在B2C模式下的在線旅遊企業陸續進行了資本動作後，B2B端的企業也開始發力。

在線旅遊B2B平臺票管家30日宣布消息，票管家（上海）電子商務股份有限公司正式在全國中小企業股份轉讓系統掛牌上市（證券簡稱：票管家，證券代碼：835260）。票管家在新三板的上市宣告著，作為國內旅遊行業效率放大器的B2B平臺企業，正式開啟了其資本市場旅程。

登陸新三板

記者在采訪中了解到，自2014年以來，旅遊B2B的熱度不斷升級，並持續受到資本追捧。在6月拿到3000萬Pre-A輪融資後，票管家逐步推進業務創新與轉型，從平臺型公司向服務型公司邁進。 而此番登陸新三板，也驗證了資本市場對於B2B平臺核心價值和企業戰略轉型的認可。

票管家董事長黃榮表示， 隨著在線旅遊的高速發展，“互聯網+”使得旅遊產業加速了叠代與升級的步伐。客觀、中立的在線旅遊B2B所代表的平臺價值，及其對資源與平臺的深度把控，使得B2B資源方更易於構建生態型的全產業鏈服務鏈條。鏈條中的所有環節，都可以在協同、整合與共生中，逐漸影響到未來在線旅遊的格局。

“中國旅遊市場空間巨大，旅遊+互聯網將產生數萬億的紅利，給票管家的全產業鏈發展模式帶來了難得的歷史機遇。其有信心繼續做大做強平臺業務，並不斷整合智慧景區的產業鏈資源，構築智慧景區完整解決方案和數據運營服務生態圈，著力拓展在智慧旅遊產業領域的業務，構建智慧旅遊產業平臺，實現公司轉型的戰略構想，相信票管家的發展潛力得以不斷釋放升級。”黃榮表示。

《第一財經日報》記者註意到，就在近期，驢媽媽也選擇在新三板上市，資本道路與此次票管家上市手法非常類似，當時驢媽媽創始人洪清華給出的理由是——主板上市的排隊時間過長，新三板上市速度比較快，且融資功能是一樣的。

對此，黃榮給出了一致的說法。其認為，主板上市的最大問題在於等候時間，根據目前情況來看，可能等到2016年年底都未必可以走完主板上市的流程，所以對其而言，登陸新三板是快速實現資本運作的最優選擇。

背後的謀略

盡管票管家是一家在線旅遊B2B平臺，很多消費者似乎並沒有聽說過這個企業名稱，但是B2B平臺的功能恰恰是目前各大在線旅遊商業爭奪的資源之一，因為要獲得更多客源，就要掌握更多的線上和線下旅遊資源，這需要業者在背後的通力合作以及全產業鏈的打造。

驢媽媽正是深諳這一點，所以其上市後的一大舉措就是建設旅遊O2O的全產業鏈旅遊圈。

這一點，正是票管家的謀略。自票管家創立以來，其核心業務為在線旅遊B2B平臺, 而票管家上市後，其謀劃轉型，以積累多年的B2B平臺資源為核心，合縱連橫，切入景區運營及托管服務、景區營銷管理服務輸出、智慧景區解決方案、社會化營銷等多個業務領域，打造全產業鏈條。雖然在線旅遊B2B行業有多家企業存在，但多為景區、酒店、跟團遊、自由行等單個產品或單條線路。票管家向服務型企業轉型後，將是在線B2B企業中首個依托平臺向全產業鏈轉型的企業。

有分析師指出，目前消費者對旅遊產品的需求逐漸向個性化、碎片化轉移，目的地產品SKU多而分散，更加需要B2B平臺的交易整合。對於B2B平臺來說，無論切的是哪一段市場，其根本目的就是線上交易提升兩端服務效率，通過互聯網改造降低原有的人力和營銷成本，縮短產業鏈，從而達到新的利潤分配體系，做旅遊經濟運轉的效率放大器。2016年新三板分層制度將會重磅推出，新三板作為上市公司“孵化器”與“雨水池”的功能，將在融資、增發和並購重組方面，毫無疑問發揮更大作用。

公開數字顯示，2014年中國旅遊總收入3.3萬億元，在線旅遊滲透率8.5%，預計到2016年在線旅遊滲透率將超過10%，但年均增速不足1%，遠低於我國互聯網網民的平均增速。由此可見，旅遊行業在未來仍然會有穩定的增長，不斷湧現的新模式也會是投資領域關註的熱點。作為旅遊行業的B2B平臺來說，打通產業鏈各個環節，加快資源整合效率，對於提升旅遊行業的線上滲透率有極大幫助。