互聯網批發市場帶給你財富和光明未來嗎？
橡谷智庫
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e1afd0102vinu.html
小友狐貍經營一家成功的網店，雇著十幾個人，追求小眾品質，因而利潤也好得多。我們在一個小群里認識了七八年，當初是一群對經濟研究感興趣的人聚在一起，也有其中不少線下聚過，所謂交心，然後交人，即是如此了。
她在最初經營的很慘，先被人騙三十萬，然後又遇到合夥人和投資人危機，一個嬌滴滴的上海女孩子窩在廣州的貧民窟里，上班回來晚點，還會遇見鬼叨叨的鄰居，以為她是賣的住在這里。、
我那時正處於破產後的掙紮中，脾氣暴虐乖張，在網上言語刻薄。她剛二十歲出頭，從上海的溫室跑去溫暖的南方創業，不能理解我的暴怒脾氣，後來過了兩年，她在群里說，好吧，能理解老王了。
總之是部血淚史。
在中國的土地上創業，不是一個難字可以形容，閱讀我文字的大部分是投機者，做期貨的，可能無法理解實體經濟的艱難。
後來小狐貍結了婚，有了小小狐貍，做了媽媽，就滿心里都是孩子的事，群里出現就很少了。前些天，聽群里議論今年生意難做，她跑來說幾句，信心滿滿，說中國現在轉型，利基市場很豐厚啊。
這說明她已經徹底擺脫了困境，走上財務自由之路。
但她說的不對，網店中成功的很少，像她這樣苦熬五六年出頭的不是很多。在網上統計數字中，網店成功的十分之一都不到。
對，你指出我一個語病：實體經濟中成功的也是九死一生。
創業就是這樣的，成功者且不可以自己的一個處境去形容全局。
經營網店的人成功的大多數在線下有實體，有經驗；失敗的，大多數以為網店是一個低成本、高成功率的市場，這是大錯特錯。
我舉個淺顯的例子，你居住的每個城市都有批發市場，你為了買東西，四處閑逛，但總會在自己的門類里，從頭兜到尾，所以每個門店都有成功的概率。這是針對區域市場的銷售點，為了聚集真實的客源流量存在，因而經營成功的可能性要遠超過一個網店。
為什麽？
當你在網上開了一個店，就好像在全中國的一個批發市場開了一個點，你要指望全中國的人來訪問你，問題一，你的店在浩瀚的網上，無人知道，這就是為何搜索引擎會成功，因為網絡太大，深不可測。問題二，所以你選了一個網上的批發市場，比如淘寶、天貓一類的，但實際上是全中國的網商都來開店了，你和全中國的店鋪處在一個巨大無比的批發市場，而消費者要兜轉這個市場，不是像線下那樣慢慢自己轉，知道方向在哪。這里要依賴廣告引導，依賴你的排名順序，依賴消費者給出的信譽值。
對，你知道大麻煩來了：後三者都是要花錢的。
你說不對，消費者給的信譽值不用花錢。
really？
淘寶和天貓是一個消耗巨大的平臺，記住，阿里說免費，並不是真的免費，這個世界上沒有免費的東西。ebay之所以敗退中國市場，並不是他們的管理層當初說的經濟學上沒有免費的東西不正確，而是正確，但他們不懂得人性。
人性就是好貪小便宜，認為免費開店是可以有便宜可賺的，那我問你：你的存貨不是錢？你的人工不是錢？你不準備做廣告？不準備買排名？不準備花錢讓人給你刷信譽值？不準備花錢讓人給你清除差評？不準備賄賂相關人等？
所以大多數網店的店主沒有經營常識，就來湊人氣。真正的商業經營者，一瞬間就會明白自己要面對什麽樣的成本，開始算損益。究竟是線下開店成本高，還是線上成本高？
許多線下批發市場的店鋪開了很多年，由於這個批發市場名聲鼎盛，客源一直源源不斷，而店鋪通過多年經營，積累了大量固定客源，即使不需要任何的廣告費和推廣費，店主就可以賺錢了。扣除店鋪租金、庫存、人工、稅收等等，可以賺錢。
對了稅收，這個問題回到網店身上，你要是把稅收這部分扣除，那還有多少家網店賺錢就不好說了。
至於賣假貨，我倒是認為不重要，任何批發市場，無論線下線上，都有假貨，工商局去打就行了，讓後消費者多長個心眼。
所以，你明白我說的是什麽嗎？
我一兩年前說過一句話，引來許多業內人留言批評。當時我說，中國的互聯網不過是一群網絡批發市場。一群高科技人士批評我說：老王，你對高科技太不了解了，互聯網如何如何高深等等。
哦？
你造個私人太空飛船，3D打印個心臟，網絡自動翻譯圖片成文字給我看看。
那我承認你做的互聯網和高科技是多麽高深，對人類世界有巨大推動力。
諸位，你們做的是一個基於中國房地產泡沫導致的高營商成本下，轉移去網絡的表面低成本批發市場生意。而其中的大多數成功者，不得不依賴高昂的廣告費、推廣費，結合低成本高毛利貨物來銷售。
我承認這是一個畸形的房地產經濟時代帶給大家的虛擬和水泥批發市場的套利機會，但這和偉大的創新、產業升級換代無關。也不存在拯救中國經濟的偉大機遇。
所以，小狐貍，你說的寄予厚望，我難以認同，接著你的話題，寫一篇雜談，包涵了。