如此舍得，難能可貴
xuyk的博客
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老朋友L，現年五十多歲。上世紀九十年代，他從租借兩間舊平房起家，生產紡織材料，經過二十來年打拼，企業頗具規模，裝備先進，資產有幾億，收益豐厚。
雖然目前企業狀況還不差，但由於紡織行業競爭日趨激烈，老L感到越來越累，又考慮到自己年齡大起來，遂想引進合夥人或經理人來共同經營企業。這一年多來，他尋找到好幾個能人高手，但最後都因各種原因而沒能成功。老L有點心灰意冷，萌生了把企業關掉的念頭。後來，他想到跟隨他艱苦奮鬥的部下和幾百名員工，他們以後怎麽辦？想想於心不忍。
這事他跟我講起過好幾次。我對他說，家花未必沒有野花香，外來和尚難念經，其實最好的合夥人就在自己企業里。
前幾天，他告訴我，股份制搞定了，從本公司銷售、財務、生產及技術等部門雙向選擇了五個合夥人，他們有信心有決心把企業辦得更好！這樣，股東共有六個，他占股30%，並且不做董事長和總經理，也不做任何工作，只做股東。
然而問題來了：企業這麽大，另外五個股東怎麽拿得出余下70%的上億資金？老L用“縮股”解決：把總股本盤子縮小到200萬元！這樣一來，余下的70%也就只有140萬元，五個股東按照各自不同的情況及比例出資，困難就不大了。
又有問題來了：運作偌大的一個企業，區區200萬元股金只是杯水車薪，怎麽夠用？老L這麽解決：購料、生產、研發、技改、銷售、儲運、工資、等等，需要資金可向他借，而借貸利息比銀行低很多。
哇塞！老L這麽做，把企業送給了大家，留給了未來！而他從一個實業家轉變成了一個投資家，看多企業前景。這一舉措非同一般，彰顯了他的責任、善心、胸懷、睿智。
老L如此舍得企業，實屬罕見，難能可貴，令人敬佩！