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“打工女皇”吳士宏回歸TCL,這一次她要做什麽? 0

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2015-08-16/938767.html

8月14日,TCL董事長李東生向包括《每日經濟新聞》在內的媒體宣布,吳士宏在離開多年後將重新回歸TCL,並擔任執行董事。

每經實習記者 吳瞬

吳士宏,這一名字對當前的年輕人而言或許陌生,即使是環繞著“打工女皇”的輝煌,畢竟她已淡出公眾視線多年。

如今,馬雲、馬化騰是年輕人眼中的造富神話、創業教父,而吳士宏曾經是個人奮鬥的最強代表——很難想象一個只有專科文化的護士,可以登上IBM中國經銷渠道總經理、微軟中國公司總經理的位置;1999年12月1日,吳士宏加入TCL集團主抓信息產業,但2003年她因為嚴重的心臟病離開了TCL。

在中國信息產業界,吳士宏創下了幾項第一:她是第一個成為跨國信息產業公司中國區總經理的內地人,她是唯一一個在如此高位上的女性,她是唯一一個只有初中文憑和成人高考英語大專文憑的總經理。在中國經理人中,吳士宏被尊為“打工女皇”。

8月14日,TCL董事長李東生向包括《每日經濟新聞》在內的媒體宣布,吳士宏在離開多年後將重新回歸TCL,並擔任執行董事。

早年奮鬥史被視為傳奇

1999年10月吳士宏出版《逆風飛揚》一書,闡述了其職業生涯和在迅速發展的社會生活中個人的成長思路。《逆風飛揚》曾連續10個月名列暢銷榜。

哈慈股份董事長郭立文就曾放出豪言:“如果吳士宏肯加盟,我願意出1億的年薪”,當然,這要她能夠給企業帶來2億的利潤。雖然這有一點玩笑成分,但無疑是對吳士宏的一種肯定。

吳士宏既是中國IT和互聯網發展歷程中的風雲人物,更是投身於這一行業的年輕人爭相學習的榜樣,激勵了無數人奮發向上。

《吳士宏接受IBM面試驚人一幕》一文,展示了當時還是個小人物的吳士宏是如何進入IBM,並由此開始了一段傳奇。同時在吳士宏努力向上的過程中,也以她初次到IBM面試那段最為精彩。

當時還是個小護士的吳士宏,學了一年半許國璋英語就壯起膽子去IBM應聘。那是1985年,站在長城飯店的玻璃轉門外,吳士宏足足用了五分鐘的時間來觀察別人怎麽從容地步入這扇神奇的大門。

兩輪的筆試和一次口試,吳士宏都順利通過了。面試進行得也很順利。最後,主考官問她:“你會不會打字?”

“會!”吳士宏條件反射般地說。

“那麽你一分鐘能打多少?”

“您的要求是多少?”

主考官說了一個數字,吳士宏馬上承諾說可以。她環顧了四周,發現現場並沒有打字機,果然考官說下次再考打字。

實際上,吳士宏從沒摸過打字機。面試結束,她飛也似地跑了出去,找親友借了170元買了一臺打字機,沒日沒夜地敲打了一個星期,雙手疲乏得連吃飯都拿不住筷子了,但她竟奇跡般地達到了考官說的那個專業水準。過好幾個月她才還清了那筆債務,但公司也一直沒有考她的打字功夫。

吳士宏的傳奇從此開始。在1998年2月,吳士宏離開她工作了整整12年的IBM,由IBM中國經銷渠道總經理職務,受聘於微軟大中華區CEO,登上職業經理人的一個高峰。再到1999年12月,吳士宏加入TCL集團。

但不久後的2003年,她就因為嚴重的心臟病離開了TCL。2006年,她將其持有的TCL集團的1008萬股股份套現3000萬元,分別轉讓給TCL的十位高管,不再持有TCL的股份。

此後,她的去向一直成迷,並逐漸淡出公眾視野,直到此次回歸TCL。

回歸:為什麽?做什麽?

8月13日,吳士宏的名字時隔多年再次出現在了TCL集團發布的公告中。公告顯示,吳士宏已成為董事候選人,並將提交公司2015年第二次臨時股東大會審議。

在8月14日的業績解讀會上,李東生向《每日經濟新聞》等媒體確認了這一消息。他表示,雖然吳士宏離開公司多年,卻一直未曾“徹底離開”,這也是李東生本人提出的要求。

“吳士宏離開公司確實10多年,但是她擔任TCL多媒體獨立董事有7年,所以她一直有參與公司,特別是這兩年,我們在團隊培訓方面,吳士宏一直參與,給我們當教練,所以幹了兩年多,非常投入,對我們公司年輕的這一幫管理團隊非常熟悉,她自己來教課,也來幫忙帶團隊。當時沒有考慮回來的事情,完全是基於對TCL原來共事的感情,她覺得她有時間,也願意做這個事情,這次要她回來是我提出的要求。”李東生說。

他還表示,由於吳士宏目前還擔任了一些公益性社會兼職,不能百分之百地在公司,因此將以執行董事的身份在集團內任職,並不直接擔任行政職務。

“吳士宏將會替補為集團執行董事,作為高管團隊的一員參與到公司,她的工作主要是負責人力資源和團隊建設,之前我們也任命了一位新的人力資源總監。這些是我們公司在整個發展戰略當中,為了提升團隊能力,進一步改善公司的組織和文化,適應轉型的要求,會積極主動做的一些事情。”

李東生十分重視吳士宏歸來負責的人力資源和團隊建設。“企業的競爭就是人的競爭。如何在轉型發展中把整個團隊能力提升,把整個企業的組織文化能力提升,是我們實現戰略目標最重要的基礎。所以她回來後會專註地把這個事情做好。”

  • 每日經濟新聞
  • 劉小英
  • 每經實習記者 吳瞬

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