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中國網路公司，還有誰能跟百度、阿里巴巴、騰訊（三者簡稱BAT）三巨頭在用戶數上抗衡？最有可能的答案就是它：獵豹移動（以下簡稱獵豹）。

憑藉兩款手機App－－專掃手機垃圾的「清理大師」（Clean Master），和免費防毒軟體CM Security，讓獵豹在全球每月擁有四億九千萬活躍用戶，其中海外用戶三億五千萬，占七一％。營收方面，二○一五年第二季，為人民幣八億七千萬元，海 外市場有四億三千萬元，正式突破總營收的五成。

這兩款產品做的事情很簡單，每一支手機每一天都會用到它的功能。以清理大師為例，它的任務就是幫你清除占據手機空間的暫存、文字、圖片資料檔案，釋出更多儲存空間，讓手機運行更順暢。這對效能不高、容量不大的中低階手機特別實用，在印度、印尼、巴西等國家頗受歡迎。

可是功能簡單，卻不代表這很容易做到。獵豹副總裁金磊說，清理大師最難的部分在於「怎麼找到垃圾」，因為清錯檔案就會影響軟體運作，獵豹光在這兩款產品上，就投入約三百多名公司最資深的研發和技術人員。

「世界第一，是因中國市場大」馬雲都反駁不了的話，它兩年翻盤海外用戶和營收都超過整體的五成，這兩項國際化指標，B AT都還望塵莫及。

騰訊主打海外市場的微信（WeChat），近六億的月活躍用戶中，僅約兩億為海外用戶，而阿里巴巴則從未公布過此類數字。

「你世界第一，是因為中國市場大。」這句連阿里巴巴創辦人馬雲都啞口無言的話，獵豹執行長傅盛兩年前也常聽到，現在，他終於可以反駁了。

從二〇二二年十月開始，《商業周刊》第一次在台北見到傅盛時，三十五歲的他，是一個要用小米創辦人雷軍相稱，才能提起來被記憶的人物。我們造訪台北一〇一 大樓八十三樓獵豹在台灣的合作夥伴雪豹科技，其董事長吳德威告訴我們，獵豹今年底將在全球二十多座城市開設辦公室，打頭陣的就是台灣人。這裡是地表最高辦 公室，五百多坪的空間，兩百多名員工，是獵豹爭戰全球市場的基地。

才兩年時間，獵豹快速攻城略地，展現典型中國網路公司快狠準的決心和意志。

獵豹變種，速度快、力道強，連傅盛本人都在兩年內把英文口說練好，從一個從未出國過，無法開口跟外國人交談的「老中」，蛻變成一個如今以機艙為床，四處和外國投資人談合作的「跨國公司C E 0」 。

小功能做到精，黏住消費者台灣詐騙簡訊盛行，它掃毒立即跟進如果有一件事情，是獵豹做得比BAT 更好、更透徹，是它把一件小功能做到精準，讓消費者離不開它。

網路雖無國界，但服務與產品卻非常講究在地化，因此你可以看到，二〇一四年五月，當時台灣手機盛行「宅急便取貨」詐騙簡訊，獵豹在一夜之間針對台灣用戶這些痛，更新CM Security。

跟據CM Security實驗室推算，當時每天約有四千多支Android手機中毒，可詐取每位中毒手機用戶最高五千元，光是一週累積的詐騙金額，可能就破億元。這種快速服務，讓用戶在一次次的痛點中，記住了獵豹的專業形象。

把App做深，二〇一四年「清理大師」在Google Play全球五十六國下載數排名，都高居工具類第一，用戶數首度破億。

流量,永遠是網路公司賺錢的基礎，即使產品免費，你也可以靠著龐大用戶賺廣告財，臉書、Google都是這樣做，獵豹也開始加入這一行列。從財報看出，獵豹在上市后至今，已在全球收購或投資五家手機廣告公司，包括法商MobPartner，撒錢總金額一億三干多萬美元。

總部設於巴黎的MobPartner在二〇〇九年成立，業務覆蓋全球兩百個國家，每月可以接觸到超過兩億行動用戶，產生一百八十多億次的廣告曝光。這樁收購案，讓獵豹有實力和臉書談廣告合作，幫助瞼書消耗過多的廣告需求。

App免費下載仍然可以賺到錢，因為它已經變身為行動廣告商，把五億全球用戶變現了。當在全球擁有一億五千萬用戶，市值十億美元的印象筆記 （Evernote)正苦於獲利不夠快而裁員之際，金磊卻告訴我們，獵豹已經找到獲利模武，而且還野心勃勃要搭建中國第一個，面向全球的行動廣告平台。

博盛在最近專訪中告訴我，他在矽谷投資了一家火箭發射公司，「你們做工具App幹嘛搞火箭？」他反問我，網路應用的下一個機會是什麼？其實，他也沒有答案，但是做為已經走在前端的人，不是要當追隨者，而是要引領潮流。

中國變種狼，一樣兇狠，當它來到你面前，你可能還無法分辨它是誰。