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為Google獻花黃健

2010-1-21  nm





搜尋器巨擘Google的格言是「Don't be evil」,但為了進軍中國,也曾作出妥協。直至上星期終於說不,停止過濾搜尋,甚至不惜撤出中國,網民隨即到北京Google總部獻花致敬。

Google不惜一切保護用戶私隱,其善待員工亦聞名於世,薪高糧準不特止,辦公環境更屬一等一,甚至出動專人負責員工起居飲食,令不少IT人發夢都想加入。在香港長大的黃健,為求打到這份筍工,不惜從低做起。

今期的故事,就由這名過來人,透視Google這份筍工的幕後點滴。

在Google上班,肯定是不少打工仔的夢想。

香港的辦公室雖然只有一千多呎,但已用了十分一空間作為茶水間,內裡擺滿零食飲品,供員工免費享用,甚至有小型足球場方便同事聯誼玩樂。

身為Google香港區的項目經理黃健,笑笑口指香港辦公室由於員工太少,福利只屬「小兒科」,美國加州的總部才算設備完善,除有桑拿健身中心和暖水泳池外,更有自助餐和理髮師坐鎮,費用全免;有員工甚至將辦公室當作託兒所,帶同仔女上班。

他更打趣指總部曾有一名新入職同事,因未能及時租到酒店,索性居於辦公室,每餐在公司飯堂解決,沖涼則在洗手間搞掂,工餘還在音樂室彈琴自娛。結果他在公司生活近一個月,直至找到房屋,才不再以辦公室為家。

既然打工環境一流,人工待遇自然不差,黃健雖堅拒透露自己年薪,僅表示較市場上同等職位的薪酬高一成,間中還有意外驚喜,「公司久唔久會派股票當獎金,有時我都唔知點解。」上週Google推出最新手機Nexus One,每名員工亦免費獲得一部,「間中仲會搞全公司旅行,唔係用錢衡量得到。」

見工 如突擊測驗

薪高糧準福利好,難怪Google一直被喻為工作天堂,每年收到逾十萬封應徵信;黃健笑言Google對應徵者的要求絕不簡單,他便要過五關斬六將才成功加入。

他原本在一間美國IT公司當研究員,一直發展麻麻;直至○六年在網上看見Google聘請最低層的技術員,便抱着一試無妨的心態應徵,「當時我只係在網上發出自己履歷,冇諗過會有機會。」他後來才知Google只會在公司網頁公開招聘,絕無其他途徑,「管理層覺得想加入我哋,係因為網站各種功能吸引到佢,所以一直沿用呢種方法。」

黃 健電郵了應徵信,幾個星期音訊全無,他亦以為無行之際,Google卻突然來電,要他立即在電話進行口試,「對方兩個鐘內,不停問有關寫程式嘅問題,我先 發現原來佢係Google日本的技術員。我幫佢解決咗幾個問題後,臨尾佢話根據Google傳統,繼續會有幾名同級技術員來電,我當時覺得好驚訝。」

他 遂四處向行家索料,始知Google請IT人的最終決定權,雖說是由人事部話事,但應徵者必須通過幾名各地同級員工的電話考核後,才決定是否約見面試;只 要其中一人有異議,他的轉工大計便會觸礁,「當時每隔幾個星期,就會有電話打嚟,試過有次我响捷克旅行,三更半夜有個北京技術員打嚟,除咗問技術問題外, 仲假設辦公室出現一些人事上難題,例如有個下屬包拗頸,點都唔同意我觀點時,我點去解決,當時完全冇心理準備,差點被問到口啞。」

他指這種突擊測試,除了測試電腦知識外,更考應徵者的急才。他教路若遇上太棘手的問題,切記口窒窒,反過來可傾閒偈扯開話題,「其實佢哋想知應徵者有冇料到之餘,仲想睇吓有冇共同話題,因為獲聘後,大家隨時會合作。」

結果他足足等了半年,接了七個來自不同地區技術員的電話,才獲得真正面試機會。Google一般替應徵者安排頭等機票及食宿,請他們到美國總部進行面試,但當時黃健定居倫敦,鄰近Google的分公司,故此對方約他在倫敦見面,「到而家我都覺得幾特別,請一個人去北京工作,但响倫敦見工,見嘅係美國人。」

他後來才知獲得面試的應徵者,其實已經千挑萬選,大多可換來一紙合約。結果他獲派到北京,負責將Google的一些新增功能如Google Adsense翻譯成中文;為方便工作,他索性舉家搬回香港定居。

黃健檔案

熱愛旅遊的他,直言加入Google後如魚得水,每每趁公幹時有空,便會順路參觀當地名勝。

37歲 已婚

96年 英國約克大學電腦系畢業

97年 任教香港科技大學數學系

01年 在多間英國電腦公司任職

06年 加入Google當軟件技術員

07年 升任為項目經理

睇網誌揀工作

順利加入Google,黃健自然飲得杯落,他坦言相對其他IT公司,Google工作絕不刻板,不過內部也有明確指引,將每名員工的工作量仔細劃分,例如他須用七成的工作時間,完成有關Google主頁的更新或維護工作,前年他便將網上查股價的功能,正式在港發布在iGoogle上;至於其他三成時間,則可自行搵有興趣的項目參與。

原來Google數以萬計的IT人,都在公司內 聯網有自己的網誌,每人須將工作進度上載;很多獨特的軟件,皆由員工發起構思,並將詳情發布在網誌內,各地員工可自由申請加入,毋須上司批准便可開工。○ 七年他為研發一套用粵語拼音的搜尋系統,例如輸入「lau tak wah」,便自動以「劉德華」作搜尋,便「聘請」了幾名公司的外地技術員來港幫手。他強調在Google工作,沒有地域限制,所以香港辦公室經常只得小貓兩三隻,而他更愛在總部開工。

他指這做法好處是讓同事尋找真正有興趣的工作,不會輕易喊悶離職;不過壞處亦有不少,例如每日總有過千的新項目出現,當中不乏大想頭難執行的項目,甚至有兩個小組爭做類似的計劃。但他指這是happy problem,代表公司有錢有活力,「公司有實力就有呢個好處,可以百分百讓你試新嘢,公司眼中冇計劃要close file,好似幾年前,我哋已經諗開發手機平台,而家咪食正智能手機浪潮囉。」

考核 重數據

為 檢討員工的工作表現,Google會在網上召集半年內曾合作的同事撰寫評語,再由高層成立評審團體,綜合所有評語加上評審結果,在內聯網公開發布。他謂撰 寫評語看似主觀,但其實Google文化是要求用詞中性,不能力捧或狂踩,諸如「為人和善」、「工作態度極好」等評語一律不獲接納,要盡量以數據來說明表 現,例如「他用了三小時,寫了這段電腦程式,令總開發度增加百分之三。」

黃健笑指Google福利好,加上這種獨有的辦公室文化,令流失量不高,「就我所知,很多同事離職都係創業居多,因為其他公司難有咁好待遇。」而他早年因開發Android手機的應用軟件,獲得公司內部的一致好評,職位亦晉升為項目經理;今年更在同事的推薦下,負責Nexus One在香港銷售的推廣工作。「公司講明今年會全力發展Android手機,需要研發適合亞洲市場嘅軟件,我仲有好多機會發展。」



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