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移動互聯網時代 “新四大發明”或將重新被定義？

袁浩 2017-09-30 11:39

現在，全球市值排行前十的互聯網公司中，中國公司占據半壁江山，阿里、騰訊、百度、京東、網易名列其中。但是，如果立足於未來，你會發現，這五大巨頭的輝煌更多來自PC時代的回響，中國互聯網公司真正的創新始於移動時代。

有人將移動時代的典型創新產物稱為“新四大發明”，原因有二：第一，它們是純粹的本土原創；第二，它們的影響力正在從中國輻射向全球。

從這個角度上看，微信、“無現金社會”、共享單車和WiFi萬能鑰匙，是移動時代的“新四大發明”。

為什麽它們被稱為“新四大發明”？

與PC時代相比，大部分在移動時代爆發的超級應用，根本無法找到一個參照模版。

淘寶的身上有eBay的影子，百度是中國版的谷歌，QQ最初界面和MSN如出一轍，BAT都是青出於藍勝於藍的學徒，在正確的時間點登上互聯網的快車，奠定了此後八年的格局。

但是，不管是豐富如同一座虛擬城市的微信生態，還是通過分享經濟高效匹配資源、成為新流量入口的WiFi萬能鑰匙，或是移動支付與共享單車所蘊含的超前想象力與線下運營方式，這些新的超級應用都是從零到一的原創產品。

它們基於變化的中國環境所產生，在創新中改良，從而開辟了一種既適應於本土、也可輸出到全球的中國模式。是否是本土創新，成為了兩個時代、兩種模式的分水嶺。

“新四大發明”加速改變了幾代人的生活方式，從線上到線下，從連網到連網之後一系列的信息服務，“新四大發明”不僅影響了互聯網圈的核心人群，更從中心輻射到外圍，下沈到三四五線城市，以及過去曾經被科技所隔絕的群體。

微信最初只是一個消息盒子，隨後卻迅速成為了覆蓋通訊、訂閱、搜索、購物、金融等複合功能的超級巨無霸。當用戶在現實生活存在某種需求，他可以便捷地在微信中找到相應入口。

同樣，在分享經濟理念尚未成為風口之前，WiFi萬能鑰匙已通過構建分享平臺、實現WiFi資源的高效匹配，幫助數以億計的用戶接入互聯網以及延長在網時間，很多此前從未接觸互聯網的用戶，因此得以上網看資訊、看直播、與親友視頻，獲得更多樂趣。不到四年時間里，WiFi萬能鑰匙攫取了9億用戶，成為全球最大的網絡分享互助平臺。

“無現金社會”和共享單車，則是在最短時間內改變了人們的消費／出行習慣，為日常最高頻的需求提供了全新、便捷的解決方案。

與舶來品相比，生於本土的應用更符合當下環境，也能靈活應對需求的更叠。

本土創新力量如何崛起

“中國模式”的崛起，是技術演變與社會環境共同催生的結果，歸根結底，有以下幾個原因。

第一，互聯網普及過程帶來的流量紅利，打開了創新的窗口期。最新的《中國互聯網絡發展狀況統計報告》（下簡稱《互聯網報告》）顯示，截至今年6月，中國網民規模達到7.51億，這個數字，相當於美國和印度網民的總和。

同時，中國的人均周上網時長達到26.5小時，算下來，每個人每天上網的時間接近4小時。海量用戶加上超長在線時間，便成為了培育創新應用的最佳土壤。

第二，中國部分產業存在明顯的市場空白和需求痛點，這些存在顯著文化差異的需求難以被國際互聯網巨頭所滿足，反而成為本土創新者的機會，培育出中國特色的移動互聯網業態。

WiFi萬能鑰匙解決的是最廣泛的基礎連網剛需，共享單車直擊出行剛需，移動支付則在信用卡體系不成熟的情況下將中國用戶帶入了“無現金社會”。

與此同時，鼓勵創新創業的政策背景，以及高速成長的VC環境，也起到了促進作用。

值得註意的是，中國的移動互聯網產業並不僅僅停留在線上，而是打通線上線下，成為虛擬世界與現實生活的新介質。WiFi萬能鑰匙的核心競爭力之一是全球4億個熱點，移動支付的爭鋒點在於接入線下商戶的質量與數量，共享單車的各個玩家更是拼命爭奪“路面權”，實際上，中國企業借助移動互聯網的應用，實現了對真實需求的響應。

向世界輸出“中國模式”

著名海外觀察家、前高盛總裁約翰桑頓在2012年訪華時曾說，中國企業具有超強的模仿與改進能力，但“原生創新”（original innovation）仍然落後。

時過數年再看，這個評價顯然並不準確。這五年間，中國移動互聯網行業不僅誕生了上述創新大戶，更不斷將被證成功的模式對外輸出。

今年下半年，摩拜和ofo先後進軍歐洲、美國、東南亞的多個城市。“互聯網女皇”瑪麗米克爾的報告特別指出，中國已成為全球規模最大的共享出行市場，中國人使用共享交通工具出行的總量占全球的67%。

英國《金融時報》在對比了中美兩國市場研究機構的數據之後發現，2016年中國移動支付的市場規模已經接近於美國的50倍。這一差距接下來有望縮小——從歐洲的機場免稅店到日本藥妝，支付寶已經登陸26個國家和地區的10萬多家線下商戶，微信支付也入駐了13個境外地區的13萬家境外商戶。

不僅如此，更多矽谷公司開始直接複制中國移動互聯網的成功案例。

微信“一站式服務”的理念正在影響西方對手，包括擁有20億月活躍用戶的Facebook。此前，Facebook旗下Messenger應用，加入了新聞電視臺、天氣服務和電商網站等機構提供的自動回複功能，向天氣服務機器人發送地理位置，便可以獲知當天的溫度與氣象；CNN則隨時可以為你推送最新的頭條新聞。這與微信的公眾號自動回複極其類似。

Facebook7月上線的“Find WiFi”功能，則和WiFi萬能鑰匙完全一致。“Find WiFi”位於功能欄目中“更多”的標簽下，用戶點擊之後，WiFi地圖上會顯示附近的熱點地圖以及相應商家細節。這正是WiFi萬能鑰匙的基礎功能。

谷歌、微軟也先後在軟硬件產品中上線了極為相似的共享WiFi類功能，試圖將這一模式複制到全球其他地區。谷歌的Project Fi項目就曾被媒體稱為“收費版WiFi萬能鑰匙”。

並非所有的中國式創新都能複制，然而，至少在東南亞地區，移動支付、共享單車和WiFi萬能鑰匙，已經有了頗為成功的先例。

“新四大發明”之後，會不會出現第五大、第六大發明？

流量紅利是始終存在的。《互聯網報告》顯示，截至2017年6月，我國仍然有6.32億非網民。如何連接、轉化這部分用戶，是下一個挑戰與機會。

需求也仍然存在缺口。大到醫療、金融、新零售，小到人們日常生活的閱讀、娛樂、信息消費，在各個垂直領域，也許，正有我們尚未註意到的“第五大發明”在野蠻生長。

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