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当逆袭者遭遇颠覆者，会发生什么故事？过去几周，小米和乐视给出了精彩的诠释。
小米，在手机市场上演过完美逆袭。乐视，自称互联网时代的颠覆者。二者经历不无相似：都有过快速崛起、所向披靡的辉煌战绩；都拥有极具影响的灵 魂人物，并擅长媒体炒作；都曾剑指苹果，贾跃亭4月向苹果下过战书，言必称互联网思维的雷军则早被封为“雷布斯”；都力图打造自己的生态系统，乐视基于 EUI系统的“平台+内容+终端+应用”，小米基于MIUI系统的“硬件＋软件＋服务”，异曲同工。
不过，从出发点来看，二者又不相同。小米声名雀起于硬件领域的手机，其生态圈也围绕硬件布局；乐视起步于软件见长的视频网站，内容是其生态系统 中的磁力源。二者原本属于错位竞争，相安无事。但是，TMT行业软硬件合围、形成闭环是大势所趋，伴随双方不断跨界，它们之间，注定相遇。
当两颗新星相撞，谁更霸气侧漏？TMT领域，软实力和硬实力，究竟哪个更具话语权？
综合各方看法来看，小米的处境似乎更多人担心。比如有券商认为，小米的重心依然是手机、电视、路由器等硬件产品，更加侧重打造智能硬件生态圈， 小米虽然组建了开放式视频联盟，对抗乐视，但小米对优酷、爱奇艺等视频平台均为参股，对内容控制力有限，难以形成终端和内容的闭环，对乐视的影响有限。同 时，乐视却可能通过自有内容增加手机黏性，通过手机销量增加内容控制力，形成Netflix式的互联网生态，从而有望同时颠覆手机与视频行业。
小米自出生以来，就在风波中成长。和友商之间的各种互撕，是其中重要的戏码。雷军和魅族的黄章、华为的余承东、360的周鸿祎、格力的董明珠等 人都曾爆出口水战，由于小米和乐视均风头正劲，二者此番唇枪舌剑你来我往，吸引了众多观战者，有指双方是“瑜亮之争”，有指它们是“相爱相杀”作秀。
其实，这一波煞是热闹的互黑，掩盖了另一场对于小米更为关键的战争。这场诉讼，远在印度。其始于2014年底爱立信在印度对小米发起的专利诉 讼，今年5月下旬，此案才正式开庭。从多方分析看，爱立信胜算在握。虽然有人指，在这场专利诉讼中，小米可能会拉长诉讼周期，以尽快完成旧款机型出货，但 诉讼失利，对于小米将构成长期影响，其不仅国际化道路受阻，高性价比的金身也可能被破。所以，小米最大的挑战，不是狭路相逢的乐视，是手持专利之剑的爱立 信。
同样惊艳过手机市场的HTC，其快速衰落就与专利问题不无关系。曾在北美市场占有率第一的HTC，2011年被美国国际贸易委员会（ITC）判 定侵犯了苹果10项专利，被禁止在美国境内销售，由此开始自巅峰下滑。曾经借HTC位列台湾首富的王雪红，不仅于今年3月接手CEO之职，在6月2日的 HTC股东会上，又为4月业绩创下6年新低、公司股价跌破百元新台币鞠躬致歉。
在中国这个制造大国，硬件拼杀早已刺刀见红，软件却算是稀缺资源。无论内容还是专利，均属于软实力的范畴。对于中国硬件厂商，如何在未来生态中 增强软实力，是关键所在。而那些软件见长的公司，在内容同质化之下，同样面临如何让软实力变硬的考验。即使在未来一波智能硬件的大潮中，智能同样是置于硬 件之前的关键定语。