),分拆到美國紐約證券交易所上市。上市後,CCBC成為金衛的聯營公司,金衛仍然為臍帶血庫的最大股東。

去年CCBC增加了中國國內滲透率,配合其子公司康盛人生於東南亞的業務,分拆後的9個月,共錄得溢利2,737萬元。

CCBC的臍帶血庫主要於北京和廣東兩地經營,但於東南亞地區如印度、印尼、新加坡、菲律賓、馬來西亞和澳洲等都有臍帶血業務。2009年金衛醫療旗下的臍帶血業務總儲存能力,已逾70萬份,甘源表示,未來臍帶血庫業務主要在東南亞等人口大國發展。

甘源認為出生率高的地區,對其業務裨益不少,他說:「我們看重亞洲人口出生大國,你像CCBC旗下的Cordlife(康盛人生)現在有了印度和印尼這些人口大國的唯一一張外資牌照,加上中國種族又多,出生率又不低,對我們的業務來說是很好的基礎。通過這個便利的機會,我們能把亞洲做起來,我希望臍帶血業務造成最大、最好的。」

取血庫牌照需時6年多

隨着醫改的深化和推進,醫療服務這項新興行業的潛力被市場發掘出來,難免吸引外來者加入。不過甘源對此似乎不感到太擔心,他舉例指,臍帶血庫業務在內地做了數年,真正與金衛競爭的對手寥寥可數。

甘源嚴肅地說,要在內地經營醫療企業殊不簡單。「做我們這行要有耐心,眼光要準,而且要具備實力,否則你就堅持不住。像我們的臍帶血業務,中國目前有6個牌照,平均用了6年8個月的時間(才拿到),從投資到拿牌照是一個巨大的投資金額,你要有很大的耐性呀,6年8個月沒錢賺。」

甘源頓了一頓,補充說:「競爭對手要有勇氣、時間和金錢,才能成為對手,否則他熬不住的。在他們拿到Prove(許可)之前,他們根本不會是我的對手。」
2 : GS(14)@2010-12-01 23:03:14

2010-11-30 HT
受惠聯營貢獻 金衛多賺2.4倍   

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  他又表示,若設備業務漸成熟,不排除會分拆上市,以更好反映價值。
3 : GS(14)@2010-12-02 21:37:09

金衛醫療核心盈利 升30%
  2010年11月30日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101130/News/ec_eci1.htm
4 : GS(14)@2010-12-27 16:37:40

它做醫療生意 像開百貨公司
http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/20566

時 間回到一九八五年,甘源自北京第二外國語學院日語系畢業後,被政府分配到中國五金礦產進出口總公司,從事貿易業務。「第一年一個月(薪水)人民幣五十六 元,第二年七十二元,一直到第五年都沒變過,九○年政府開放了,我當然很有動力出來掙錢,」隨順時代潮流,甘源開始「找生意做」。

對一個沒背景、沒財力的人來說,最簡單的就是做貿易。有次他去看病,和醫生閒聊中,發現醫院對許多基礎的醫療設備有強烈需求,「當時是賣方市場,東西很缺,我就跑到日本去找貨。」

九○年代初期,中國的外匯存底只有幾百億美元,「那個時候在中國做貿易最困難的,就是你自己要貿易平衡。」甘源說,當時人民幣無法兌換日圓,因此他一方面進口日本的醫療設備到中國,另方面把中國的花崗岩賣到日本做墓碑用,賺日圓以採購新器材。

甘 源因此與許多醫院和醫生建立信任關係。一九九三年,張明禮(現為北京大學第一醫院心臟外科主任醫師)找上甘源投資研發「自體血液回收機」。那時中國都用美 國品牌,價格高且貿易不方便,甘源又看到商機:「我知道中國臨床用血一直是不足的,就覺得這東西會很有市場,而且老賣別人的東西總覺得受制於人。」

「他 當時跟我說只要花三十萬人民幣,一年就可以做出來,結果一年拖過一年,一會兒買豬、一會兒買狗(指做動物實驗),折騰很久,」甘源解釋,因為這類機器屬於 需要植入人體的第三類醫療設備,要求非常嚴格且複雜,必須完成從動物到人體的三期臨床試驗,「當中無數次我都想不做了,可你要是放棄,前面投的都是沉沒成 本,回不來了,我不甘心啊,咬著牙也得做下去。」

甘源靠著進口醫療設備賺的錢苦撐,九八年,中國法令規定不能進行血液買賣,甘源更認定這機器大有機會,於是加碼投資,總計投入人民幣四千萬元,終於在二○○○年通過審批,成為中國第一家自體血液回收設備製造商。
5 : GS(14)@2011-01-11 22:36:17

金衛醫療發TDR集2.4億
  2011年1月11日
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20110111/News/ec_ecl1.htm
6 : GS(14)@2011-01-11 22:36:18

del
7 : h_o(11183)@2011-12-08 12:56:09

截至2011年9月30日止6個月 中期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111130290_C.pdf
8 : h_o(11183)@2011-12-08 12:56:50

2011年12月08日

《經濟通通訊社8日專訊》金衛醫療(00801)於開市後9:34am錄得一手共2950萬股交叉盤交易,每股造0﹒87元,涉資2567萬元。該股暫報0﹒86元,跌1﹒15%,暫成交2954萬股及涉資2570萬元。(kk)
9 : GS(14)@2011-12-09 16:53:06

7樓提及
截至2011年9月30日止6個月 中期業績

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20111130290_C.pdf


http://zkiz.com/news.php?id=6695
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270318

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