9月8日，阿里巴巴網商峰會上傳遞出重要消息，娛樂版本的是，阿里將首次請來馮小剛導演為雙11專門定制一場市場4小時的晚會，為當天零點開啟大促暖場；幹貨版本的是，阿里巴巴集團CEO張勇透露了今年雙11的重點，即國際化和O2O。

就在網商峰會當天一早，阿里與歐洲零售巨頭麥德龍簽約入駐。這屆網商峰會定位在“新”，是說傳統電商正在演變成線上線下融合，而麥德龍也恰如其分地成為了一個重量級的“新網商”。

一向堅持B2B模式的麥德龍，給外界一種德國式的低調和嚴謹，眼下它也開始借助天貓國際平臺探索其在C端用戶的業務。兩個月後的阿里雙11，將是一次難得的練兵機會，讓阿里平臺上的3.67億消費者檢驗其跨境電商能力。

麥德龍電子商務事業部總經理陶源在接受《第一財經日報》記者采訪時稱，麥德龍會與阿里的數據對接，預測“爆款”，提前在保稅倉備貨，萬一賣不出去的貨，還有全國83家線下門店“兜底”，以一般貿易方式將這些商品放進門店里。

與中國消費者熟悉的家樂福、大潤發等B2C模式的賣場不同，麥德龍自創始起一直秉承B2B批發模式。在德國，麥德龍賣場不對散客開放，必須成為其註冊會員才能進入，因為它享受了批發業務的一系列稅收優惠，因此按照德國法律，線下門店只能向B端註冊用戶開放。由於在中國不受這類法律的限制，麥德龍中國門店在面對C端散客上更為靈活。

麥德龍在全球有75萬種商品，而目前引入到中國的只有2000種左右。隨著天貓國際旗艦店的上線，中國消費者將能通過電商渠道買到更多從未進入過中國市場的德國本土及歐洲的商品。

去年雙11，新進駐天貓國際的美國第二大零售商Costco著實體會到中國消費者的瘋狂。其一款“爆款”商品堅果賣斷了貨，保稅倉庫提前備的貨被一掃而光，連本來負責行政類工作的辦公室人員也被緊急抽調配合調貨。Costco在中國還沒有實體店落地。

而麥德龍的一個優勢是它從1996年進入中國後，以“買地開店”的方式布局了83家線下門店，這些門店可以讓它甩開膀子去嘗試跨境B2C。據陶源透露，麥德龍會拿400萬中國註冊用戶的數據去和阿里平臺上的大數據對接，以“三叉交集”找同質化數據的方式預測可能暢銷的商品，放在天貓國際上賣給C端消費者；萬一“看走了眼”，也可以以一般貿易方式進口這批貨，放在門店讓B端用戶去消化。

9月8日天貓國際旗艦店上線當天，麥德龍只試驗性地推了25個SKU商品，10月25日趕在阿里雙11前夕，將迎來一次大規模的商品上線，其中將有不少麥德龍自主品牌的商品，也不乏一些天貓定制版。麥德龍為這次的雙11儲備了100個品類，平均比門店價格低25%-35%。

麥德龍就是張勇說的“雙11招商報名中的國際巨頭品牌”，與往年雙11相比，這類國際化企業的進駐成為今年雙11的最大亮點之一。據張勇透露，今年雙11的另一個賣點是線上線下融合。阿里巴巴剛剛入股蘇寧，再加上之前與阿里O2O試水緊密合作的銀泰，這兩家將在今年雙11。用張勇的話說，今年雙11的目標是實現10萬家店鋪（線下實體店）同慶。

眼下，Uber模式正在全球掀起一場有關人人參與的革命，通過互聯網方式讓人人成為出租車司機，人人成為Uber的乘客。這一“全民模式”正在物流等服務領域嘗試複制，而像今年雙11，則有望從全民消費節轉變成整個商業社會的盛典，除了消費者端的購物狂歡之外，商戶端線上線下的融合將成為今年的一個特色。

2014年阿里雙11全天成交金額達到571億元，其中移動端交易額243億元，物流2.78億訂單，覆蓋了全球217個國家和地區。今年，數字將不是重點，而是更加期待來自全球各地、不同領域的企業能為中國消費者帶來最新的產品，最優的體驗和最創新的消費模式。